Кировец. 1964 г. (г. Липецк)

Н а у ч а с т к е с т а рш е го м а ­ стера т. А вдеева очень б ы с т ­ ро вы х о д я т из с тро я зе н ке ­ ры 9348-261 и з -за т о го , что нет к о н д у к т о р н ы х в т у л о к . Н е у ж е л и т. А вд е е в у и п о д ч и ­ ненным ем у м ас терам и н а ­ л а д ч и ка м т р у д н о о р га н и з о ­ в а ть дело т а к , чтобы и н с т­ р ум е н т на у ч а с т к е э к с п л у а ­ ти р о в а л с я по всем т е х н и ч е ­ с ким п р а вилам ? Нет,, н е тр уд ­ ное это дело, п ро с то лю д и не у в а ж а ю т и не х о т я т беречь и н с тр ум е н т. Н е п о -х о з я й с к и р а с х о д ую т р е ж ущ и й и н с т р ум е н т в п е р ­ вом,, третьем и че твер том т р а к т о р н ы х и в з а го т о в и ­ тел ьном цехах. Н а ч а л ь н и ­ к а м э ти х цехов тт. К о р я г и ­ ну , М и н а е в у , Ш а п о ш н и к о в у и М а к а р е н к о хо р ош о и зве ст­ но, что пере р а схо д и н с т р у ­ м ента сил ьно в л и я е т на се­ Эти девушки — из автоматного цеха. Бригада, в которой они работают, носит почетное звание коммунистической. Станочницы из месяца в месяц перевыполняют производственные задания, выдают детали высокого качества. Они бережно обращаются с оборудова­ нием, экономно расходуют режущий инструмент. Их по-праву называют бригадой бережливых. На снимке станочницы (слева направо): Р. Попова, Р. Ильина, в. Казимирова, Л. Гончарова (бригадир), 3. Шальнева и наладчи­ ца М, Петрашова. РАЦИОНАЛИЗАТОР-ХОЗЯИН Старший мастер Я. Д. Мозгалин в прессовом цехе известен как рачительный хозяин. Проходит по цеху и смотрит, чтобы ни один кусочек, ни один обрезок металла не пропал даром. И если из этого металла можно что-то сделать, мастер по­ дает свое предложение, советует, как лучше ис­ пользовать отходы производства. Только в этом году новатор подал 18 предло­ жений, из которых 7 внедрено и дают большую пользу. Вот одно из последних предложений т. Мозгали- на, получившее одобрение специалистов по хо­ лодной обработке металлов. Он решил изменить конструкцию диска с таким расчетом, чтобы эгу деталь было возможно штамповать из техниче­ ских отходов. Новшество это внедрено в произ­ водство. До конца года оно позволит сберечь и пустить на другие нужды более трех тонн листо­ вой стали. Кроме этого, мы сейчас внедряем еще три пред­ ложения Я. Д. Мозгалина, которые помогут цеху экономить металл. На снимке: Я. Д. МОЗГАЛИН. Текст С. ЗАЧИНЯЕВА. ЗАСОРЕННАЯ ДОСАДНЫЙ В с кр а п о р а зд е л о ч н ом ц е ­ хе за ка н ч и в а е т с я м о н т а ж у с т а н о в ки го р я ч е го б р и ке ­ т и р о в а н и я с тал ьной с т р у ж ­ ки . С ко р о мы ее введем в э к с п л у а т а ц ию , и она будет п р и н о си ть наш ем у за в о д у б о л ьш ую э ко н о м ию средств. Н о для н а д еж н о й рабо ты у с т а н о в ки очень в а ж н о , ч т о ­ бы, с тал ьна я с т р у ж к а была чи стой . А по см о три те , что делается в н аш и х м е хани че ­ с к и х цеха х. Вся с т р у ж к а , к а к правило , бывает пере­ меш ана с т р я п к а м и , б у м а ­ го й , с д о с ка м и и щ е п кам и , с о б л о м ка м и от вени ков и д р у ги м хлам ом . Бы вае т, полом ается у ста ­ н о ч н и ка резец или сверло и он вы бра сы вае т их в с т р у ж - ИНСТРУМЕНТ— БОГАТСТВО СТАНОЧНИКА Х о р ош а я о р га н и з а ц и я и н ­ с т р ум е н т а л ь н о го х о зя й с тв а на п р е д п р и я ти и и особенно п р а в и л ь н а я э к с п л у а т а ц и я р е ж ущ е го и н с тр ум е н т а — оди н из гл а в н ы х резервов п о выш е н и я п р о и зв о д и те л ь ­ ности тр у д а и у л у чш е н и я к а ­ чества вы п у с к а е м о й п р о д у к ­ ции. К. с о ж а л е н ию , эта не ­ п р е л о ж н а я и с ти на не п р и н и ­ м ается во в н им а н и е р у к о в о ­ д и те л ям и н е к о т о р ы х цехов наш е го завода . К р а й н е не уд о вл е тв о р и ­ тел ьно э к с п л у а т и р у ю т р е ж у ­ щ и й и н с тр ум е н т во в тором т р а к т о р н о м цехе. -М ассовая п о л о м к а ц ел ьны х и н а б о р ­ ны х фрез п р о ч н о п р и ж и л а с ь н а 'м н о г и х у ч а с т к а х . Т а к , на у ч а с т к е с та рш е го м астера т. Б у р к о в а к а ж д ы й день л о ­ м аю т фрезы т о л ь к о п о том у , что не о р га н и з о в а н а свое­ врем енн а я зам ена их. Ф р е з у и с п о л ь з ую т до те х пор , п о к а она не слом ае тся, а м а стера , с та рш и й мастер в и д я т это, но и в ус не д ую т : им л иш ь бы план лю б о й ценой. бестоим ость т р а к т о р а . З н а ­ ю т, но мер н и к а к и х не п р и ­ н им аю т. Б л а го д уш и е это ж и в е т п о том у , что ни н а ­ ч а л ь н и к о в цехов, ни и х под ­ ч и н е н ны х ни р а зу не у д а р и ­ ли по к а р м а н у за перера с ­ х о д и н с тр ум е н т а . О чень часто л о м аю т и п р еж д е в р ем е н н о вы б р а сы в а ­ ю т и н с тр ум е н т еще и п о том у , что ли тейны е цехи д аю т не ­ ка че с тв е н ны е о тл и в к и . Т а к , п ри м е ха н и ч е с ко й о б р а б о т ­ к е б р уса 25-2801124 к а ж д ы й день вы х о д я т из с тро я фре­ зы и з-за о д н о с то р о н н е го л и ­ т е й н о го п р и п у с к а . П р и о б ­ р а б о тке э той де тали л о м а ­ ю тся т а к ж е м е т ч и к и— п о т о ­ м у, что з а г о т о в к и им ею т л и ­ тейны е р а ко в и н ы . З а вы ш е н ны й п р и п у с к им е ­ ет о тл и в к а к о р п у с а бор то вой передачи , в ре зул ь та те пр и м е ха н и ч е с ко й о б р а б о т ке л о ­ м аю тс я резцы . Н а д тем , к а к ум е н ьш и т ь п р и п у с к и на не­ к о т о р ы х д е тал я х , следовало бь; серьезно п о д ум а ть наш им за в о д с ким к о н с т р у к т о р а м и т е х н о л о гам л и т е й н ы х цехов. Е с ть над чем за д ум а ть с я и к о л л е к т и в у и н с т р ум е н т а л ь ­ но го цеха и в п е р в ую оче ­ редь т. Т е п л и ц к о м у . Ч а с т о с т а н о ч н и к и ж а л у ю т с я , что н и з к а с то й ко с ть и н с тр ум е н ­ та . Н а п р и м е р , м е т ч и к и , дол - б я к и , п р о т я ж к и , шевера им ею т те рм и че с ки е т р ещ и ­ ны , п р и ж о ги , м а л ую тв е р ­ дость и, к а к следствие э то ­ го — преж д е в р ем е нн о вы х о ­ д я т из строя . П р о и с х о д и т т а к п о то м у , что в цехе не ­ вним а те л ь н о о тн о ся тся к и з­ го т о в л е н ию д о р о го с то ящ е го и н с тр ум е н т а , не все гда со б ­ лю д аю т те х н о л о гию . Н е м а л о в а ж н о е значение в деле э к о н о м и и р е ж ущ е го и н с тр ум е н т а имеет ка че с тв о его пе р е то ч ки . Е с ть у нас м астера з а т о ч ны х о тделе ­ нии, ко то ры е тв о р ч е с ки от­ нося тся к э том у делу, ум ело о р га н и з ую т п е р е то ч ку и н с т ­ рум ен та . Э то тт. К л е в ц о в и и Б ороди н . У ни х к а ж д ы й резец, к а ж д а я фреза р а с х о ­ д ую т с я р а зум н о , они беспе­ ребойно с н а б ж а ю т у ч а с т к и ка че с тв е нны м ин с тр ум е н том . О д н а к о не все м астера н а ­ ш е го цеха серьезно о тн о с я т­ ся к э том у в а ж н о м у делу, ка че с тво п е р е то ч ки у ни х стои т на н и з ко м уровне . Э ти и д р у ги е ф а кты го в о ­ р я т о том , что на заводе не : уд о вл е твори тел ьн о п р о в о ­ ди тся рабо та , спо со б с тв ую ­ щ а я э к о н о м н о м у р а с хо д о в а ­ нию р е ж ущ е го и н с тр ум е н та . М ы м ало ра зьясняем рабо ­ чим , что р е ж ущ и й и н с т р у ­ мент — это наш е бо га тс тв о , ег о надо беречь. В. КОБЗЕВ, заместитель начальника цеха эксплуатации инструмента. СТРУЖКА- УБЫТОК к у . З а го н и т рабочий деталь в б р а к и у п р я ч е т в с т р у ж к у . Д л я нас засорение с т р у ж к и м ел ким и и средним и м е та л ­ л и че с ким и предм е там и — больш ая беда. П р и в е з у т из цеха с т р у ж к у , попаде т к у с о к металла в м о л о т ко в ую д р о ­ б и л ку , на ко то р о й мы обра . баты ваем с т р у ж к у , и о б я з а ­ тельно вы ход и т из строя до ­ р о го с т о ящ и й а гре га т. Н е б р е ж н о о тнося тся к с т р у ж к е в третьем и четвер ­ том т р а к т о р н ы х , в и н с т р у ­ м ен тальном и в цехе шасси. М ы не раз у го в а р и в а л и н а ­ ч а л ь н и ко в э ти х цехов тт. Ш а п о ш н и к о в а , М и нае ва , Т е п л и ц к о го и П е р в уш и н а , п р е д у п р е ж д а л и , но ж е л а е ­ мы х ре зул ьта то в т а к и не добились. У нас - создается впечатление, что р у ко в о д и т е ­ ли э ти х цехов с т р у ж к у счи ­ т а ю т п у с т я ко м и не х о тя т п о :х о з я й с к и о тно си ть ся к ней. Е сть на заводе в этом о т ­ нош ении и хорош и е п рим е ­ ры. Т а к , в первом и втором т р а к т о р н ы х цехах для сбо­ ра с т р у ж к и сделали с п е ц и ­ альные ящ и ки . С т р у ж к а здесь всегда чи стая , причем ви тая — в ью н о к храни тся отдельно от лом аной , то - есть т а к , к а к треб уе тся . Э то т прим ер п о д тв е рж д а е т т о л ь ­ к о то, что в к а ж д о м цехе есть в о зм о ж н о с ть б ереж но , п о -х о з я й с ки об р ащ а ть ся со с т р у ж к о й . Н а д о л иш ь за де­ ло в зяться и не то л ь ко р у к о ­ води телям , но и о бщ е с твен ­ ным о р га н и з а ц и я м цехов. А п о ка неб реж ное о тн ош е ­ ние к с т р у ж к е п р и н о си т з а ­ воду сплош ны е у б ы т к и . Н а к а ж д о й тонне стал ьной с т р у ж к и мы теряем 3 — 4 р уб л я . С т а к и м р а с то ч и ­ тельством дал ьш е м ири ться нельзя. п - МАКАРЕВСКИЙ, начальник скрапоразделочного цеха.