Кировец. 1964 г. (г. Липецк)

ЗАКРЕПИМ НАШИ УСПЕХИ, НА ЭТИХ СТРАНИЦАХ ПУБЛИКУЮТСЯ ВЫСТУПЛЕНИЯ УЧАСТНИКОВ СОБРАНИЯ П о ч ё т н ы й д о л г т р а к т о р о с т р о и т е л е й Коллектив нашего завода успешно справился с выпол­ н е н и е м социалистических обязательств в честь 46-й годовщины Великого Октября, по-боевому стоял на вахте в честь декабрьского Пленума ЦК КПСС и отлично завершил минувший 1963 год. План по выпуску запасных частей был выполнен к 9 де­ кабря, по товарной продукции к 24 декабря и по валовому выпуску к 25 декабря — на 191,4 процента. По сравнению с 1962 годом завод выдал ва­ ловой продукции больше на 35,9 процента. В отличие от прошлых лет в 1963 году мы выполнили план по всей заданной но­ менклатуре. Всё, цто нужно было дать по кооперированным поставкам, мы дали. Так же чётко было выполнено задание по изготовлению тракторов для экспорта. На 5,7 процента больше выдано продукции по плану ширпотреба. В минувшем году хорошо работали все цехи, за исклю­ чением чугунолитейного, ста­ лелитейного, заготовительного и кузнечного. Причём, руко­ водство кузнечного цеха нашло силы и возможности только в конце года войти в график, и цех выполнил декабрьский план. Большая работа проведена на заводе по улучшению ка­ чества, снижению трудоёмко­ сти тракторов, снижению себе­ стоимости продукции. В горя­ чих цехах было осуществлено 197 организационно - техниче­ ских мероприятий по улучше­ нию качества заготовок, а в металлообрабатывающих цехах внедрено более производитель­ ное оборудование, улучшено более полутора тысяч техно­ логических процессов. Осуществление 25 мероприя­ тий но развитию новой техни­ ки и передовой технологии дало нам почти 120 тысяч рублей условной экономии. Выполнение мероприятий по плану организационно-техни­ ческих мероприятий дало более 700 тысяч рублей экономии. В минувшем году 2600 трак­ торостроителей активно участ­ вовали в изобретательстве и рационализации. Они внесли 5051 предложение, из которых более двух тысяч внедрено в производство. Государство по­ лучило от этого более полуто­ ра миллионов рублей экономии. Плановые наметки по этой экономии превышены на 150 тысяч рублей. Рационализаторы помогли коллективу снизить трудоём кость трактора Т-40 на 12 часов и гусеничного на один час, на каждый колёсный трактор мы стали расходовать металлов меньше на 52 кило­ грамма. Хороших показателей мы добились и по труду. В 1963 году рост производительности труда у нас-на 1,6 процента опережает рост средней зара­ ботной платы. Это очень важ­ ный и хороший показатель работы коллектива. Нами пе­ ревыполнены все задания по снижению трудоёмкости трак­ торов Т-40 и Т-38. В среднем по заводу рабо- чие-сделыцики, занятые в ос новном производстве, норму выполнили на 131,4 процента. И хотя мы сейчас добились заметных результатов в повы­ ше н и и производительности труда, у нас на заводе есть ещё 238 человек, не выполня­ ющих норм выработки. Одним из важных заданий было широкое внедрение тех­ нически обоснованных норм. Но в этом мы допустили от­ ставание и сейчас 63,4 про­ цента операций производятся по опытно-статистическим нор­ мам, что, конечно, сдерживает рост производительности труда в цехах. При всём этом мы на 23,4 процента сократили потери и непроизводительные траты тру­ да по сравнению с 1962 годом. Большое влияние на пока­ затели коллектива оказало широкое развёртывание социа­ листического соревнования, соревнования за коммунисти­ ческий труд. Достаточно ска­ зать, что за минувший год в ряды участников коммунисти­ ческого соревнования на заво­ де вступило около трёх тысяч человек. В прошлом году кол­ лективу четвёртого тракторно­ го цеха присвоено высокое звание цеха коммунистическо­ го труда. Широкое распространение на заводе получило движение за выполнение семичасовых смен­ ных заданий за 6 часов. Сей час около пяти тысяч рабочих участвуют в этом соревнова нии, а две тысячи выполняют норму за 6 часов и быстрее. Коллектив добился замеча­ тельных результатов во все­ российском соревновании. По итогам первого полугодия за­ воду было присуждено пере­ ходящее Красное знамя Совета Министров РСФСР и ВЦСПС. Резервы и чёткость 1963 год коллектив наш закончил хорошо, проделана большая работа по организа­ ции производства, улучшению технологии, по совершенство­ ванию форм социалистического соревнования. Однако сделано далеко не всё, не приведены в действие многие резервы производства, не устранены многие просчёты в нашей ра­ боте. По сравнению с 1962 годом брак в цехах несколько сни­ жен и всё же по прежнему он очень высок, особенно в литей­ ных цехах. Достаточно ска­ зать, что в чугунолитейном, сталелитейном, кузнечном и цветнолитейном цехах потери В. Л Е ВИ Ц КИ Й , секретарь парткома • от брака составили 670 тысяч рублей. Убытки, которые причиняют бракоделы сталелитейного и чугунолитейного цехов, со­ ставляют половину всех за­ водских потерь от брака. Тут есть над чем подумать глав­ ному металлургу и инженерам его отдела. Высокое качество нашей продукции и в первую очередь колёсного трактора Т-40—де­ ло чести коллектива тракто­ ростроителей. Мы должны ДО; биться, чтобы наш трактор Т-40 выгодно отличался от всех машин других марок. Надо, чтобы наш трактор поль­ зовался большим спросом в стране. А этого мы добьёмся только тогда, когда каждый рабочий, инженер, техник бу­ дут близко к сердцу прини­ мать любой дефект машины, каждый случай недобросове­ стного выполнения работы. В новом году отпускная це­ на нашего трактора значи­ тельно снижена. В прошлом году мы добились рентабель­ ной работы и научились де­ лать машины с выгодой для завода при старой цене. Так же усиливая экономическую работу, сокращая непроизво­ дительные траты, развивая борьбу за экономию сырья, материалов и средств, мы ещё снизим себестоимость тракто­ ра Т-40 и добьёмся рентабель­ ности при новой отпускной цене. Чёткость, ритмичность про­ изводства—большой скрытый резерв. Чтобы так работать, мы должны иметь страховые заделы деталей и узлов по всему циклу производства. Надо, чтобы строго соблюда­ лись трудовая и производст­ венная дисциплина, чтобы вы­ полнение плана на каждом участке было под неустанным контролем общественности. Задачи 1964 года Большие задачи стоят перед нашим коллективом в настоя­ щем году. Мы должны дать сельскому хозяйству страны в 1964 году 28500 пропашных колёсных тракторов и 7500 пропашных гусеничных машин. Главное, чтобы наши тракторы были высокого качества, что­ бы сборка их шла в отрогом соответствии с графиком су­ точного выпуска. Наряду с этим мы должны дать механизаторам на 18 мил­ лионов рублей запасных час­ тей, при этом в основном де­ талей колёсного трактора. План 1964 года почти на семь процентов больше плана минувшего года. Нам пред­ стоит внедрить у себя на за­ воде систему непрерывного планирования, оправдавшую себя на Новочеркасском элект­ ровозостроительном заводе. Внедрение этой системы—на­ сущное дело всей заводской общественности. Рост производства в 1964 году сравнительно невелик, но в нынешнем году мы долж­ ны копить силы, наращивать мощности, чтобы в 1965 году сделать большой шаг вперёд. В нынешнем году мы должны держать под строгим контро­ лем строительство и рекон­ струкцию цехов. Надо ввести в действие комплекс кузнеч­ ного цеха, ремонтно-литейный цех и другие промышленные объекты. Большие работы коллективу предстоит провести по благо­ устройству жилого района. В минувшем году обществен­ ность сделала немалый вклад в ремонт жилого фонда и благоустройство. Надо, чтобы начинание это не заглохло в 1964 году. Выполняя решения декабрьского Пленума ЦК КПС Декабрьский Пленум ЦК КПСС, наметивший грандиоз­ ную программу развития хи­ мической промышленности в стране, программу химизации народного хозяйства, нашёл горячий отклик в коллективе нашего завода. Наши работы по внедрению пластических масс в произ­ водство тракторов, начатые в 1960 году, сейчас будут вес­ тись широким фронтом. Если в 1962—63 годах было изго­ товлено и установлено более миллиона деталей из пласт­ масс восьми наименований, то в нынешнем году нам пред­ стоит после испытаний и про­ верки организовать произвОд*. ство деталей ещё 13 наиме­ нований. Весьма перспектив­ ным является применение стеклопластиков для изготов­ ления кабины трактора. Рабо­ ты эти уже ведутся и должны быть закончены в нынешнем году. Занимаясь внедрением хи­ мических материалов в маши­ ностроении, наш колллектив принимает непосредственное участие в осуществлении строительства Большой химии. Взяв шефство над строитель­ ством азотнотукового завода, мы принимаем непосредствен­ ное участие в сооружении корпуса контрольно-измери­ тельных приборов. В цехах завода выполняются заказы строителей, работники нашего завода оказывают помощь строителям в налаживаиии учёта и т. п. - Коллектив нашего завода должен приложить все силы к тому, чтобы безусловно выполнить задачи, поставлен­ ные на 1964 год. БОРЬБА С БРАКОМ— НЕОТЛОЖНАЯ ЗАДАЧА Я. НЕМОВ, начальник производства Решения декабрьского Пле­ нума ЦК КПСС обязывают нас работать лучше, полнее ис­ пользовать внутренние резер­ вы. 'В первом полугодии прош­ лого года мы завоевали пере­ ходящее Красное знамя Совета Министров РСФСР и ВЦСПС. По итогам работы за второе полугодие мы не могли пре­ тендовать на первое место в соревновании. В чём же дело, что изме­ нилось? Дело в том, что ка ­ чество продукции у нас резко снизилось. Если в механичес­ ких цехах брак снизился поч­ ти в два раза, то в металлур­ гических цехах он увеличил­ ся. В минувшем году потери от брака в литейных цехах составляли 55 процентов от всех потерь, допущенных за­ водом. Естественно, коллектив завода не мог претендовать на получение Красного зна­ мени. Возникает вопрос: почему же в металлургических цехах криная брака идет вверх? Главная причина—отсутствие анализа причин, порождаю­ щих брак. Главный металлург т. Антонов не раз давал за­ верения выправить положение, но ведь одними заверениями брак не устранишь, нужны практические дела. В этомгоду борьба с бра­ ком должпа приобрести боль­ ший размах. Мы должны по­ ставлять колёсные тракторы на экспорт, а поэтому их качество должно быть безуп­ речное. Коллектив завода должен много поработать, чтобы сни­ зить себестоимость продукции, чтобы наши тракторы были дешёвыми. Но этого можно достигнуть при том условии, если во всех цехах и особен­ но в литейных будет вестись работа по снижению брака. Надо нам также подтя­ нуться, чтобы войти в гра­ фик по выпуску запасных частей и деталей, отправляе­ мых по кооперация.