Кировец. 1964 г. (г. Липецк)

ЭКОНОМИКА НАЧИНАЕТСЯ В ЦЕХЕ В ст а л е л ит е й н ом ц е х е в м и н у вш и й четвер г с о стоял а сь э к о н о м и ч е с к а я к о нф е р е н ц и я н а т е м у ,,Д о с т и ж е н и е н а и б о л ьш и х р е з у л ьт ат о в п р и н а и м е н ь ­ ш и х з а т р а т а х — н е п р е л о ж н ы й з а к о н х о з я й ст в е н н о й д е я т е л ь н о с т и п о с в я ­ щ ё н н а я о к о н ч а н ию уч ебно го год а в с и ст ем е п о л ит и ч е с ко г о п р о с в ещ е н и я . Н а эт о й ст р а н и ц е п ом ещ е ны выст упл ения н е к от о р ы х у ч а ст н и к о в э к о н о м и ч е с к о й к о нф е р е н ц и и . Социалистический метод ^ хозяйствования Чтобы подробно разо­ брать и усвоить этот воп­ рос, мы должны хорошо себе представлять, что же такое режим экономии? Режим экономии — это система не­ обходимых и постоянно осу­ ществляемых мероприятий, направленных на сбереже­ ние и рациональное исполь­ зование материальных и фи­ нансовых ресурсов на всех участках хозяйственной дея­ тельности. В режиме эконо­ мии проявляется бережли­ вое, заботливое отношение трудящихся к общественной собственности, к народному добру. Создание материально- технической базы коммуниз­ ма немыслимо без строжай ­ шего режима экономии. Вот почему в Программе нашей партии говорится о необхо­ димости добиться в интере­ сах общества наибольших результатов хозяйственной деятельности при наимень­ ших затратах. А теперь давайте посмот­ рим, ка к же мы проводим в жизнь режим экономии, ка ­ ковы итоги нашего хозяйст­ вования? Приведу некото­ рые основные показатели, характеризующие нашу ра­ боту. В первом квартале 1963 года товарный выпуск литья составил 16008 тонн, а в 1 квартале нынешнего года — 17768 тонн. Выработ­ ка на одного рабочего соот ветственно составила 8,9 тонн и 9,8 тонн. Себестои­ мость товарного выпуска продукции в первом кварта­ ле прошлого года составила 2418 тысяч рублей и нынеш­ него года — 2557 тысяч руб­ лей. Потери от брака соот­ ветственно 70 тысяч и 80 тысяч рублей. И з рассмотренных выше показателей видно, что мы еще не научились справлять­ ся с заданными экономиче­ скими показателями, то есть хозяйствуем неудовлетвори­ тельно. Особенно неблагопо­ лучно дело обстоит у нас с качеством продукции. К а к я уже говорил, убытки от бра­ ка в I квартале нынешнего года составили 80 тысяч рублей, на 10 тысяч боль­ ше, чем в прошлом году и на 26 тысяч руб. больше по сравнению с этим же перио­ дом 1961 года. Этот год у нас был самым лучшим в достижении технико-эконо­ мических показателей. Чтобы наглздно убедиться О. С. чигин , начальник цеха в том, какие беды приносит нам брак, приведу такой пример. За деньги, которые, так сказать, отнял у нас брак в первом квартале текущего года, можно будет построить тридцатиквартир­ ный дом или приобрести ра­ бочим 200 курортных путе­ вок. А мы эти денежки, м я г­ ко говоря, выкинули на ве­ тер. За счет увеличения потерь от брака и перерасхода ма­ териалов мы не смогли уло­ житься в заданную себестои­ мость в этом году и имеем перерасход 25 тысяч рублей. Отсюда следует вывод, что мы еще. недостаточно уделя­ ем внимания режиму эконо­ мии. В первом квартале те ку­ щего года мы хотя и увели­ чили выработку на одного работающего по сравнению с этим же периодом прош ­ лого года, но в плановую все равно не могли уложиться. И только в мае наш цех до­ стиг заданной производи­ тельности труда. Давайте теперь посмот­ рим, где и на чем мы можем экономить и давать заводу, государству дополнительные средства на дальнейшее раз­ витие и улучшение благосо­ стояния народа. Мы прежде всего должны уменьшить брак, экономнее расходовать электроэнергию, материалы, сжатый воздух. Нам необхо­ димо экономить затраты на технологическую оснастку и инструмент, полнее и лучше эксплуатировать оборудова­ ние. Большой счет в этом отно шении у нас есть к плавиль- мои они в состоянии спра­ виться на 7 печах, а они ис­ пользуют 8 и тем самым пе­ рерасходуют электроэнер­ гию. Надо до предела со­ кратить холостой ход гене­ раторов. Мы часто жалуем*? на нехватку, на слабое давле­ ние сжатого воздуха и по­ этому делаем много брака. И в то же время у нас много воздуха уходит в атмосферу из-за неисправности коло­ нок на формовочных маши­ нах и пневмоподъемниках.В этой связи необходимо пом­ нить каждому рабочему, ма­ стеру, что в десятимилли­ метровое отверстие каждую минуту вылетает сжатого воздуха на 10 -копеек. Шесть рублей в час! Необходимо нам также бережливее отновиться к модельной оснастке и опо­ кам, продлить срок их сл уж ­ бы. На этом мы можем сбе­ речь большие средства, пото­ му что каждая модель стоит 300—400 рублей. К а к я уже говорил, боль­ шой резерв экономии средств заложен в ликвидации ава­ рии оборудования. Если мы этого добьемся, то резко по­ высим производительность тРУДа, будем экономить средства. Например, для замены старого и установки нового полотна на третьем эпронконвейере мы затра­ чиваем 20 тысяч рублей. От­ сюда видно, ка к важно бе­ речь оборудование. Мы должны перестроить всю нашу экономическую работу в свете новых задач, о которых говорилось на недавнем совещании работ­ ников промышленности Рос- УНРЕПЛЯТЬ ХОЗРАСЧЁТ А. П. ЛЕОНТЬЕВА, начальник планово- экономического бюро Производственная деятельность промышленных предприятий осу­ ществляется на основе хозяйст­ венного расчета. Такой расчет представляет собой метод хозяй­ ствования, направленный на ус­ пешное выполнение плановых за­ даний, на осуществление режима экономии и обеспечение роста рентабельности производства. Всем вам известно, товарищи, что наш литейный цех находится на хозяйственном расчете и в свою очередь содержит в . себе 9 хозрасчетных участков. Это пла­ вильное, формовочное, землепри­ готовительное, стержневое и тер­ мообрубное отделения, службы механика, энергетика, модельно- олочное хозяйство и хозчасть. Как же названные мною участ­ ки и службы справляются с за­ данным им планом себестоимости? В первом квартале текущего года 5 хозрасчетных участков (земле­ приготовительное и стержневое отделения, служба энергетика, МОХ, хозчасть) уложились в за­ данные. планы затрат по себестои­ мости и дали 42,2 тысячи рублей экономии. Три отделения (плавильное, формовочное, термообрубное) и служба механика слабо боролись за выполнение своих качествен­ ных показателей, в результате превысили плановые затраты по себестоимости на 50,3 тысячи рублей. Но если сравнить результаты затрат первого квартала нынеш­ него года с тем же периодом прошлого года в переводе на тон­ ну литья, то мы увидим некоторое снижение себестоимости продук­ ции. Так, в плавильном отделении себестоимость снижена на 3,3 про­ цента, в формовочном — на 2,6 процента, в модельно-опочном хо­ зяйстве — на 19,5 процента и т. д. Но такое снижение себестоимо­ сти не может нас удовлетворить, у нас есть все возможности и ре­ зервы улучшить показатели. На­ до прежде всего повысить произ­ водительность труда, до миниму­ ма сократить потери рабочего времени. Важным фактором в снижении себестоимости продукции являет­ ся увеличение часовой выработки, то есть ликвидация простоев обо­ рудования и более рациональное использование рабочего времени, строгое соблюдение технологиче­ ских процессов на всех участках. Производительность— главное В. М. БОЛДЫРЕВ, начальник БТГЗ Коллектив нашего цеха много сделал для повышения'производи- тельности труда, увеличил выпуск литья. Но мы могли бы сделать больше, если бы у нас достаточно уделялось внимания организации работы и совершенствованию про­ изводства. Как ни печально, но факт, что за 4 месяца текущего года вследствие простоя электро­ печей, оборудования, из-за про­ гулов и по другим причинам мы недополучили 1500 тонн литья. Говоря о совершенствовании производства, нельзя обойти мол­ чанием такой важный воп­ рос, как обучение рабочих передовым методам труда. Вот здесь выступал старший мастер плавильного отделения М. А. Се­ менов. Он сказал, что они много внимания уделяют повышению технических знаний рабочих, про­ водят всевозможные курсы и т. д. Но это только одни разговоры, никаких курсов у них нет. Чтобы наше производство по- щикам. С заданной програм- сийскюй Федерации. С Ч И Т А Т Ь , А Н А Л И З И Р О В А Т Ь Цель нашей конференции — подвести итог учебы в системе политпросвещения, обменяться мнениями и наметить пути для проведения в жизнь режима эко­ номии, для улучшения всей эко­ номической работы в цехе. Пао- тия сейчас требует от нас хозяйст­ вовать разумно, считать, беречь каждую народную копейку. Мы заранее готовили эту кон­ ференцию с тем, чтобы она про­ шла с большей пользой. В основ­ ном наши товарищи хорошо под­ готовились и правильно раскрыли заданные им темы. Но некоторые говорили вообще и ничего не ска­ зали конкретного, касающегося А. В. РЯЗАНЦЕВ, пропагандист жизни нашего цеха. В частности, этим страдало выступление т. Се­ менова. Никто из выступающих не ска­ зал о том, какую же пользу дает нам метод новочеркасских элек- тровозостроителей, как мы внед­ ряем бездефектную сдачу про­ дукции. Очень важно, чтобы наши ма­ стера и все руководители после этой конференции сделали для себя правильные выводы и более серьезно стали относиться к эко­ номике производства. Ведь я уве­ рен, что ни один мастер, ни один формовщик не знает цены одной модели. Наши слесари не знаюг, сколько стоит один подшипник и т. д. Этим в какой-то мере объясняется небрежность, не­ бережливое отношение людей к народному добру. Поэтому мы обязаны воспиты­ вать людей, учить их считать, де- ’лать экономические анализы. И если рабочий будет знать стои­ мость той или другой детали, це­ ну ферромарганца и других мате­ риалов, то, я уверен, он их будет беречь. стоянно улучшалось, надо больше уделять внимания социалистиче­ скому соревнованию. Оператив­ ность, широкая гласность сорев­ нования, показ достижений луч­ ших людей позволят отстающим товарищам стать вровень с пере­ довыми. ЗА ТЕХПРОГРЕСС А. Ф. ЕРМАКОВ, механик цеха Получение заготовки литьем часто проще технически и выгод­ нее экономически по сравнению с ковкой, штамповкой и т. п. И все же до сих пор производ­ ственные процессы в литейных це­ хах очень трудоемки. Вот пример. Чтобы изготовить 1 тонну фасон­ ного литья, требуется использо­ вать и различными способами пе­ реместить до 150 тонн металла, песка, глины, топлива и т. п. Анализируя уровень механиза­ ции нашего цеха, следует обратить внимание на такую работу, как смесеприготовление. Ее надо вы­ полнять с помощью автоматизиро­ ванных смесителей 1А-12. Много ручного труда у нас за­ трачивается в плавильном и тер­ мообрубном отделениях, иа ре­ монтных работах. Если просто расширять ремонт­ ное производство, сохраняя су­ ществующим уровень его органи­ зации и техники, то это может привести к еще большей диспро­ порции между численностью про­ изводственных и ремонтных рабо­ чих, к росту расходов на ремонт­ ные работы и снижению произво­ дительности труда. Поэтому нам надо идти по пути комплексной механизации ремонтных работ.