Кировец. 1963 г. (г. Липецк)

Кировец. 1963 г. (г. Липецк)

Пролетарии всех стран, соединяйтесь! Люди нашего завода ГАЗЕТА ПАРТКОМА, ДИРЕКЦИИ И ЗАВКОМА ЛТЗ N9 67 [2536] СУББОТА, 23 НОЯБРЯ 1963 ГОДА Год издания 21-й Ц е н а 1 к оп . . Важнейшее условие роста производительности труда В решении главной задачи создания ма­ териально-технической базы коммунизма решающую роль играет неуклонное * повы­ шение производительности труда. Борьба за повышение производительности труда—это научная организация труда, постоянная забота о создании наилучших условий для работающих, о хорошем об­ служивании рабочего места, бесперебойном снабжении рабочих необходимыми материа­ лами, полуфабрикатами, постоянная забота о культуре производства. Большая роль в борьбе за повышение производительности принадлежит нормиро­ ванию труда. В. Б. Ленин указывал, что в условиях социалистического общества труд должен быть организован по заранее уста­ новленным и узаконенным нормам. «Глав­ ное,—подчёркивал он,—нормы (т. е. сколь­ ко человек на такую-то сумму работы)». В Программе КПСС определена необходи­ мость постоянно улучшать техническое нормирование, системы оплаты труда и премирования, контроль рублём количества и качества работы, не допускать уравнилов­ ки, усиливать коллективные формы мате­ риального стимулирования, повышающие заинтересованность каждого работника в высоком уровне работы предприятия в це­ лом. Выполняя это указание партии, мы должны внедрять прогрессивные, технически обоснованные нормы. В настоящее время у нас на заводе всё ещё преобладают опытно-статистические нормы. Они, эти нормы, разработанные на основе опыта нормировщиков и статистиче­ ских данных о затратах времени на вы­ полнение той или иной работы за опреде­ лённое время, нередко устанавливаются с «запасом» и не отражают действительной трудоёмкости изделия, не способствуют выявлению резервов повышения производи­ тельности труда. Опытно-статистические нормы не мобили­ зуют коллективы цехов на достижение бо­ лее высоких показателей в труде. Другое дело нормы технически обосно­ ванные, прогрессивные. Они предусматри­ вают наиболее полное использование обо­ рудования, инструментов и других техни­ ческих средств, рациональное обслужива­ ние рабочих мест, всё возрастающую куль­ туру производства. Преобладание опытно-статистических норм"на нашем заводе привело к несоот­ ветствию между действительной затратой труда и нормой выработки. Как следствие, повсеместное большое перевыполнение норм выработки. В цехе сборки тракторов 60 процентов работающих перевыполняют нор­ мы выработки на 150 процентов, а в цехе трансмиссии—почти половина рабочих. В то же время план по снижению тру­ доёмкости не выполняется, несмотря на значительные улучшения условий труда, внедрение средств механизации, лучшее обслуживание рабочих мест. Такое поло­ жение в тракторном цехе № 2 , автоматном, цвеииюлитейном. В этих и других цехах технически обоснованные нормы внедряются очень медленно. Технические отделы завода—ОГК, ОГТ, ОГМет, имея задания по снижению тру­ доёмкости в цехах, не приложили должных усилий к этому. Чтобы за оставшееся время 196В года выполнить задание по снижению трудоём­ кости и внедрению технически обоснован­ ных норм, необходимо в ближайшие дни провести ряд коренных мероприятий. 0 15 ноября по 15 декабря на заводе проходит месячник смотра состояния норми­ рования и организации труда. В этот период во всех цехах необходимо вскрыть все причины невыполнения норм отдельны­ ми группами рабочих, разработать и про­ вести в жизнь мероприятия по устранению непроизводительных потерь рабочего вре­ мени. В дни месячника необходимо произвести расчёты технологического времени на куз­ нечно-прессовые работы, закончить норми­ рование технологических процессов на ме­ ханической обработке деталей. Широко используя силы общественных бюро нормирования и экономического ана­ лиза, передовиков производства, профсоюз­ ного актива, мы чётко проведём смотр со­ стояния нормирования и организации труда на нашем заводе. ПРОДУКЦИЮВЫДАЮТ ПО ГРАФИКУ Рабочие термического цеха активно включились в соревнова­ ние за досрочное выполнение за­ даний пятого года семилетки. На участке цементации в смене мас­ тера Сергея Фёдоровича Борисо­ ва они достигли такой выработки, которая позволила коллективу на один день опередить производ­ ственный график. Самых лучших показателей на этом участке добиваются терми­ сты Иван Иванович Лепёхин, Юрий Григорьевич Шатов и Ва­ силий Григорьевич Чернышёв. Добиваясь высокой выработки, они не ослабляют борьбы за улучшение качества изделий. На закалочном участке рит­ мичного выпуска продукции до­ бились смены, руководимые мас­ терами Геннадием Коротеевым и Николаем Ивановичем Аникиным. В. ГУРЬЕВА, экономист термического цеха. Б Р А К УСТРАНЁН П р и изготовлении стержней на д е т а л ь Т-25-1701025 колёсного трактора многие из них отходили в брак. Выход из положения подсказал т е х н о л о г техбюро ЧЛЦ Владимир Филип­ пович Барбашин. Он предложил изменить кон­ струкцию детали, умень­ шив у неё рёбра жёст­ кости. Осуществление идеи на практике показало, что автор не ошибся в своих расчётах. Новше­ ство помогло устранить брак. В результате тру­ доёмкость изготовления машинокомплектасниже- Девизом комсомольцев и молодёжи нашего завода яв­ ляется непрерывное повышение пронзволительнности труда, выполнение семичасовых заданий за шесть часов. Вот, например, станочница первого тракторного цеха член ВЛКСМ Нина Глотова. За пять лет работы в цехе она освоила несколько смежных профессий, что позво­ ляет еЯ один час в смену изготовлять сверхплановые де.- тали. Станочники участка избрали передовую работницу профоргом. Нина оправдывает доверие своих товарищей. НА СНИМКЕ: НИНА ГЛОТОВА. Фото Г. Солодков С В Е Р Х П Л А Н О В А Я С Т А Л Ь на на шесть минут, сбе- р е г а е т с я стержневая масса. Общая сумма ус­ ловной экономии 1285 рублей в год. в. ГАРИБЯН, работник заводского БРИЗа. Большого успеха на участ­ ке марганцовистого литья в плавильном отделении стале­ литейного цеха добился ста­ левар Павел Иванович Фролов. Опытный мастер своего дела, он до минимума сводит затра­ ты времени на заправку элект­ ропечи шихтой, умело выби рает наиболее рациональный режим ведения плавки. Всё это помогло Павлу Ивановичу с начала года выплавить на своей печи стали на триста тонн больше, чем предусмот­ рено нормой. Примеру Фролова следует на этом же участке и стале­ вар Пётр Александрович Ха- нин. В течение десяти меся­ цев текущего года он выпла­ вил на своей печи 126 тонн марганцовистой стали сверх плана. Оба передовых сталевара, как и весь коллектив сталь- цеха, стремятся досрочно вы­ полнить задание пятого года семилетки, достойно встретить предстоящий Пленум ЦК КПСС. В. ТАРАБРИ Чтобы кач ество бы ло вы сокое На днях состоя­ лось заседание президиума з а- водского постоян­ но действующего производственно - г о совещания. Члены президиу­ ма решали, какой надо вынести воп­ рос на обсужде­ ние очередного собрания ПДПС, которое состоит­ ся в первых чис­ лах декабря. Решено было обсудить вопрос улучшения каче- с т в а выпускае­ мых тракторов, так как оно пока не о т в е ч а е т п р е д ъявляемым требованиям, ещё велик поток рек­ ламаций от тру­ жеников сельско­ го хозяйства. С докладами на с о б р а н и и ПДПС выступят главные техно­ лог, металлург, конструктор и на­ чальник отдела технического кон­ троля. Промышленно-эксперименталь­ ный цех химической аппаратуры Славянского керамико-электро- изоляторного комбината выпус­ кает кислотостойкую аппаратуру и оборудование. Широко приме­ няются на предприятиях большой химии фарфоровые центробежные насосы, вентили, краны, ректифи­ кационные колонны. На снимье: фарфоровые цен­ тробежные насосы типа ЦКН, готовые к отправке заводам большой химии. Фотохроника

RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz