Кировец. 1963 г. (г. Липецк)

Пролетарии всех стран, соединяйтесь! ГАЗЕТА ПАРТКОМА, ДИРЕКЦИИ И ЗАВКОМА ЛТЗ №49 [2498] СРЕДА, 3 ИЮЛЯ 1963 ГОДА Год издания 20-й Цена 1 коп. Решения Пленума ЦК КПСС претворим в дела ТОВАРИЩИ ТРАКТОРОСТРОИТЕЛИ! Наш коллектив одержал замечатель­ ную трудовую победу—полугодовой план выполнен досрочно. Сверх плана выдано 110 колёсных тракторов Т-40 и на 533 тысячи рублей—запасных частей. В цехе четырнадцать кружков I В тракторном цехе Л1» 3 со­ стоялось партийное собрание. С докладом об итогах июнь­ ского Пленума ЦККПСС и за­ дачах цеховой парторганиза­ ции выступил заместитель секретаря партбюро т. Суз- дальцев. Обсуждая доклад, комму­ нисты т. т.-Острер, Платонов, Мелихов и другие вносиликон­ кретные предложения по улуч­ шению воспитательной и идео­ логической работы среди кол­ лектива. — Наш красный уголок,— сказал в своём выступлении старший мастер т. Климов,— используется пока далеко не полностью. Надо чаще здесь организовывать и проводить интересные беседы. А чтобы КАЖДЫЙ КОММУНИСТ- АГИТАТОР При высокой деловой ак­ тивности прошло собрание, посвящённое итогам Пленума ЦК в партийной организации при втором и третьем домо­ управлениях. В обсуждении доклада секретаря партбюро т. Суворова об итогах Плену­ ма приняли участие т.т. Нех- лоночина, Бачурин, Ступни- ков, Гуков, Остроумов и дру­ гие коммунисты. Онй едино­ душно одобрили решения Пле­ нума ЦК КПСС. Основным пунктом решения этого партийного собрания является пункт, в котором указано, что каждый член партийной организации примет непосредственное участие в разъяснении материалов Пле­ нума среди населения. Наме­ чено улучшить работу с жиль­ цами домов во дворах, на агитплощадке. В кабинете политпросвеще­ ния проведён семинар заве­ дующих агитколлективами це­ хов, пропагандистов кружков по изучению материалов июнь­ ского Пленума ЦК КПСС. Участники семинара прослу­ шали обстоятельный доклад о формах и методах пропаганды материалов, их слушало ■как можно боль­ шее число людей, вношу пред­ ложение установить репродук­ торы в цехе и около него— пусть беседы транслируются. Собрание горячо и едино­ душно одобрило решения Пле­ нума ЦК по идеологическим вопросам как важнейшие и своевременные. В принятом постановлении записано: соз­ дать в цехе 14 рабочих круж­ ков по изучению материалов Пленума. Руководителями этих кружков утверждены на­ чальник БТЗ т. Платонов, за­ меститель начальника цеха т. Острер, председатель цех­ кома профсоюза т. Смирнов и другие коммунисты. Бригадира экспериментального: цеха Василия Ефимовича Долгова трудно застать в цехе. Вместе со своими товарищами он постоянно на колёсах, в поле, испытывает образцы новых ма­ шин. И в эти дни он находится там, где прохо­ дят испытания наши тракторы Т-40А, даёт этим машинам путёвку в жизнь. На снимке: В. Е. Долгов. Фото В. Финогина. ДОБРОЕ НАЧАЛ01 Перерасход металла в прес­ совом цехе рос не по дням, а по часам. Работники заводской бухгалтерии недоумевали, под­ водяитоги за очередной месяц. А у руководителей цеха для ответа на этот вопрос всегда находилась объективная при­ чина: дали не тот металл. Было решено внедрить в цехе систему ежедневного учё­ та использования металла с помощью раскройных листов. Теперь новая система учёта позволила установить строгий контроль за использованием металла, навести порядок, выявить нарушения технологи­ ческого процесса. Налицо и первые результаты. Если в прошлом году за четыре меся­ ца перерасходовано 300 тонн металла, то в этом году за такое же время сэкономлено 30. 10 тонн сберегли прессов­ щики в мае. Что представляет собой но­ вая система учёта? Раскрой­ ный лист—обычная учётная карточка, в которой имеются графы для регистрации посту­ пившего в цех металла и его характеристика (размер, мар­ ка, профиль и количество листов). Б раскройном листе записывается, какого числа, в какую смену и на участке какого мастера раскроена та или иная партия; сколько по­ лучено из неё заготовок и для какой детали. Тут же в листе подсчитывается по нормам (они, кстати, также указаны) расход металла на все вык­ роенные заготовки. Это коли­ чество сравнивается с коли­ чеством металла, поступивше­ го для раскроя. Такимобразом, сразу видно: допущена ли экономия или перерасход. роне листа для выяснения больших отклонений от нор­ мыпо требованию бухгалте­ ра иногда делается чертёж раскроя. Взглянув на него, нетрудно сообразить: рацио­ нально произведён раскрой, или же люди, которые этим занимались, не подумали, как уменьшить отходы. Такая система учёта даёт возможность ясно видеть, была ли соблюдена технология, по­ лучился перерасход или эконо­ мия? Особенно важно, что раскройные листы позволяют установить истинных виновни­ ков перерасхода. Точно также и с экономией. Получена она за счёт усилий коллектива. За это честь и хвала ему. Очень ценно и другое. Стро­ гий контроль, введённый с по­ мощью раскройных листов, заставляет людей иначе от­ носиться к использованию металла, думать над тем, как рациональнее разрезать лист. Вот, например, о чём рас­ сказывает раскройный лист, заполненный в первую смену 1 апреля мастером т. Пивова­ ровым. Для детали№ 54439 в цех поступило 30 листов ме­ талла размером 600 мм на 2840 мм. По нормативам для этой детали нужнылистыдру­ гого размера—710 ммна 1420 мм. Из них получается четыре заготбвки по 610 мм на 327 мм. каждая. Как же быть с листами другого размера? В цехе по­ смотрели карту раскроя, на­ чальник заготовительного от­ деления т. Аргунов даже из­ мерил листы и установил, что по ширине у них есть допуск 10 мм, значит она совпадает с Кроме того, на обратной сто-1 одной из сторон заготовки. Это позволило раскроить листы так, что из каждого из них получилось по 8 деталей, а из всех тридцати—240. По нормативам на них надо бы­ ло затратить 1.452 килограм­ ма, фактически же пошло— 1.260 килограммов ■металла. Экономия—192 килограмма, или 13,5 процента. Получена она за счёт творческого под­ хода смены мастера т. Пиво­ варова и начальника отделе­ ния т. Аргунова к раскрою поступивших в цех металли­ ческих листов. Новый порядок учёта, внед­ рённый в прессовомцехе, выя­ вил и другое. Перерасход ме­ талла в основном допускает­ ся из-за нарушения техноло­ гии. Установить это помогли всё те же «всемогущие» рас­ кройные листы. Раньше же, при прежней системе учёта, выявить это почти не удава- лоеь.Теперь с работой вслепую покончено. Вцехе пересматри­ вается технология, состав­ ляются-новые технологические карты раскроя металла ивнед­ ряются прогрессивные нормы расхода. Творчески внедряя хозяйст­ венный расчёт, прессовщики повели решительное наступле­ ние на бесхозяйственность и расточительство, добилисьзна­ чительных успехов в эконо­ мии. Кроме того, повысилась ответственностьработников це­ ха за использование металла и заготовок в дальнейшей тех­ нологической цепочке. Очень много сделали для внедрения новой системы учё­ та плановик т. Наливайко, старшийбухгалтер цеха т. Коз­ лов, начальник отделения т. Аргунов. К сожалению, не в полную меру сил работает пока ещё общественное бюро кономического анализа и нормирования, которое возглав­ ляет т. Григорьев. А ведь в его руках—большие возможно­ сти. Недавно состоялось совеща­ ние технологов, нормировщи­ ков, экономистов, на котором обсуждался опыт прессовщи­ ков. Эту новинку предложено внедрить во всех цехах. Одна­ ко некоторые руководители встретили такое предложение в штыки и не хотят утруж­ дать себя лишними хлопота­ ми. Так, начальник заготови­ тельного цеха т. Макаренко, вместо того, чтобы подумать, как быстрее освоить хозрас­ чётную форму учёта, обивает пороги планового отдела и требует себе дополнительного инженера-технолога и трёх учётчиков. А ведь система учёта с помощью раскройных листов вовсе- не предусматри­ вает увеличения штата. За­ няться внедрением её в заго­ товительном есть - кому. Это нормировщик, плановик, мас­ тера, технолог. Пе нашла под­ держку новая система учёта и в кузнечном цехе, где на­ чальником т. Чейрыжов. Ме­ талл там используется бес­ хозяйственно, брак пытаются «снизить», умышленно зани­ жая цифры. Бракованные из­ делия потихоньку выбрасыва­ ются в шихту. Дирекции завода, партийно­ му комитету нужно заставить таких руководителей, как тт. Макаренко и Чекрыжов, внедрить опыт прессовщиков. Практика показала, что система учёта с помощью рас­ кройных листов—большой ре­ зерв тракторостроителей. В. СЕРЭСТДНОВ, главный бухгалтер Липецкого тракторного завода. .Ленинское знамя" ог 27 июня 1963 г;