Кировец. 1963 г. (г. Липецк)

ЗА ДЕШЁВЫЙ а ' ьАШ завод с каждым днём наращивает темны выпуска скоростных колёсных тракторов Т-40. Для этого имеются необходимые условия. В механических це­ хах заново созданы поточно- групповые и автоматическая линии, оснащённые совершен­ ным-оборудованием. Проделаны большие работы по реконст­ рукции производственных уча­ стков литейных, сборочных, прессового и других цехов. Введены в строй новые мощ­ ности. И всё же трудоёмкость нашего колесника не отвечает технической оснащённости за­ вода, она составляет 274,4 нормо-часа, что намного пре­ вышает существующие нормы. Вотпочему вопрос снижения трудоёмкости и внедрения расчётно - технических норм был вынесен недавно на об­ суждение заводского постоян­ но действующего производст­ венного совещания. Докладчи­ ки-начальник отдела труда и зарплаты т. Семёнов и главный технолог т. Ермаков— отмечали, что проведенное упорядочение заработной пла­ ты, введение повышенных та­ рифных ставок, осуществление мероприятий, направленных на повышение производительности труда, организация рабочих мест позволили заменить зна­ чительное количество опытно­ статистических норм техни­ чески обоснованными нормами. Однако состояние нормирова­ ния труда на нашем заводе оставляет желать лучшего. В ряде цехов, в частности, в чугунолитейном, цветноли- т е йн о м, деревообделочном, сборки тракторов и трансмис­ сий до сих пор действуют опытные нормы выработки. Почти во всех цехах на сле­ сарно-сборочные операции ус­ тановлены опытно-статисти­ ческие нормы, которые легко выполняются на 140 и более процентов. Очень слабо внедряются расчётно-технические нормы в цехах шасси, в первом, втором, третьем и четвёртом трактор­ ных цехах. Виновны в этом прежде всего начальники це­ хов т.т. Первушин, Корягин, Мамзин, Минаев, Рожнов и руководители БТЗ этих цехов. Мало уделяли внимания улучшению организациипроиз­ водства, снижению трудоём­ кости изготовления трактора руководители отделов главных конструктора, технолога, ме­ таллурга и других. Тов. Ермаков отметил, что большой тормозпри внедрении расчётно-технических норм и снижении трудоёмкости соз­ дают ШЛОиинструментальный ТРАКТОР цех. 85 новых станков не запущены в работу только потому, что пет оснастки и инструмента. К тому же ин­ струментальный цех нередко изготовляет недоброкачествен­ ную оснастку и инструмент, что снижает качество деталей и производительность труда. Выступивший в прениях ра­ ботник отдела главного метал­ лурга т. Степанов рассказал о том, какую помощь оказы­ вает отдел литейным цехам по снижению трудоёмкости. Кро­ ме других мероприятий метал­ лурги решили пересмотреть припуски на таких деталях, к а к корпус трансмиссии, муфта, рукава и других. Заместитель начальника четвёртого тракторного цеха т. Шапошников отметил, что в первом квартале цеху пла­ нировалось внедрение четырёх мероприятий, которые позволи­ ли бы на 78 минут снизить трудоёмкость. Но внедрено только три мероприятия. Далее он говорит, что на некоторых операциях цех не может внед­ рить расчётные режимы реза­ ния из-за больших припусков на заготовках, из-за отсут­ ствия новой оснастки и по ряду других причин. Серьёзную озабоченность о нехватке оснастки и инстру­ мента высказал и заместитель Телевизор на станке Расточник „Уралмашзаво- да“ Я. Д. Липин встал за пульт управления станком и... включил телевизор. Го­ лубой экран даёт возмож­ ность рабочему видеть, как идёт обработка детали на другом конце станка, в 12 метрах от пульта. Раньше рядом с расточни­ ком находился подручный. Теперь его заменила техни­ ка А 4 I 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 Москва. Вы в цехе сборки АУСП. В большой комнате, скло- Гнившись над столами, молодые Улюди сосредоточенно прилажива­ е т одну к другой какие-то дета- Ули. 4 Глядя на них, можно поду- Амать, что они заняты игрой в Т„Юный конструктор*. А на самом ♦ деле? 4 Переход любого машинострои­ тельного завода на выпуск новой Тпродукции требует переоснастки фсотен станков. Для этого кон- Аструкторы разрабатывают станоч- 7 ные приспособления, чертёжники фнаносят их контуры' на ватман и Акальку, опытные токари, фрезе- [ровщики, наладчики воплощают идеи в металл. Чтобы перейти на выпуск автомобиля „Москвич" модели 407, заводу малолитраж­ ных автомобилей пришлось изго­ товить более 5000 различных начальника первого трактор­ ного цеха т. Квсюков. У нас, говорит оратор, технологам некогда заниматься своим де­ лом, они то и дело ходят в инструментальный цех, «выко- лачивают^ там оснастку, ин­ струмент. По мнению т. Евсюкова в цехах следует выделить тех­ нолога и нормировщика, кото­ рые занимались бы только внедрением расчётно-техниче­ ских норм. —Коллектив цеха сборки трансмиссий постоянно зани­ мается снижением трудоёмко­ сти,—заявил начальник цеха т. Телеганов.—Мы пересмат­ риваем устаревшие нормы. Могли бы сделать больше, но у нас слаба механизация, которая состоит из... кувал­ ды, оправки и молотка. Бор­ товая передача, рукава—тя­ жёлые детали, закрепляются они множеством гаек, но эти гайки закручиваются вручную. По вопросам механизации мы обращались в ОМА, в ОГТ, но помощи пока не получили. На заседании ПДПО высту­ пили начальник ОМА т. Голь- берг, начальник цеха сборки тракторов т. Черкасский, на­ чальник техбюро стальцеха т. Кучко и главный инженер завода т. Ткачевский. Заседание ПДПС разработа­ ло мероприятия, направленные на снижение трудоёмкости изготовления колёсного трак­ тора, наметило конкретные сроки выполнения этих меро­ приятий. Н. ВАСИЛЬЧИКОВ, секретарь ПДПС. ЗАНАИВЫСШУЮПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТЬ ТРУДА В ЧЕТЫРЕ раза повыси­ ла производительность труда с начала семилетки бригада токарей-расточни- ков на Читинском машино­ строительном заводе. Она состоит из ударников ком­ мунистического труда Вла­ димира Штолева, Дмитрия Паршина, Николая Гонтаре- ва, Владимира Шубина, Геннадия Астахова, Ивана Грудинина, Ивана Кузнецо­ ва и Александра Науменко. Как добились они такого успеха? Ответ вы найдёте в цтзывах рабочих завода оо этом коллективе. Его называют и бригадой тех­ нологов, и бригадой эконо­ мистов, нормировщиков... Станочники вносят много усовершенствований в тех­ нологический процесс. Толь­ ко за 1962 год бригада внедрила 75 рационализа­ торских предложений, сэко­ номив государству 60 тысяч рублей. Вот один из резер­ вов повышения производи­ тельности труда. Новаторы отказались от услуг нормировщиков и установили железный закон — планомерно повышать нормы выработки. За три года онисемь раз пересмат­ ривали свои нормы в сто­ рону повышения. Рабочие самостоятельно составляют наряды, учитывают их, пла­ нируют работу. Обязанности бригадира выполняет каждый член коллектива но очереди. Во всех начинаниях, поисках передовым произ­ водственникам помогают знания. В бригаде все учатся: в техникуме, ин­ ституте, вечерней школе. Каждый рабочий посещает университет марксизма-ле­ нинизма и университет тех­ нических знаний. На снимке: бригадир В. Шубин всегда учит моло­ дёжь. Сейчас он помогает своему товарищу Ивану Грудинину (слева) освоить новый инструмент. Фото Э. Брюханенко. Фотохроника ТЯСС Ш Е Р Ы П Р И Н Я Т Ы У (соседей под од­ ной крышей. Так назы­ валась заметка ветеранов труда П. Ловягина и С. Оси­ на о том, что во втором тракторном цехе низка про­ изводственная дисциплина, на участках отсутствует элементарный порядок. , Начальник БТЗ цеха т. Углов известил редак­ цию, что по заметке при­ няты меры. Издан приказ начальника цеха, которым специальных приспособлений и контрольных приборов. Инженеры В. Кузнецов и В. По­ номарёв, занимаясь вопросами перехода предприятия на выпуск новой продукции, решили пере­ нять опыт сборного строитель­ ства. Они разработали стандарт­ ный набор из тысячи разных эле­ ментов. Их сочетание даёт воз­ можность получать любые кон­ струкции, необходимые для обра­ ботки деталей. После использова­ ния приспособления разбирают, а их детали и узлы применяют для сборки других приспособле­ ний, отличающихся от первых конструкцией и назначением. Универсально-сборные приспо­ собления— „УСП", как их корот­ ко называют, вошли в жизнь. То, на что раньше уходило несколько недель, теперь соби­ рается за считанные часы. Вместо сорока специалистов эту работу могут выполнять четверо. Сборка идёт без предва­ рительного проектирования. Здесь каждый должен иметь отличный за проявленную бездеятель­ ность мастерам т.т. Чунееву и Шнайдеру объявлен стро­ гий выговор. Сократим простой вагонов. Комсорг желез­ нодорожного цеха т. Бры­ кина в статье под таким заголовком сообщила о про­ стое вагонов, которые про­ исходят по вине цеха сбор­ ки тракторов. Факты, указанные в за­ метке, подтвердились, со- „инженерский" глаз, чутьё, вооб-1 ражение, должен свободно читать* чертежи. Все рабочие-сборщики 4 „УСП" учатся в техникумах и ! институтах. Услугами созданного в Москве 4 завода „УСП" уже пользуются А десятки предприятий. Распространение „УСП" на 100ф предприятиях позволяет сэконо-А мить около 6 тысяч тонн металла,! шесть миллионов пятьсот тысячу рублей, высвободить около 800А конструкторов и свыше 4000 Т рабочих. * В числе советской коллекции у „УСП" будут экспонироваться на А международной выставке в Поз-! нави (Польская Народная Рес-У публика), которая откроется вф июне этого года. а Н а с н и м к е : задумалсяТ слесарь-сборщик Евгений Кузне-у цов. Надо найти наиболее пра-А вильное решение, чтобы приспо-7 собление было удобным в рабо-у те. А Фото В Шандрина. Фотохроника ТАСС. * общил нам на­ чальник цеха г. Черкасский. Рабочим т.т. Андрееву и Наумову объявлен выговор. Пахать землю глуб­ же. Рабочий кузнечного цеха С. Валихов в заметке под таким заголовком пред­ лагал огородной комиссии завкома проследить за тем, чтобы вспашка земли на огородах производилась на глубину не менее 30 см.- Председатель огородной комиссии завкома т. Наза­ ров прислал в редакцию от­ вет, в котором говорится, что для проверки пахоты было выделено 2 человека. Они установили, что земля на всех огородах вспахана на глубину 22—25 см, сог­ ласно агротехники. Жалоб ыа качество пахоты от ого­ родников не поступало. Пирожки с «сюрпри­ зом». В заметке с таким заголовком группа работни­ ков заводоуправления пи­ сала, что пирожки в сто­ ловой третьего тракторного цеха значились е мясной начинкой, а оказались с перловой кашей. Директор треста столо­ вых т. Соболев сообщил, что заметкаобсуждаласьна совещаниях работников сто­ ловых. Заведующий столовой № 18 т. Дроздов наказан.