Кировец. 1963 г. (г. Липецк)
Почему с конвейера сходят машины-калеки Б цехе сборки тракторов очень многоговорят об улуч шении качества колёсных ма шин Т-40. А недавно нас, контролёров, собирали глав ный инженер завода т. Тка- чевский и его заместитель т. Левицкий. Они говорили, что надо усилить контроль, не допускать, чтобы в маши нах обнаруживались дефекты и т. п. Всё это, конечно, правильно, контроль надо усиливать. Но ведь одни работники ВТК, как бы они ни старались, ничего не сделают. Ведь мы сами непосредственно не участвуем в процессе сборки, а только обнаруживаем брак тогда, когда уже трактор сой дёт с конвейера. Нужна прежде всего добросовестная работа самих сборщиков, мастеров, их повседневная забота об улуч шении качества машин, а они, как ни странно, остаются в стороне. Главное, в чём заин тересованы сейчас у нас сбор щики—это в количестве вы-1 пущенных тракторов, но толь ко не в качестве. узел, а бывает и так, что наши колесники буксиром свозят с конвейера. Так, 21 мая в третьей смене трактор № 21251 сошёл с конвейера с помощью буксира из-за того, что в топливной трубке была трещина. Такая вот работа придаёт очень много забот и хлопот трактористам, готовящим ма шины под обкатку. Не успе вают они устранять дефекты и комплектовать машины не достающими деталями. А ведь эти операции по правилам технологии должны быть вы полнены только на конвейере. Я однажды сказал мастеру т. Пономарёву, что нельзя сгонять с конвейера тракторы с дефектами, а он ответил, что это мелочи, главное—на до побольше собрать машин. Но кому нужны машины-ка- леки, кто же будет устранять огрехи, сделанные т. Поно марёвым и его подчинёнными сборщиками? Такого же мнения на этот счёт и мастер т. Загорский. Он говорит так: Погоня за количеством, ра бота по принципу «лишь бы с конвейера столкнуть» при водит к тому, что в каждой смене на машинах мы обна руживаем много дефектов. То рабочие не поставят болт или гайку, то не закрепят целый — Для меня главное сог нать трактор с конвейера, а сдача вовсе не касается. Сколько смогут, столько и сдадут. Кстати, оба мастера ходят в передовиках. Здорово! Хроническая болезнь «лишь бы была штука» прогрессиру ет во всех трёх сменах, ею заражены все мастера и ру ководители цеха. В результа те за смену, скажем, соберут 28 машин, а сдадут на об катку не больше двадцати тракторов. И к мастерам, как говорится, не придерёшься, они по своему нравы. План-то им засчитывается не по ка честву сданных, а по ко личеству собранных тракто ров. В каждой смене на главном конвейере работают два ма стера. Одномумастеру план засчитывается по количеству установленных дизель-моторов, а второму—по количеству соб ранных тракторов. По-моему, такая организа ция производства не совсем верна, она не является сти мулом в борьбе за улучшение качества тракторов. Было бы куда лучше, если бы каждо му мастеру, занятому на глав ном конвейере, планировали не сгон с конвейера хоть ка ких-либо тракторов, а сдачу на обкатку вполне пригод ных машин. Тогда каждый мастер, каждый рабочий бу дут заботиться о том, чтобы меньше было тракторов-калек, чтобы они прямо с конвейера шли на обкаточный стенд. А. КОСЫХ, контролёр ВТК цеха сборки тракторов. ------------------- « Нарушителей движения призвать к порядку За последнее время наблю даются случаи, когда по ули цам нашего жилого района люди ездят на велосипедах без номерных знаков, нарушая правила движения. Например, 20 мая один рабочий завода (фамилию не удалось устано вить) на Краснознамённой улице сбил ребёнка, задавил несколько кур. К сожалению, это не еди ничный случай нарушения правил движения велосипе дистами. Непонятно, как же эти велосипеды, не имеющие номерных знаков, берёт на сохранность наша заводская охрана? И почему работники отделения милиции не призо вут к порядку нарушителей, не заставят их приобрести номерные знаки? Р. ЗУЕВ, нештатный инструктор горисполкома. В цехе шасси плохо работают с рационализаторами В первом квартале этого года рационализаторы цеха шасси не выполнили план сбора и внедрения предложе ний. При задании 27 предло жений внедрено в производ ство только 21, от которых получен экономический эф фект немногим более пяти тысяч рублей вместо преду смотренных 17 тысяч. Эти цифры говорят о том, что в цехе ослаблена работа с рационализаторами и изоб ретателями. Технологи не вовлекают в эту работу кол лектив, незанимается постоян но с новаторами и цеховой совет ВОИР. Чтобы исправить положение и оказать коллективу цеха действенную помощь в выпол нении принятых обязательств, заводской совет ВОИР недавно в цехе провёл заседание. На него были приглашены рацио нализаторы, технологи, стар шие мастера и аредставители цеховых общественных орга низаций. На заседании был заслушан доклад о состоянии рациона лизаторской работы, с которым выступил заместитель началь ника цеха по техчасти т. Готовский, Он говорил о боль ших резервах в цехе, широкое использование которых воз можно только при высокой активности рационализаторов. Но эти резервы используются пока недостаточно. Старшие мастера участков вместе с ведущими технолога ми не уделяют должного вни мания мобилизации рабочих на поиски внутренних резер вов, не помогают рационали заторам. Так, на первом, шес том,седьмом, и девятом участ ках, где старшими мастерами т. т. Велигура, Анненков, Стрельников и Смыков,в пер вом квартале подано поодному предложению. Но даже и те предложения, которые прини маются, очень медленно внед ряются в производство. —Наша задача,—подчерк нул в заключение т. Готов ский, — добиться во втором квартале улучшения произ водственных показателей, ак тивизировать деятельность ра ционализаторов. Начальник БРИЗа т. Скура тов, выступивший на заседа нии, вскрыл большие недо статки в работе цеховых служб. Он отметил, что работа с рационализаторами в цехе ведётся бессистемно, от слу чая к случаю. Не популяри зируются лучшие предложения новаторов, плохо оформлен стенд, наглядная агитация не отвечает требованиям сегод няшнего дня. Вцехе есть творческая ком плексная бригада по внедре ниюрационализаторских пред ложений, однако и она медлит с внедрением в производство ценных новшеств. До сих пор находится на внедрении пред- Эти девушки, ударницы коммунистического труда. Ира Максимова, Валя Ванюшина, Галя Чечнева, Зина Павлова работают на Чебоксарском заводе электроизмерительных приборов. Все они пришли на предприятие после десяти- у летки, полюбили свою специальность и в совершенстве > овладели ею. Работают девушки в одной бригаде. 130-150 1 процентов нормы при отличном качестве продукции—вот > их ежедневные показатели. Подруги изготовляют крохотные | детали, без которых не могут работать сложные электри- > ческие приборы. > Фото А. Быстрова. Фотохроника ТЯСС ( От слов На улице ещё мела позём ка, а в ЖКОи общественных организациях уже шёл раз говор о благоустройстве наше го жилого района, о том, где и сколько насыпать чернозёма, разбить клумб, посадить де ревьев, кустарников, цветов. А теперь пройдёмся но ули цам, заглянем во дворы, как они благоустроены. Ничего, пожалуй, хорошего не най дёшь. Обещали по примеру прош лого года во дворы завезти чернозём, дать деревья, кус тарник, рассаду для клумб, но ничего подобного не про изошло. А между тем у нас немало энтузиастов, которые могли бы по-настоящему бла гоустроить и озеленить дворы. Вместо цветов и другой зе лени во дворах улицы Поляр ной лежат большие кучи му сора. Когда начинаешь обра щаться по этому вопросу в домоуправление, ЖКО, там отвечают, что зам. директора т. Пучков не выделяет авто машины. ложение работника инстру ментального цеха т. Голосова, который предложил вместо расточки катков трактора де лать раскатку. Скорейшее решение этого вопроса зависит в основном от оперативности т. Готовского и уполномочен ного БРИЗа технолога т. Фур сова. Много полезных советов и предложений высказано на заседании членами заводского совета ВОИР т.т. Евсюковым, Гайжевским, руководителем ОКБ т. Степанской, энергети ком цеха т. Солодских, началь ником цеха т. Первушиным и другими. Заседание, проведённое не посредственно в цехе, помогло вскрыть серьёзные недостатки в работе с рационализаторами, на нём были намечены кон кретные мероприятия по ис пользованию внутренних ре зервов производства. П. АНЦУПОВ, председатель заводского совета ВОИР. —к делу! Жилотделу и общественным организациям завода надо со всей ответственностью взять ся за благоустройство жило го района, сделать его луч шим в городе. Пора от слов перейти к делу. Г. БУКАЕВ, ветеран труда, член домового комитета. Лес должен быть чистым Хорошеет наш призаводской район. Много труда, заботы вкладывает в благоустройст во коллектив тракторостроите лей. Однако часто маленькие упущения портят всё дело. Вот в лесу, окружающем жи лой массив и особенно возле Дворца культуры и заводской больницы, много разного му сора, бумаг. Ребята собирают бумажки и разжигают костры. В такую жару, как сейчас,—это очень опасно. Кроме того, ведь бу мага из мусорвых ящиков, долго ли до эпидемических заболеваний? Надо на улицах Молодёж ной, Кедровой и других му сорные ящики немедленно ого родить. П. ЛИХОПЁРСКИЙ, электрослесарь теплосилового цеха. Канализация выходит из строя Вот уже пять лет бригада слесарей-сантехников теплоси лового цеха занимается убор кой окалины из колодцев сточных вод в канализации обрубного отделения сталели тейного и кузнечного цехов. Дело в том, что руководи тели этих цехов упорно не хотят построить отстойники и производить очистку колодцев механизированным путём. Нежелание руководителей построить отстойники привело к тому, что в термическом отделении кузнечного и об рубном отделении стальцеха засорились коллекторы. В ко нечном итоге это может оста новить производственные участки. М. РЫЖЁНК08, сантехник теплосилового цеха,
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz