Кировец. 1963 г. (г. Липецк)

ВСЕ РЕЗЕРВЫ В—ДЕЛО! 22 мая воДвор­ це культуры сос­ тоялось собра­ на е партийно­ хозяйственного актива нашего завода. С докладом ,0 6 итогах совещания работников промышленно­ сти и строительства РСФСР и задачах коллектива ЛТЗ* высту­ пил директор завода В. Я. Клименков. В прениях по докладу выступило 9 человек. Собрание приняло обращение ко всем рабочим, инженерно-тех­ ническим работникам и служащим завода. Ниже мы публикуем в сокращённом виде выступления участ­ ников собрания. Против расточительства В. М. СЕРОСТАНОВ, главный бухгалтер завода Помогайте выявлять бесхозяйственность Л. Д. КАЧУР, председатель бюро группы содействия партгосконтролю Ещё совсем недавно на на­ шем заводе созданы общеза­ водская и цеховые группы и посты содействия нартийно- гусударственному контролю. За короткий период группы содействия проделали нема­ лую работу. Наряду с боль­ шими достижениями коллек­ тива всё ещё достаточно на заводе бесхозяйственности, фактов нарушения законности и т. и. Заводская группа рас­ смотрела 14 случаев вопию­ щей бесхозяйственности. Рас­ скажу о некоторых. Так, в цехе сборки тракторов числи­ лось па 30 тысяч рублей но­ вых баллонов, камер и акку­ муляторов к трактору Т-40. Верные помощники А. М. АВДЕЕВ, секретарь комитета ВЛКСМ Большую помощь в изыска­ нии внутренних резервов ока­ зывают партийной организации завода «Комсомольские про­ жекторы». Комсомольцы про­ верили и представили большой материал об использовании оборудования. Несколько рей­ дов прожектористы провели по проверке внедрения рацио­ нализаторских предложений. Вскрыты вопиющие факты рав­ нодушного отношения к нова­ торам. Так, два конструктора ОГМета ещё в 1961 году по­ дали ценное предложение. Мысльноваторов получила вы­ сокую оценку. Предложение передано было в отдел глав­ ного технолога. Там его под­ держали и передали в прес­ совый цех, а те столкнули в тракторный... Словом, ценное предложение до сих пор в производство не внедрено. В коллективе завода боль­ ше половины рабочих—моло­ дёжь. Люди это энергичные, способные решать самые труд­ ные задачи. Сейчас более 150 комсомольцев носят высокое звание ударников коммунисти­ ческого труда, 658 молодых рабочих систематически вы­ полняют сменные задания за 6 часов, молодые тракто­ ростроители горячо отозва­ лись на призыв сокольских труболитейщиков. Околодвух­ сот из них сейчас работают по повышенным нормам. Наша задача—ещё более активизировать молодёжь, вос­ питывать её в духе требова­ нийморального кодекса строи­ телей коммунизма. Фактически же большая часть риалов, поступающих на за- этих покупных изделий ока­ залась негодной. Сейчас по настоянию группы содействия наводится порядок в этомхо­ зяйстве. Там же были сняты с трак­ торов 5 двигателей. Их нуж­ но было немедленно отправить на Рыбинский завод. Этого в своё время не сделали, дви­ гатели валялись под откры­ тым небом и были разуком­ плектованы. Много безалаберности вскрыто членами группы со­ действия в использовании обо­ рудования, в хранении мате- вод и т. н. Группы содействия развёр­ тывают свою работу. Каждый случай бесхозяйственности, рассмотренный нами, — это вклад в общее дело мобили­ зации внутренних резервов. Наша работа будет более ус­ пешной, если в ней будет участвовать больше рабочих, инженерно-технических работ­ ников. Будьте внимательны к неполадкам в производстве, сигнализируйте о бесхозяйст­ венности, замеченной вами, в группы содействия партийно­ государственному контролю. Брак—наш главный враг А. И. ПЕРФИЛОВ, бригадир формовщиков сталелитейного цеха В сталелитейном цехе ком­ мунисты обсудили свои воз­ можности, свои резервы. Од­ ной из главных задач наших является борьба с браком. В месяц мы выбрасываем на пе­ реплавку 258 тонн литья. Если только на 10—15 про­ центов снизить брак, то за год мы получим дополнитель­ но 350—400 тонн отливок. Вот наш главный резерв. Что нужно делать? Крепить технологическую дисциплину, лучше ухаживать за оборудо­ ванием и добиваться установ­ ки новых машин и агрегатов. Намдавно обещают бегуны. А сейчас из-за того, что не установлены бегуны, не хва­ тает формовочной земли, и она низкого качества. Плохо работают формовоч­ ные машины, потому что низко давление сжатого воз­ духа. У каждого рабочего есть свой резерв. I это мы под­ твердили. Отвечая на призыв сокольских труболитейщиков, формовщики третьего конвейе­ ра попросили администрацию повысить норму выработки на 8 процентов. Сейчас мы рабо­ таем по повышенной норме. Нормуможно ещё поднять, но для этого нужно, чтобы формовщики были полностью обеспечены всем необходимым —и качественной землёй, и стержнями, и воздухом. Дирекция нашего завода, партийный комитет стали кон­ кретнее заниматься производ­ ством, стали со всей настой­ чивостью, как говорится, при­ вивать некоторым руководите­ лям любовь к порядку. Повы­ шение требовательности к не­ радивым хозяйственникам по­ могает нашему коллективу улучшать технико-экономиче­ ские показатели. Правильно понимают эти задачи руководители и весь коллектив прессового цеха. Здесь по-настоящему органи- Наказывать нерадивых Л. А. ЕФИМЕНКО, начальник отдела снабжения На заводе велики непроиз­ водительные траты металла. В кузнечном и тракторном цехе № 1 очень плохо обра­ щаются с дорогостоящими вы­ соколегированными сталями. Только за 4 месяца в этих цехах перерасходовано 28,6 тонны высоколегированных сталей. Много металла теряет прес­ совый цех. Большие непроизводитель­ ные траты мы делаем из-за необдуманных заказов, посту­ пающих из отделов. Мы полу­ чили нихромовую ленту на 6,4 тысячи рублей по заказу ОГЭ. А когда спросили т. Ка- занджяна, потребуется ли лента, он развёл руками. На­ до, говорит, разобраться в этом. По заказу ОГТ получили 30 тонн проволоки для сварочных полуавтоматов, а на сегод­ няшний день со складов в цех её взяли только 50 килограм­ мов. Всё это наносит огромный ущерб заводу, ставит его в тяжёлое финансовое положе­ ние. зована работа по экономному расходованию металла. Если в прошломгоду прессовщики допустили перерасход, то в этом году сэкономили десятки тонн стального листа и дру­ гого металла. К сожалению, этого нельзя сказать о заготовительном, кузнечном, автоматном и неко­ торых других цехах. Там не ведут строгий учёт раскрою металла, не заботятся об экономии. Плохо помогают цехам в наведении учёта материалов и средств руководители отделов, вчастности главный энергетик т. Левинсон, начальник отдела нормативов т. Сапрыкин и на­ чальник цеха эксплуатации инструмента т. Клоков. А т. Сапрыкин прямо-таки дезор­ ганизует коллектив, мешает прессовщикам экономить ме­ талл. Расточительно у нас расхо­ дуются и денежные средства. Так, в кузнечном, заготови­ тельном и сталелитейном це­ хах с ведома начальников смен и ПРБ т.т. Ловягина, Акулова, Боева и других за перевозки заготовок допущена приписка тонно-километров. Завод за несуществующие тонно- километры заплатил большие деньги. С бесхозяйственностью, рас­ точительством нам надо вести решительную борьбу. О п и р а я с ь на а к т и в А. Я. ПЯТНИЦКИХ, ст. мастер , секретарь парторганизации тракторного цеха М 4 Коллектив нашего цеха до­ бился успеха. В этом году цеху трижды присуждалось первое место в социалистиче­ ском соревновании и переходя­ щее Красное знамя завода. Высокие производственные показатели—результат боль­ шой работы партийной орга­ низации, цехового комитета профсоюза, администрации це­ ха. Рабочие, инженерно-техни­ ческие работники внесли мно­ го предложений, направленных на повышение производитель­ ности труда.’Парторганизация, цехком взяли под строгий контроль осуществление этих предложений. Если обнаружи­ валось, что какое-нибудь ме­ роприятие под угрозой срыва, тотчас собирали партийное бю­ ро или цехком и находили путь предотвращения срыва. Много сделано по наведе­ нию культуры в цехе. Первое —подняли все детали с пола. Вместо деревянной тары изго­ товили металлические ящики, специальные тележки. Покра­ сили оборудование, стеллажи, тележки, приёмные столы в разные цвета. Много внима­ ния уделили подбору цветов, что не замедлило сказаться и на производительности труда. Сделали, что было в наших силах, а ещё многое надо сделать. По здесь нужна по­ мощь администрации завода. Теперь более 48 процентов производственных рабочих це­ ха выполняют дневные зада­ ния за 6 часов. Общественность цеха сосре­ доточила свои усилия на ук­ реплении трудовой и произ­ водственной дисциплины. Осо­ бенно много непорядка во 2 и 3 сменах. Бывает, люди при­ ходят на работу в нетрезвом состоянии. В борьбу с про­ гульщиками и пьяницами вступил наш цеховой «Кроко­ дил» и «Комсомольский про­ жектор». Коллектив уверенно набира­ ет трудовой темп. Опираясь на активную деятельность це­ ховой общественности, комму­ нисты, комсомольцы, весь кол­ лектив в этом году обязатель­ но добьётся высокого звания, наш цех будет цехом комму­ нистического труда. л Сделаем всё, что можем А. А. ЕМЕЛЬЯНОВ, термист В первомквартале наш цех выполнил план на 107,3,. про­ цента, а в апреле—на 109,4 процента. Но у термистов есть ещё резервы. Мы стараемся, например, наладить обработку резьбо­ вых деталей в заготовках. В этом нам должны оказать по­ мощьотдел главного метал­ лурга и отдел главного тех­ нолога. Давно мы просим об этом, но пока без результата. Укладку бортовых передач в печи мы ведём по-новому— «ёлочкой». Но приспособлений для этой «ёлочки» у нас только 9, а печей 18. Вот термисты и изворачиваются, буквально жонглируют рас­ калёнными приспособлениями. А ведь изготовить их на все печи—это не такое уж боль­ шое дело. Коллектив работает в четы­ ре смены, введено в действие 18 единиц нового оборудова­ ния. Термисты прилагают уси­ лия, чтобы изо дня в день повышать производительность труда. 94 человека выполняют сменные задания на час раньше. Мы сделаем всё за­ висящее от нас, чтобы внести достойный вклад в досрочное выполнение годового плана.