Кировец. 1963 г. (г. Липецк)

П а р т и й н а я ж и з н ь У ЛИТЕИЩИКОВ БОЛЬШИЕ ВОЗМОЖНОСТИ щ >а Всероссийском совеща­ нии работников промыш­ ленности и строительст­ ва особое внимание обраща­ лось на усиление всесторон­ ней помощи колхозам и сов­ хозам, на досрочное выполне­ ние заказов для сельского хозяйства. Этот вопрос непосредствен­ но касается коллектива на­ шего завода. Вот почему на нроходящих сейчас открытых партийных собраниях комму­ нисты и беспартийные, резко критикуют недостатки, ме­ шающие увеличению выпуска и улучшению качества машин, вносят свои предложения по использованию внутренних резервов. В сталелитейном цехе до­ кладчик начальник цеха т. Чи- гин говорил, что коллектив должен миого и упорно пора­ ботать, чтобы преодолеть до­ пущенное отставание, которое составило 658 тонн литья. Виновны в этом отставании и коллектив отдела главного энергетика, не обеспечивший цех электроэнергией, и сами литейщики, не сумевшие ис­ пользовать богатые возмож­ ности увеличения производи­ тельности труда. Докладчик называет недо­ статки и упущения в работе коллектива цеха. В первом квартале допущен большой перерасход средств и мате­ риалов. Потери от брака со­ ставили семьдесят с лишним тысяч рублей. Особенно велик брак в плавильном и формо­ вочном отделениях (руководи­ тели т.т. Ненахов и Власов). Малопомогают производствен­ никам в улучшении качества продукции и технические службы цеха. Механик цеха т. Ходяков и старший мастер службы МОХ т. Маликов час­ то запускают в производство оборудование и оснастку, не дающие нужной технической точности. Затем т. Чигин перечисляет резервы, использование кото­ рых позволит на тех же пло­ щадях увеличить съём сталь­ ного литья, снизить себестои­ мость продукции. Это такие резервы, как уменьшение простоев электропечей, увели­ чение стойкости свода печей и т. п. Сталелитейщики не используют и такие богатые резервы, как бесстопорная разливка металла. Кстати, об этом прогрессивном .методе разливки стали в цехе говорят не один год, а дела пока нет. Не умеют в цехе ещё по- настоящему беречь металл. При выдаче плавок и разливе металла получается очень много сплёсков, сливов, а не­ редко из-за небрежности ра­ бочих уходят целые плавки. Важным резервом производ­ ства является внедрение рас­ чётно-технических норм. По на некоторых участках этому не уделяется должного вни­ мания. Например, в стержне­ вом отделении действуют нор­ мы, которые были введены два года назад при изготовлении экспериментальных деталей трактора Т-40. Это же расто­ чительство! Не нашёл должной поддерж­ ки на этом участке и почин Сокольских рабочих, решивших повысить нормы выработки. Старший мастер т. Скляднев вместо того, чтобы повести разъяснительную работу и вместе с коллективом пере­ смотреть устаревшие нормы, стал на путь оправдывания заниженных норм. Не попра­ вил его в этом и партгрупорг т. Дергунов. Слабо в цехе занимаются передачей и внедрением^пере- дового опыта. Нередко на од­ ной печи один сталевар пере­ выполняет сменные задания, а другой не даёт и нормы. Так, сталевары т.т. Карлин и Лунёв в среднем за смену вы­ дают но 18,2 тон ы металла. Но ведь так могли бы рабо­ тать и другие сталевары и тогда бы цех получил допол­ нительно 440 тонн металла. Вся беда в том, что опыт но­ ваторов не стал достоянием всех рабочих. Такое же положение и на формовочном, в обрубном от­ делениях. На одном конвейере работают равные бригады, но выработка у них разная. Общественным организаци­ ям и всему коллективу цеха предстоит много сделать по укреплению трудовой и про­ изводственной дисциплины. Не перевились ещё такие ра­ бочие, которые прогуливают, а придя на работу, бездель­ ничают, слоняются по участ­ кам. Особенно это^наблюдает- ся в смене мастера т. Коври­ гина. Но вся беда в том, что с бездельниками, прогульщи­ ками нередко либеральничают, не заставляют их заниматься общественно-полезным трудом. Выступившие в прениях за­ ливщик т. Дитаврин и началь­ ник формовочного отделения т. Власов говорили о том, что служба механика порой не­ оперативно ремонтирует агре­ гаты и механизмы. Началь­ ник обрубного отделения т.Боб­ ков просил руководство цеха уделить больше внимания улучшению условий труда заточников и других рабочих. Слесарь т. Дубинин, стале­ вар т. Батунин, бригадир за­ ливщиков т. Карев и другие подчеркнули, что в цехе есть большие возможности улуч- НЕ ЛЮБОЙ ЦЕНОЙ, А ПО-ХОЗЯЙСКИ Состоялось собрание в пер­ вичной партийной организа­ ции экспериментального цеха и отдела главного конструк­ тора. С докладом «Итоги ап­ рельского совещания работни­ ков промышленности и строи­ тельства РСФСР и задачи коллективов цеха и ОГК» выступил главный конструк­ тор т. Архангельский. Докладчик коротко остано­ вился на главных вопросах, которые обсуждались на со­ вещании и о которых говорил в своей речи Я. С. Хрущёв, подробно коснулся тех задач, которые предстоит решить коллективам эксперименталь­ ного цеха и ОГК в пятом го­ ду семилетки. Затем он говорит о неисчер­ паемых резервах, имеющихся в цехах завода, о путях ис­ пользования этих резервов. Не во всех цехах хорошо ис­ пользуется оборудование, осо­ бенно большие простои стан­ ков бывают в третьей смене, подчёркивает докладчик. Во многих цехах есть ещё старые, непроизводительные станки, которые давно надо было списать. Лучшее ис­ пользование нового и замена устаревшего оборудования позволит нашему заводу уве­ личить выпуск и улучшить качество колёсных машин. По докладу т. Архангель­ ского в прениях выступило 12 человек. Рабочий т. Смолья­ нинов сказал, что в цехе медленно осваивается новое оборудование. Далее он пред­ лагает на заготовительном участке смонтировать подъём­ ник, который облегчил бы труд станочников при уста­ новке крупных заготовок. Кладовщик т. Плишкин в своём выступлении указал на бесхозяйственность при изго­ товлении деталей опытных тракторов. Для того, чтобы собрать, скажем, пять каких- то новых тракторов, надо из­ готовить пять комплектов де­ талей. А их у нас делают по 80—160 штук. Но так как они не нужны, их выбрасы­ вают в металлолом. Так, пе­ ред майским праздником из нашего цеха вывезли в коп­ ровый цех около 50 тонн год­ ных деталей и полуфабрика­ тов. Такая безалаберность, про­ должает т. Плишкин, дорого обходится нашему заводу. На­ до не любой ценой, а разум­ но, по-хозяйски делать экспе­ риментальные машины. Старший мастер сборочного участка т. Гончаров упрекнул отдел главного конструктора, что он не вовремя подаёт в цех чертежи, в результате не­ редко срываются сроки сбор­ ки опытных машин. Все выступающие коммуни­ сты и беспартийные говорили, что они будут со всей на­ стойчивостью бороться за ис­ пользование внутренних ре­ зервов производства. Н. БАШКАТОВ, елесарь экспериментального цеха. шения производственных пока­ зателей, надо только умело организовать труд, всему кол­ лективу цеха проникнуться чувством ответственности за порученное дело. Собрание наметило хорошие мероприятия по использова­ нию внутренних резервов. В частности, с целью быстрей­ шего внедрения и освоения набивной футеровки электро­ печей и бесстонорной разлив­ ки стали создан контрольный пост. Собрание обязало админист­ рацию, руководителей служб и участков принять все меры к тому, чтобы во второмквар­ тале за счёт использования внутренних резервов улучшить технико-экономические пока­ затели, увеличить выпуск литья. М. НАЛИВКИН. Конференций рационализаторов В Доме техники недавно состоялась первая отрасле­ вая конференция рациона­ лизаторов и изобретателей предприятий Управления сельскохозяйственного и автотракторного машино­ строения совнархоза. С докладом „Об итогах работы по рационализации за первый квартал текуще­ го года" выступил главный инженер Управления т. Ми- раков. Отметив некоторые успехи, достигнутые нова­ торами предприятий, док­ ладчик остановился и на недостатках. В обсуждении доклада приняли участие представи­ тели пяти областей нашего экономического района. Участники конференции решили улучшить работу с рационализаторами, больше оказывать помощи новато­ рам с тем, чтобы в произ­ водство внедрялось не ме­ нее 85 процентов принятых предложений. На конференции было принято обращение ко всем рабочим, инженерам и техникам Управления совнархоза. П. АНЦУПОВ. КОМУ НУЖЕН ТАКОЙ РЕМОНТ? Р е мо н т но - механическому цеху поручено делать плано­ во - предупредительный капи­ тальный ремонт оборудования заготовительного цеха. Но де­ лает он ремонт оченьлмедлен­ но, срывает все установлен­ ные сроки. Так, в декабре прошлого года коллектив цеха обязан был отремонтировать нам электромостовой пятитонный кран № 5315, но сроки с каж­ дым месяцем оттягивались, в результате кран до сих пор находится в ремонте. Руководству РМЦ, в частно­ сти, начальнику цеха т. Дех- тярю наплевать на то, что станки, очень нужные нашему цеху, месяцами стоят разоб­ ранными. Например, по нор­ мам станок должен находить­ ся в ремонте 16—15 дней, а у нас прессножницы № 8080 стоят вот уже около шести недель. А высокопроизводи­ тельный трубоотрезной станок находится в ремонте больше года, в результате мы вы­ нуждены резать заготовки из труб на пилах, производитель­ ность которых в три раза меньше. С прошлого года не ре­ монтируются прессножницы № 1617, несмотря на то, что все детали износились до пре­ дела и дальнейшая их работа может привести к аварии. Руководители РМЦ рассуж­ дают так, что если .ремонт не был сделан их силами, то пусть делает сам заготови­ тельный цех. Но ведь для проведения капитального ре­ монта у нас нет ни слесарей, ни ремонтной базы. Тов. Дех- тярь идёт даже на то, что выделяет слесарей, обещает изготовить необходимые дета­ ли, только бы избавиться от каиитального ремонта, сва­ лить его заготовительному цеху. Всякие увёртки от ремонта приводят к тому,; что обору­ дование в заготовительном цехе работает на износ и для восстановления его работоспо­ собности требуется средств в 2—3 раза больше нормы. Больше того, заготовитель­ ный цех уже несколько меся­ цев почти не получает из РМЦ быстроизнашивающиеся запасные детали. Например, в феврале из восьми наимено­ ваний заказанных деталей было изготовлено 2, в марте из 31 изготовлено одно на­ именование деталей и т. д. Такие детали начинают из­ готовлять аварийно после того, как поломается станок. Про­ должительность простоя обо­ рудования при этом увеличи­ вается с 1—2 часов до 12—15 смен. Так, пресс Аг» 4599 про­ стоял с 26 апреля но 7 мая из-за того, что РМЦ своевре­ менно не изготовил косынку, которую мы заказали ещё в январе. С начала года в РМЦ для нашего цеха не было изго­ товлено ни одной чалки, а поэтому строповку грузов мы вынуждены производить сов­ сем изношенными чалками, то есть сознательно идти на на­ рушение правил техники без­ опасности. Когда начинаешь говорить т. Дехтярю обо всём этом, о том, что должен цех безотла­ гательно сделать, он пропус­ кает всё мимо ушей или гру­ бо обрывает. Нельзя так работать. Тов. Дехтярю и дру­ гим руководителям РМЦ надо пересмотреть своё отношение к нуждам заготовительного цеха, своевременно и каче­ ственно производить ремонт оборудования. Надо всегда помнить, что заготовительный цех является первым звеном в производственной цепочке завода. а . хрюкин , механик, председатель ПДПС заготовительного цеха.