Кировец. 1963 г. (г. Липецк)

Пролетарии всех стран, соединяйтесь! ЛИПЕ] ЛЮДИ НАШЕГО ЗАВОДА ГАЗЕТА ПАРТКОМА, ДИРЕКЦИИ П ЗАВКОМА ЛТЗ № 3 6 [ 2 4 6 5 ] СУББОТА, 11 МАЯ 1963 ГОДА Год издания 20-й Цена 1 коп. » Ликвидируйте узкие места про -1 изводственных участках. I Боритесь за внедрение ! водительных методов труда и про- ‘ грессивной технологии! * • =г Рабочий | Преодолеваем отставание Даже в первые месяцы те­ кущего года, когда все цехи завода стали наращивать темпы производства деталей колесного трактора, коллектив цеха цветного литья не справ­ лялся с заданием, тянул за­ вод назад. А всё потому, что у нас недостаточно уделялось внимания улучшению органи­ зации труда и повышению культуры производства. На участках мастера и рабочие слабо занимались изысканием внутренних резервов производ­ ства. Принимая первомайские обя­ зательства, цветнолитейщики решили предолеть отставание, за счёт лучшей организации работы с существующих пло­ щадей увеличить съём про­ дукции. Слово своё мы сдержали. Апрельское задание коллектив цеха значительно перевыпол­ нил. Думаем удержать высо­ кие темпы и в мае. Порукой тому—успешная работа кол­ лектива участка точного литья, которым . руководит старший мастер Михаил Алек­ сеевич Григорьев. Этот кол­ лектив работает-сейчас с опе­ режением графика. Наращи­ вают также темпы и коллек­ тивы других участков. Пример в работе показыва­ ют плавильщики Евгений Мен- тюков и Николай Долгих. При норме 4 плавки они выдают за смену по 6 плавок каж­ дый. На алюминиевом участке замечательно трудится удар­ ник коммунистического труда заливщик Николай Мязин. За успехи в соревновании его имя занесено на заводскую Доску почёта. М. ВЫСТАВКИН, * заместитель начальника цеха цветного литья. стал мастером Трудовой путь Петра Кату­ нина начался в нашем стале­ литейном цехе. Выпускник школы ФЗО сперва робко брался за дело, а потом ос­ воился, научился давать ско­ ростные плавки. Ему первому на участке присвоили почёт­ ное звание ударника комму­ нистического труда. Недавно Петра Батупина. повысили в должности. Он возглавил смену плавильщи­ ков, удостоенную ранее ком­ мунистического звания. Мо­ лодой мастер умело органи­ зует дело, помогает сталева­ рам выдавать сверхплановый металл. В. ТАРАБРИН, нормировщик. Во второй тракторнЬш цех Вале­ рия АдонЬева пришла после оконча­ ния средней школЫ, стала работать распредом. За активное участие в обществен­ ной Жизни и добросовестное выпол­ нение коА\сол\олЬских поручений Ва­ лерию избрали секретарём цеховой организации ВЛКСМ. Кроме того она учится без отрЬта о т произ­ водства в институте стали, чтобы бЫтЬ инЖенером. На снимке: Валерия АдонЬева. Фото Г. Солодкова АВРАЛЫ ДЕЛУ НЕ ПОМОГА Ритмичная работа главного конвейера-—одно из основных условий выпуска высокока­ чественных тракторов. К сожа­ лению, в цехе сборки тракто­ рови в целом на заводе не­ редко забывают об этом усло­ вии. Как правило, первые две декады на конвейере бывает раскачка, а в конце месяца начинается горячка. Особенно это наблюдается в малярно-сдаточном отделе­ нии. Сюда. приходят руково­ дители цеха, заместитель главного инженера т. Левиц­ кий и все в один голос кри­ чат: «Давай!» Начинается аврал, неимоверная штурмов­ щина. Тут уж некогда смот­ реть за качеством. После вот такой горячкина сдаточной площадке скапли­ ваются десятки тракторов-ка­ лек, которые и даром никому не нужны, их бракует приём­ щик объединения «Союзсель- хозтехиика». В конце апреля приёмщик т. Калашникова забраковала несколько машин. И тогда т. Левицкий собрал совещание, на котором стали искать ви- новвиков-бракоделов. А причина, на мой взгляд, кроется в плохой организации труда. Начальник цеха т. Чер­ касский мало уделяет внима­ ния улучшению культуры производства и качеству про­ дукции. Не занимаются по- настоящему этим делом и мастера. Да им и некогда, они нередко заняты не тем, чем иадо. Например, мастера участка сдачи машин под покраску бегают в другие цехи за не­ достающими деталями и т. и. Такая практика никуда не годится. Иадо, чтобы мастера больше работали с людьми, следили за качеством машин, заботились о культуре произ­ водства. А доставкой деталей и узлов пусть занимается служба ПРБ. Надо, чтобы и контрольный -аппарат не только регистри­ ровал брак, но и делал всё возможное, чтобы предотвра­ тить его. Только совместными усилиями производственников и работников ВТК, чёткой организацией работы мы мо­ жем улучшить качество ко­ лёсных тракторов. В. БУТОВ, руководитель .Комсомольского прожектора" цеха сборки тракторов. «Прошу увеличить мне норму выработки на 15 процентов". С такой просьбой обратился к администрации Бакинского литейно­ механического завода имени Воровского фрезеровщик комсомолец Юрий Корытин. Недавно он попробовал обрабатывать конусные шестерни не одной фрезой, как это обычно делают все фрезеровщики пред­ приятия, а двумя и выгадал на каждой детали почти 10 минут. А применив твердосплавные фрезы, он резко увеличил скорость обработки. К сэкономленным минутам нужно прибавить и время, уходившее до сих пор на чистку станка от металлической струж­ ки. Корытин упростил эту работу и получил дополнительно ещё 30 минут. Теперь он перекрывает и повышенную норму. Инициативу Корытина подхватили заводские станочники Мирза Абасов, Грант Арзуманов и другие. По их просьбе им увеличены нормы на 10 процентов. На снимке: станочники, которым по их просьбе увеличены нормы. Слева направо—Грант Арзуманов, Юрий Корытин и Мирза Абасов. Фото Я. Халилова. Фотохроника ТАСС Работа одинаковая, а оплата разная Дорогая редакция!. Мы ра­ ботаем в цехе шасси. Наша должность — операторы, то есть мы должны выполнять оперативную работу в цехе. Фактически выполняем рабо­ ту приёмщиков Заготовок, по­ даваемых из других цехов. Судя по другим цехам, это неправильно. Например, в кузнечном, заготовительном, тракторных и других цехах (есть приёмщики и операторы. Раз должности у них не оди­ наковые, то и зарплату они получают по-разному. Опера­ торам установлены твёрдые оклады плюс премия, если цех выполнит квартальный план. Отпуск—12 рабочих дней, независимо от стажа работы. Приёмщикам оплачивают как вспомогательным рабочим, выдают ежемесячно деньги за ночные смены, премии, 15 ра­ бочих дней отпуска. Мы вы­ полняем работу приёмщиков, а платят нам как операторам. Мы по этому вопросу не раз обращались за разъяснением к начальнику БТЗ т. Черных, к заместителю председателя завкома, но толкового ответа так и не получили. Неужели и дальше так бу­ дет продолжаться? А. СКРЫЛЁВА, НАЦВИНА, ВОЛКОВ, рабочие цеха шаоон,