Кировец. 1963 г. (г. Липецк)
КОМСОМОЛЬСКАЯ Ж И ЗНЬ В СТОРОНЕ ОТ ВАЖНЫХ ДЕЛ Тульская область. Одна из крупнейших в стра не-Черепетекая ГРЭС оснащена современным отече ственным оборудованием, работающим на сверхвысо ких параметрах. Здесь впервые были установлены аг регаты мощностью в 150 тысяч киловатт. Сейчас на электростанции идёт монтаж турбины мощностью в 300 тысяч,.киловатт. Оборудование будет работать на сверхкритических параметрах пара. На ударной стройке трудятся сотни комсомольцев. Они показывают образцы высокой организованности и ' трудолюбия. Славными делами зарекомендовали себя монтажники Валентин Витухин (слева) и ФёдорФоми чёв. Сменые задания они выполняют как правило на 120—130 процентов. Фото П. МАСЛОВА. Фотохроника ТАСС Перед защитой дипломов Накануне нового' года во втором моторномцехе состоя лось открытое комсомольское 1 'Обрание. С обстоятельным докладом о решениях ноябрь ского- Пленума ЦК КПСС и задачах цеховой комсомоль ской организации выступил секретарь партбюро цеха А. И, Пятницких. Рассказав об исторических решенияхноябрь ского Пленума ЦК КПСС он отметил, что наш завод улуч шает качество продукции' и имеет все возможности для выполнения плана пятого года семилетки. Неплохо поработал и коллектив моторного цеха Да 2. Докладчик сказал. что многие комсомольцы цеха показывают достойный пример в труде. Он назвал станочни цу Марию Добринских, слеса рей ремонтно-инструменталь ной мастерской Анатолия Зо бова, цеховой службы меха ника Павла Дымова. Однако в организаций есть отдельные комсомольцы, которые "не вы полняют омейных норм, до пускают брак в работе, со вершают прогулы. В заключение докладчик призвал комсомольцев взять шефство над выпуском дета лей колёсного трактора. На собрании состоялся серьёзный разговор о положе нии дел в комсомольской ор ганизации, о недостатках я работе комсомольского бюро, призванного мобилизовывать* молодёжь на выполнение дос тавленных задач. В своем . выступлении ком сомолка Нина Пронина, на пример, заявила, что у цехо войкомсомольской организации мало на счету хороших боевых дел. Со времени избрания комсомольское бюро не сумело ещё организовать и провести ни одного интересного вечера или дискуссии. С- цехе имеет ся около двадцати комсомоль цев, которые не становятся на-учёт, и это никого не волнует. Кое-кто из комсо мольцев. такие, как Нина Жукова и Мария Беляева, нерегулярно уплачивают член ские 'взносы.' Начальник цеха В. И. Рож нов упрекнул комсомольское бюро в том, что оно не рабо тает как следует с молодёжью. Вот почему, — говорит оратор, у нас в цехе имеют ся прогульщики. Какие меры приняты со стороны бюро к комсомольцам Валентину Гу бину и Петру Овчинникову? Никаких. А ведь они пьянст вуют и прогуливают. В нашем цехе,—продолжает он,—велик брав. Он достигает 0,6—0,7 процента, тогда как раньше брак не превышал 0,2 процента. А нечему бы ком сомольскому бюро 'не органи зовать и не провести, скажем, рейд и не вывести бракоделов на чистую воду, не вскрыть новые резервы повышения производительности труда, не «ударить» по тем, кто по своей небрежности ломает много инструмента? Да и о культурно - массовой рабою среди *молодёжи нельзя забы вать никогда. Сейчас у нас, как говорится, смотр художе ственной самодеятельности на носу, а в цехе поставлено дело так, что молодёжь при-' ходится в приказном порядке направлять на репетиции. По чему же комсомольское бюро в стороне и от этого дела? Критика в адрес комсомоль ского бюро и его секретаря Виктора Кодаева совершенно справедлива. Они упустили такое важное средство борьбы с недостатками и расточитель ством, как штаб «комсомоль ского прожектора». Виктор Колаев не проявляет доста точной энергии, не требует е членов комсомольского бюро, чтобы они выполняли свои обязанности добросовестно. В принятом решении откры тое комсомольское собрание второго моторного цеха потре бовало от бюро шире исполь зовать актив, смелее опирать ся на него в своей новседнев-1 ной работе, глубже вникать в производственные дела и уде лять больше внимания орга низации культурного досуга молодёжи. В цехах нашего завода проходит преддипломную практику большая группа студентов высших учебных заведений страны. В част ности, студенты Алтай ского политехнического, Ижевского механического, Волгоградского механиче ского, Московского автоме хаиического институтов, Брянского института тран спортного машиностроения и Белорусского политех нического института. В ближайшие дни прие дут студенты из Новочер касекого, Тульского, Запо рожского, Челябинского и Харьковского институтов. Предусмотрено, что каж дый студент будет выби рать для разработки такую тему, разрешение которой необходимо нашему заво I ду. к. ЛЙХДЦКИ И. ФАТЕЕВ, член бюро заводского комитета ВЛКСМ. Казахская ССР. Продукция Алма-Атинского завода тяжё лого машиностроения хорошо известна промышленным пред приятиям не только Совет ского Союза, но н за рубежом. На снимке; сборка воло чильных машин. Фото в, Поздеико Фотохроника ТАСС Постоянная забота всех Большая, сложная задача поставлена перед коллективом нашего завода в новом году. Нам предстоит выпустить 24000 колёсных н 8000 гу сеничных тракторов. Чтобы ус пешно выполнить такое зада ние, надо каждому тракторо строителю трудиться высоко производительно, без помех. Это значит, что в цехах долж ны быть созданы хорошие ус ловия труда, обеспечена безо пасность и надлежащие са нитарно-гигиенические усло вия. На мой взгляд, чтобы до биться такого положения, не обходимопровести детальное обследование всех рабочих мест, выяснить, как выпол няются требований техники безопасности, соответствует ли технология этим требова ниям и I. п. Только хорошо поставленная исследователь ская, а затем организаторская работа помогут нам создать наилучшие условия труда. На' нашем заводе не еди ничны случаи травматизма из-за нарушения технологии илГиз-за' несовершенства её. Характерен такой случай. Во втором тракторном цехе есть операция—нарезка резьбы на нижней вилке раскоса. Работ ница т. Зюзина, выполняя эту операцию, привыкла выталки вать метчик пальцем, не ос танавливая станка. До поры ей удавалось это делать, но вотоднажды толкнула метчик, когда он ещё находился в сцеплении с патроном, и... травма. Этого несчастного случая могло и не быть, если бы технологи заставили крепить метчик в быстросменном пат роне, который после прохода выводился бы обратно через ревереер. Значит, технология этой операции несовершенна и требует доработки. Надо сказать, что у нас да леко не все операции хорошо продуманы в отношении безо пасности их выполнения, и это не делает чести работни кам отдела главного техноло га. В орой причиной случаев травматизм» у нас является слабая производственная дис циплина. Часто рабочие нару шаюттехнологию. Это видят начальники цехов, смен, уча стков, инженерно-технические работники, но не пресекают до тех пор, дока не произой дёт несчастный случай. Создание условий, благо приятных для' высокопроизво дительного труда,—-дело все го коллектива и в первую очередь всех инженерно-техни ческих работников. Каждое даже малейшее нарушение правил техники безопасности, каждый несчастный случай на заводе должны расценивать ся как результат преступно- раинодушиого отношения' ру ководителя участка, смены'к технике безопасности. Ведь негсеврет, что о каж дом случае травматизма ад министрация того или иного цеха, составляя акт, пишет как о профилактическом ме роприятии: «Дан дополнитель ныйинструктаж». Рабочий повре дил ногу из-за того, что в цехе- з а х л а мл е н ы проходы, а и а ч а л ь и и к цеха, не задумываясь о наве дении порядка, о культуре производства, пишет в' акте: «Дать дополнительный инст руктаж» . К сожалению, и такие фак ты у нас не единичны. Рав нодушию, безответственности в отношении к вопросам тех ники безопасности надо ска зать решительное нет! В ближайшее время завод ской отдел техники безопасно сти будет внедрять трёхсту пенчатый контроль. Первая ступень. Сменный мастер и общественный ин спектор охраны труда еже дневно проверяют состояние техники безопасности на уча стке. Вскрытые недочёты 'они немедленно устраняют, Вторая ступень. Началь ник цеха и председатель ко миссии по охране труда еже недельно в определённый день проверяют в цехе все участки и по всем замеченным нару шениям правил техники безо -1 яаепости нринимают решения и определяют ответственных за их осуществление. Третья ступень. Главный инженер завода, начальник ОТБ п председатель завкома раз в месяц в заранее уста новленный день проверяют со стояние техники безопасности в цехах. О результатах про верки составляют протокол, в котором указывают сроки устранения отмеченных недо статков и ответственных за устранение нарушений. Трёхступенчатый контроль как метод борьбы за улучше ние техники безопасности, про изводственной санитарии и об щей культуры производства оправдал себя на многих пред приятияхстраны. Внедрение его на нашем заводе даст заме чательные результаты, если каждый командир производстг ва, каждый рабочий будут помнить, чтовыполнение пра вил техники безопасности- это забота о лучших условиях труда, забота о человеке. А« КА8А1Ш, рв®ОтййКОТБ.
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz