Кировец. 1962 г. (г. Липецк)

ТЕХНОЛОГИ ПОТАКАЮТ БРАКОДЕЛАМ На Минском станкостроительном заводе имени Октябрь­ ской революции создан новый мощный продольно-фрезер­ ный станок „66-1оА". Он оснащён четырьмя фрезерными го­ ловками и программным управлением. Его отладку ведут (слева направо) мастер В. С. Комис­ саров, конструктор Е. П. Тумилович и наладчик-электрик Л. М. Манулик. Фото М. Минковича. Фотохроника ТАСС МОГУ ЛИ Я РАБОТАТЬ ЛУЧШЕ? Р Е З Е Р В Ы ЕСТЬ ! На ноябрьском Пленуме ЦК КПСС Н, С, Хрущёв говорил о повышении про­ изводительности труда к а н ­ дым рабочим. Это очень правильно. Я работаю в кузнечном цехе подручным кузнеца на однотонном молоте с августа этого го­ да. И в течение четырёх месяцев только один раз— в октябре—мы выполнили план. В чём же дело? А в том, что заготовительный цех не успевает обеспечи­ вать молотовой участок за­ готовками. Взять, к примеру, ноябрь. Каждый день мы работали не больше четырёх часов в смёну из-за того, что не было металла. Не принёс улучшения в этом деле и декабрь. Начиная с перво­ го числа наш молот про­ стоял всё время. Из этого примера видно, что то, о чём рассказал брянский токарь Михаил Леонов, имеет место и на нашем заводе, в нашем це­ хе, на моём участке. Мы можем работать лучше, в полную силу. Пусть руко­ водство завода лишь поза­ ботится об обеспечении рабочих всем необходимым. Но виновниками простоев нашего молота являются и наладчики, пусть и не все. Есть среди них такие лю­ ди, которые относятся к выполнению своих обязан-' ностей спустя рукава. Иной наладчик не может в тече­ ние всей смены установить штамп. У таких людей не болит душа за производст­ во. Моё мнение такое: в на­ шем цехе можно повысить производительность труда. Надо только, чтобы каж­ дый из нас, рабочих, отно­ сился к делу сознательно, творчески, с огоньком. В. МАЧНЕВ, рабочий кузнечного цеха. ] Рабочие, , инженерно-техни- {ческие работники чугуноли­ тейного цеха в этом году «проделали немалую работу по | улучшению качества продук­ ции. Если в мае брак доходил «до семи процентов, то есть «на два процента превышал *лимит, то сейчас он резко I снизился. И всё же, на мой «взгляд, литейщики не пол­ ностью используют внутрен­ ние резезвы, которые в зна­ чительной мере дозволили бы «им улучшить качество отли- |вок. Брак не только снижает | технико-экономические пока­ затели литейщиков, но и тор- «мозит работу механических | цехов—у станочников нет воз | можноети повысить произво- 1 дительность труда. Нередко получается гак, что в некоторых отливках мы ее обнаруживаем дефектов, и они поступают в механические цехи. I только тогда, когда их начинают обрабатывать на станке, обнаруживаются рако­ вины, трещины и т. п. Й вот мы, контролёры, идём в цехи, выясняем причины возникно­ вения брака, списываем его. Как правило, мы приглашаем с собой технологов, чтобы посмотрели, изучили, почему деталь оказалась плохой, сде­ лали выводы. К сожалению, не всегда удаётся вытащить из цеха наших технологов: то им не­ когда, то они идут на сове­ щание по улучшению каче­ ства литья, хотя от этих со­ вещаний брак нисколько не уменьшается, Например, мы не раз сове­ товали технологу В. Ханину сходить в первый моторный цех и разобраться, почему много стаканов колёсного трактора отошло в брак. Но он упорно не желал этого делать. Тогда мы вынуждены были вместе с начальником ВТК В. Таскаевым пойти на участок обработки деталей. Не успели посмотреть заго­ товки, как к нам прибежал Ханин. Но вместо того, чтобы друж­ но взяться за дело, разобрать, где брак, а где годные заго­ товки, ой учинил скандал. —Какое вы имеете право без меня списывать брак? Я собирался сходить к конструк­ торам, договориться с ними, чтобы протолкнуть эти дета­ ли. Но мы больше не могли ждать—надо было срочно изо- { лировать брак от годных де­ талей, чтобы он не мог по­ пасть на главный конвейер... Однако Ханина трудно было убедить. Он пригласил в мо­ торный цех начальника тех- бюро Д. Богатырёва, и они стали копаться в тех заготов­ ках, которые мы забраковали, то есть хотели свалить с больной головы на здоровую. Оии, дескать, ни в чём не виноваты. Если и дальше технологи чугунолитейного цеха будут отворачиваться от своих пря­ мых обязанностей, то ни о каком снижении брака и речи быть не может. Надо, чтобы каждый тех­ нолог, работающий на литей­ ном конвейере, ежедневно хо­ дил в механические цехи, интересовался у мастеров, на­ ладчиков, станочников каче­ ством отливок. Все претензии, которые предъявляют рабочие механических участков к ли­ тейщикам, надо тщательно изучать и принимать конкрет­ ные меры.Надо строго нака­ зывать людей, в том числе и технологов, которые ещё на­ деются на авось, стараются протолкнуть на сборку негод­ ные детали. Ю. ГУДКОВ, контролёр ВТК чугунолитейного цеха ПО-СТАРИНКЕ В текущем году коллек­ тив нашего завода освоил выпуск колёсного тракто­ ра. В создании конструк­ ций новых деталей, в освое­ нии новой технологии, есте­ ственно, могли быть допу­ щены просчёты, ВоФ пример. Первона­ чальный вариант аккуму­ ляторного ящика оказался очень сложным. Конструкторы разработа- Отчёты и выборы в профсоюзных организациях Оправдывать своё назначение Отдел механизации и авто-’ матизации производства. Само название говорит о том, что коллектив этого отдела должен работать над тем, чтобы мак­ симально механизировать и автоматизировать трудоёмкие процессы, помогать рабочим в повышении производительно­ сти труда. Еак же коллектив отдела справляется с поставленными перед ним задачами? Скажем прямо—недостаточно. Об этом говорилось и на отчётно-вы­ борном профсоюзном собрании отдела. Нередко конструкторы бра­ лись за проектирование хоро­ шей оснастки, высокопроиз­ водительных механизмов, но начатое дело не доводили до конца. Неудовлетворительно работают в цехах и механиз­ мы, агрегаты, созданные спе­ циалистами ОМА. Положительной стороной ра­ боты отдела и профсоюзной организации является воспи­ тание коллектива в духе Морального кодекса строителя коммунизма. Недавно все ра­ ботники ОМА включились в соревнование за коммунисти­ ческий труд, жить по прин­ ципу: один за всех, все за одного. Но инициативе профсоюзом организации летом организо­ вывались вылазки, массовые выезды на реку Матыру и т. п. Однако культмассовый сектор, руководимый т. Аста­ ховым, не сумел широко ис­ пользовать имеющиеся возмож­ ности. Мастер участка механизации т. Фролов, .выступивший на собрании, упрекнул местком, его председателя т. Слукиаа в том, что они мало уделяли внимания улучшению жилищ­ но-бытовых условий работни­ ков отдела. Исполняющий обязанности начальника ОМА т. Шилов и секретарьпартбюро т. Ткачёв, указав на упущения и недо­ статки в работе профсоюзной организации, призвали участ- усилия, творческие способно­ сти на решение вопросов ком­ плексной механизации и авто­ матизации производства. На собрании был избран но­ вый состав комитета профсою­ за Председателем месткома избран Б. Г. Кравцов. К МИШИН. ли и предложили новый вариант аккумуляторного ящика, значительно сокра­ тив количество его дета­ лей. По указанию заместите­ ля главного инженера за­ вода т. Левицкого в июле должны были начать под­ готовку производства к выпуску нового аккумуля­ торного ящика. Были уста­ новлены сроки завершения окончания подготовки— сентябрь этого года. Вначале руководство, технологи прессового цеха за дело взялись горячо, а потом остыли. Сейчас прессовщики це­ ной больших усилий снаб­ жают главный конвейер старыми ящиками. Д это не что иное, как боязнь нового, привычка работать по-старинке. Д. КОСТЫЛЕВ, ведущий конструктор ОГК. Киевский завод станков -автоматов имени Горь­ кого получил почётный заказ — изготовить пар­ тию станков для брат­ ской Чехословакии. На снимке: наладчик сборочного цеха С. Т. Стрелецкий производит наладку автоматического металлорежущего станка, предназначенного для Че­ хословакии. Фото К. Шамшина. Фотохроника ТАСС ПРИСТРУНИТЕ ВОЛОКИТЧИКА неукоснительного соблюдениепиков собрания приложить все В кузнечном цехе раздался телефонный звонок. Начальник производства дал распоряже­ ние срочно изготовить обоймы колёсного трактора (деталь 1601142), так как через час может остановиться главный конвейер. Кузнецы и без это­ го знали, что детали надо штамповать, но не могли, по­ тому что пресс не был обору­ дован съёмником. Однако они вынуждены бы­ ли приступить к делу. Вмес­ то трёх человек по норме к прессу стали четыре кузнеца. Поковки снималисьвручную. Но так работать долго нель­ зя, и начальник техбюро т. Дианов обратился к замести­ телю главного металлурга т. Максимову—ускорить изготов­ ление чертежей съёмника. Тот сразу же дал команду. Однако руководитель конст­ рукторского бюро отдела т. Белозёров не придал этому должного значения, а наобо­ рот, стал выискивать причины для оправдания своей бездея­ тельности. Он ответил, что нет копировщицы для выпол­ нения заказа. Тогда т. Мак­ симов сказал ему, чтобы он снял человека с другой рабо­ ты и немедленно изготовил чертёж. Белозёров и тут «на­ шёлся». Нет, говорит, копиро­ вальной бумаги... Одиннадцатого декабря это было, и только 17 числа е горем пополам изготовили чертёж съёмника. Смотришь вот на такие про­ делки т. Белозёрова и ду­ маешь: неужели главный ме­ таллург т, Антонов не в со­ стоянии приструнить волокит­ чика, заставить его заботить­ ся о производстве? Т АЛЕКСАНДРОВ.