Кировец. 1962 г. (г. Липецк)

ГЛАВНОЕ: ПРОЗВОДИТЕЛЬНОСТЬ, КАЧЕСТВО 24 января состоялось собрание заводского партийно-хозяйственного актива. Доклад об итогах работы завода за 1961 год и задачах коллек­ тива на 1962 год сделал директор завода В. Г. Ткачевский. В прениях по докладу выступили т. т. Немов, Мужеских, Антонов, Зябухин, Паршин, Ненахов, Зубарев, Архангельский, Долинский, Ерма- • ков, Мираков, Колпаков. По обсуждённому вопросу принято соответствующее постановление. Участники собрания приняли социалистические обязательства коллектива завода на 1962 год, обращение к коллективам промышленных предприя­ тий области. На этой странице публикуются материалы с собрания заводского партийно-хозяйственного актива. Ко л ё с ный на к о н в е й е р е , а н е у р я д и ц ы п р о д о л ж а ю т с я Я. В. НЕМОВ, начальник производственного отдела Основным недостатком в деятельности нашего завода в прошлом году является не­ выполнение задания по пере­ ходу на выпуск колёсных тракторов. В том, что мы не смогли своевременно начать выпуск колёсных машин, большая доля вины ложится на отделы главных конструктора и тех­ нолога, на инструментально- штамповый отдел, которые являются основными в освое­ нии конструкции. От того, на­ сколько грамотно и техноло­ гично разработают они детали и оснастку, зависит быстрое освоение производства. Но ра­ ботники этих отделов подвели наш коллектив. На январь мы имеем зада­ ние выпустить 150 пропашных колёсных тракторов. А у нас ещё не решены вопросы, свя­ занные с обработкой целого ряда, деталей. Например, как обрабатывать боковую пару, сваривать облицовку, делать обод колеса? Многиеузлы и детали подверглись большим изменениям, допущено серьёз­ ное отставание с проектиро­ ванием оснастки. Отделы глав­ ных конструктора и технолога работают несогласованно, и это привело к тому, что у нас ещё не подготовлены к решению задач по изготовле­ нию штампов и приспособле­ ний в нужном объёме. Где уж тут снижать брак, повы­ шать производительность тру­ да! Надо и давно пора менять стиль работы. Ведь что получается? Ин­ струментальная база не под­ готовлена. Сейчас собрано 63 машины Т-40, но по вине от­ делов конструктора и техно­ лога, которые по ходу произ­ водства делают бесконечные изменения, мы не можем их укомплектовать и выпустить. Задача заключается в том, чтобы все наши службы ра­ боталинад изготовлением Т-40 внимательно, чётко, ответст­ венно. Очень важной, одной из первостепенных задач коллек­ тива завода является изготов­ ление деталей в запасные ча­ сти. И не просто в суммарном выражении, а в полной но­ менклатуре и только вполной номенклатуре. Че х а рд а на сборке Е. С. ПАРШИН, слесаръ-дефектчик цеха сборки тракторов В прошлом году завод недодал сельскому хозяйству сотни ма­ шин. Винят нас, сборщиков. А между тем виновны цехи-постав­ щики узлов и деталей. Поэтому тракторы буквально сталкивали с конвейера неукомплектованными. Особенно сдерживало нас отсут­ ствие центрифуг из прессового цеха. Сейчас главное—выпуск колёс­ ного трактора. А на сборке—на­ стоящая чехарда. Технология из­ готовления деталей настолько не отлажена, что многие из них не подходят, и их невозможно без дополнительных исправлений по­ ставить на предназначенное ме­ сто. Перекошенные кронштейны, гидроусилители руля, в которых не держится масло, кривые каби­ ны из прессового цеха, геометрия труб сложной гидравлической си­ стемы не продумана, они—на 10 —2» сантиметров не совпадают с отверстиями. При обортовне колёс мы буквально мучаемся, рвём ре­ зину. А ведь есть приспособле­ ние, которое не отлажено. И ещё один серьёзнейший не­ достаток. Мы осваиваем такое сложное производство, дело тре­ бует особого подхода, а нам шлют случайных, по-существу далёких от техники людей. Нам нужны высококвалифицированные работ­ ники. Наши п р е т е н з ии Б. Г. НЕНАХОВ, начальник плавильного отделения сталелитейного цеха Государственный план 1961 года наш цех выполнил на 101,9 процента. Надо отме­ тить, что в течение года план неоднократно менялся, и это очень лихорадило работу стальцеха. Резко был увеличен план выдачи углеродистого литья. Однако обеспечение цеха ших­ той очень плохое. Шихта к нам поступает низкого каче­ ства, загрязнённая серой и фосфором, негабаритная. Так, 16 января работа в третью смену была полностью сорва­ на из-за повышенного содер­ жания серы в шихте. Дальше так работать нельзя. Нужна скрапоразделочная ба­ за в цехе, которая строится вот уже пятый год, и конца этому строительству пока не видно. Сейчас у нас в заделе нет ни грамма шихты. Непра­ вильно себя ведёт руководство копрового цеха. Весы на за­ воде не работают, и здесь стараются грузить на местные платформы шихты поменьше, а сдать нам—по документам —побольше. Плохо работает отдел тех­ нического снабжения. Он не поставляет нам руду. Подни­ мемшум—дадут 2—3 тонны и опять ничего нет. Не обе­ спечивают нас жидким стек­ лом. А стекловара е отделе­ ния сняли. Мы надеемся, что работники отдела снабжения и копрового цеха помогут нам, а стале­ литейщики не пожалеют сил для выполнения поставленных задач. Нужды инструментальщиков Д. Я. ЗЯБУХИН, слесарь службы механика инструментального цеха Мне хочется остановиться на работе нашего цеха. В 1961 году мы успешно выпол­ нили государственный план, изготовили большое количест­ во оснастки для колёсного трактора, в том числе 1200 штампов, 2250 приспособле­ ний, 1800 видов мерительного и столько же режущего ин­ струмента—девять тысяч по­ зиций за год в целом. И все-таки работать мы могли бы лучше—помешали причины извне. В результате плохой работы отделов глав­ ных технолога и металлурга мы недодали 600 позиций ин­ струмента и оснастки. Пар­ тийный комитет завода на своём заседании принял спе­ циальное постановление о вы­ даче всей оснастки в декаб­ ре. Но решение было не вы­ полнено, а партком не про­ контролировал его. Руководство завода загру­ жает цех несвойственной ему работой—отвлекает рабочих на стройки, в другие цехи. Это порождает у нас штур­ мовщину, заставляет нас «при­ хватывать» выходные дни. Нужно дать возможность на­ шему коллективу работать нормально. ★ Палки в ко л ё с а Б. А. МУЖЕСКИХ, мастер первого моторного цеха В своём докладе т. Ткачев­ ский не критиковал плановый отдел и отдел снабжения, хотя в их работе много недо­ статков. Он отметил, чтоплан по ширпотребу заводом не выполнен, а кто в этом вино­ вен, какие меры приняты—не сказал ни слова. Коллектив нашего цеха хо­ рошо поработал в 1961 году, добился почётного звания це­ ха коммунистического труда. Но имелись и недостатки,' ко­ торые допущены в основномпо вине других цехов. Особенно кузнечного. Отсюда система­ тически не подают 'коленча­ тые валы, которых мы недо­ дали две тысячи в прошлом году. Производственный о тд е л допускает большую путани­ цу в планировании. В резуль­ тате—перерасходы фондов за­ работной платы, вспомога­ тельные рабочие не получают премии, а высококвалифици­ рованные из цеха уходят. Нет у нас приводных рем­ ней, нет электромоторов, мно­ гие станки простаивают. При­ чины налицо. Но руководство моторцогоцеха делает непра­ вильно: оно списывает эти простои за счёт мастеров. За их счёт списывает и брак. А качество ремонта, годность станков, что является глав­ ными причинами брака,—не учитывает. Разве правильно в таких условиях взваливать вину на сменных мастеров? Желательно, чтобы руково­ дители завода и общественных организаций почаще бывали в цехах, непосредственно на ра­ бочих местах, больше обща­ лись с рабочими. Только так можно лучше узнать все нуж­ ды коллектива. А воспитательная работа? И. И. ДОЛИНСКИЙ, зарядчик аккумуляторов автогаража На коллектив автогаража возложена задача—обеспечи­ вать цех сборки тракторов аккумуляторами: Но у нас для этого нет базы. Несмотря на наличие зарядного агрегата, мы заряжаем аккумуляторы, применяя кустарные способы, а агрегат не подключён. Не механизирована пока и такая трудоёмкая работа, как погрузка и разгрузка акку­ муляторов. Установлена кран- балка, но к ней не подлюче- ны провода. Не хотят этим заниматься отделы капиталь­ ного строительства, главных технолога и энергетика. А время не ждёт. Дирекции за­ вода пора от уговоров и просьб перейти к наказанию винов­ ных. Наряду с производственны­ ми вопросами никогда не надо забывать и о воспитательной работе с людьми. У нас те­ перь есть замечательный Дво­ рец—настоящий храм культу­ ры, Но подчас здесь можно наблюдать грубость, бескуль­ турье, хулиганство. Это всех нас дожно тревожить. Одним из могучих средств идейного и культурного воспи­ тания трудящихся является художественная самодеятель­ ность. Но, как ни странно, Iкак ни удивительно, иа нашем заводе недостаточно уделяет­ ся этому внимания. Дело до­ шло до того, что при Дворце культуры у нас нет коллекти­ ва художественной самодея­ тельности! Сейчас на заводе проходит смотрколлективов художест­ венной самодеятельности це­ хов и отделов. 19 коллективов изъявили желание принять в нёмучастие—намного больше, чем раньше. Во время концер­ тов зал бывает переполнен. Это говорит о большой любви к самодеятельности, оеё огром­ нойпопулярности у тракторо­ строителей. И печально кон­ статировать тот факт, что большинство начальников це­ хов, секретарей партбюро и председателей цехкомов проф­ союза не интересуются, не считают нужным присутство­ вать на отчётных концертах своих коллективов. С этой трибуны я самым серьёзным образом обращаю внимание дирекции и парткома завода на то, что крупнейший на заводе прессовый цех на хочет принимать участие в смотре. Недопустимо в наше время такое консервативное отношение к важному участку воспитательной работы. * ИМ*4*«*4»4«««*»«*4«4***«*«М*«И*4 I СОБРАНИЕ АКТИВА ПОСТАНОВИЛО: А I Считать главной задачей партийной, проф- | союзной, комсомольской организаций и хозяйст- I венного руководства завода—на основе дальней- | шего повышения уровня организаторской работы, : широкого развёртывания соревнования за ком- \ мунистический труд обеспечить досрочное выпол- а нение государственного плана 1962 года, сделать | все цехи цехами образцовой культуры производ- * ства, высокопроизводительного труда и отлично- \ го качества выпускаемой продукции. А