Кировец. 1962 г. (г. Липецк)

* Горячие разговору—холодные дела Близится к концу у ч е б ­ ный год. Трлк- торостро и'т е- ли, занимаю­ щиеся в школе рабочей моло­ дёжи, ещё и ещё раз повто­ ряют пройден­ ный материал, закр е н ля ю т темы,старают­ ся перейти в с л е д у ю щ и й класс с глубо­ кими знания­ ми. Много боль­ ших и неот­ ложных дел и у преподавателей школы контрольные работы, в свободное проводят консультации с учащимися. На снимке: учительница математики Мария Тихоновна Морозова объясняет решение задачи слесарю первого моторного цеха Анатолию Родину. Фото Г. Солодкова. Они организуют от занятий время ПЕРВЫЙ ВЫПУСК Трудно переоценить замеча­ тельную инициативу коллек­ тива второго тракторного це­ ха, выступившего с предложе­ нием начать борьбу за вы­ пуск наибольшего количества продукция с , наименьшими трудовыми и материальными затратами. В тракторном цехе Л» 2 ре­ шили широко использовать опыт передовых промышленных предприятии Москвы и Ленин­ града—развернуть работу по составлению орг-анизациопно- тохничеекпх мероприятий на каждое рабочее место. Все ра­ боты подчиняются одной цели —снизить трудоёмкость на изготовлении деталей и узлов колёсного трактора Т-40, бы­ стрее внедрить технически обоснованные нормы выработ­ ки. Инициатива эта была одоб­ рена областным комитетом КПСС, нашла широкое распро­ странение в других цехах на­ шего завода и на других пред­ приятиях Липецкого экономи­ ческого района. На первых порах казалось, что почин второго тракторного цеха горячо подхвачен. В кон­ це марта и первых числах апрели почти всюду в цехах завода состоялись собрания рабочих, где обсуждались пу­ ти к выпуску продукции с наименьшими трудовыми и материальными затратами, во многих цехах были созданы участковые впици а т и в н ы е группы, цеховые штабы но проведению этой работы и т. п. Словом, формальная сто­ рона дела была соблюдена, а вот живой организаторской и практической работы ио сни­ жению трудовых и материаль­ ных затрат па единицу про­ дукции в ряде цехов не носле- довало. Нельзя же считать, что в сталелитейном цехе что-либо сделано,'если до сих нор здесь не внедрили ни одиой техничес- ки-расчётной нормы, если от рабочих не поступило ни одно­ го предложения •по организа­ ции труда, если отсутствуют личные рабочие планы по- вышения производительиости труда. Что, в сталелитейном цехе всё уже сделано? Здесь всё хорошо и достигнуты отлич­ ные техники - экономические показатели? Совсем нет. Нз 240 технологических опе­ раций только на 120 состав­ лены технически - расчётные нормы, а к внедрению их в жизнь ещё не приступали. Налицо формальное отношение к весьма полезному начина­ нию со стороны начальника цеха т. Чигина, секретаря партийной организации г. Су­ хорукова, помощника началь­ ника цеха но технической ча­ сти т. Нагибина и -других ра­ ботников одного из крупней­ ших, ведущих цехов завода. Такая же картина в чугу­ нолитейном цехе. И если здесь работники техбюро благодаря внедрению некоторых оргтех- меренриятий добились сниже­ ния трудоёмкости на изготов­ лении деталей Т-40 на 4 нор­ ма-часа, то партийная органи­ зация цеха, её секретарь т. Кафанов ничего не сделали, чтобы развернуть разъясни­ тельную работу в коллективе, не организовали составление рабочими личных планов по­ вышения производительности труда. Тов. Кафанов упустил из июля зрения деятельность инициативных групп, и они свою работу ведут в отрыве от коллектива, от тех, кто вы­ полняет технологические опе­ рации. Удивительно, что в прессо­ вом цехе, который является главным нарушителем графика но выпуску колёсного трак­ тора, палец о палец не удари­ ли, чтобы привлечь рабочих к борьбе за снижение трудо­ вых и материальных затрат на единицу продукции. Где, где, а в прессовом надо было бы в первую очередь создать инициативные группы но осуществлению организа­ ционно-технических мероприя­ тий. К сожалению, начальник цеха т. Коган, секретарь парт­ организации т. Станкевич не смогли оценить важности пред­ ложенного им замечательного дела. А но-существу т.т. Станкевич и Коган игнориро­ вали решение партийного ко­ митета по этому вопросу. На самотёк пущено состав­ ление личных планов рабочих, деятельность штаба н участ­ ковых инициативных групп и в кузнечном цехе. Здесь на­ чальник цеха т. Чекрыжов и секретарь парторганизации т. Федерякин. Ведь только пото­ му, что они не уделяют вни­ мания работе штаба и участ­ ковых инициативных групп, здесь длительное время лежат без движения 28 бригадных планов и 22 личных плана повышения производительности труда. 50 предложений рабо­ чих до сих пирне рассмотрены, а значит и не внедряются, У некоторых руководи­ телей в цехах нашего за­ вода укоренилось мнение, что всякое доброе н а ч и и а н и е практически осуществ л я т ь должен кто-то, но только не они сами. Они много говорят о полезности предложенного вторым тракторным цехом дви­ жения за сокращение трудо­ вых и материальных затрат. Но практически ничего не делают. Такое отношение к ценной инициативе свидетель­ ствует о том, что большинство начальников цехов и в первую очередь т.т. Коган, Чекрыжов, Чнгин- живут сегодняшним днём, работают без перспек­ тивы. Всяческого порицания за­ служивают секретари партий­ ных организаций прессового, кузнечного, чугунолитейного, сталелитейного и некоторых других цехов, формально от­ несшиеся к важному начина­ нию. Самой большой ошибкой является то, что они не ор­ ганизовали разъяснительную работу в коллективах, не привлекли всех рабочих к составлению личных планов повышения производительности труда. Только по вине не­ которых руководителей цехов эта очень важная для завода работа проводится сейчас ка- оинетно, в отрыве от произ­ водственной жизни. Казалось бы, что отдел труда и заработной платы, его руководитель т. Семёнов и все работники этого отдела должны были с большим эн­ тузиазмом “встретить начина­ ние второго тракторного цеха, но они отнеслись к этой ини­ циативе с удивительным рав­ нодушием. Странно, что совершенно равнодушно отнеслись к по­ лезной инициативе и т.т. Ерма­ ков, Антонов и другие руко­ водители отделов завода. Начинание второго трактор­ ного цеха большое, новое и черезвычайно нужное нашему заводу дело. Большие недо­ чёты, имеющиеся в практиче­ ской работе участковых ини­ циативных групп, цеховых штабов, общественных орга­ низаций и руководителей це­ хов и отделов, могут быть в короткий срок устранены. Боевая задача обществен­ ности, руководителей цехов и отделов, секретарей цеховых партийных, профсоюзных и комсомольских организаций— уделять сейчас как можно больше внимания замечатель­ ному почину тракторного це­ ха Ал 2. Только при активном уча­ стии всего коллектива рабо­ чих, инженерно-технических работников и служащих в этой большой работе мы добьёмся значительного сокра­ щения трудовых и материаль­ ных затрат. и. КОЛПАКОВ, секретарь парткома. В этом году филиал Мос­ ковского ордена Трудового Красного Знамени института стали в Липецке готовит пер­ вый выпуск шженеров-меха- ников и инженеров по горячей обработке металлов. 62 ин­ женера вольются в семью трак­ торостроителей и станкострои­ телей. Отдел главного технолога ЛТЗ пополнится девятью ин­ женерами, которые обладают большим производственным опытом в области конструи­ рования сложно-режущего ин­ струмента, приспособлений и вспомогательного инструмента. Сейчас все дипломники усп­ летню -работают над проекти­ рованием новых цехов, новой технологической оснастки. Та­ кие дипломники, как началь­ ник конструкторского сектора сложно-режущего инструмента тов. Розанова Н. М., руково­ дитель группы нормализации тов. Монаенков В. II., руково­ дитель группы режущего ин­ струмента Сикачёв А. н., ру­ ководитель группы приспособ­ лений т. Гунькин В. Я. и другие, окончившие Липецкий машиностроительный техникум в 1946-48 гг., прошли боль­ шую производственную школу и стали высококвалифициро­ ванными специалистами по конструированию технологи­ ческой оснастки. Учёба в ин­ ституте расширила кругозор и значительно углубила зна­ ния наших дипломников и в соединении с производствен­ ным опытам поставила их в ряд лучших конструкторов от­ дела главного технолога. По­ желаем нашим дипломникам на государственной экзамена­ ционной комиссии получить высокую оценку. А. КУПЦОВ, зам главного технолога. В передо! Коллектив смены маля­ ров и штукатуров, которым в ремонтно - строительном цехе руководит мастер В. В. Кострыкин, из месяца в месяц добивается хороших показателей в работе. В апреле, например, коллек­ тив выполнил своё месяч­ ной с т е н е ное задание на 105 про­ центов. Не сбавляет он темпы и сейчас. Особенно здесь выделяются бригады маляров и штукатуров во главе с т.т, Ничипоровым, Тихоновым, Шуруповым. В. БОРОДИН, маляр, член цехкома профсоюза. Краснодарский край. Токарь Лабинского завода «Тракторозапчасти» В. И. Пономарёв— активный рационализатор. Много его предложений внедрено в производство и даёт большой экономический эффект. Недавно он создал токарный станок, основанный на бесцентровой обработ­ ке автомобильных и тракторных деталей, который позволил значительно по­ высить производительность труда. Комитет по делам изобретений и открытии при Совете Министров СССР принял этот станок как изобретение. В настоящее время В. И. Пономарев работает над конструкцией кукурузо­ уборочного комбайна, сделанного им на базе силосоуборочного комбайна «СК -2,6». Первые испытания показали неплохие результаты, но некоторые ■узлы требуют доработки. Комбайн косит, обрывает початки, очищает их от листьев, а стебли перерабатывает на силос. Наш корреспондент сфотографировал В. И. Пономарёва у него на квар­ тире. Рядом с ним его жена Жанна Ивановна. Фото И. Григорова. Фотохроника ТАСС