Кировец. 1962 г. (г. Липецк)

Харьковский завод транспортного машиностроения имени Малышева но сравнению с 1958 годом на тех же производственных площадях значительно увеличил , выпуск дизельных двигателей для магистральных тепловозов. Это достигнуто благодаря механизации и автоматизации производства. На предприятии за это время введены в строй 50 поточных линий обработки крупных деталей двигателей, модернизированы сотни станков. На снимке: участок поточной линии обработки бло­ ков дизельных двигателей. Фото Е. Андреева. Фотохроника ТАСС С о ве р ш е н с т ву я пр ои зводство Не насловах, а наделе бороться Как известно, коллектив за культуру Во втором тракторном цехе внедрено в производ­ ство совместное предложе­ ние слесаря цеховой служ ­ бы механика И. И. Коро- стылёва и электрика Р . А . Аширова. Они нашли воз­ можным удлинить тран­ спортёр автоматической линии, предназначенной для обработки деталей ко­ нечной передачи колёсного трактора. Это позволило одному рабочему обслужи­ вать 4-сторонний горизон­ тально-сверлильный станок и одновременно произво­ дить загрузку автоматиче­ ской линии. Раньше эго делал подсобный рабочий. Теперь он используется на Другой работе» В связи с тем, что кон­ структоры внесли измене­ ния в передний брус колё­ сного трактора, в нём пот- Стакан подшипника ко­ лёсного трактора (деталь 2403020) раньше в мотор­ ном цехе А" 1 обрабаты­ вался на токарно-револь­ верном станке. Старший мастер цеха Василий Ива­ нович Кочетов и наладчик Павел Тимофеевич Седогин предложили обрабатывать стаканы на полуавтомате. Эта идея осуществлена на практике. В результате намного возросла произво­ дительность труда и почти на две минуты снижена трудоёмкость обработки каждой детали. Общая сумма условной экономии составит около пятисот рублей в год. Интересные новшества внедрены, в производство в первом тракторном цехе. Здесь мастер Николай Гри­ горьевич Телеганов предло­ жил на двух резьбошлифо- вальных станках заменить ребовалось просверливать отверстия и подвергать их развёртке. Для того, чтобы производить эти операции, надо было спроектировать и изготовить новый спе­ циальный станок. Конструкторы отдела механизации и автомати­ зации производства посту­ пили проще: они решили использовать для этой це­ ли один из имеющихся на участке станков. Спроек­ тировать и изготовить по­ требовалось лишь новую головку да режущий ин­ струмент. Таким образом отпала надобность в изго­ товлении нового станка и в одной дополнительной опе­ рации. Сбережено немало средств. В. ОСИЕВСКИЙ, уполномоченный БРИЗа по второму тракторному цеху. поршневые гидронасосы ло­ пастными. Если раньше поршневые насосы часто приходилось ремонтировать, то сроки работы лопастных намного больше. За счёт сокращения ремонтов насо­ сов достигается более 200 рублей экономии в год. 'Из-за того, что твёрдость шлицевого валика 1601192 была недостаточной, при обработке он изгибался. Приходилось предваритель­ но шлифовать'шейку вали­ ка и дополнительно рихто­ вать деталь. Сменный мастер Сергей Калистратович Бобровский предложил увеличить твёр­ дость закалки валика до 25—.27 единиц. Так и бы­ ло сделано. Названные опе­ рации теперь отпали. За счёт этого будет экономить­ ся до 400 рублей. В. ГАРИБЯН, работник заводского БРИЗа, нашего завода в этом году выступил инициатором сорев­ нования за высокую культуру производства среди промы­ шленных предприятий Липец­ ка. О том, как па деле вы­ полняются принятые обяза­ тельства но улучшению произ­ водственной культуры, шёл разговор на заседании завод­ ского постоянно действующего совещания, на котором с докладом выступил замести­ тель "'главного инженера т. Левицкий. Докладчик отметил, что на пашем заводе проведена зна­ чительная работа по улучше­ нию производственной куль­ туры, условий труда и про­ мышленной санитарии. Намно­ го повысилась культура и улучшились условия труда кузнецов за счёт применения природного газа. Во всех це­ хах широко применяются пневматические зажимы и приспособления, автоматиче­ ские и магнитные методы контроля, пескоструйные аппа­ раты заменены дробеструйны­ ми. Влитейных цехах тяжёлый ручной труд на выбивке опок заменили автоматы. В прессовом цехе отлажи­ вается установка для окраски деталей в электростатическом иоле, готовится к пуску моеч­ но-сушильный агрегат. Ведут­ ся работы по устройству кон­ вейера с автоматическим ад­ ресованием деталей в сбороч­ ный цех. В ближайшее время будет введён в строй новый малярно-сдаточный цех. Это во много раз улучшит культуру производства при покраске тракторов, избавит маляров от тяжёлого труда. Но это только .начало той большой работы, которую предстоит сделать тракторо­ строителям. В основном же во многих цехах до; сих пор не взялись по-настоящему за наведение производственной культуры, а значит—за улуч­ шение условий труда, за сохранение здоровья рабочих. Это прежде всего относится к прессовому, первому мотор­ ному, чугунолитейному,стале­ литейному и цеху шасси (на­ чальники цехов т.т. Коган, Минаев, Левин, Чигин и Пер­ вушин). В упомянутых цехах всюду грязь, хлам, загазо­ ванность. I , как ни странно, эти руководители палец о па­ лец не ударили, чтобы поднять культуру, в •погоне за про­ центами, за планом они;обхо­ дят один из важных вопросов. Большую помощь в этом деле могут и призваны ока­ зать отделы. Но не тут-то было, они живут по принципу: «Моя хата с краю...» Из года в год на заводе остро ставит­ ся вопрос об улучшении вен­ тиляции в литейных и некото­ рых механических цехах, а толку пока мало, потому что главный энергетик т. Левинсон никак от слов не перейдёт к делу. Отдел, главного технолога, возглавляемый т. Ермаковым, слабо решает вопросы совер­ шенствования техно логи и, уборки металлической струж­ ки, более разумного исполь­ зования инструмента. Много, очень много недо­ статков в работе отделов главных металлурга и меха­ ника (руководители т.т. Ан­ тонов и Артёмов). Первый слабо организует и направ­ ляет коллектив отдела на уменьшение припусков в от­ ливках и поковках, а второй не добился более точной про­ верки станков на технологи­ ческую точность. В заключение т. Левицкий отметил, что на заводе., с каж­ дым-днём ширится движение за коммунистический труд. Чем лучше будет организо­ вано это благородное сорев­ нование, тем выше будет у нас производительность труда, культура производства. Выступивший на заседании начальник техбюро стальцеха т. Кучко рассказал о том, что делают сталелитейщики по наведению порядка и улуч­ шению условий труда рабо­ чих. В обрубке проведена ре­ конструкция тракового участ­ ка, что позволило ликвидиро­ вать завалы и захламлённость рабочих мост. В цехе внедре­ на новая машина для изго­ товления стержней, в ближай­ шие дни будут ремонтировать полы. Для более лучшей органи­ зации производственной куль­ туры в цехе создали комис­ сию, которая постоянно конт­ ролирует, проверяет порядок на участках и на рабочих местах. —Но нам нужна и помощь дирекции,—заявил т. Кучко. Своими силами цех ие в со­ стоянии улучшить вентиля­ цию, освещение, расширить бытовые помещения. -Начальник отдела техники безопасности т. Богданов ,в Заседание ПДПС в целях у л - у ч ш е н и я культуры производ­ ства и условий труда рабочих обязало на­ чальников отделов т.т. Антонова, Ермакова, Гольберга, Артёмова, начальников цехов в короткий срок опреде­ лить потребности за­ вода в таре для хра­ нения, транспортиров­ ки и складирования деталей, а затем при­ ступить к её изготов­ лению. Предложено также изготовить тум­ бочки для техниче­ ской документации и измерительного инст­ румента, лотков для хранения ключей, ре­ шёток деревянных и обеспечить ими каж­ дое рабочее место. Заседание потребо­ вало от начальников цехов т.т. Левина, Чи- гина, Когана, Чекры- жова, Минаева, Коря­ гина и Назарова на­ вести надлежащий по­ рядок на участках, мобилизовать коллек­ тив на повышение производ с т в е н н о й культуры. своём выступлении отметил, что коллектив завода взялся за хорошее и благородное де­ ло—повышать культуру про­ изводства. На всю область прошумели мы об этом, а дел пока очень мало, одно лишь пустозвонство. Это видно на примере прессового цеха, где все участки и проходы зава­ лены и—ни пройти, ни про­ ехать. Закоренелыми грязнулями зарекомендовали себя руково­ дители цеха шасси т.т. Наза­ ров и Готовский. Без преуве­ личения можно сказать, что этот цех—самый грязный на заводе. На третьем и пятом участках здесь работают ру­ ководители цеховых общест-' венных организаций т.т. Гу­ бин и Кашинцев. Казалось бы, что им и карты в руки, но нет, на их участках боль­ ше грязи и беспорядка, чем в других местах. —То, что коллектив наше­ го завода включился в поход за высокую производственную культуру—очень похвально,— сказал зам. главного техноло­ га т. Купцов. Беда в том, что это пока только на словах, а на деле не заметно. Не вид­ но ни на заводском дворе, ни в цехах и лозунгов, плака­ тов, которые бы призывали, агитировали за высокую куль­ туру. Мало пока что сделал в этом направлении и наш кол­ лектив. Когда конструкторы проектируют штампы, приспо­ собления, они в основном об­ ращают внимание только на их производительность, на удобства для рабочего, но совершенно не думают о том, как им придать красивую внешнюю форму, более при­ глядный вид. Затем т. Купцов обратил внимание дирекции завода на необходимость расширения производственных нлощадей. В цехах, а особенно в первом тракторном— теснота, там не­ где ставить оборудование. А раз тесно, то и трудно там навести порядок. Вопросам улучшения орга­ низации производства и куль­ туры, более бережному отно­ шению к оборудованию посвя­ тили свои выступления работ­ ник автогаража т. Долинский, слесарь стальцеха т. Дубинин, начальник ППР отдела глав­ ного механика т. Прожогии. Инженер' т. Панфёров с тре­ вогой говорил о плохой под­ готовке кадров на нашем за­ воде, в частности, для произ­ водства колёсного трактора. Вновь принятые рабочие не проходят техминимума, им сразу поручают делать дета­ ли самостоятельно. А отсюда плохое качество продукции, низкая производительность труда, несчастные случаи. Рабочий, не знающий хорошо своего станка, технологии, не может и но-настоящему бо­ роться за производственную культуру. Заседание ПДПС приняло решение, в котором намечены конкретные мероприятия по улучшению производственной культуры. Н ВАСИЛЬЧИКОВ, секретарь заводского ПДПС, По предложениям новаторов