Кировец. 1962 г. (г. Липецк)

ДЕЛОВИТОСТЬ, ЗА ВЫСОКИЙ ТЕМП ВЫПУСКА Т-40 Работники машиностроения и приборостроения! Быстрее осваивайте производство новейших высоко­ производительных и экономичных машин и приборов, средств комплексной механизации и автоматизации! Из Призывов ЦК КПСС к 1 Мая 1962 года. НУЖ ДЫ ПРЕССОВЩИКОВ В связи с переходом на выпуск колёсных тракторов количество узлов и деталей, изготовляемых в нашем цехе, сильно возросло, а площади остались те же. От­ сюда и теснота. У нас есть такие узлы и детали, которые, думается, можно было бы передать в другие цехи и тем самым несколько .разрядить" обстановку. Цех наш нуждается в свароч­ ном оборудовании. Многие каби­ ны, для него предназначенные, у нас пустуют. Часто простаивает М. СТРЕЛЬНИКОВ , слесарь прессового цеха. и оборудование вообще — нет текстропных ремней. В цехе очень мало хорошей тары для отходов и готовой продукции. Это заметно затрудняет работу всех участков. Плохо обстоит дело со штам­ пами. А это основной наш инстру­ мент. Поступают они в цех низ­ кого качества, неотлаженными. Вместо того, чтобы сразу запус­ кать в работу, наладчики вынуж­ дены то и дело ставить и сни­ мать эти штампы, а то и снова возвращать инструментальщикам п ож але ем с и л А. АВДЕЕВ, секретарь комитета ВЛКСМ Молодые тракторостроители хо­ рошо понимают задачи, постав­ ленные перед заводом мартовским Пленумом ЦК КПСС. Главным мы считаем освоение производства колёсного трактора. Комсомольские* посты действуют во всех цехах, они контролируют своевременность подачи узлов и деталей на сборку. На главном конвейере сейчас не хватает квалифицированных рабочих. Комсомольская органи­ зация решила укрепить этот ре­ шающий участок производства. Мы уже посылаем и будем посы­ лать комсомольцев—слесарей на главный конвейер по комсомоль­ ским путёвкам. Большую работу по организа­ ции производства Т-40 проделает совет молодых специалистов, ко­ торый сейчас возглавляет т. Зи­ ма. Заимствуя опыт соседнего предприятия—Новолипецкого ме­ таллургического завода, эта мо­ лодёжная организация будет глу­ боко вникать в решение многих технических вопросов, связанных с освоением нового производства. Комсомольцы, молодёжь нашего завода не пожалеют сил для вы­ полнения задач, поставленных мартовским Пленумом ЦК КПСС. Больше ответственности В. ТКАЧЕВСКИЙ, директор завода Перед коллективом нашего завода поставлены большие задачи. В первом квартале мы не выполнили плана. Если были объективные причины к невыполнению задания по вы­ пуску колёсных машин, то есть у нас цехи, которые не справились с выполнением плана по г ус еничным тракторам, выдачи запасных частей. Это сталелитейный цех, который «недотянул» два процента до плана, недодал звенья гусениц ДТ-54 в запас­ ные части, Этому нет оправ­ дания—цех располагал всем необходимым, Причина одна- отсутствие требовательности. Не выполнили плана кол­ лективы заготовительного, прессового, второго трактор­ ного и кузнечного цехов. До­ пущены перерасход фондов за­ работной платы, снижение производительности труда. Беспринципность, безответст­ венность по отношению в ра­ боте—единственное объясне­ ние. Плохоработают наши служ­ бы. Так, например, отдел главного металлурга (руково­ дитель т. Антонов) и техноло­ гическая служба етальцеха не отладили до сих пор тех­ нологию отливки рукавов. Нечётко действуют * отдел смежных производств (руко­ водитель т. Филькин), отдел снабжения (начальник т, Ефи­ менко). Сейчас наш завод имеет всё необходимое для выпол­ нения плана. И он должен быть выполнен. Покончить с равнодушием В. КЛИМЕНКОВ, председатель совнархоза На заводе проделана огромная работа по организации производ­ ства нового колёсного трактора, Осталось завершить дело рит­ мичным выпуском хороших, до­ брокачественных машин. Но этого завершающего уси­ лия пока не чувствуется. Многие руководители ведущих отделов и цехов благодушествуют, безот­ ветственно относятся к делу. Не­ ужели нельзя наладить дело так, чтобы не было производственного брака? Неужели невозможно во­ время подавать на сборку то, что ей необходимо? Нет сомне­ ния, что можно. Для этого надо усилить работу производственно работа, т. Немов! На заводе не чувствуется ра­ бота главного инженера т. Сте­ панова, главного технолога т. Ер­ макова. Не без их участия завод дошёл до того, что в апреле имеет 90 процентов незавершён­ ного производства. На конвейере рождается новая машина, но это мало беспокоит конструкторов, а по-настоящему они обязаны больше всех забо­ титься о том, чтобы скорее нала­ дить массовое производство но­ вых машин. Пора, давно пора покончить с равнодушным отношением к но­ вому производству, положить ко­ го отдела, которым руководит | нец безответственности в этом •?, Немов. Другая сейчас нужна важнейшем деле, на переделку. В таких условиях сильно страдает качество деталей, снижается производительность труда, выходит из строя обору­ дование. Ремонтно-механический ц е х наши заявки на изготовление запасных частей выполняет далеко не все. И я прошу руководство завода обратить на это серьёзное внимание. В нашем цехе начали хорошее дело-ремонт пола. Но прекратили. Почему? Есть у нас много внутренних цеховых недостатков. На мой взгляд, слаба ещё у нас трудовая производственная дисциплина, качество ряда деталей и узлов низкое. Мы, рабочие, понимаем возложенную на нас задачу. Поэтому от имени своих товари­ щей прошу администрацию, парт­ ком и профсоюзный комитет за­ вода оказать нам существенную помощь. Кадры, качество, механизация А. СМОРОДИНОВ, старший мастер цеха сборки тракторов В первом квартале этого года коллектив нашего заво­ да с выполнением плана вы­ пуска колёсных тракторов не справился. В чём же причины? К производству колёсных машин завод готовился давно. Собрали мы не одну экспери­ ментальную партию таких тракторов. И каждый раз, когда надо было готовить очередную партию, отдел кад­ ров набирал новых рабочих, которых обучали делу, а пос­ ле изготовления тракторов снова сокращали по штату. Вот и получилось, что в нуж­ ный момент у нас на главном конвейере не оказалось ква­ лифицированных рабочих-сбор- щиков машин. На 1 января 1962 года, например, у нас всего было 24 человека и только теперь число людей намного увеличилось. Но отсутствие квалифици­ рованных кадров—это одна причина. А вот другая. Мы получили новый прекрасный цех. Но работать приходится по-старинке—нет механиза­ ции. Работники отдела глав­ ного технолога не позаботи­ лись, не подумали об этом, До последних дней монтаж колёс тракторов производили мы вручную, под «дубинуш­ ку». Нет пневматических клю­ чей и других приспособлений, облегчающих труд. НУЖНО ВДУМЧИВОЕ ОСВОЕНИЕ А. МАМЗИН, начальник тракторного цеха За смену мывыдаём в сред­ нем по 30 комплектов деталей на колёсный трактор. Но в отдельные дни бывают срывы. Происходят они в основном потому, что мы ещё недоста­ точно освоили сложнейшие агрегатные станки. Особенно- ремонтные службы. Дело ус­ ложняется ещё и тем, что станки производства Минского завода, имеющие сложную гидравлическую систему, ве­ дут себя в эксплуатации значительно хуже, чем подоб­ ные станки других заводов. Гидравлика на оборудовании, минского производства часто! отказывает во время работы. А схем на гидравлические устройства станков у нас нет; не имеет их и главный меха­ ник завода. Поэтому нашим ремонтникам приходится на ощупь, буквально вслепую выяснять причины и устранять неисправности. По-моему, для пользы дела было бы неплохо не только получить схемы, но и на некоторое время послать к станкостроителям двух— трёх работников из числа ремонтников. Пусть они там, М 2 на месте, пройдут соответст­ вующую практику и научатся собирать и ремонтировать гидравлические узлы. Исключительное влияние на ход производства, особенно на автоматических линиях, оказывает качество заготовок и припуски на обработку. А с этим у нас далеко небла­ гополучно. Литейщики дают заготовки, которые не имеют стабильных припусков, что приводит нередко к массовому браку. ПОМОГИТЕ КОЛХОЗУ Е. ДОЛМАТОВ, зам. председателя подшефного колхоза „Ленинский путь“ Октябрьского района Наш колхоз имеет много техники. Но мы не можем её вовремя отремонтировать —нужна помощь тракторо­ строителей. В прошлом году нам хо­ рошую шефскую помощь оказал коллектив инстру­ ментального цеха во главе с начальником т. Теплиц- ким. Правление колхоза благодарит коллектив ин­ струментальщиков за эту помощь, У нас простаивают два трактора вашего производ­ ства. Нет головок блока,Я обращался ко всем—к ди­ ректору завода т. Ткачев- скому и даже председате­ лю совнархоза т. Климен- кову, но получил отказ. Ещё раз обращаюсь с этой трибуны—помогите, товари­ щу дайте эти головки! ч 'к -к •к П а р т и й н о м у к о м и т е т у за в о д а , п а р ­ т и й н ы м , п р оф с ою з ны м и к о м с о м о л ь с к и м о р г а н и з а ц и я м у л у ч ш и т ь к о н т р о л ь з а х о д о м и з г о т о в л е н и я д е т а л е й и у з л о в д л я п р о и з в о д ст в а т р а к т о р а Т -40 , о р г а н ж - з о в а т в ш ж р о ж у ж о п р о п а г ж а т е р ж а л о в ж р е ш е ж ж ж т о м с х е & г о П л е н у м а Щ К К П С С , п о д ч и н и в е ё з а д а ч а м д а л ь н е й ­ ш е г о р а з в и т и я т р у д о в о г о и п о л и т и ч е с к о ­ го п о д ъ ё м а р а б о ч и х и с л у ж а щ и х за в о д а , р о с т у р я д о в у д а р н и к о в и б р и г а д , см е н , у ч а с т к о в и ц е х о в к о м м у н и с т и ч е с к о г о т р у д а . С о б р а н и е п а р т и й н о - х о з я й с т в е н н о г о а к т и в а п р и зы в а е т в с е х к о м м у н и с т о в , к о м с о м о л ь ц е в , т р у д я щ и х с я з а в о д а в о т ­ в ет н а р е ш е н и я м а р т о в с к о г о П л е н у м а Ц К К П С С ещ ё а ж т ж в ш е е ш ш л т ч ш т в с м в сощжалше тшчес е о р е в м о в а н ж е з а д о с р о ч в ы п о л ж е м ж е ш р о ж з в о д с т ж о г о ш л а м а 4 г о д а сеж ж ж ш бы ст р е йш е е о с в о е н и е м а с с о в о г о п р о и з в о д ст в а к о л ё с н о г о т р а к т о р а Т -4 0 и о б е с п е ч е н и е с е л ь с к о г о х о з я й с т в а новыми - т р а к т о р а м и и з а п а с н ы м и ч а с т я м и . (ИЗ ПОСТАНОВЛЕНИЯ СОБРАНИЯ). 1НМ«<МИ»(М|«М«<»И«««*НМИИИЙМИИЙМ(«ИМ X г ! ! X X г х X * * * I * I : % х X % X X X X X % X X I ! * г гI X г х X X X X X X ! ! о ЬФ <