Кировец. 1961 г. (г. Липецк)
важный р е з е р в семилетки На днях в зав о д ск ом клуб е со с то я л с я вечер рацио нали заторов. С информацией о ходе выполнения о б я за т ел ь с тв , принятых рационализаторами за в о д а в ч есть XXII с ъ е з д а КПСС на нём вы ступил начальник БРИЗа т. Скуратов. Своим опытом и мнениями об м енялись т.т. Кириченко, Рязанцев, Зачиняева, Кача нов, Чесноков, Цукерман, Терехов. Участники вечера приняли обращ ение ко всем рабочим , инженерно-техническим работникам и служ ащ им завода. На этой странице публикую тся м атери алы с вечера рационали заторов. Благородное дело новаторов Рационализаторы нашего завода приняли на себя по вышенные обязательства—вы полнить годовое задание по рационализации к дню откры тия XXII съезда КПСС, до биться, чтобы каждый пятый работающий стал рационали затором. Они решили дать 7 миллионов рублей экономии от внедрения предложений не за 7, как было предусмотрено ранее, а за 6 лет. За шесть месяцев третьего года семилетки в рационали зации на заводе приняли уча стие 181)5 человек, в том чис ле 875 рабочих. Ими подано 2752 предложения. В произ водство внедрены 940 пред ложений, сумма условно-годо вой экономии от которых со ставила 646 тысяч рублей. Трудоёмкость изготовления трактора снижена на 2 часа 15 минут и сэкономлено по 23,7 килограмма литья, про ката чёрных и цветных метал лов на каждую машину. Это хороший показатель. Лучших успехов в рациона лизации за первое полугодие добились коллективы прессо вого, чугунолитейного, стале литейного и первого моторно го цехов. Неплохие показате ли в первом тракторном, сбор ки тракторов, кузнечном и не которых других цехах. Вот несколько наиболее ценных предложений, внедрён ных за это время. Активный рационализатор мастер кузнечного цеха II. И. Лстремской предложил заго товку детали 24100 резать надвое и штамповать с пере- воротом; За счёт этого эконо мится 28880 килограммов ме талла в год, а общая сумма условной экономии превышает 6.200 рублей. И. СКУРАТОВ, начальник БРИЗа. * траков каждый зуб шлифовал ся отдельно заправленным аб разивным кругом. А шлифов щик инструментального цеха П. В. Скибинпредложил шли фовку зубьев у прошивок про изводить многояиточным про фильным кругом—одновремен но несколько зубьев. Это нов шество он сам внедрил в про изводство. И производитель ность труда на данной опера ции увеличилась вдвое. Заместитель начальника прессового цеха Ф. Ф. Черне- нилов предложил отменить в одном из узлов деталь 33372. Это позволит сберечь 39 тонн стального проката в год. Более десяти тон жидкой стали в год экономится за счёт внедрения в производст во предложения плановика ре монтно-литейного цеха В. М. Мучных. Она нашла возмож нымприменить новую литни ковую систему у д е т а л и 8705-15. Подобных примеров творче ского подхода к делу можно привести множество. Для дальнейшего улучше ния рационализаторской рабо ты на заводе по решению ад министрации и общественных организаций сейчас у нас про водится эстафета рационали заторов. Она уже побывала во многих цехах и отделах. Не везде к ней отнеслись с должным вниманием. Особен но в цехах цветного литья, ремонтно-механическом, дере вообделочном. К сожалению, в рациона лизаторской работе у нас ещё не изжиты серьёзные недос татки. Крометолько что пере численных с плановыми зада- У прошивок для обработки 1ниями по рационализации в УПРЁК ТЕХНОЛОГАМ В. ЗАЧИНЯЕВА, уполномоченная БРИЗа в прессовом цехе. Коллектив рационализато ров нашего цеха неплохо по работал в первом полугодии. Достаточно сказать, что вме сто 100 по плану у нас по дано 204 предложения, из которых 58 внедрены в произ водство. От них получено почти на 34 тысячи рублей экономии больше, чем плани ровалось. Таких хороших показателей мы добились за счёт строгой плановости, за счёт большой работы на организационной участках, которую проводили все—начиная от сменных ма стеров и кончая начальником цеха. Не забывали мы и о гласности соревнования меж ду рационализаторами участ ков. Хочется упрекнуть работни ков отдела главного техноло га. Дело в том, что они за последнее время стали особен но затягивать проектирование оснастки по предложениям. первомполугодии не справи лись заготовительный цех, автогараж. Отстают по коли честву внедрённых предложе ний и по сумме экономии эк спериментальный, модельный, сборки моторов, автоматный, шасси и второй тракторный цехи. Из месяца в месяц инстру ментальным цехом не вы полняется график из готовления оснастки по рационализатор ским предложениям. БРИЗ за вода и его уполномоченные в цехах и отделах ещё недоста точно твёрдо контролируют ход внедрения предложений в производство. Устранить все эти недостат ки, встретить XXII съезд КПСС успешным выполнением своих обязательств—вот наша бое вая задача. I Комплексная действует А. РЯЗАНЦЕВ, ст. мастер службы механика стальцеха. В службе механика нашего нас бывает после проведения смотров. Вот и сейчас, после цеха создана комплексная бригада из шести человек. Как работает, чем она зани мается? Еженедельно наша бригада собирается для обсуждения вновь поступивших рационали заторских предложений, про веряет, как проходят экспе рименты и устанавливает сро ки внедрения новшеств. Иног да, если требуется разработка чертежей и даже несложная конструкторская разработка, мы делаем их сами. За время действия бригады мы внедрили в производство 52 предложения. Они нап равлены, в основном, на эко номию металла, улучшение работоспособности оборудова ния и условий труда. Особено много работы у смотра выявления внутренних резервов, эстафеты рациона лизаторов мы заняты внедре нием 28 предложений—прово дим эксперименты, изменяем конструкции отдельных узлов и деталей. Бригада добилась того, что ежемесячно внедряет до 10 предложений. Но по целому ряду предложений нужна более сложная конструктор ская разработка и это дело долго маринуется в отделах механизации и автоматиза ции, главного механика. Не хватает и материалов. Тут нам нужна помощь. Комплексная б р и г а д а— очень действенная форма борь бы за внедрение рационали заторских предложений. Работам ОКБ—зелёную улицу На нашем заводе созданы и работают 12 общественных конструкторских бюро, в со ставе 109 человек из числа конструкторов, технологов и новаторов. Вся их работа на правлена, в основном, на раз работку рационализаторских предложений и новинок с дру гих предприятий. ОКБ разра ботаны более двухсот таких мероприятий, от внедрения которых завод получил около 100 тысяч рублей экономии. С начала 1961 г. внедрены 75 мероприятий, разработан ных ОКБ завода. О том, как действенна помощь со сторо ны ОКБ рационализаторам, можно судить по такам фак там. Члены ОКБ тракторного це ха № 1, возглавляемые т. Шадриным, совместно с отде лом главного конструктора внедрили в производство пред ложение рационализатора т. Кувшинова по изменению узла трактора. Общественное конструктор ское бюро ОМА под руковод ством т. Попова разработало Н. КИРИЧЕНКО, конструктор ОГТ. ■ в ремонтно-литейном цехе. Члены бюро тт. Гринько и Дьяченко разработали чертежи кокилей. В результате был снижен на полтора процента брак по литейным раковинам и засорам. В инструментальном цехе шпингалеты к оконным рамам точились на токарном станке универсальным способом. По предложению рационализатора т. Кузина ОКБ цеха в составе тт. Голосова, Ражина и Ве- денкина разработало чертежи автомата. Внедрение этого новшества позволило высвобо дить одного рабочего и сэко номить 2 тысячи рублей. Они же разработали чертежи гид роочистки деталей и внедрили её в производство. Хорошо действует ОКБ в отделе главного технолога во главе с т. Яковцевым. Актив но принимают участие в рабо те ОКБ конструкторы этого отдела тт. Новиков и Гаев- ряд мероприятий по переводу,ская, первого тракторного це- деталей на кокильное литьё!ха т. ОсадчиВ, ремонтно-меха- ническрго цеха тт. Лизунов, Ширяев и другие. Но 109 человек—это очень мало для нашего многотысяч ного коллектива. Почему-то в таких цехах, как первый мо торный, шасси, сталелитей ный, автоматный и в отделе главного энергетика ОКБ ещё не созданы. А в отделе глав ного конструктора, где рабо тают наши лучшие техничес кие силы, в ОКБ участвуют всего три человека, да и те почтине работают. Такое по ложение объясняется только одним: администрация и об щественные организации цехов и отделов, да и завода в це лом, стоят в стороне от такого важного, большого дела. ОКБ состоят, в основном, из конструкторов, а рабочих, новаторов производства в них не более 10 процентов. Это плохо. А разве нормально, когда чертёж ОКБ разработан быстро, но до окончательного внедрения мероприятия прихо дится этому чертежу проходить долгий путь. Надо добиться, чтобы чертежам с пометкой «ОКБ» безоговорочно давалась «зелёная улица». Наш коллектив готовит достой- * ную встречу XXII съезду КПСС. Во * всех цехах идёт борьба за быстрей- $ шее осуществление указаний ян- | варского Пленума ЦК КПСС о даль- * нейшем оснащении сельского хо | зяйства страны современной высо- I копроизводительной техникой, за * досрочное выполнение плана треть- I его года семилетки. | Товарищи тракторостроители! г Мы призываем вас ещё активнее Например, наладчики т. т„ *- участвовать в рационализации и Саввин и Кузьмичёв в декабре прошлого года подали пять рационализаторских предложе ний. Для их внедрения нужно спроектировать оснастку, но и по сей день лежат эти предложения в отделе без движении, 5 изобретательстве, со всей энергией | бороться за создание и внедрение I в производство, новой техники, за * усовершенствование т ехнологии , 1 за дальнейшую комплексную меха * низацию и автоматизацию произ- * водственных процессов, за модер- ^тт*********************************************** *•♦»♦»»««♦*♦* низацию оборудования, за зконо- : мию материалов, электроэнергии, * топлива, средств. * Члены научно - технического! общества! Оказывайте всемерную* помощь рабочим-изобретателям. Создавайте общественные конст-1 рукторские бюро, смелее развёрты- $ вайте их работу. * : На основе социалистического со- * ревнования поднимем дело новато- * ров на новую ступень, сэкономим | путём внедрения рационализатор- * ских предложений 350 тысяч руб- 1 лей. | | Все силы на выполнение социали- * внесём $ . I { % стических обязательств, свой вклад в дело коммунистичес кого строительства!
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz