Кировец. 1961 г. (г. Липецк)

ОРГАНИЗОВАННО ГОТОВИТЬ ТРУДОВЫЕ ПОДАРКИ XXI СЪЕЗДУ КПСС В эти дни, когда на заводе мощной волной поднимается патриотическое движ е­ ние за подготовку трудовых подарков XXII съ е зд у КПСС, особенную ценность для нас представляет опыт рабочих, инженерно-технических работников промышлен­ ности Ленинграда. Ленинградцы широко распространили у себя метод П. Зайченко и А. Логинова для достижения высокой производительности труда на каждом рабочем месте. Ро­ дившийся на Кировском заводе в 1955 году в дни подготовки к XX съ езду партии, этот метод не утратил своей силы. Сегодня он приобрёл ещё большее значение в связи с распространением почина московских комсомольцев, предложивших гото­ вить трудовые подарки XXII съ е зд у КПСС. На этой странице мы рассказываем о том, как организовать в цехах составление комплексных планов внедрения высокопроизводительных методов труда и техни­ ческой оснастки на рабочих местах. ★ ★ ★ Компле кс ный п л ан и с о р е в но в а ни е рабочим в отдельности и кол- Чтотакое комплексный план? Каждый рабочий хорошо знает условия и возможности, в которых он работает. Часто у станочников, кузнецов, фор­ мовщиков и у рабочих других профессий возникают замеча­ тельные мысли о том, как улучшить своё рабочее место, как усилить оборудование, применить то или иное прис­ пособление, чтобы увеличить выработку, поднять качество продукции. Однако не всегда у рабочего есть возможности сделать это своими силами, чаще ему нужна квалифици­ рованная помощь инженера, техника и материальная под­ держка администрации. Чтобы такие творческие за­ мыслы рабочих быстро и ор­ ганизованно претворялись в жизнь, ленинградцы т.т. Зай­ ченко и Логинов предложили составлять комплексные пла­ ны повышения производитель­ ности труда на каждом рабо­ чем месте. Главным инициатором и участником составления тако­ го плана является рабочий— В содружестве с инженерно- техническими работниками це­ ха—технологами, механиками, мастерами, начальниками участков и т . д. он рассмат­ ривает возможности модерни­ зации оборудования, улучше­ ния организации труда, обес­ печения различными приспо­ соблениями, высокоироизво|и- тельным инструментом, изме­ рительными приборами, улуч­ шения или упрощения техно­ логии с учётом передового опыта, механизации трудоём­ ких и ручных процессов, а также снижения себестоимос­ ти, улучшения качества про­ дукции, экономии материалов электроэнергии, инструмента и т. п., повышения производ­ ственной культуры на рабо­ чем месте. Из мероприятий, рассмот­ ренных рабочим совместно с инженерно-техническими работ­ никами и принятых к осущест­ влению, и составляется план, о котором мы говорим. Вот, например, как подобный план составлен ленинградским ста- хозяин своего рабочего места, ночником т. Гусаровым. .УТВЕРЖДАЮ" Начальник цеха П Л А Н № комплексного внедрения высокопроизводительных методов труда и технической оснащённости на рабочем месте бригады слесарей-сборщиков т. Гусарова на 1960 г. м-Ц I—II кв Участок №3 Мероприятия для повышения произво­ дительности труда Наименование оснастки, № чертежа, определение технической литературы, опыт новаторов Внедрить пневмати­ че с кие тиски 4 компл. ЛК 96069-007 Механизировать гиб­ ку бандажных лент Установить эл. мо­ тор с редуктором Механизировать нож­ ницы путём уста­ новки пневмоци­ линдра Изготовить комплект специальных опра­ вок для сборочных работ По предло­ жению бригады «вКО)Ж о § о. 5 О Я I кв. 1960 г. II кв. II кв. Ответственный исполнитель Гу- БИХ бригада т. сарова энергетик т. Ка- сиков ■ БТПП БИХ энергетик т. Ка- сиков ОГТ БТХ цеховой бригада т. Гу­ сарова Отмет­ ка об испол- Роль т ехн ол о га и м астер а Технолог и мастер—глав­ ные организаторы работы по составлению комплекс­ ных планов повышения производительности труда на каждом рабочем месте. Она состоит главным обра­ зом в том, что с их уча­ стием рассматриваются все пункты плана с точки зре­ ния их экономической и технической целесообразно­ сти. Они намечают очеред­ ность выполнения мероприя­ тий, включённых в план. Когда план утверждён, мастер и технолог прини­ мают все зависящие от них меры к его осуществлению. Как показал опыт ленин­ градцев, метод составления комплексных планов открыл путь к массовому новаторству. Ему сопутствует небывалый рост творческой а к т и вн о с ти рабочих, рост рационализатор­ ского и изобретательского движения. Комплексный план делает социалистическое соревнова ние более конкретным, дейст­ венным в борьбе за выполне­ ние социалистических обяза­ тельств, принятых каждым лективом в целом. Этотметод борьбы за по­ вышение производительности труда широко применили ле­ нинградцы, соревнующиеся за звание бригад и ударников коммунистического труда. Оя открывает широкие воз­ можности перед каждым рабо­ чим в борьбе за претворение в жизнь его новаторских за­ мыслов, способствует общему подъёму производства. План повышения производительности тру­ да составляется непосредственно на рабо­ чем месте. Рост производительности труда от реализации каждого плана составляет в среднем 10—12 процентов. Как подготовиться к составлению планов? В механическом цехе Кировс­ кого завода, прежде чем присту­ пить к составлению комплексных планов, было создано расширен­ ное совещание партийной, проф- ТРАКТОРОСТРОИТЕЛИ! Развёртывайте работу по составлению комплекс­ ных планов повышения производительности труда на каждом рабочем месте! Комплексный план поможет каждому рабочему сделать достойный трудовой подарок XXII съезду КПСС. Выполн. Выполн. Выполн. По указанию II кв. бригады БТПП БИХ бригада т. Гусарова Выполн.1 Всего 12 мероприятий При выполнении данного плана обязуюсь поднять производитель- у 15 ность труда н а-------- к. Пдопись станочника или сборщика—ЦУс а Р ° в .. Подпись технолога участка- Гольдин Подпись мастера участка. Збарж На вахте Несём достойно трудовую вахту, Навстречу съезду партии идём, Мы твёрдо знаем: каждый новый трактор— Могучей нашей-Родины подъём. Звенят ст&нки, гудят электропечи, Для заготовок выплавляя сталь. А ты, товарищ, как готовишь встречу? А ты на вахту трудовую стал? Кипит работа, бьёт ключом работа, Горят в цехах завода маяки. У всех у нас сейчас одна забота— Достойно выйти в передовики. Любое с честью выполним заданье, Для нас пределов недоступных нет. В коммунистическом соревновании Добьёмся новых трудовых побед! Ст. СЕРИКОВ. Личные счета новаторов союзной, комсомольской общест­ венности и администрации цеха. Здесь присутствовали замести­ тель начальника цеха по подго­ товке производства, мастера, стар­ шие мастера, технологи, работни­ ки инструментального хозяйства, планово-диспетчерской службы, бюро труда и зарплаты, механик, энергетик и другие инженерно- технические работники и передо­ вые рабочие-новаторы. На сове­ щании все участники были вве­ дены в курс работы по состав­ лению планов. Назначены ответ­ ственные организаторы и испол­ нители этой большой работы. Затем все старшие мастера уча­ стков и представители партий­ ной, профсоюзной и комсомоль­ ской организаций провели в кол­ лективе широкую разъяснитель­ ную работу по существу нового метода. Калининская область. Свыше 200 рационализаторов Бежецкого завода автогаражного оборудования имеют свои лицевые [счета. Ра­ ционализаторы внесли в фонд семилетки 207 тысяч рублей, сберегли 435 тонн стали различных марок, 24,8 тонны цветных металлов и много других ценных материалов. Наиболее активными рационализаторами являются слесари О. В. Максимов и Ю. В. Егоров. На их лицевом- счету уже 65 внедрённых предложений, которые ежегодно дают экономию заводу в 38 тысяч рублей. Сейчас новаторы работают над изменением конструкции моечных машин для легковых автомобилей и автобусов, а также над моечной машиной для автопокрышек. На снимке: слесари рационализаторы О. В. Максимов (слева) и* Ю. В. Егоров. _ _ _ _ Фото Н. Чамова. Фотохроника ТАСС С о с т ав л ен и е к о дш д ек сн ы х п л а н о в п а к аж д о м : р а б о ч е м м е с т е—н е к р а т к о в р е м е н н а я к а м п а н и я , а м е т о д н е п р е р кого у л у ч ш е н и я п р о и з в о д с т в а . О н д а ёт в р у к и р а б о ч в о з м ож н о с т и с и с т е м а т и ч е с к и п о вы ш а т ь п р о и з в о д и т е л ь ­ н о ст и т р у д а , з а с т а в л я е т м а с т е р о в , т е хн о л о г о в и р у к о в о ­ д и т е л е й т е х н и ч е с к и х с л у ж б ц е х о в с о с р е д о т а ч и в а т ь м а н и е н а к а ж д о м р а б о ч е м м е ст е . ____ ____ в и и -