Кировец. 1960 г. (г. Липецк)
КОЛЛЕКТИВНЫЙ ДОГОВОР-ОСНОВА НАШЕЙ РАБОТЫ Состоялась заводская профсоюзная конференция, на которой были подведены итоги выполнения коллективного договора в 1959 году и обсуждён и принят коллективный договор на 1960 год. С докладом выступил директор завода тов. Клименков, содоклад был сделан председателем завкома профсоюза тов. Рожновым. На конференции был заслушан также отчёт о работе областного совета профсоюзов, сделан ный секретарём облсовпрофа тов. Паниным. Конференция избрала делегатов на ГУ межсоюзную конференцию и на отраслевой съезд проф союза работников машиностроения. На этой странице даётся краткий отчёт с"‘конференции. Улучшать условия труда и быта рабочих Из выступления мастера тракторного цеха № 1 тов. Бурлакова Прг >инял решение- Из содоклада предзавкома Благодаря широко развёрну тому социалистическому сорев нованию на всех производст венных участках коллектив нашего завода добился непло хих результатов в 1959 году. Достаточно сказать, что за хо рошую работу липецким трак торостроителям советом народ ного хозяйства и областным советом профсоюзов дважды присуждалось первое место среди промышленных пред приятий экономического райо на. Но у нас имеется и ряд не достатков в организации со* циалистического соревнования. Некоторые цеховые комитеты профсоюза совместно с адми нистрацией обсуждают обяза тельства, затем они прини маются на собраниях, а вот довести настоящую борьбу за выполнение этих обязательств —руки, как говорят, не дохо дят. Но окончании каждого месяца даются лишь отчёты о выполнении производственной программы, а о выполнении других пунктов обязательств забывают. Таких же «методов» работы придерживаются и руководите ли некоторых цеховых постоян но действующих производст венных совещаний" Например, в цехах кузнечном, цветного -выполни тов. Рожнова выполнение принимаемых ре- | шений, за каждый пункт со- литья, моторном, сборки тр а к-' циалистического ■обязательст- торов составляются планы р а -' ва. Профработник „на страже* ре шений производственных совеща ний. боты производственных сове щаний, а как выполняются эти планы— никто не интере суется. А ведь это щервейшая обязанность комитетов проф союза. Вот и получается: ре шения приняты, заперты на замок и... всё, дескать, в по рядке. От таких методов работы по ра раз и навсегда отказаться, а по-настоящему бороться за СВОЕВРЕМЕННО ОБЕСПЕЧИВАТЬ РАБОЧИХ СПЕЦОДЕЖДОЙ Из выступления председателя комитета профсоюза железнодорожного цеха т. Гулькевича Многие из . наших рабочих трудятся на открытом воздухе, а положенной спецодежды не получают своевременно. Есть у нас рабочие и таких про фессий, по условиям работы которым предусмотрены опре делённые льготы. Например, занятые на горячих работах слесари-котельщики не поль зуются этими льготами. Надо добиться, чтобы рабочие таких категорий имели дополнитель ные отпуска и другие льготы. Имеют место ненормально сти в нашем депо. Здесь не достаточно вытяжных устано вок. При ремонтах паровозов возникает большая загазован ность в помещении. Преду смотрено было смонтировать вентиляционную установку в прошлом году. Но главный энергетик завода т. Левинсон распорядился отпущенный для этой цели металл использо вать на другие нужды. МЕХАНИЗИРОВАТЬ ТРУД СТАНОЧНИКОВ Из выступления расточника моторного цеха т. Мелешко Я работаю на линии шату на в моторном цехе. Во время работы нам приходится затра чивать много времени на вспомогательные операции. В течение смены станочнику приходится вручную зажимать и отпускать по 170 деталей. А ведь для того, чтобы за крепить шатун, нужно боль шим ключом затянуть четыре гайки, а после обработки де лать обратное. А почему бы здесь не применить гидравли ческие или пневматические зажимы? Именно так постав лено дело на Минском трак торном заводе, где мне дове лось побывать. Надо, чтобы наши технологи и конструк торы больше уделяли внима ния разработке и внедрению приспособлений, с помощью которых облегчался бы и ме ханизировался труд станочни ков. П о д д ерж и в а ть куль туру Из выступления начальника отдела техники безопасности т. Богданова В подавляющем большинстве цехов завода в прошлом году были проведены большие ра- работы по благоустройству бытовых помещений. Благо даря этому в помещениях на ведён хороший порядок, по вышена культура, созданы все удобства для рабочих, Дело это очень нужное. Но сейчас мы имеем налицо факты, когда в отдельных цехах проделан ная работа уже пошла насмар ку, особенно в кузнечном и в сталелитйном цехах. Руководители этих цехов тт. Александров и Чигин сми рились с таким положением. Они не требуют от работников хозяйственных служб посто янного поддержания порядка в бытовых помещениях. Из постановления, принятого конференцией В прошлом месяце коллек тив нашего цеха не справил ся с выполнением плана по тому, что нам не дали заго товок в нужном количестве. Начиная работу в феврале, коллектив решил успешно справиться с месячным зада нием. Но и сейчас нам не подают заготовок некоторых деталей, например, осей звёз дочек. Люди простаивают. На до принимать меры но обеспе чению ритмичной работы участ ков. У нас допускаются наруше ния требований промсанита- рии и правил охраны труда. Здание нашего цеха не очень высокое. В его помещение заезжает много автомашин, тракторов-тягачей, транспорти рующих детали. Как правило, водители на время погрузки или разгрузки не глушат мо торы. Это создаёт большую загазованность. С такими яв лениями надо решительно бо роться. Рядом с нами—терми ческий цех. Он не изолирован от наших участков. 11 оттуда тоже загрязняется воздух в помещении. Много недочётов в работе жилищно-коммунального. отде ла, о чём говорили рабочие нашего цеха на своём собра нии при обсуждении проекта коллективного договора. Ре монт жилищ проводится нека чественно, а жилищно-бытовая комиссия завкома профсоюза при приёме работ не предъяв ляет должных требований к её исполнителям. Было бы не плохо, если бы пом. дирек тора завода по быту один раз в квартал отчитывался о своей деятельности перед рабочими. Это только повысило бы его чувство ответственности за порученное дело, помогло бы оперативнее устранять недо статки в жилищно-бытовых вопросах. Отвечать за порученное дело Из выступления слесаря чугунолитейного цеха тов. Подплетнева Б 1959-м году наш цех не сумел выполнить государст венный план и понёс большие потери от брака. Почему так получилось? Может быть, в цехе не проводилось никакой работы с людьми ? Нет, равъяс- —В районе письменного стола масс не обнаружено. Обсудив доклад директора завода тов. Клименкова и со доклад председателя завкома гов. Рожнова, заводская проф союзная конференция приняла решение. В нём отмечается, что1коллектив завода добился -положительных результатов в выполнении государственного плана 1959 года повеем тех нико-экономическим показате лям, а также мероприятий по улучшению условий труда. Наряду с этим конференция отметила, что отдельные обя зательства по коллективному договору не были выполнены полностью. Так, например, в обязательствах было указано снизить в 1959 году потери от брака на 25 процентов против 1958 года. Фактически же эти потери были снижены лишь на 5,Б процента. Осо бенно большие потери от бра ка были допущены в цехах чугунолитейном, сталелитей ном, цветнолитейном и мотор ном. В результате этих по терь указанные выше цехине выполнили годового плана. На заводе неудовлетвори тельно выполнялись мероприя тия по оргтехплану. В своём решении профсоюз ная конференция предложила дирекции завода выполнить в первом полугодии текущего года те мероприятия по лик видации загазованности неко торых цехов, которые были предусмотрены оргтехпланом 1959 года; обеспечивать рабо чих завода качественной спец одеждой и обувью, В постановлений конферен ции намечены мероприятия по выполнению плана 1960 года, по снижению производствен ного брака, по резкому сокра щению травматизма й забо леваемости, по замене песко струйной обработки заготовок на дробемётную в цехах тер мическом, кузнечном и инстру ментальном, а также по ряду других пунктов коллективно го договора, нительная и организационная работа в коллективе проводи лась, но, конечно, далеко не достаточно. В том, что у нас очень высок брак, повинны все—от руководителей до рабо чих. Надо признать, что наши руководители работают ещё в отрыве от масс, допускают мно го формализма в своей деяте льности. Безразлично относятся к по рученному делу наши техно логи. Собственно, это их основ ная вина в том, что мы имели такие большие потери от брака. Технологи не борются с ним, не стараются тщательно доко паться до причин, порождаю щих брак и не изыскивают должным образом путей к его устранению. Им надо работать в тесном контакте с производ ственниками. Много у нас и других внут рицеховых недостатков. Все мы, начиная от пионеров и школьников, собираем металло лом,чтобы пускать его в дело. В термообрубном отделении цеха для отбора металла из мусора был установлен магнит ный сепаратор. Работал он хо рошо, а сейчас он не действует. И ежедневно вместе с му сором за зону завода выбрасы вается 6-7 тонн металла. Это расточительство. А ведь запу стить сепаратор—не столь уж сложное дело. Только общими усилиями всего коллектива— админис трации, технических служб и производственников можно уст ранить имеющиеся у нас не достатки. II надо приложить к этому все силы, чтобы успеш но справиться е выполнением плана второго года семилетки. Б О Л Ь Ш Е З А Б О Т Ы О Л Ж О & Я Х На конференции высту пили также делегаты свар щик теплосилового цеха т. Бочаров и кузнец кузнеч ного цеха т. Тушин. Оба они отмечали, что снабже ние рабочих спецодеждой на заводе идёт весьма неудовлетворительно. А в этом особенно нуждаются сварщики теплосилового це ха, Кузнецы же справедли во обижаются на плохое качество рукавиц, которыми не то что металл, но и руч ку метлы долго не продер жишь—порвутся. Кроме того г. Тушин сказал, что кузнечный дех нерегулярно снабжается металлом, здесь часто не бывает пара. К И Р О В Е Ц 17 февраля 1960 г. 3
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz