Кировец. 1960 г. (г. Липецк)
В ПАРТИЙНЫХ ОРГАНИЗАЦИЯХ Поработалихорошо, будем трудиться лучше В этом году, несмотря на некоторые трудности, коллек тив моторного цеха добился неплохих производственных показателей. Годовой план но выпуску продукции выполнен ещё 14 декабря, а по выпус ку запасных частей 15 декаб ря. До конца года коллектив цеха сумеет выдать сверхпла новой продукции и запасных частей на сотни тысяч руб- из первых рапорто вал о досрочном ' завершении годового задания участок бло- цилиндров, руководимый ка коммунистом М. Мукониным, затем участок вкладышей, вто рой участок, возглавляемые старшими мастерами коммуни стами Н. Каншцевым и А. Та- лубьевым. В цехе значительно возрос ло число передовиков произ водства, выполняющих смен ные задания на 150 и более процентов. Среди них много станочники Валентин Шаров, Иван Коноплёв, расточник Алексей Орлов, станочница Зинаида Шацких, руководи тель бригады коммунистичес кого труда токарь Иван Ива нович Лепёхин и другие. Однако успехи коллектива могли бы быть значительно лучше, если бы на всех уча стках полнее вскрыли внут ренние резервы, по-настояще му организовали труд рабо чих. Серьёзное отставание по выпуску коленчатых валов и особенно сдачи их в запасные части допустил четвёртый уча сток, руководимый старшим мастером П. Шарковым. Смен ные мастера В. Улупов, Л. Фадин, В. Кочетов, В. Чесно ков мало работают с людьми, в организации соревнования допускают много формализма. А это не могло не привести к тому, что участок коленчатого вала на протяжении несколь ких месяцев занимает в сорев новании последнее место в це хе. Обо всём этом рассказал в своём докладе на открытом партийном собрании началь ник цеха А. С. Минаев. Док лад, в котором были подведе ны итоги работы коллектива цеха за второй год семилет ки и поставлены задачи на новый 1961 год, вызвал ожив лённые прения среди комму нистов и беспартийных. Наладчик линии вкладышей И. Торшин сказал, что, нес-;это порождает мотря на некоторые успехи, достигнутые коллективом, уча сток испытывает немало труд ностей. Давно «едутся разго воры о регулярном обеспече нии участка тарой для скла дирования вкладышей, но тол ку от этого мало. Станочники и наладчики вынуждены хо дить по закоулкам цеха и собирать ящики. —Совершенно нетерпим тот факт, когда самим наладчи кам приходится возить на ручных тачках в гальваниче ское отделение и обратно вкла дыши,—сказал Торшин.—На ладчик обязан своевременно настраивать станки, следить за соблюдением технологии обработки деталей, а не вы полнять обязанности грузчи ков. 4 Далее наладчик Торшин! высказал такую мысль: покры-Т тие вкладышей надо произ-т водить не в термическом цехе, 4 а непосредственно на участке. 4 Для этого необходимо устано-4 вить ванны. Этощвится до-А резервом повы-| полнительным шения производительности ! труда, так как по вине тер-? мистов станочникам часто при-4 ходится простаивать в ожида-4 нии заготовок. | Коммунист наладчик линии! коленвала Н. Коняев расека-Т зал о том, что серьёзным тор-? мозом в работе участка яв-? ляетея неритмичное снабже-т ние заготовками. Как прави-4 ло, в начале месяца заготовок4 бывает мало, а в конце и х ! столько подвезут, что завали-Т вают главный проезд цеха. АТ штурмовщину. | Кроме этого заготовки ко-4 ленвалов, получаемые с Не-4 баркульского завода, имеют4 завышенные припуски. Из-зад больших припусков на поков ках снижается выработка ра бочих, перерасходуется режу щий инструмент, часто выхо дят из строя станки. Коняев предложил послать новые чер тежи заводу-поставщику и просить руководителей пред приятия уменьшить припус ки на поковках коленвалов. Собрание, прошедшее под знаком деловой и принципиа льной критики, было направ-4 лено на то,чтобы в 1961 году 4 добиться новых производствен-! ных успехов. Это достойно распространения В сентябре этого года в плавильном отделении ста лелитейного цеха были соз даны школы качества, за кончившие свою работу в ноябре. Заливщики на рабо чих местах изучали техно логию, передовые методы заливки металла. О том, какую большую пользу производству при несли школы качества, говорит такой факт. В шко ле, которой руководил луч ший заливщик т. Соловьёв и старший мастер участка т. Яенахо.в, рабочие, повы сив свои знания, стали больше уделять внимания улучшению качества про дукции. Если раньше брак здесь составлял 2,5 про цента, то теперь он не пре вышает 1,8 процента. Другой школой качества руководил заливщик т. Смольянинов, консультиро вал его сменный мастер т. Абрамов. В смене до орга низации школы брак дохо дил до 2,8 процента, а сейчас он снизился до 1,8 процента. Организация школ качес тва непосредственно на ра бочих местах—хорошая форма борьбы за улучшение качества продукции. Необ ходимо в каждом цехе, на каждом участке создавать подобные школы. В. СИДОРОВА, старший инженер сектора под готовки кадров. » | | р ш ш В. СУЗДАЛЬЦЕВ : Крупнейшая в мире Сталинградская ГЭС. Её последний 21-й но счету гидроагрегат недавно вступил в строй действующих. председатель цехкома^ моторного цеха. Фото С. Курунина. Нужное, интересное собрание коммунистов стальцеха В сталелитейном цехе со стоялось партийное собрание с повесткой дня «Мастер— воспитатель». Эта лаконич ная формулировка говорила сама за себя. Разговор на собрании получился большим и деловым. Ведь к мастеру ка к к командиру производства, руководителю участка предъяв ляются большие требования. Он и учитель коллектива, и организатор его работы, аги татор и пропагандист. От умелой воспитательной работы мастера, от того, насколько он сумел спаять людей в друж ный отряд рабочих, выполняю щих производственные зада ния, зависят и трудовые ус пехи. К числу таких руководите лей относится, например, Ми хаил Елизарович Авдеев (тер мообрубное отделение). Он всегда, в любое время знает о состоянии дел на своём участке, постоянно, как гово рится, «в курсе». Он хорошо изучил каждого рабочего и его способности, умело рас пределяет сменные задания, организует соревнование и (что особенно важно) следит за этим соревнованием, сооб щает коллективу о результа тах его труда, разъясняет задачи, стоящие перед рабо чими в данное время. К числу мастеров, ведущих настойчивую воспитательную работу, относятся также тт. Андреев, Некрасов и другие. Собрание было построено в форме отчётов мастеров о своей производственной и воспита тельной деятельности. К со жалению, не все из них серьёзно к этому отнеслись. Так, старший мастер плавиль ного пролёта т. Бахаев бук вально сказал в своём выступ лении: —Мы ежемесячно проводим собрания с подведением ито гов и обсуждением очередных задач. Проводим беседы с ра бочими, а по понедельникам —политинформации. Дисцип лина нарушается редко, а прогульщиков обсуждаем на товарищеском суде. Вот и весь «отчёт»! Вполне понятно поэтому, что т. Ба каеву пришлось не делиться своим опытом с другими, а отвечать на вопросы. Благода ря этим вопросам коммунистам и удалось кое-что «выудить» у т. Бахаева, узнать, как он работает с людьми. Более конкретным было вы ступление т. Хромова. Он го ворил, что на его участке 2 28 декабря е т » . 1960 г- ★ хешровтщ -к № Ю1 (2255) ежедневно проводятся «пяти минутки», на политинформа циях обычно присутствует до 90 процентов рабочих. Регу лярно проводятся групповые профсоюзные собрания" Рабо чие успешно осуществляют взаимозаменяемость—будь то работа на печи, на прессах или на протяжных операциях. За 10 месяцев было только два случая прогулов, товари щи по работе «пропесочили» виновников. Подробно о воспитательной работе говорил я мастер т. Михайлов (формовочное отде ление). Однако здесь же на собрании выяснилось, что он даже не знает, соревнуется ли его смена Р Он не мог сравнить работу своего кол лектива с другими. На собрании выступили сек ретарь партбюро т. Носков, секретарь бюро ВЛКСМ т. Су хоруков, начальник цеха т. Чигин, его помощник но кад рам т. Добрынин, мастер т. Гуров и ряд других товари щей. 'Начальник цеха т. Чигин, говоря о большом значении воспитательной работы е мас сами, привёл интересные при меры. Смена мастера Хромова добилась высокой выработки— выдала 8 тысяч траков. Сме на же т. Юдина при анало гичных условиях выдала толь ко 4 тысячи деталей. Спроси ли у мастера: в чём делог плохой ботала ^Девять человек ее вышло н а ! работу»,— ответил Юдин. Ста-Т ли выяснять и оказалось, что? фактически отсутствовало то-т лько четверо рабочих, да и 4 те были отпущены самим мае-4 тером. При дальнейшей про-4 верке выяснилось, что из-за а подготовки смена ра-Т тишь 4 часа! | Или взять мастера т. Кома-ф ревского. Однажды он умуд-х рился отпустить людей с ра-^ боты на час раньше: нет, мол, работы. А оказалось, что рабо та была, да и без этого на участке нашлось бы дело: здесь много хлама и мусора —почему бы не заняться на ведением порядка? ^ Да, на очень важную тему4 было проведено в стальцехеф партийное собрание. Однако! подготовка к нему была не -' достаточной. Партбюро с его секретарём т. Носковым сле довало бы не просто поручить4 мастерам выступить с отчёта-4 ми, но и проанализировать их? работу, чтобы наметить более4 конкретные пути к устранению^ недостатков. 4 А. СЕРГЕЕВ.^ I Фотохроника ТЯСС ©------------------------------ Новое оборудование Станочный парк нашего завода пополняется новыми станками и машинами. С Горьковского завода полу чено несколько фрезерных станков марки 6М-83 и 6М 82. Из Новосибирска на за вод поступило четыре мно горезцовых станка 1А 730. С Алапаевского завода по лучено три токарно-револь верных станка 1п 365. Недавно в адрес нашего завода прибыли импортные токарно - копировал ьны е станки, а также несколько станков отечественного про изводства. Для сталелитейного цеха получено семь формовочных машин. Прибыла и новая эдектровесовая тележка, предназначенная для взве шивания шихты на вагран ках, которая будет уста новлена в чугунолитейном цехе. Все полученные станки предназначены для обработ ки деталей колёсного трак тора. А. РОЩЕНКО, старший инженер ОКСа.
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz