Кировец. 1960 г. (г. Липецк)
V К О Л Е С Н Ы Й - О Н И Д Е Л АЮТ Т- НА К О Н В Е Й Е Р ! - Проявлять больше заботы 30 да бывает спокоен, знает, что Николай справится с любым заданием. Крепкая товарищеская друж ба установилась у Николая с Валентиной. Они в каждом деле помогают друг другу и добиваются общего успеха. Сейчас пока на участке нет норм выработки и поэтому- трудно судить о процентах. Но главное тут не в процен тах, а в том, что люди верят в свои силы, смело идут на штурм трудностей, преодоле вают их. Высоко, в самую крышу упёрся новый токарно-расточ ной станок. Несведущему человеку с трудом верится, что этой махиной, на которой обрабатывается сразу десяток деталей, управляет один чело век. Наладчик Павел Седогин до пота возился с оправками, но всё же добился нужных размеров. На душе у него ста ло как-то легче, когда кон тролёр дал хорошую оценку качеству деталей. Навел Седогин-—настоящий мастер своего дела, высоко квалифицированный наладчик. Настраивая новое оборудова ние, он внимательно вникает во все мелочи, во всём прояв ляет инициативу и самостоя тельность. На участок приходит немало учеников, которые не знакомы е техникой. Наладчик Седо- гин терпеливо учит их управ лять станками, знакомит с технологическим процессом. —Хороша работа, но денёк маловат, — шутливо сказал Павел Седогин.—Начнёшь рыться в станке, и уж если взялся за дело, то не отор вёшься, пока не сделаешь. Не успеешь оглянуться, как пролетело полсмены. Хороший, дружный коллек тив трудится на участке чу гунных деталей колёсного трактора, Соревнуясь в честь июльского Пленума ЦК КПСС, станочники, наладчики дали слово успешно освоить мас совый выпуск деталей новой машины, создать их задел. —Слово своё мы выполним с честью,—говорит мастер участка моторного цеха ком мунист Кочетов, —С такими людьми, как наладчики Седо гин, Смольянинов, стйночники Дрожаева, Павлова и Ерихов можно горы сдвинуть. М НАЛИВКИН Когда входишь в моторный цех, сразу обращаешь внима ние на новую поточную ли нию. Здесь обрабатывается корпус трансмиссии колёсного трактора. Внешне кажется, что дело тут обстоит неплохо: станки новые, люди работают. Но кажущееся благополучие при зрачно. На самом деле поло жение здесь таково, что вы зывает серьезную тревогу. На участке плохо организо ван труд станочников, они не подучают заданий и работают вслепую. Ни на одной опера ции не установлены нормы выработки, и труд рабочих оплачивается по повременной системе. Такая система опла ты не стимулирует повышение производительности труда на поточной линии, не вызывает личную заинтересованность у станочников. Коллектив уча стка не раз поднимал вопрос перед администрацией цеха об упорядочении оплаты труда, однако толкового ответа не получил. —Обидйо бывает, когда из-за мелочей приходится ча сами простаивать,—рассказы вает сменный мастер Т. Шац ких.—На линию смотрят в цехе как на второстепенный участок, не оказывают нам деловой помощи; цеховые вспо могательные службы. Можно привести немало фак тов, когда буквально из-за мелочи сменами простаивают станки. Два дня с лишним простоял горизонтально-свер лильный многошшшделышй станок из-за отсутствия ма ленькой кондукторной втулки. Частые простои бывают на расточном девятшшшндельноы станке (17 операция). Налад чики из сектора наладки пло хо отладили приспособление, в результате чего станочники не могут получить хорошей обработки деталей Резьбонарезной 89-ншин- дельный станок, изготовлен ный в ремонтно-механическом цехе, не оправдывает своего назначения. При нарезке бы- ваетчемещееие и срыв резьбы, часто заламываются метчики. Рабочим приходится доделы вать, доводить деталь до нужных размеров вручную, что приводит к снижению про изводительности труда. Медленно решается в цехе вопрос с установкой на по точной линии электросвароч ной будки. Корпуса трансмис- СМОТР ПРЕДПРИЯТИЙ ОБЩЕСТВЕНОГО ПИТАНИЯ сии по литейным и механиче ским дефектам часто прихо дится заваривать. Чтобы вы полнить такую операцию, ста ночники бросают основную работу, грузят крупногаба ритные детали на тележку и везут в другой конец цеха, потом обратно. И там не всег да удаётся быстро заварить, потому что деталь эта в цехе числится «второстепенной». Ещё хуже обстоит дело с промывкой годных к сдаче на сборку деталей. Смонтирован ная на участке моечная ма шина простаивает потому, что нет насоса. Детали возят на другие участки и там промы вают. На это уходит много лишнего труда и времени. Главный энергетик завода должен позаботиться о том, чтобы в ближайшее время за пустить моечную машину. На участке немало и других мелочей, которые тормозят работу. Тут-то и нужно сроч ное вмешательство и конкрет ная помощь со стороны служб и администрации цеха. Хороший коллектив трудит ся на поточной линии. Свер ловщик Л. Потехин, наладчик Д. Сувориков, станочники В, Лукин, П. Сундеев и другие —настоящие мастера своего дела. Им любое задание но плечу. Но они не имеют воз можности применить в полной мере своего опыта и знаний. Есть неполадки и на участ ке, где обрабатываются мел кие чугунные детали колёсно го трактора. .Там много дета лей изготовляется универсаль ным способом, которые давно надо перевести на поток или операционную обработку. Медленно, неповоротливо производят наладку оборудо вания специалисты из секто ра наладки завода. Там, где можно выполнить работу за 2 —3 часа, слесари-наладчики возятся целую смену. -Слабый контроль со стороны мастеров сектора наладки привёл к то му, что некоторые наладчики работают но принципу: лишь бы день прошёл. Участок мелких деталей,, как и линия трансмиссии, но обслуживанию электриками, механиком и ремонтно-инстру ментальной мастерской нахо дится на ноложении пасынка. Если потребуется электрик или слесарь, то мастер все пороги обобьёт, но так и не дозовётся их. Вставляет палки в колёса моторщикам и инструменталь ный цех. До сих пор не из готовлены приспособления для нарезки резьбы на детали: стакан шарикоподшипника и крышку стакана. А как используют рабочих на этом участке? Не успеет станочник освоиться на опе рации, как его перебрасы вают на другое отделение. У нового токарного станка, поблескивающего свежей крас кой, склонился над чертежами наладчик Василий Смольяни нов. Он то и дело вглядывал ся в незнакомые линии, за поминал размеры, внимательно замерял первую деталь. Две пробные детали при настрой ке станка получились с от клонениями от заданного раз мера, а третья вышла отлич ной. Людмила Павлова стояла рядом и жадно следила за действиями наладчика. Новый станок, новая деталь, незна комый пока ещё техпроцесс. Всё это нужно изучить, ос воить как можно быстрее и перейти на массовый выпуск деталей для нового колёсного трактора. Понимает важность этой задачи и токарь Павлова. Она старается уловить, узнать всё на лету,очень вниматель но слушает советы наладчика, мастера. — Принимай, Люся, станок, работает он как часы,—-сказал наладчик Смольянинов и ото шёл в сторонку. Одна за дру гой сходили со станка детали. Замерив партию деталей, Ва силий убедился, что на этой операции дело идёт хорошо и пошёл настраивать сверлиль ный станок. Наладчик Василий Смолья нинов работает в моторном це хе на участке, где обрабаты ваются детали нового колёсно го трактора. Когда решался вопрос о том, кого поставить на этот ответственный учас ток по наладке нового обору дования, то мастер Василий Иванович Кочетов смело пред ложил наладчика Смольянино ва. На новом месте при освое нии выпуска деталей нового трактора Василий но-настоя- щему проявил свои способнос ти, смекалку. За какое бы де ло он ни взялся, всегда взве сит, подумает—нельзя ли тут сделать так, а здесь иначе. Убедившись в своей правоте, наладчик смело идёт на поиск. На участке не успели на строиться но-настоящему об рабатывать новую деталь—за глушку, а Смольянинов ре шается на такой шаг, чтобы изменить технологический про цесс, вносит своё предложение. Мастер участка Кочетов под держал новатора. Сейчас за глушка обрабатывается по технологии, автором которой является наладчик Смольяни нов. Не подсчитан пока эко номический эффект, но поль за уже есть немалая. Намного улучшилось качество деталей, экономится дорогостоящий ре жущий инструмент. А разве только это предло- .. жение говорит о творческих поисках новатора, о его по стоянном стремлении совер шенствовать производство? Недавно Василий подал ещё одно предложение, которое су лит большую выгоду. Крышка (деталь 42060-12) отливалась в чугунолитейном цехе. В про цессе обработки много метал ла уходило в стружку. Наль чик не мог пройти мимо этого, в В И И Ш в Ё В И И ^ Я в И И ! “ К И Р О В Е Ц 2 стр 25 июня 1960 г сердце не давало ему покоя. Потекли мучительные минуты поисков. На помощь новатору снова пришёл мастер Василий Иванович Кочетов. Вместе об- I судили, сделали расчёт и пришли к выводу, что на дан ной операции можно экономить металл, увеличить производи тельность труда, если изго товление крышки перевести на холодную штамповку. Любят рабочие участка Ва силия Смольянинова за его простоту и отзывчивость, за его беспокойный характер. Они и оказали ему доверие, избрали своим профсоюзным вожаком. * ❖ * Наша Валя—на все руки. Так говорят на новом участке о станочнице Валентине Дро- жаевой. II это верно. Трудно сосчитать, сколько у Вали профессий. Она умеет работать на любом механообрабатываю щем станке, хорошо разби рается в технологических кар тах. Мастер Кочетов говорит о Дрожаевой так: — Трудностей у нас бывает немало, но мы их настойчиво преодолеваем. Где труднее, туда я посылаю станочницу Валентину Дрожаеву. Она не будет хныкать, как некоторые рабочие, а спокойно берётся за дело. Валя очень исполни тельная, если что делает, то с любовью, вкладывает всю свою душу. Примечательно и то, что, несмотря на освоение новых деталей, Дрожаева ни когда не допускает брака в работе. За шесть лет работы в цехе Валя приобрела богатый про изводственный опыт. А ведь когда она пришла впервые на завод, то станки и другое обо рудование ей казались каким- то чудом, она боялась взяться за рукоятку управления. Сей час Валентина Дрожаева сама передаёт свой опыт молодым рабочим. Знают в цехе Валю и как активную общественницу. Она участница художественной са модеятельности. * * Рядом с Валентиной трудит ся комсомолец Николай Ери хов. Он не только хорошо освоил все операции на участ ке, но и самостоятельно на страивает станки. Если мас тер поручает какое дело ком сомольцу Е’рихову, то он всег- По решению и с п о л ко м а областного Совета депутатов трудящихся и облсовпрофа в Липецкой области начался общественный смотр предприя тий общественного питания. Задача смотра — выявить и устранить все недостатки в работе столовых, ресторанов, буфетов, улучшить обслужи вание ими трудящихся. Смотр продлится до 15—20 июля. На нашем заводе создана общезаводская комиссия по проведению смотра. Такие же комиссии необходимо сейчас создать в тех цехах, при которых имеются столовые. Смотровые комиссии вместе с активом должны не только проверить работу столовых, но и помочь работникам общест венного питания в улучшении обслуживания тракторострои телей. Смотровые комиссии в цехах должны быть созданы в тече ние ближайших 3—4 дней из представителей общественных организаций и администрации. Основные задачи этих комис сий—добиться повышения культуры обслуживания потре бителей, внедрения новых пе редовых форм торговли, улуч шения качества приготовления пищи, увеличения количества блюд из овощей, молочных продуктов, удешевления стои мости питания. Что практически комиссиям следует выявить при проверке работы столовых? В каком ремонте, переобо рудовании или расширении нуждается столовая. Какую помощь в работе (Окончание на 4 стр.) Все эти недостатки в под готовке производства могут быть легко устранимы, если администрация, технические службы моторного цеха изме нят своё неправильное отно шение к участкам, где ре шается судьба колёсного трак тора. М, ДЕМЬЯНОВ, 1
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz