Кировец. 1960 г. (г. Липецк)

Кировец. 1960 г. (г. Липецк)

ОТЧИТЫВАЮТСЯ ЦЕХОВЫЕ КОМИТЕТЫ Критика с л у ж и т о б щ е м у д е л у Профсоюзная организа­ ция сталелитейного цеха— одна из самых многочис­ ленных на нашем заво­ де, Под руководством цехо­ вой партийной организации она добилась за последний отчётный период определён­ ных успехов в своей дея­ тельности, Главное—это то, что коллектив сталелитей­ щиков, мобилизуемый на выполнение стоящих перед ним во втором году семи­ летки задач, настойчиво борется за повышение про­ изводительности труда, за улучшение технико-эконо­ мических показателей в своей работе, В этом году, например, коллектив сталь- цеха в четвёртый раз за­ воевал первенство в социа­ листическом соревновании среди цехов металлургиче­ ского цикла и ему снова присуждено переходящее Красное знамя. Но, выступая с докладом на цеховой отчётно-выбор­ ной профсоюзной конферен­ ции, состоявшейся на днях, председатель цехкома проф­ союза т, Авдеев говорил не только об успехах коллек­ тива. Немало места уделил он в своём докладе и кри­ тике и самокритике имею­ щихся недостатков в рабо­ те ка к цехкома, так и всей организации, Б частности, он отметил, что недоста­ точно ещё развёрнута борь­ ба за улучшение условий труда сталелитейщиков, Не­ удовлетворительно в цехе вентиляционное хозяйство, на некоторых производст­ венных участках слабо ос­ вещены рабочие места, Администрации следова­ ло бы больше уделять вни­ мания такому большому и важному делу, как борьба за дальнейшее оздоровле­ ние условий работы, В бы­ товых помещениях не под­ держивается постоянно чис­ тота и порядок. Новому составу цехкома следует настойчивей доби­ ваться культуры и чистоты, совместно с хозяйственным руководством цеха добить­ ся устранения всех имею­ щихся недостатков. В прениях по докладу выступило 9 человек. Механик формовочного отделения т, Гуров, напри­ мер, критиковал члена цех­ кома профсоюза т. Горде­ ева за слабое руководство культурно-массовой комис­ сией, за то, что не оказы­ вается должной помощи коллективу художественной самодеятельности. Слесарь т. Шилов в своём выступлении отметил, что коллектив сталелитейщиков --крупнейший среди других цехов. Поэтому цехкому по­ ра поставить вопрос перед заводским комитетом проф­ союза о выделении для це­ хового коллектива больше­ го количества путёвок на курорты и в дома отдыха, а также путёвок в пионер­ ские лагери—для детей ра­ бочих и служащих, Секретарь цехового бюро ВЛКСМ т. Сухоруков, вы­ ступая на конференции, говорил о слабой работе комиссии цехкома по спор­ ту (председатель т. Бунин) и производственно-массовой комиссии (председатель член цехкома т. Кукишев). Последняя комиссия, в ча­ стности, недостаточно вни­ мания уделяет организации Замечания в адрес цехкома Красный уголок прессо­ вого цеха. Идёт отчётно- выборная профсоюзная кон­ ференция . Председ а т ель цехкома т. Станкевич в своём отчётном докладе подробно осветил деятель­ ность цехкома за отчётный период. Начинаются прения по докладу. Делегаты конфе­ ренции, кровно заинтересо­ ванные в улучшении всей профсоюзной работы в цехе, вскрывают недостатки в деятельности цехкома, вно­ сят дельные предложения, Резчица, заготовительного отделения т, Попова гово­ рит: —Администрация цеха не заботится о том, чтобы отеплить помещение нашего отделения, Зимой здесь бы­ вает холодно', гуляют сквоз­ няки. Всё это вызывает простудные заболевания, А цехком профсоюза мирится о таким ненормальным по­ ложением. Рабочим отделе­ ния не хватает рукавиц, а те, что выдают, плохого качества, они быстро изна- К И Р О В Е Ц 2 стр. 14 мая 1960 г шиваются. Грузчик т. Раков отметил недостатки в руководстве социалистическим соревно­ ванием. Цехком подводит итоги соревнования только по основным производствен­ ным участкам и совершен­ но забывает о вспомога­ тельных службах, где, ра­ бочие также борются за луч­ шие показатели в труде. Его выступление дополняет слесарь т. Валихов, кото­ рый говорит, что в цехе слабо поставлено соревно­ вание за получение звания бригад и ударников комму­ нистического труда Другие делегаты отмети­ ли что цехком ослабил руко­ водство физкультурной ра­ ботой, в результате в зим­ них соревнованиях ' физ­ культурники цеха не участ­ вовали, Всего в прениях высту­ пило 9 человек. Конферен­ ция признала работу цех­ кома удовлетворительной, На первом организацион­ ное заседании цехкома председателем цехкома из­ бран слесарь службы меха­ ника х, Стрельников, его заместителем — т, Станке­ вич, соревнования на производ­ ственных участках. Ведь необходимо не тольло «про­ возгласить»; соревнование, но и периодически освещать его ход, подводить итоги, выявляя передовиков, по­ бедителей и т, д. Выступили также работ­ ник цеха т. Добрынин, сле­ сарь т, Дубинин и другие члены профсоюза. Они от­ мечали, что цехком по сра­ внению с прошлым отчётным периодом, безусловно, сде­ лал шаг вперёд в руковод­ стве всей в целом проф­ союзной организацией цеха. Но следовало бы работать ещё лучше и, надо пола­ гать, критика в этом деле пойдёт на общую пользу. Критические замечания были высказаны и в адрес облсовпрофа. Необходимо, подчёркивалось в них, что­ бы члены совета чаще бы­ вали на заводе, контроли­ ровали нашу работу, помо­ гали, советовали, вскрыва­ ли недостатки' и г и * Конференция признала работу цехкома профсоюза за отчётный период удов летворительной. Избран но­ вый состав цехкома и деле­ гаты на заводскую конфе­ ренцию. ♦ 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 * ? 4 4 4 4 4 Ценное предложение Вкладыши е завышенны­ ми или заниженными до­ пусками до недавнего вре­ мени считались в моторном цехе браком Но вот кон­ тролёр т Курдюков внёс предложение — производить укомплектовку вкладышей по новой технологии, а именно: вторую группу сое­ динять с первой" группой вкладышей. Это значит, что детали как с завышен- .ным, так и с заниженным допуском будут идти в дело. Предложение новатора особенно ценно тем, что относится ко веем видам вкладышей,Только на одном виде этой детали—на нор­ мальном буртовом вклады­ ше -б уд е т экономиться бла­ годаря предложению т, Кур­ дюкова свыше 20 тысяч рублей в год. 3 т о - Экономия времени при внедрении рационализатор­ ских предложений являет­ ся крупным неиспользован­ ным резервом на заводе. Не внедрённое мероприятие или затяжка с его внедрением — это деньги, пущенные на ветер. - Много предложений по­ ступает в заводской БрИЗ, а вся эта масса предложе­ ний проходит длительный путь по цехам и отделам Предложения, которые по­ лучили «осторожные» за­ ключения, проходят этот путь несколько раз." При своём движении они, как правило, по несколько дней лежат у уполномоченных БРИЗа, которые подбирают их в группы по- адресам. П р о б е л ы н а д о устран В автоматном цехе со­ стоялось на днях отчётно- выборное собрание членов профсоюза. С отчётным до­ кладом о работе цехкома выступил председатель цех­ кома т, Надюк. Доклад его был весьма самокритичен, но, как отметил в своём выступлении мастер цеха т. Владимирский, т. Надюк не охарактеризовал пол­ ностью работу цехкома. Выступивший в прениях председатель бытовой ко­ миссии цехкома т. Выетав- кин говорит, что руководст­ во цеха в ряде вопросов не учитывало мнение комиссии. Серьёзным недостатком в работе цехкома, — сказал мастер т. Шацких,—являет­ ся то, что не подводились итоги социалистического соревнования. А ведь кол­ лективы участков, смен, рабочие активно участвуют в соревновании за лучшие показатели в работе. Регу­ лярно показывать итоги со­ ревнования—прямая обя­ занность цехкома профсою­ за Секретарь цеховой парт­ организации т, Четверико­ ва отметила в своём высту- ! плении, что цехком не ру­ ководил добровольными об­ ществами СОЕК и ДОСААФ, не уделял внимания вопро­ сам внедрения новой тех­ ники, А это серьёзный про­ бел, Говоря о недостатках в работе культкомисеии цех­ кома, т. Четверикова ука­ зала, что культмассовая комиссия завкома не инте­ ресовалась работой цеховых комиссий, не направляла их деятельность. — Цехком работал не­ плохо, — говорит в своём выступлении начальник це­ ха т. Панченко. За отчёт­ ный период он провёл 28 заседаний, обсуждая на них всевозможные вопросы. Хорошо работало постоянно действующее производствен­ ное совещание. Но есть два серьёзных упущения в дея­ тельности цехкома: это то, что он не подводил итоги соревнования и слабо рабо­ тали комиссии цехкома. Собрание единодушно да­ ло хорошую оценку работы цехкома. Большинство чле­ нов старого состава вновь избрано в новый состав цехкома. Председателем цехкома избран т. На­ дюк. IАШ ОНААИЗАЦ Ж РЯГ.ГОВЯ 1№ ) ! М 1* . * Л ! ! Г Я а Вклад чугунолитейщиков Продолжается эстафета рационализаторов производ­ ства нашего завода. В чу­ гунолитейном цехе за во­ семь дней в эстафетную книгу было вписано 60 раз­ личных рационализаторских предложений. Большое внимание было уделено внедрению в про­ изводство принятых пред­ ложений. Так, контролёр т. Гудков предложил снять припуск на механическую обработку у корпуса борто­ вой передачи трактора но плоскости крепления к этой детали другой д е тали - 39554. Благодаря осущест­ влению этого мероприятия на каждом машинокомплек­ те экономится 350 граммов металла. Работница цеха т. Хар- чикова предложила по-но- вому формовать и сушить стержни №№ 2 и 3 крыш­ ки гидроцилиндров. Формов­ ка сейчас осуществляется спаренным способом, а суш­ ка—на драйерах. Экономия от предложения т. Харчи- ковой—9.860 рублей. Всего за 8 дней в чугу­ нолитейном цехе внедрено в производство 17 предло­ жений новаторов, направ­ ленных на повышение про­ изводительности труда и улучшение качества выпу­ скаемой продукции. В. ЛЕДЕНЁВ. б о л ь ш о й р е Часто не выдерживаются сроки дачи заключений. Та­ ким образом, от подачи до внедрения предложения в производство уходит время, исчисляемое месяцами, а иногда годами. В подтверждение сказан­ ного приведём такие при­ меры, Ещё в 1958 году бы­ ло подано предложение пе­ ревести изготовление мас­ совой детали—пыльника с 5 операций на две. Оно бы­ ло принято, изготовлена ос­ настка, но до сих пор не внедрено, так как за этим никто не следит. В марте этого года было по­ дано предложение изготав­ ливать деталь 14-31018 (лист рамы задней) не из цельного листа, а из отхо- з ерв дов. Это позволило бы эко­ номить 5,5 к г металла на каждый трактор. Предложе­ ние можно было бы внед­ рить максимум через три недели, но оно не внедрено и посейчас. Если ускорить на один месяц внедрение только пя­ тидесяти предложений е го ­ довым экономическим эф­ фектом в 25 тысяч рублей,^- то завод получит от этого свыше 100 тысяч рублей экономии. Отсюда вывод: необходимо БРИЗу взять на учёт все ценные предложе­ ния, контролировать еже­ дневно их прохождение и всемерно добиваться быст­ рейшего их внедрения. В. ЯКОВЦЕВ. конструктор ОГТ.

RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz