Кировец. 1959 г. (г. Липецк)
2 К И Р О В Е Ц ДЕЛОВОЙ РАЗГОВОР О НАСУЩНОМ «Задачи комсомольской ор ганизации завода в свете решений XVII городской ком сомольской конференции»—с такой повесткой дня состоя лось в среду собрание завод ского комсомольского актива. Доклад на собрании сделал секретарь горкома ВЛКСМ Ни колай Привалов. Он отметил, что заводская комсомольская организация ещё не нашла своего места в оказании дей ственной помощи партийной организации в решении стоя щих перед коллективом заво да задач. Многие хорошие начинания комитет комсомола во главе с т. Мурашкиным не довёл до конца. Например, комитет комсо мола сейчас ничего не делает, чтобы возглавить борьбу за внедрение объектов механиза ции на производстве. Забро шен и созданный совет моло дых специалистов. Много было разговоров о создании на за воде университета передовых методов труда, но дела не сделано ни на йоту, хотя для создания такого университета на заводе есть все возмож ности. Комитет комсомола живое дело подменяет заседа тельской суетнёй. VI пленум ЦК комсомола поставил перед комсомольца ми задачу— учиться и объявил поход за знания. II надо сде лать всё, чтобы комсомольцы и молодёжь завода учились постоянно. Их девиз должен быть такой: каждому—среднее йбразование, рабочий—это ин женер на своём рабочем мес те. Для этого нужно создать учащейся молодёжи необходи мые условия. А комитет ком сомола завода об этом ни сколько не заботится. До сих иор, например, в посёлке тракторостроителей нет дежур ной столовой, в которой уча щиеся но окончании вечерних занятий могли бы поужинать. В общежитиях тоже надо еделать так, чтобы нм никто не мешал заниматься. В прениях по докладу вы ступили девять человек. Секретарь комсомольского бю ро сталелитейного цеха Иван Сухоруков говорил о том, что мало ещё комсомольцев при нимают участие в рационали зация производства. Сейчас на заводе проводится месяч ник по экономному расходова нию металла. И здесь комсо мольцы должны быть впереди. Большую роль должны сыг рать комсомольские контроль ные посты. В стальцехе они действуют хорошо. Но в неко торых цехах их нет совершен но. Так, когда был задан вопрос о контрольных постах секретарю комсомольского бю ро второго тракторного цеха Нелли Цукерман, она удиви лась: — Я впервые слышу о кон трольных постах. ' . В цехах, да и в целом на заводе не организован тщатель ный учёт средств, поступаю щих в «комсомольскую копил ку». Далее т. Сухоруков го ворит, что заводской комсо мольской организации надо активно включиться, в борьбу за рациональное использова ние электроэнергии. Правильно говорил на соб рании . актива токарь цеха шасси Егор Самодуров о том, что комсомольские организа ции в цехах не ведут работы с молодёжью. Поэтому очень слаб приток молодых рабочих в ряды комсомола. — Мы сталкиваемся с тем, что некоторые юноши и де вушки заявляют: «А что мне даст комсомол?» Это говорит о многом. Почему бы нам са мим не задать себе вопрос: «А что мы, комсомольцы, да дим молодёжи?» Надо быть ближе к молодёжи, что назы вается, влезать в душу каж дому молодому рабочему. А почему у нас'на заводе ин женеры не подхватывают за мечательный почин молодого инженера автозавода им. Ли хачёва Евгения Пронкина, ко торый взял шефство над моло дыми рабочими, помогает им овладевать техническими зна ниями? Мы ждём вашей помо щи, товарищи инженеры. Не засиживайтесь за столами,— сказал т. Самодуров. — Сейчас особое значение приобретает экономия средств и материалов, снижение себе стоимости продукции. И тут работы для комсомольцев не початый край. Большие зада чи выдвинуты перед нами в письме ЦК партии о рацио- { нальном использовании элект роэнергия. Комсомольцы и здесь должны показать при мер, но-хозяиски относиться к её использованию. А глав ное—если есть свободное вре мя—с толком использовать его—учиться до уровня инже нерно-технических работников, ■—так говорил в своём вы ступлении зам. главного ин женера т. Николаев. Собрание комсомольского ак тива приняло решение, на правленное на повышение боеспособности комсомольской организации в борьбе за ус пешное решение стоящих пе ред заводом задач. Назревшая необходимость Как известно, с 1 декабря закончился переход всех це хов нашего завода на семи часовой рабочий день. Ка к же работает по-новому наша смена? Созданы ли всё условия для того, чтобы кол лектив каждого производствен ного участка моторного цеха выполнял график? К сожале нию, нет. Оказывается, что многие операции но обработке деталей производить некому. Достаточно сказать, что на семи различных операциях приходится использовать трёх станочников. В чём дело? Обращаюсь к старшему мастеру т. Талубь- еву. Он объясняет: тот ушёл' в отпуск, тот болен, тот взял отгул, тот берёт расчёт... Возникает вопрос—почему же так неорганизованно осуществ ляется координирование рабо чей силы? В настоящее время более двух недель отсутствуют станочники Быков и Кречетов (операции 7, 8 и 8а), Поно маренко (операции 25—26), рассчитался с работы Третья ков, в отпуске Теслеько и Добринских. В результате ос тавшиеся товарищи чувствуют на себе чрезмерную перегруз ку, в работе участка наруше -1 на ритмичность. Станочников' то и дело приходится переста навливать с места на место. Между тем, существует пра вило: в течение двух недель готовить одного из рабочих для смены другого на время его отсутствия в отпуске, от гуле, по болезни и т. д. Но администрацией цеха это пра вило не выполняется. Кто же, всё-таки, мог бы заменить отиускников? На за воде—большая группа уча- щихся-практикантов машино строительного техникума. Один ни них—Коробов— работает у нас, и неплохо работает. А ' вот остальные большей частью выступают в роли сторонних наблюдателей. Я пробовал предложить им работу, но они отказались. А учащиеся тех нического училища № 1 Буян- ков и Смолькин работают че рез день. Странная практика! И никого это не касается. Должна же быть какая-то система использования прак тикантов? А они оказали бы большую помощь производст ву, тем более в ситуациях, возникших, в частности, на нашем участке. I Руководству завода следует в этом деле навести порядок. Мне думается, что в этом за интересован каждый мастер и оно будет полезно для успеш ного выполнения производст венных заданий. К. ВАСИЛЬЧИКОВ, сменный мастер моторного цеха. НЕРЯХИ Живут в квартире № 7 до ма № 3 на Полярной улице две молодых семьи работников первого тракторного цеха Александра Додбнина и Ва лентина Макарова. И ка к яге неряшливо содержат они свою кухню! Её стены и потолок буквально заросли копотью. Я предупредил их о том.что бы они побелили кухню. Обе щали сделать. После того прошло больше месяца, а кухня остаётся всё в таком же безобразном со стоянии. Долбннны и Макаро вы ссорятся между собой и никак не могут договориться о побелке кухни. И ка к не стыдно неряхам жить в такой грязи! Г. БУКАЕВ, председатель домкома. 5 декабря 1959 г. Л» 143 (2145) В Совете Министров РСФСР Совет Министров РСФСР в постановлении «Об улучшении работы но внедрению‘ в про изводство изобретений и ра ционализаторских предложе ний» обязал министерства, ведомства и совнархозы Рос сийской Федерации, Советы Министров автономных респуб лик, областные (краевые) ис полкомы. горисполкомы Моск вы и Ленинграда повысить качество руководства работой но развитию массового движе ния изобретателей и рациона лизаторов на предприятиях и стройках. При бризах должны) быть организованы экспери-1 ментальные базы, где каж дый новатор может практиче ски осуществлять и проверять свои предложения, а в минис терствах, ведомствах и совнар хозах—-органы но изобрета тельству и рационализация. Совет Министров РСФСР обязал советы народного хо зяйства систематически рас сматривать на своих заседа ниях и на заседаниях техни ко-экономических советов важ- нейшие изобретения и рацио нализаторские предложения с целью их быстрого внедрения в производство. (ТАСС ). Когда родители помогают школе Обстоятельства так сложи лись, что в четвёртом классе «г» в этом году дважды сме нялись учителя. Это отрица тельно сказалось на дисцип лине учащихся. Ведь они раньше привыкли к одной учи тельнице, которая занималась с ними постоянно. Ослабление дисциплины встревожило родителей. На своём собрании в классе они посоветовались как помочь новой учительнице. Решено было ввести дежурство роди телей иа уроках. Первыми са ми изъявили желание поде журить тт. Чигина, Митяева, Башкатова, Купцова и другие. И вот ребята, которые преж де особенно шалили и мешали заниматься другим, в присут ствии дежурных родителей несколько утихомирились. Через неделю было проведе но второе собрание родителей, более многолюдное. На нём присутствовали и все учащие ся класса. С ребятами серьёз но поговорили об укреплении дисциплины, без которой нель зя добиться высоких и проч ных знаний в учёбе. А шалу нам было предложено дать своего рода отчёт перед всеми родителями о своём поведении. И надо было видеть, как им было стыдно и перед своими товарищами, и перед родите лями! Ребята здорово-таки пе реживали. Многие из них тут же дали честное пионерское слово исправиться. Следует заметить, что после этого соб рания в классе стало много больше порядка на уроках. Приведённый выше пример не единичен. И в ряде дру гих классов 10-й средней шко лы родители активно помогают учителям в воспитании детей. Например, в 5 «г» классе два недисциплинированных парень ка стали отрицательно влиять ад других ребят. И здесь вме шались родители: они но оче реди стали присутствовать ад уроках, причём ад дежурства приходили главным образом отцы. Результат не замедлил сказаться—в классе заметно укрепляется дисциплина сце ди ребят. Члены родительского коми тета 5 «а» класса во время перемен приносят и читают с ребятами детские журналы, помогают учащимся в” подго товке к новогоднему праздни- ку. Хорошую помощь в воспи тательной работе оказывает школе общешкольный роди тельский комитет, возглавляе мый т. Гараганом. Члены ко митета бывают в классах, ин тересуются состоянием дис циплины среди учащихся, воз действуют на родителей, ко торые беззаботно относятся к воспитанию своих детей. Эти и другие примеры го ворят о том, ка к многое мо гут сделать родители, когда они будут активно помогать школе. А воспитание подра стающего поколения-обязан ность и школы, и каждого родителя. Только совместными усилиями можно добиться хо роших результатов в этом большом и важном деле. В. ЛЕБЕДИН- ДЛЯ УДОБСТВА ТРУДЯЩИХСЯ ЗАВОДА Заводская поликлиника, ка к известно, до последнего вре мени находилась непосредст венно на территории нашего предприятия. Это создавало определённые неудобства. На пример, если человек не ра ботает в дневной смене, то ему, чтобы обратиться к вра чу, приходилось выписывать пропуск на завод. В целях создания удобств в медицинском обслуживании трудящихся с 7 декабря по ликлиника остаётся в том же здании, но вход будет со сто роны посёлка. Устанавливается определённое время обслужи вания тракторозаводцев: рабо тающих в первой смене—е 16 до 19 часов, во второй и третьей сменах—с 9 до 16 часов. Зубоврачебный кабинет и лаборатория из бытовых поме щений цехов переводятся в здание поликлиники, что так же создаёт более удобные ус ловия для тех, кто будет пользоваться их услугами. Следующий номер „Кировца" выйдет 10 декабря. Редактор В. И. БАЧУРИН. Газета выходит три раза в неделю: по вторникам, четвергам н субботам. АДРЕС РЕДАКЦИИ: Липецк, 6, уд. Краснозаводская, дом № 2. Телефоны: редактора 4—70, общий 2—05 АЭ24011 г. Липецк, типография ЛТЗ, ул. Краснозаводская, 2. Тираж 2000 экз. Зак. № 1170
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz