Кировец. 1959 г. (г. Липецк)

Пролетарии всех стран, соединяйтесь! К ировец ГАЗЕТА ПАРТКОМА, ДИРЕКЦИЙ И ЗАВКОМА ЛИПЕЦКОГО ТРАКТОРНОГО ЗАВОДА № 7 (2009) СУББОТА, 17 января 1959 г. Год издания 1б-й Цена 10 коп. Iлавная задача Коммунистической партии, её Центрального Комитета состоит сейчас в том, что­ бы обеспечить безусловное выполнение семилетне­ го плана развития народного хозяйства страны и этим ещё более укрепить могущество нашей Роди­ ны, ещё выше поднять материальный и культурный уровень жизни народа. (Из тезисов доклада товарища Н. С. ХРУЩЁВА на XXI съезде КПСС). РЕШЕНИЯ ПРОИЗВОДСТВЕНЫХ СОВЕЩАНИЙ ПРЕТВОРЯТЬ В ЖИЗНЬ Подготовка к выборам в Советы ВЫДВИЖЕНИЕ КАНДИДАТОВ В СОСТАВ ИЗБИРАТЕЛЬНЫХ КОМИССИИ Общее собрание инженер­ но-технических работников и служащих заводоуправ­ ления нашего завода выд­ винуло кандидатом в состав Липецкой городской изби­ рательной комиссии глав­ ного инженера завода чле­ на КПСС Вячеслава Геор­ гиевича Ткачевского. От заводской профсоюз­ ной организации на расши­ ренном заседании завкома профсоюза кандидатом в состав окружной избира­ тельной комиссии избира­ тельного округа № 428 по выборам в Верховный Совет РСФСР выдвинут председа­ тель завкома член КПСС Борис Иванович Рожнов. АГИТПУНКТЫ ПРИСТУПАЮТ К РАБОТЕ Состоялось очередное засе­ дание заводского постоянно действующего производствен­ ного совещания. Оно заслу­ шало доклад директора заво­ да т. Клименкова о выполне­ нии решений предыдущих за­ седаний. Заводское постоянно дейст­ вующее производственное со­ вещание, отметил докладчик, играет большую положитель­ ную роль в повышении твор­ ческой активности тракторо­ строителей в деле реализации мероприятий, направленных на дальнейшее улучшение рабо­ ты нашего завода. В минув­ шем году проделана огромная работа, которая позволила за­ воду выполнять и перевыпол­ нять производственные зада­ ния. Важным явилось мероприя­ тие по переводу цехов на двухсменную работу. В на ­ стоящее время в две смены работают цехи моторный, трак­ торные, шасси, прессовый, нормалей. Благодаря этому стадо возможным сократить штаты на 8 мастеров, 21 на­ ладчика и 62 рабочих и по­ лучить экономию почти в 900 тысяч рублей. Достигнуты неплохие ре­ зультаты в повышении произ­ водительности труда. По срав­ нению с 1957 годом она воз­ росла на 9,1 процента, а по отношению к плану 1958 года —на 5,7 процента. В результате проделанной работы снижены затраты на каждый изготовляемый трак­ тор на 1 !2 рублей. Многое сделано по конструктивному усовершенствованию машин, но улучшению условий труда и техники безопасности, осо­ бенно в литейных цехах, но механизации производства. В этом году перед заводом стоят новые ответственные за­ дачи. Достаточно сказать, что мы должвы освоить выпуск экономичных колёсных трак­ торов, выпустить партию са­ моходных шасси. Всё это по­ требует дальвейшего улучше­ ния нашей работы с тем, что бы государственный план 1959 года был выполнен с честью. В связи с этим, продолжает т. Клименков, необходимо от­ метить ряд существенных ве- Весь коллектив терми­ ческого цеха стал на трудовую ва хту в честь X X I съезда нашей род­ ной партии. Первенство во внутри цеховом соревновании прочно удерживает кол - лектив смены, которым на закалочном участке достатков, которые! ещё ме­ шают более успешной дея­ тельности предприятия. Из: ввстно, что немаловажную роль в повышении производи­ тельности труда и в достиже­ нии необходимых технико-эко­ номических показателей и г­ рает производственная куль­ тура. В этом деле мы "ещё отстаём. Не к лицу социали­ стическому предприятию, ко г­ да оно но уровню культуры ниже, чем следует. Или взять бытовки. Они у нас, прямо надо сказать, в не­ приглядном состоянии. Необ­ ходимо иметь специальные шкафчики для того, чтобы ра­ бочие не складывали грязную одежду - с чистой, надо бо­ роться и за то, чтобы в бы­ товые помещения не заноси­ лись мусор и грязь. Пример у вас есть с кого брать— это цех нормалей, который в своё время был чуть ли не самым грязным на заводе, а сейчас является образцовым. А вот в термическом цехе у руководи­ телей никак «не доходят» ру­ ки до того, чтобы навести со­ ответствующий порядок. Выступившие на заседавии члены производственного со­ вещания сходились в одном мнении—необходимо улучшить контроль за выполнением при­ нимаемых решений, настойчи­ во добиваться осуществления всех намечаемых мероприятий. Ведь только в результате бес­ печности со стороны некото­ рых руководителей в прошлом году не было выполнено около 30 ароцевтов мероприятий, на­ правленных на улучшение производственной деятельнос­ ти нашего завода. Отделом главного металлурга, напри­ мер, не выполнено 45 меро­ приятий, ИШО и инструмен тальным цехом—29, отделом главного технолога— 18, от­ делом главного механика и РМЦ—16, отделом механиза­ ции и автоматизации—12. По переводу цехов на двухсмен­ ную работу не выполнено 17 мероприятий. У нас, сказал начальник цеха шасси т. Исабеков, на­ чинают проявляться тенденции к возврату ва трёхсменную работу, причём там, где для этого нет никаких оснований. Это относится и к нашему руководит мастер т. Пет- лиц кая . Особенно выде­ ляется высокопроизводи­ тельным трудом бригадир калильщиков Василий Сапронов, вырабатываю­ щий более двух норм в смену. Почти та кая же выработка у калильщика Н и колая Наумова и мо- цеху. Безусловво, будут при­ няты меры к тому, чтобы уст­ ранить такое положение, иду­ щее вразрез с решением про­ изводственного совещания. Главный эяергетик завода т. Левинсон признал на засе­ дании, что ряд мероприятий ее был выполнен по его пря­ мой виае. Самокритичным бы­ ло выступление главного тех­ нолога т. Ермакова, который призвал неоперативность в де­ ле осуществления некоторых решений. Зам. главного металлурга тов. Максимов рассказал о серьёзвых успехах кузнечного цеха в экономии металла (9 к г на трактор). Однако, говорит он, если бы отдел оказывал более действенвую помощь цеху, то результаты были бы гораздо лучшими. Выступления начальника моторного цеха т. Минаева и заместителя главного конст­ руктора т. Балаева были по­ священы улучшению качества дизеля. Председатель постоянно дей­ ствующего совещания т. Ка- чур остановился на основных причинах невыполнения неко­ торых мероприятий. В первом полугодии прошлого года, ска­ зал он, совнархоз неудовлет­ ворительно снабжал нас не­ обходимыми материалами. Это, безусловно, сказалось на осу­ ществлении наших решений. -Сейчас дело улучшилось, сов нархоз внимательно относится к вашим запросам, и это по­ может нам оперативно претво­ рять в жизнь намечаемые ме­ роприятия. Имеются и чисто внутрен­ ние причины, снижающие дей­ ственность нашей работы. На­ пример, аэратор, изготовлен­ ный в РМЦ и установленный в^стальцехе, из-за неправиль­ ного крепления долго не за пускается. Устранить дефект —.пустяк, но специалисты тя ­ нут" дело, теряя таким обра­ зом возможность снизить тру­ доёмкость работ на 96 мивут и сэкономить производству бо­ лее 80 тысяч рублей. На заседании принято со­ ответствующее решение, на­ правленное на дальнейшее улучшение производственной деятельности завода, на без­ условное выполнение плана текущего года. лодого пескоструйщика Виктора Зайцева. П р и ­ мер в труде показывает рнхтовщица Клавдия Л о ­ гунова . Её в ы р а б о т ка - 180 процентов нормы. Коллектив смены рабо­ тает с опережением про ­ изводственного графика на сутки . и. НОВИКОВ. || Партийной организацией || нашего завода создано в || заводском посёлке пять || агитпунктов. Помещения их || оборудованы, радиофициро- | ваны и установлена теле- || фонная связь. Парткомом || утверждены заведующие II агитпунктами и их замес- 1 тители. || Агитпункты начали раз- 1 вбртывать работу по под- 1 готовке к выборам в Сове- 1 ты. Так, на днях в |. агитпункте, расположенном Миллионы тружеников на­ родного хозяйства вашей стра­ ны настойчиво борются за эко­ номию материальных ценнос­ тей и средств, они отчётливо сознают, что строжайшее со­ блюдение во всём режима эко­ номии позволит дополнительно изыскать огромные средства для дальнейшего развития на­ родного хозяйства. Но стран­ но, что этой простой истины не понимает начальник копро­ вого цеха т. Золотарёв. Коллектив машиносчётного цеха старается сберегать все отходы бумаги, старые пер- в заводском клубе, было проведено совещание аги­ таторов. Заведующая агит­ пунктом т. Бочкарёва озна­ комила их с задачами по подготовке к выборам. На- I мечен план работы пункта, установлено дежурство аги­ таторов. Кроме этого в посёлке созданы два агитпункта парторганизацией треста «Липецкстрой» и один за­ крытый агитпункт при за­ водской больнице. фораторные карты, чтобы это ценное утильсырьё могло быть использовано в дело. Собран­ ную макулатуру мы сдаём в копровый цех А здесь её сва­ ливают в дырявый сарайчик, где она валяется годами и гниёт, превращаясь в навоз. Поистине вопиющая бесхо­ зяйственность, за которую на­ до наказывать. Ведь есть же в Липецке специальное учреж­ дение, куда надо сдавать ма­ кулатуру. Почему жр этого не делает т. Золотарёв? А. нэчапьник машиносчётного цеха. С О ПЕРЕЖ ЕНИЕМ Г Р А Ф И К А За технический прогресс Новшества в моторном Высвобожден станок М еханик моторного цеха Бо­ рис Васильевич Давиденко совместно со старшим масте­ ром Борисом Васильевичем Ляскиным предложили произ­ вести перестановку станков на участке серийных деталей. Н е­ давно та кая перестановка бы­ ла сделана на линии обработки деталей 21203 (диск нажимной). З а счёт лучшей организации труда повысилась пропускная способность линии, трудоём­ кость на кажды й машиноком­ плект снижена на 3 минуты. Экономия составит около 4 ты ­ сяч рублей в год. Сверловщик линии блока Иван Семёнович Коноплёв предложил не поднимать блок тельфером для установки в приспособление, к а к было, а делать это прямо с рольган­ га, отказавшись от тельфера. Это предложение т а кж е внедрено в производство. Оно позволило высвободить тель­ фер и снизить соответственно затраты вспомогательного вре­ мени. А. ТЕРЕХОВ, уполномоченный БРИЗа Раньше при обработке дета­ лей А 38-309 (стакан подшип­ ника) в цехе шасси производи­ лись расточка, обточка и под­ резка деталей на двух токар- но - прецизионных станках. С тарший мастер Григорий Ми­ хайлович Геокчоглян и техно­ лог цеха Виктор Георгиевич Попов предложили совместить две операции (третью и пятую ) ■даодну с тем, чтобы выполнять расточку диаметра 131 мм, обточку 155 мм, а т а кж е под­ резку торцев диаметром 26 мм одновременно только на одном токарно-прецизионном станке. В настоящее время это пред­ ложение внедрено в производ­ ство. В результате высвобож­ ден один токарно-прецизион­ ный станок для других работ и механический пресс, который применялся для запрессовки деталей на оправку станка, поскольку зажим был механи­ ческий. Трудоёмкость снижена на 2,4 минуты. Общая экономия пре­ вышает пять с половиной ты ­ сяч рублей в год. К. БАРТЕНЕВА. В опиющ ая б е схо зяй с тв енно с ть