Кировец. 1958 г. (г. Липецк)

2 К И Р О В В Ц 23 января 1958 г . Л* 10 (1859) Собрание заводского партийно-хозяйственного актива 20 января в заводском клубе состоялось собрание партийно-хозяйственного актива завода. С докладом .Итоги работы коллектива тракторостроителей за 1957 год и задачи на 1958 год* выступил и. о. директора завода т. Ткачевский. Содоклад сделал главный бухгалтер завода т. Серостанов. . В прениях/ выступили 10 человек. Ниже публикуются в сокращённом виде выступления некоторых участников собрания. На собрании секретарь горкома партии т. Гавриков вручил коллективу завода переходящее красное знамя* По обсуждаемому вопросу принято соответствующее решение. Из выстуиленкя тов . РОЖНОВА, председателя завкома профсоюза Из доклада т ов . ТМЧ ЕВС ЕОГ О И . О. ДИРЕКТОРА ЗАВОДА Говоря о работе завода в но при освоении новых узлов 1957 году, докладчик подчерк- и деталей. Слабо борется от- нул, что в минувшем году за вод за веб время своего су ществования впервые спра­ вился с выполнением годовой программы. План по товарной и валовой продукции выпол­ нен на 108 процентов. Произ­ водительность труда состави­ ла к плану 106,6 процента, а себестоимость товарной про­ дукции—98,4 процента. Завод получил от реализации про­ дукции свыше 8.500 тысяч рублей сверхплановой прибы­ ли. Улучшено качество тракто7 ров, в результате чего резко снижено число рекламаций от потребителей. Впервые среди всех тракторных заводов стра­ ны у нас внедрена раздельно­ агрегатная навесная гидро­ система. Проведены большие работы но повышению техни­ ческого уровня производства, по совершенствованию техно­ логических процессов. Социалистическое соревно­ вание с минскими тракторо­ строителями и внутризавод­ ское соревнование в значи­ тельной мере способствовали улучшению показателей рабо­ ты завода. За достигнутые успехи в соревновании 10 пе­ редовиков производства на­ граждены значками отличника социалистического соревнова­ ния, имена 44 человек зане­ сены в заводскую Книгу по­ чёта и 428 человек— на Дос­ ку почёта. Но в работе завода имеется ещё немало существенных не­ достатков, говорит докладчик. —Завод хотя и работал рит­ мичней, чем в 1956 году, од­ нако должного ритма не до­ стиг. Неудовлетворительно работали заготовительные це­ хи—сталелитейный, чугуноли­ тейный, кузнечный, которые не выполнили годового плана, допустили большие убытки но себестоимости продукции. Ве­ лик брак в этих цехах. Докладчик указал на ряд серьёзных недостатков в ра­ боте отделов заводоуправления Так, отдел главного металлур­ га (начальник т. Антонов) не ведёт борьбы с браком в за­ готовительных цехах, с пере­ расходом шихты, огнеупоров, за ритмичную подачу загото­ вок механическим цехам, очень мало оказывает помощи литейным и кузнечному цехам. Основным недостатком в работе отдела главного кон­ структора (начальник т. Ар­ хангельский) является его недостаточная связь с произ­ водством, а подчас оторван­ ность от нужд цехов, особен- дел за снижение трудоёмкос­ ти, за экономию металла. Серьёзные недостатки имеют место в работе отдела глав­ ного энергетика (начальник т. Левинсон). В ряде цехов не ликвидирована загазован­ ность. Котельная не обеспечи­ вает кузнечный цех должным давлением пара. В ряде цехов до сих пор не оборудованы тепловые завесы, в результа­ те чего гуляют сквозняки. Отдел главного механика (начальник т. Степанов) мало внимания уделяет малой ме­ ханизации по кредитованию госбанка, из-за чего завод многое теряет. Качество ре­ монта оборудования застав­ ляет желать много лучшего. Неудовлетворительно рабо­ тал отдел снабжения (началь­ ник т. Ефименко), который мало проявлял оперативности в реализации фондов и обе­ спечении завода металлом и покупными деталями. В ре­ зультате выполнение заводом плана неоднократно находи­ лось под угрозой срыва, а иногда создавалась угроза остановки некоторых цехов. По вине железнодорожного цеха (начальник т. Горожан­ и н ) завод уплатил штрафов за простой вагонов 468 тыс. рублей, цех систематически не подавал вагоны для убор­ ки литейных цехов и несвое­ временно подавал вагоны с металлом в прессовый цех. Автогараж несвоевременно обеспечивал большинство це­ хов транспортом. На заводе ещё часты слу­ чаи нарушений трудовой дис­ циплины. К виновным принима­ лись меры административного и воспитательного характера. Однако общественных мер воз­ действия на нарушителей при­ менялось очень мало. В заключение доклада т. Ткачевский остановился на задачах заводского коллекти­ ва в 1958 году. Необходимо досрочно выполнить государ­ ственный щлан по всем техни­ ко-экономическим показате­ лям, закончить изготовление опытных образцов колёсного трактора и самоходного шасси с двигателем воздушного ох­ лаждения, подготовить к 1 ап­ реля производство к выпуску тракторов КД-35, за счёт оргтехмероприятий снизить трудоёмкость изготовления трактора на 60,6 нормочасов, снизить потери от бр^ка на 40 процентов против 1957 го­ да, резко повысить производ­ ственную культуру, нровести работы но дальнейшему улуч­ шению условий труда и устра­ нению причин травматизма и заболеваемости, повысить от­ ветственность отделов и служб за выполнение плана. Из вы ступления тов.ЧИГИНА, начальника Здесь справедливо критико­ вали сталелитейщиков за не­ удовлетворительную работу, но нельзя сказать, что наш коллектив в прошлом году ра­ ботал так уж плохо. У нас имеются и определённые ус­ пехи, если сравнить истекший го д 'с 1956-м. За это время производительность труда воз­ росла а цехе на 17,8 процен­ та, съём жидкой стали—на 25, а себестоимость снижена на 6 процентов. Много было номех в нашей работе: ограничения в нодаче электроэнергии, ремонт эпрон- конвейеров, установка автома- стальцеха тической выбивки. Сейчас нам нужна помощь со стороны от­ делов заводоуправления, в частности, отдела энергетика. Мы не имеем электромоторов для подъёма электродов, для кранов, не имеем головок электрододержателей, трубо- шин. Нет у нас и запасной электропечи, которую вот уже 5 лет обещает т. Левинсон. Неправильно, что до сих пор склад шихты относится к стальцеху, а не к отделу снабжения, как на других заводах. Металл взвешивается за зоной завода, в результате мы много теряем шихты. За хорошими производствен­ ными показателями нашего завода мы как-то невольно забываем о выполнении кол­ лективного договора. Надо ( сказать, что со стороны тру­ дящихся обязательства по колдоговору выполняются хо­ рошо, но администрация мно­ гие пункты не выполняет. Например, на заводе до сих пор плохо обстоят дела с вен­ тиляцией. Так, на испыта­ тельном стенде цеха сборки моторов, в котельной паро­ силового цеха и некоторых других цехах вентиляция от­ сутствует. Имеет место трав­ матизм. Большинство случаев травматизма’ падает на чугу­ нолитейный, сталелитейный, прессовый цехи. Надо навести элементарный порядок на про­ изводственных участках, да и администрации строго следить за соблюдением правил охра­ ны труда. До сих пор плохо обеспечи­ вается посёлок водой, теплом. А в коллективном договоре указано, что администрация обязуется обеспечивать в квартирах тепло на уровне 17 градусов. На самом же деле температура сплошь и рядом не превышает 14—15 градусов,, а в некоторых Одо­ мах ещё ниже. Не соблюдает­ ся тепловой режим в цехах, люди вынуждены работать в верхней одежде. Часто администрация от­ дельных цехов не соблюдает трудового законодательства— организует работу в выходные дни и во внеурочное время.Пора покончить с такой порочной практикой. Некоторые руководители це­ хов не считаются с мнением профсоюзных организаций. Так, начальник цеха шасси т. Нсабеков единолично и не­ обоснованно решил уволить хорошего производственника токаря т. Шохина, а когда председатель цехкома запро­ тестовал, т. Иеабеков заявил: — Не твоё дело! Подобная история произо­ шла и в первом тракторном цехе, где надумали уволить передовика производства то­ каря т. Михайлова. Сейчас особое место отво­ дится постоянно действующим производственным совеща­ ниям. Надо, чтобы в их со­ став вошли лучшие люди—ра­ ционализаторы, передовики производства, активные обще­ ственники. Из выступления тов. РЕШЕТОВА, мастера сантехгруппы прессового цеха Работники отдела главного энергетика (начальник т. Ле­ винсон) не следят за состоя­ нием электрооборудования. В нашем цехе, например, нет даже кабеля. За всё время своего существования цех ни разу не получал труб для ремонта отопительной систе­ мы и водопровода. Не имеем мы и запорной арматуры. Плохо справляется * с .жи­ лищным строительством трест «Липецкстрой». А нам ведь нужны не только жилые дома, но и новая больница, детские учреждения. ваюг редко, ибо зал периоди­ чески занимают то под ёлку, то под буфет и т. д. В спорт­ зале холодно, батареи цент­ рального отопления текут. Давно пора нам иметь и хо­ роший стадион, А каток? Здесь имеется только 30 пар коньков. Просто смешно для такого большого коллектива. Все эти недостатки можно устранить, если по-настояще­ му взяться за дело? если за­ ставить с душой работать тех, кто в первую очередь от- А что у нас за спортивный | вечает за тот или иной уча зал? Спортсмены здесь бы- сток работы. ИЗ ВЫСТУПЛЕНИЯ тов. МИНАЕВА, начальника моторного цеха Коллектив моторного цеха выполнил государственный план в прошлом году на 108 процентов. Но мы не исполь­ зовали всех наших возможно­ стей. Ведь только из-за от­ сутствия заготовок коллектив потерял до 5 процентов рабо­ чего времени. И сейчас мы испытываем перебои с поетав- йз выступления тов. НЕМОВА, начальника производства Коллектив нашего заво­ да хорошо поработал в прошлом году. Значительно выросли и наши кадры. Мы могли бы добиться лучших результатов, но заготови­ тельные цехи срывали рит­ мичность работы, по их ви­ не приходилось снимать с конвейера тракторы не укомплектованными.Кузнеч­ ный цех работает хуже всех. Дирекция завода и я лич­ но повинны в том, что не сумели привлечь все отделы и службы на оказание не­ обходимой помощи цехам. Большим тормозом является материально - техническое снабжение. Нужно, чтобы управление материально- технического снабжения совнархоза больше помогало в обеспечении метериалами. кой заготовок шатуна и ко­ ленчатого вала по вине куз ­ нечного цеха, который имеет всё необходимое, но держит цех на голодном пайке. Велик брак по вине загото­ вительных цехов. В течение года мы выбросили 1362 бло­ ка, крышек— 3000 и гильз— 18,9 процента, ка к негодных по литью. Но особенно велик у нас брак по биметалличес­ ким вкладышам—до 50 про­ центов всего брака по цеху. У нас многое делается сей­ час для вовлечения трудящих­ ся в управление производ­ ством. Создаём постоянно действующее производствен­ ное совещание, в которое войдёт до 115 человек. Редактор В. И. БАЧУРИН. Газета выходит три раза в неделю: во ВТОРНИКАМ, ЧЕТВЕРГАМ и СУББОТАМ. АДРЕС РЕДАКЦИИ: Липецк, 6, ул. Краснозаводская, дон № 2. Телефоны: редактора 4— 70, общий 2- АЭ16525 Типография ЛТЗ, ул. Краснозаводекая, 2. Тираж 2000 »кз. Зак. № 55