Кировец. 1958 г. (г. Липецк)
Пролетарии всех стран, соединяйтесь! Кировеи, Будь рачительным хозяином КАЖДЫЙ ГРАММ МЕТАЛЛА—В ДЕЛО! (С заводского постоянно действующего производственного совещания) ГАЗЕТА ПАРТКОМА, ДИРЕКЦИИ I ЗАВКОМА _____ЛИПЕЦКОГО ТРАКТОРНОГО ЗАВОДА № 84 (1933) ЧЕТВЕРГ, 17 июля 1958 г . Год издания 15-й Цена 10 коп. В ЧЕСТЬ X I I СЕЗДА ПРОФСОЮЗОВ В бор ьб е за р и тм и ч н ую р а б о т у Стремясь бесперебойно обеспечивать механические цехи заготовками, коллек тив чугунолитейного цеха продолжает работать рит мично, соблюдая производ ственный график. Особенно слаженной ра ботой отличается коллектив землеприготовительного от деления (начальник т. Нос ков), который в первом по лугодии три раза завоёвы вал цеховое переходящее Красное знамя. В отделе нии хорошо организован труд людей, до минимума сокращены простои механиз мов из-за поломок. Этому способствует своевременный ремонт оборудования. На третьем конвейере примером для других слу жит бригада формовщиков, руководимая т. Пяташовым, которая ежедневно перевы полняет нормы выработки на 20—30 процентов. За ливщик т. Лямин успевает за двумя бригадами зали вать опоки, не пропуская на конвейере ни одной не залитой формы. П. ТОЛЧЕЕВ. ЛЮДИ, ОПЕРЕЖАЮЩИЕ ВРЕМЯ В цехе шасси с каждым днём ширится социалисти ческое соревнование в честь предстоящего XII съезда профсоюзов. Многие пере довики производства пока зывают в труде замечатель ные образцы. Вот фрезе ровщица цеха Бартенева Татьяна. За первое полу годие она выработала око ло полутора годовых норм. Свыше годовой нормы вы полнил с начала этого го да токарь комсомолец Я ку шев Владимир, такая же выработка и у токаря Дёг- тевой Анастасии. Среди слесарей-сборщиков шасси отличается А. Е. Воротников, выполняющий сменные нормы на 150 —160 процентов. В ремонтно-ин струментальной мастерской тон в соревновании задаёт токарь Глазунов Николай, выполняющий норму выра ботки на 220 процентов и больше. А. ПОЛИВОДА. Вот что дают школы передового опыта В течение длительного вре мени на нашем заводе ведут ся разговоры о чрезвычайно большом браке на производ стве гильз. Сейчас принимает ся ряд мер по снижению бра ка при отливке гильз, где он был особенно велик. Но и на механической обработке в мо торном цехе в марте и апреле брак составлял 3,4 процента. Но вот на линии обработки гильз было организовано 6 школ передового опыта. Руко водили ими лучшие станоч ники тт. Щербаков и Милова- нов, которые непосредственно на рабочих местах показывали станочникам пути снижения брака. Техническим консуль тантом в этих школах был старший мастер т. Азарин. Результаты деятельности этих школ таковы—брак на механической обработке гильз снижен е 3,4 до 1,7 процен та, то есть наполовину. Но это—не предел. В цехе реше но продолжать работу по сни жению брака на обработке гильз. Ещё более замечательные результаты достигнуты в трёх школах передового опыта в формовочном отделении стале литейного цеха. В этих шко лах обучалось 12 формовщи ков, руководили ими бригади ры тт. Голышкин, Перфилов и Подосёнов, техническим кон сультантом был старший мас тер т. Загорский. На днях эти школы закончили работу. В результате обучения рабо-| чих передовым методам труда в школе т. Голышкина сни жен брак на формовке с 2,4 до 0,6 процента, у т. Перфи- лова — с 2,3 до 0,7 процен та и у т. Подосёнова—с 2,4 до 0,5 процента. Таким образом результаты работы этих школ говорят са ми за себя. Холодная свар ка цветны х металлов За последнее время на пред приятиях страны получает рас пространение так называемая холодная сварка алюминия, меди, свинца, цинка и некоторых дру гих металлов и их сплавов. Этот процесс основан на использовании пластической деформации метал лов под сильным давлением. В ряде случаев сварка без наг рева—наиболее выгодный способ соединения деталей. Электричес кой энергии при этом расходуется в пять раз меньше, чем при обычной сварке. Это доказано многочисленными экспериментами в лабораториях Всесоюзного на учно-исследовательского институ та электросварочного оборудова ния. Здесь создали несколько образцов машин, разработали технологию холодной сварки. Использованию и хранению материальных ценностей, учё ту и контролю за правильным их расходованием было посвя щено состоявшееся в минув ший понедельвик заседание общезаводского постоянно дей ствующего производственного совещания. С докладом по этому вопросу выступил заме ститель директора завода тов. Пучков. Прежде всего докладчик отметил, что перерасход по основным материалам за по следние два месяца составил по заводу свыше 900 тысяч рублей. В основном это про изошло из за неудовлетвори тельной деятельности отдела главного конструктора в деле уменьшения веса трактора. Так, тринадцать конструктор ских изменений, осуществлён ных отделом, дали только 35 килограммов экономии металла на машину. А ведь вес трак тора можно было бы умень шить минимум на 50 кило граммов, например, за счёт перевода чугунных деталей верхнего и нижнего баков, а также стояков водяного ра диатора с литья на изготов ление методом холодной штам повки. Надо также смелее взяться за внедрение деталей из пластических масс, что у нас пока не делается. Ещё одной из причин пере расхода основных материалов я в л я е т с я неиспользование задела деталей в связи с конструктивными изменениями. В результате таких деталей списано на 1 миллион 322 тысячи рублей. Работниками отдела глав ного металлурга и руководи телями литейных цехов слабо ведётся работа по уменьшению припусков на отливках. В 1957 году, например, в струж ку ушло чугунного литья 20,8 процента, алюминия—33,8 про цента, бронзы ОЦС-555—43,6 процента. В связи с этим не мешало бы ввести такой конт роль за расходованием метал ла: осуществлять принуди тельный просмотр и ежегодно проверять и уточнять чертежи заготовок и делать пометки— годен на такой-то срок. В за готовительном цехе необходи мо взвешивать заготовки под штамповку. Много металла на нашем заводе уходит с землёй. Так, в цехе цветного литья такие потери составляют нередко 20—30 процентов. Наблюдается большой пере расход каркасной проволоки, масса материалов перерасхо дуется в механообрабатываю щих цехах. Очень часты случаи полом ки режущего инструмента, а восстановлением его у нас почти не занимаются. В тече ние года на этом было поте ряно 15 тонн инструменталь ных сталей. В заключение доклада тов. Пучков говорит о необходимо сти обеспечить правильное нормирование вспомогатель ных материалов и организо вать лимитированный их от пуск. Особое внимание сле дует уделить расходованию цветных и дорогостоящих ме таллов. Службам механика следует упорядочить расход масел. Необходимо навести надлежащий порядок и в складском хозяйстве, уделять больше внимания малой меха низации, заботиться о прибо рах, разобраться в сверхнор мативных запасах и неликви дах, решить вопрос о их даль нейшем использовании. Пора по-настоящему заняться реге нерацией смазочных и обти рочных материалов. Выступая в прениях, зам. начальника прессового цеха т. Черненилов говорил о том, что на заводе сплошь и рядом не рассматриваются причины перерасходов материалов. Нам следует организовать центра лизованное приготовление кра сок и ацетилена. Это даст возможность использовать до полнительно отходы и тару. Необходимо также утилизиро вать обтирочные материалы и бумагу. Исполняющий обязанности начальника стальцеха т. На гибин напомнил совещанию, что у нас до сих пор нет скрапоразделочной базы. Да лее он говорит о необходимо сти ввести централизованный учёт материалов. Надо поду мать и о замене марки огне упоров для футеровки. Эту мысль как бы продол жил в своём выступлении печ ник стальцеха т. Белоусов. Он сказал, что для футеровки нет кирпича КП-1 и КП-2. А ведь применение их со вместно даст возможность пе чам выдерживать 15—16 пла вок, тогда как применение одного из этих кирпичей поз воляет давать лишь 4—5 пла вок. Но у нас дело и того хуже. Для футеровки исполь зуется нормальный шамот— это только 2—3 плавки. От делу технического снабжения пора бы позаботиться о за крытом хранении магнезитово го порошка. У нас он хранит ся на воздухе и портится. Недавно, например, из-за пор чи списано около 140 тонн этого порошка. А ведь суще ствует даже специальное указание содержать маг незитовый порошок в закры том виде. Об этом должны помнить и поставщики, и наши снабженцы. Начальник цеха нормалей т. Панченко предложил разра ботать меры поощрения тех, кто экономит, и наказания нерадивых людей, кто пере расходует металл. А то в на шем цехе, к примеру, говорит он, из 180 тонн холодного проката потери подчас состав ляют до 88 тонн. Председатель постоянно дей ствующего производственного совещания инструментального цеха т. Робенко говорил о необходимости создать восста новительную базу. Цех имеет реальные возможности восста навливать инструмента на 200 тысяч рублей. В своём выступлении пред седатель заводского постоян но действующего производ ственного совещания т. Качур критиковал руководителей от дела снабжения (начальник т. Ефименко) за медлитель ность в деле замены профи лей проката в связи с нуж дами производства и работни ков отдела главного металлур га (нач. т. Антонов) за сла бую работу в направлении снижения припусков. В меха нических цехах ещё много ме талла идёт в стружку, кроме того, применяются часто до полнительные операции по об работке деталей. В прениях выступили также тт. Левин, Овчинников и дру гие работники завода. Все они вскрыли недостатки в деле использования и хранения материальных ценностей, вно сили предложения по налажи ванию учёта и контроля за правильным их расходованием. Совещание приняло соответ ствующее постановление. В частности, работникам отдела главного конструктора во гла ве е т. Архангельским вме няется в обязанность начать работу по переводу ряда де талей трактора на пластмас совые и металлокерамические, а начальнику производства т. Немову при изменении кон струкции машины остатки ста рых заделов списывать в те чении двух месяцев. Началь нику инструмевтадьно-штаи- пового отдела т. Страшному предлагается создать твёрдую базу по восстановлению ин струмента, добиваться повы шения стойкости инструмента, применять при его восстанов лении прогрессивную техноло гию. Главным металлургу т. Антонову и технологу т. Ер макову — провести проверку припусков по всем отливаемым деталям и довести их до нор мальных, зам. директора за вода т. Пучкову—добиться со кращения перевозок материа лов по повышенным тарифам (в частности, самолётами, почтой), т. Ефименко—органи зовать складское помещение для нормального хранения ма териалов и ценностей, началь нику отдела механизации и автоматизации т. Гольбергу— усилить работы по механиза- ции производства, главному механику т. Степанову—улуч шить деятельность групп. Пре дусмотрено также организо вать на заводе централизо ванное распределение лако красочных материалов. Перед началом заседания секретарь постоянно действую щего совещания т. Канищев сообщил присутствующим о выполнении решений преды дущего заседания. Было при нято к сведению, что не оста лись выполнены пункты по реализации оргтехплана и по подготовке материалов о пере воде цехов на двухсменную работу.
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz