Кировец. 1957 г. (г. Липецк)
П р о л ет а р и и все х ст ран , соединяйтесь! Кировец ГАЗЕТА ПАРТКОМА, ДИРЕКЦИИ И ЗАВКОМА ЛИПЕЦКОГО ТРАКТОРНОГО ЗАВОДА № 6 8 (1765) ВТОРНИК, 11 июня 1957 г. Год издания 14-й Цена 10 кон. Вот они, срывщики плана От цеха шасси, ка к извест но, многим зависит сборка тракторов. Однако работа эта срывается, и срывается по вине основных заготовительных це хов. Работники цеха шасси не раз поднимали тревогу по этому поводу, не раз высту пали в газете е замечаниями и критикой в адрес срывщиков плана, указывая конкретно, какие им заготовки не пода ются. Но, очевидно, руководи тели заготовительных цехов, выражаясь словами поэта, «глухи к добру». Но такие тенденции могут проявляться только у людей, не болеющих душой за выполнение произ водственных заданий. Поэто му... Т Р Е В О Г А ! Начальнику кузнечного цеха т. Александрову. Секретарю парторганизации т. Бажанову. Председателю цехкома профсоюза т. Кондакову. Всему коллективу кузнечного цеха. к о л л е кт и в ц е х а ш асси, вклю чивш и сь в с о ц и а л и ст и ческое соревнование в честь 40 -й годовщины О кт я б р я , п р и н я л н а себя ко н кр ет ны е обя зат ельст ва и п р и ла гает все у с и л и я к т о м у , чтобы, с честью вы пол нит ь и перевы полнит ь и х . Н о наш а раб от а во м н о гом зависит от вас, к у з н е цов, а мы по ст о я н н о ощ ущ аем недост ат ок в з а го т о в к а х , что от рицат ел ьно сказы вает ся н а р ит м е наш ей работ ы . П о эт о м у мы обращ аем ся к вам , б у д у чи уверенными в т ом , что вы н а д л е ж а щ и м обра зом обсудите эт о обращ ение и примет е все зависящ ие от вас меры к т ом у , чтобы своевременно подават ь за го т ов ки в наш це х . Д а в а йт е вместе борот ься за вы полнение и перевы п ол нение п р и н ят ы х обязательств. Коллектив цеха шасси Правильно поступают работ ники цеха шасси, своевремен но поднимая тревогу до пово ду срыва производственных заданий. Действительно, к у з нецы вставляют им палки в колёса, не подают целого ря да поковок| в том числе от водок и рычагов. Не лучше обстоит дело с подачей отливок кронштейнов из стальцеха. А ведь после механической обработки в це хе шасси они должны посту пить в прессовый цех для ^ приварки к тележкам. Но бла годаря «милости» сталелитей щиков (начальник цеха т. Чи- гин) прессовщики также поса жены на «голодный паёк». В результате не собираются и рамы, а следовательно, простои распространяются и на глав ный конвейер. Не подаются из стальцеха и звёздочки, и ряд других деталей. Всё это тормозит ра боту. И кузнецы, и сталелитейщи ки, как и коллектив цеха шасси, имеют конкретные обя зательства в соревновании за достойную встречу сорокале тия Советской власти. Но где же борьба за выполнение этих обязательств? Её что-то не видно. Коллективам кузнечного и сталелитейного цеха необхо димо обсудить создавшееся положение и сделать всё, чтобы делом ответить на об ращение коллектива цеха шасси, совместно добиваться улучшения работы. Они опередили гр аф и к С первых дней июня кол лектив цеха нормалей стре мится работать без перебоев, ритмично подавать на сборку нужные детали. Выполняя свои обязательства, принятые в честь сороковой годовщины Великого Октября, - многие участки, смены и передовые рабочие цеха добиваются хо роших трудовых показателей. Особенно дружно работает сейчас в первом отделении " комсомольско-молодёжная сме на мастера т. Неклюдова, временно руководимая т. Ку зиным. С начала месяца она успела опередить график на сутки. Автоматчики тт. Реу тов и Ситников, наладчик Кузьмин выполняют здесь, ка к правило, до двух норм и бо лее в смену. С опережением графика ра ботают в этом отделении и смены, которыми руководят мастера тт. Проваторо’в, Же лезняков, Флёров. На доделочном участке це ха выделяется смепа, которой руководит мастер т. Потёмин. Она также опередила график почти на сутки. Перевыпол няют сменные задания и участки, возглавляемые мас терами тт. Поповым и Мали ковым. Ю. ЛЕЗВИИ, начальник БОТ. П очётная д олж н о сть = I МА с ТЕР -ОИ ^ ИИЗА I И ВОСПИТАТЕЛЬ Участок навесной систе мы второго тракторного це- !{ ха. Неумолчно шумят !! станки. Пожилой, невысо- || кого роста и худощавый на И вид человек идёт по прохо- |! ду. Вот он остановился у || одного из станков и вни- || мательно наблюдает за ра- ботой станочника, что-то И говорит ему и, убедив- || шись, что станочник тут || же устранил замеченную И неисправность, проходит || дальше. Это мастер участка И . коммунист Никита Фроло- ;| вич Панов. Н Смена, которой руководит || мастер Панов, вот" уже в У течение года из месяца в У месяц перевыполняет план, \\ является одной из лучших |! в цехе не только по произ- У водственным показателям, |! но и по трудовой дисцишш- |; не рабочих, по организован- |! ности. Какая бы не стояла У перед коллективом этой !! смены задача —- будь то У выполнение плановых зада- 1 ниё или подписка на заём | — он действует дружно, | сплочённо. И в этом нема- I лая заслуга Никиты Фроло- I: вича Панова. За свою более чем восем- I; надцатилетнюю практику на У посту производственвого | мастера Никита Фролович | приобрёл большой опыт, от- ; лично усвоил обязанности, | стал умелым руководителем, | воспитателем и организато- | ром своих подчинённых. | Добиться и обеспечить чёт- | кую работу смены, полно- || стью и с наибольшей поль- I; зой для дела загрузить I станки и расставить рабо- | чих— вот главное, чем ру- I ководствуется мастер в сво- I; ей производственной дея- || тельности. Как же он строит р свою работу? Чтобы обеспечить успеш- р ное выполнение сменного I; задания, Никита Фролович р в цех приходит пораньше, р тщательно знакомится с | содержанием задания, смот- I рит, какие детали нужно I запускать в работу в пер- | вую очередь, тут же забо тится о том, чтобы участок был полностью обеспечен заготовками, нужным инст рументом. Если чего-то не достаёт — мастер идёт к начальнику планово-распре делительного бюро, к заме стителю начальника или к самому начальнику цеха, требует и добивается устра нения недостатков. Каждо му рабочему даёт конкрет ное задание на всю смену. Причём Никита Фролович не оставляет без внимания ни один факт, когда какой- либо рабочий запоздал к мо менту распределения смен ного задания или к началу работы хотя бы на несколь ко минут. Против таких явлений здесь ведётся не примиримая борьба, и у Никиты Фроловича вырабо тались свои методы воздей ствия на рабочих, которые считают мелкими, ничего не значащими пустяками «ми нутные» опоздания. Не сколько раз, например, де лал замечания по этому поводу мастер токарю Пуш карёву. И когда он всё-таки опоздал опять, Никита Фролович строго сказал: — Идите к начальнику цеха и скажите, что мас тер не допустил вас к ра боте из-за опоздания. Пушкарёву стало очень неловко, к начальнику це ха идти он не посмел, а стал ушрашивать начальни ка отделения, чтобы он по просил мастера разрешить ему работать и что даёт слово больше не нарушать трудовой дисциплины! Убе дившись, что подчинённый достаточно прочувствовал свой проступок, мастер дал ему работу. Подобный слу чай был и с токарем Соко ловой. В процессе работы мас тер следит за ходом дел на участке, способствует быстрому устранению воз никающих неполадок. Сове том и делом помогает в этом рабочим и наладчикам. Вот один из таких приме ров. Опытный токарь Селез нёв доложил мастеру: || — На моём станке нель- || зя обтачивать под резьбу |! деталь 35503 — почему-то || получается дробление. Никита Фролович вместе п с токарем стал искать при- || чину. Станок оказался ис- Н нравным, правильно был || установлен и режущий пн- Н струмент. В чём же дело? || Наконец мастер обнаружил, || что проходной резец зато- |г чен неправильно—у него || велик радиус режущей || кромки. После переточки || резца дело пошло. Таких || примеров много. || Но не только в работе Н оказывает помощь своим I: подчинённым мастер. Вни- || кает он и в их бытовые || нужды и, где возможно, I! оказывает своё содействие. Так. Никита Фролович помог р рабочему Урываеву полу- || чить место в общежитии, в Н котором он очень нуждался. ,|| За справедливость, требо- р вательность и чуткое отно- 1 | шение уважают своего мае- || тера рабочие. , || В дни, когда подводятся || итоги прошедшего месяца, И мастер собирает свой кол- || лектив и анализирует рабо- Н ту каждого: кто работал |! хорошо, кто хуже и поче- !| му. Тут же советуется с || людьми, что нужно сделать, || чтобы работать в новом ме- П еяце лучше, доводит до их || сведения, кому считает |Г нужным дать премию из || фонда мастера. Отлично зная производ- || ство, Никита Фролович яв- || ляется одним из активней- || ших рационализаторов в це- 1 | хе. В текущем году внед- || рено четыре его предложе- Н ния, которые позволят !| сэкономить заводу до 40 |[ тысяч рублей в год. Сейчас, выполняя приня- |! тые в честь сорокалетия || Советской власти обяза- I! тельства, смена, которой || руководит мастер комму- || нист Н. Ф. Панов, работает 1| с опережением графика на I полсуток. 1 Н. ДОРОФЕЕВ. | НА ТРАКТОРНЫХ ЗАВОДАХ НАШЕЙ СТРАНЫ Ч елябинский Двублочные шестерни короб ки перемены передач обычно изготовлялись монолитными, способом горячей высадки. В результате много металла уходило в отходы. У старше го технолога кузнечного кор пуса т. Ананьева и замести теля начальника цеха шасси т. Дубровского возникла мысль: перевести изготовление поко вок шестерён с высадки на штамповку, делать их не мо нолитными, а сварными. Преж де всего, сделали новую пла нировку линии для обработки шестерни, дали заказ инстру ментальному цеху № 1 на изготовление приспособлений для головки сварочного аппа рата, изыскали станок для подрезки торцев и снятия фаски на шестернях под свар ку. После этого перешли к монтажу линии. В настоящее время работа по переводу шестерён е вы -1 садки на штамповку и сварку < закончена. Сокращение при пусков под штамповку и меха ническую обработку обеспечи вает экономию металла 8 ки лограммов на трактор, а об щая годовая экономия средств составит 800 тысяч рублей. Владимирский Отделом главного'конструк тора создана конструкция но вого латунного радиатора. По становка латунного радиатора вместо чугунного даёт более эффективное охлаждение дви гателя, снижает вес трактора на 30 килограммов и несколь ко повышает мощность двига теля. Много потрудились над вне дрением в производство ново го радиатора конструкторы штамповой группы централь но-конструкторского бюро под руководством тов. Синаковой, которые сконструировали 70 штампов. Успешно работали |по созданию и внедрению | технологических процессов ру ководитель группы отдела главного технолога тов. Ти хомиров, старший технолог тов. Блохин, старший инженер по сварке тов. Горшков и за меститель начальника прессо вого цеха тов. Лебедев. В настоящее время внедре ны в производство все техно логические процессы. А л тай ский В целях экономии формовоч ных материалов: песка, крепи теля ПТ и сульфитного щёлока мастер стержневого отделения чугунолитейного цеха № 3 тов. Земляной и начальник этого отделения тов. Гнедых предложили уменьшить окно приёмного бункера, что позво лит значительно уменьшить высыхание дорогостоящих ма териалов. В результате внед рения этого предложения цех получит условно-годовую- эко номию формовочных материалов на сумму 17710 рублей.
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz