Кировец. 1957 г. (г. Липецк)

Кировец. 1957 г. (г. Липецк)

П р о л ет а р и и все х ст ран , соединяйтесь! Кировец ГАЗЕТА ПАРТКОМА, ДИРЕКЦИИ И ЗАВКОМА ЛИПЕЦКОГО ТРАКТОРНОГО ЗАВОДА № 6 8 (1765) ВТОРНИК, 11 июня 1957 г. Год издания 14-й Цена 10 кон. Вот они, срывщики плана От цеха шасси, ка к извест­ но, многим зависит сборка тракторов. Однако работа эта срывается, и срывается по вине основных заготовительных це­ хов. Работники цеха шасси не раз поднимали тревогу по этому поводу, не раз высту­ пали в газете е замечаниями и критикой в адрес срывщиков плана, указывая конкретно, какие им заготовки не пода­ ются. Но, очевидно, руководи­ тели заготовительных цехов, выражаясь словами поэта, «глухи к добру». Но такие тенденции могут проявляться только у людей, не болеющих душой за выполнение произ­ водственных заданий. Поэто­ му... Т Р Е В О Г А ! Начальнику кузнечного цеха т. Александрову. Секретарю парторганизации т. Бажанову. Председателю цехкома профсоюза т. Кондакову. Всему коллективу кузнечного цеха. к о л л е кт и в ц е х а ш асси, вклю чивш и сь в с о ц и а л и ст и ­ ческое соревнование в честь 40 -й годовщины О кт я б р я , п р и н я л н а себя ко н кр ет ны е обя зат ельст ва и п р и ­ ла гает все у с и л и я к т о м у , чтобы, с честью вы пол ­ нит ь и перевы полнит ь и х . Н о наш а раб от а во м н о гом зависит от вас, к у з н е ­ цов, а мы по ст о я н н о ощ ущ аем недост ат ок в з а го ­ т о в к а х , что от рицат ел ьно сказы вает ся н а р ит м е наш ей работ ы . П о эт о м у мы обращ аем ся к вам , б у д у ­ чи уверенными в т ом , что вы н а д л е ж а щ и м обра зом обсудите эт о обращ ение и примет е все зависящ ие от вас меры к т ом у , чтобы своевременно подават ь за го ­ т ов ки в наш це х . Д а в а йт е вместе борот ься за вы полнение и перевы­ п ол нение п р и н ят ы х обязательств. Коллектив цеха шасси Правильно поступают работ­ ники цеха шасси, своевремен­ но поднимая тревогу до пово­ ду срыва производственных заданий. Действительно, к у з ­ нецы вставляют им палки в колёса, не подают целого ря­ да поковок| в том числе от­ водок и рычагов. Не лучше обстоит дело с подачей отливок кронштейнов из стальцеха. А ведь после механической обработки в це­ хе шасси они должны посту­ пить в прессовый цех для ^ приварки к тележкам. Но бла­ годаря «милости» сталелитей­ щиков (начальник цеха т. Чи- гин) прессовщики также поса­ жены на «голодный паёк». В результате не собираются и рамы, а следовательно, простои распространяются и на глав­ ный конвейер. Не подаются из стальцеха и звёздочки, и ряд других деталей. Всё это тормозит ра­ боту. И кузнецы, и сталелитейщи­ ки, как и коллектив цеха шасси, имеют конкретные обя­ зательства в соревновании за достойную встречу сорокале­ тия Советской власти. Но где же борьба за выполнение этих обязательств? Её что-то не видно. Коллективам кузнечного и сталелитейного цеха необхо­ димо обсудить создавшееся положение и сделать всё, чтобы делом ответить на об­ ращение коллектива цеха шасси, совместно добиваться улучшения работы. Они опередили гр аф и к С первых дней июня кол­ лектив цеха нормалей стре­ мится работать без перебоев, ритмично подавать на сборку нужные детали. Выполняя свои обязательства, принятые в честь сороковой годовщины Великого Октября, - многие участки, смены и передовые рабочие цеха добиваются хо­ роших трудовых показателей. Особенно дружно работает сейчас в первом отделении " комсомольско-молодёжная сме­ на мастера т. Неклюдова, временно руководимая т. Ку ­ зиным. С начала месяца она успела опередить график на сутки. Автоматчики тт. Реу­ тов и Ситников, наладчик Кузьмин выполняют здесь, ка к правило, до двух норм и бо­ лее в смену. С опережением графика ра­ ботают в этом отделении и смены, которыми руководят мастера тт. Проваторо’в, Же­ лезняков, Флёров. На доделочном участке це­ ха выделяется смепа, которой руководит мастер т. Потёмин. Она также опередила график почти на сутки. Перевыпол­ няют сменные задания и участки, возглавляемые мас­ терами тт. Поповым и Мали­ ковым. Ю. ЛЕЗВИИ, начальник БОТ. П очётная д олж н о сть = I МА с ТЕР -ОИ ^ ИИЗА I И ВОСПИТАТЕЛЬ Участок навесной систе­ мы второго тракторного це- !{ ха. Неумолчно шумят !! станки. Пожилой, невысо- || кого роста и худощавый на И вид человек идёт по прохо- |! ду. Вот он остановился у || одного из станков и вни- || мательно наблюдает за ра- ботой станочника, что-то И говорит ему и, убедив- || шись, что станочник тут || же устранил замеченную И неисправность, проходит || дальше. Это мастер участка И . коммунист Никита Фроло- ;| вич Панов. Н Смена, которой руководит || мастер Панов, вот" уже в У течение года из месяца в У месяц перевыполняет план, \\ является одной из лучших |! в цехе не только по произ- У водственным показателям, |! но и по трудовой дисцишш- |; не рабочих, по организован- |! ности. Какая бы не стояла У перед коллективом этой !! смены задача —- будь то У выполнение плановых зада- 1 ниё или подписка на заём | — он действует дружно, | сплочённо. И в этом нема- I лая заслуга Никиты Фроло- I: вича Панова. За свою более чем восем- I; надцатилетнюю практику на У посту производственвого | мастера Никита Фролович | приобрёл большой опыт, от- ; лично усвоил обязанности, | стал умелым руководителем, | воспитателем и организато- | ром своих подчинённых. | Добиться и обеспечить чёт- | кую работу смены, полно- || стью и с наибольшей поль- I; зой для дела загрузить I станки и расставить рабо- | чих— вот главное, чем ру- I ководствуется мастер в сво- I; ей производственной дея- || тельности. Как же он строит р свою работу? Чтобы обеспечить успеш- р ное выполнение сменного I; задания, Никита Фролович р в цех приходит пораньше, р тщательно знакомится с | содержанием задания, смот- I рит, какие детали нужно I запускать в работу в пер- | вую очередь, тут же забо­ тится о том, чтобы участок был полностью обеспечен заготовками, нужным инст­ рументом. Если чего-то не­ достаёт — мастер идёт к начальнику планово-распре­ делительного бюро, к заме­ стителю начальника или к самому начальнику цеха, требует и добивается устра­ нения недостатков. Каждо­ му рабочему даёт конкрет­ ное задание на всю смену. Причём Никита Фролович не оставляет без внимания ни один факт, когда какой- либо рабочий запоздал к мо­ менту распределения смен­ ного задания или к началу работы хотя бы на несколь­ ко минут. Против таких явлений здесь ведётся не­ примиримая борьба, и у Никиты Фроловича вырабо­ тались свои методы воздей­ ствия на рабочих, которые считают мелкими, ничего не значащими пустяками «ми­ нутные» опоздания. Не­ сколько раз, например, де­ лал замечания по этому поводу мастер токарю Пуш­ карёву. И когда он всё-таки опоздал опять, Никита Фролович строго сказал: — Идите к начальнику цеха и скажите, что мас­ тер не допустил вас к ра­ боте из-за опоздания. Пушкарёву стало очень неловко, к начальнику це­ ха идти он не посмел, а стал ушрашивать начальни­ ка отделения, чтобы он по­ просил мастера разрешить ему работать и что даёт слово больше не нарушать трудовой дисциплины! Убе­ дившись, что подчинённый достаточно прочувствовал свой проступок, мастер дал ему работу. Подобный слу­ чай был и с токарем Соко­ ловой. В процессе работы мас­ тер следит за ходом дел на участке, способствует быстрому устранению воз­ никающих неполадок. Сове­ том и делом помогает в этом рабочим и наладчикам. Вот один из таких приме­ ров. Опытный токарь Селез­ нёв доложил мастеру: || — На моём станке нель- || зя обтачивать под резьбу |! деталь 35503 — почему-то || получается дробление. Никита Фролович вместе п с токарем стал искать при- || чину. Станок оказался ис- Н нравным, правильно был || установлен и режущий пн- Н струмент. В чём же дело? || Наконец мастер обнаружил, || что проходной резец зато- |г чен неправильно—у него || велик радиус режущей || кромки. После переточки || резца дело пошло. Таких || примеров много. || Но не только в работе Н оказывает помощь своим I: подчинённым мастер. Вни- || кает он и в их бытовые || нужды и, где возможно, I! оказывает своё содействие. Так. Никита Фролович помог р рабочему Урываеву полу- || чить место в общежитии, в Н котором он очень нуждался. ,|| За справедливость, требо- р вательность и чуткое отно- 1 | шение уважают своего мае- || тера рабочие. , || В дни, когда подводятся || итоги прошедшего месяца, И мастер собирает свой кол- || лектив и анализирует рабо- Н ту каждого: кто работал |! хорошо, кто хуже и поче- !| му. Тут же советуется с || людьми, что нужно сделать, || чтобы работать в новом ме- П еяце лучше, доводит до их || сведения, кому считает |Г нужным дать премию из || фонда мастера. Отлично зная производ- || ство, Никита Фролович яв- || ляется одним из активней- || ших рационализаторов в це- 1 | хе. В текущем году внед- || рено четыре его предложе- Н ния, которые позволят !| сэкономить заводу до 40 |[ тысяч рублей в год. Сейчас, выполняя приня- |! тые в честь сорокалетия || Советской власти обяза- I! тельства, смена, которой || руководит мастер комму- || нист Н. Ф. Панов, работает 1| с опережением графика на I полсуток. 1 Н. ДОРОФЕЕВ. | НА ТРАКТОРНЫХ ЗАВОДАХ НАШЕЙ СТРАНЫ Ч елябинский Двублочные шестерни короб­ ки перемены передач обычно изготовлялись монолитными, способом горячей высадки. В результате много металла уходило в отходы. У старше­ го технолога кузнечного кор­ пуса т. Ананьева и замести­ теля начальника цеха шасси т. Дубровского возникла мысль: перевести изготовление поко­ вок шестерён с высадки на штамповку, делать их не мо­ нолитными, а сварными. Преж­ де всего, сделали новую пла­ нировку линии для обработки шестерни, дали заказ инстру­ ментальному цеху № 1 на изготовление приспособлений для головки сварочного аппа­ рата, изыскали станок для подрезки торцев и снятия фаски на шестернях под свар­ ку. После этого перешли к монтажу линии. В настоящее время работа по переводу шестерён е вы -1 садки на штамповку и сварку < закончена. Сокращение при­ пусков под штамповку и меха­ ническую обработку обеспечи­ вает экономию металла 8 ки­ лограммов на трактор, а об­ щая годовая экономия средств составит 800 тысяч рублей. Владимирский Отделом главного'конструк­ тора создана конструкция но­ вого латунного радиатора. По­ становка латунного радиатора вместо чугунного даёт более эффективное охлаждение дви­ гателя, снижает вес трактора на 30 килограммов и несколь­ ко повышает мощность двига­ теля. Много потрудились над вне­ дрением в производство ново­ го радиатора конструкторы штамповой группы централь­ но-конструкторского бюро под руководством тов. Синаковой, которые сконструировали 70 штампов. Успешно работали |по созданию и внедрению | технологических процессов ру­ ководитель группы отдела главного технолога тов. Ти­ хомиров, старший технолог тов. Блохин, старший инженер по сварке тов. Горшков и за­ меститель начальника прессо­ вого цеха тов. Лебедев. В настоящее время внедре­ ны в производство все техно­ логические процессы. А л тай ский В целях экономии формовоч­ ных материалов: песка, крепи­ теля ПТ и сульфитного щёлока мастер стержневого отделения чугунолитейного цеха № 3 тов. Земляной и начальник этого отделения тов. Гнедых предложили уменьшить окно приёмного бункера, что позво­ лит значительно уменьшить высыхание дорогостоящих ма­ териалов. В результате внед­ рения этого предложения цех получит условно-годовую- эко­ номию формовочных материалов на сумму 17710 рублей.

RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz