Кировец. 1957 г. (г. Липецк)

П р о л ет а р и и всех ст ран , соединяйтесь / ювеи. ГАЗЕТА ПАРТКОМА, ДИРЕКЦИИ И ЗАВКОМА 5 * ЛИПЕЦКОГО ТРАКТОРНОГО ЗАВОДА Цена 10’ коп. № 7 (1704) | ЧЕТВЕРГ, 17 января 1957 г. I Год издания 14-й У К А З Президиума Верховного Совета СССР О созыве Верховного Совета СССР Президиум Верховного Совета СССР поста­ новляет: Созвать шестую сессию Верховного Совета СССР четвёртого созыва 5 февраля 1957, года в гор. Москве. Председат ель П р е зи д и ум а Верховного Совета СССР К. ВОРОШИЛОВ. Секрет арь П р е зи д и ум а Верховного Совета. СССР А . Г О Р К И Н . Москва, Кремль. 14 января 1957 г. ------- -----* - ----------- ГРАФИ К—ЗАКОН ДЛЯ ВСЕХ Итоги работы завода за первую половину января дока­ зывают, что некоторые руко­ водители цехов не принимают Надлежащих мер к тому, что­ бы с самого же начала ново­ го года работать ритмично, равномерно выдавать продук­ цию в течение месяца. Значи­ тельно отстали от графика цехи прессовый, кузнечный, заготовительный. чугу ноли­ тейный, пусковых моторов и др. А это привело к тому, что за долмесяца допущено отста­ вание по выпуску тракторов на 50 машин. Одним из основных винов­ ников в срыве графика яв­ ляется чугунолитейный цех (начальник т. Лёвин). Этот цех систематически недодаёт отливки таких важных дета­ лей, ка к блок цилиндров, го ­ ловка блока, задний мост, картер маховика, коробка скоростей. От работы чугуно­ литейщиков в большой степе­ ни зависит сейчас выполне­ ние месячного плана. И кол­ лектив цеха должен принять все меры к тому, чтобы бы- сщШ докончить с отстава- . зием. Сборка тракторов и дизель- моторов срывается и но вине прессового цеха (начальник т. Цузыревнч). Нет никаких внешних причин для отстава­ ния цеха, однако прессов­ щики недодают много колпа­ ков, топливных баков, масля­ ных картеров и других дета­ лей. На днях в передовой газе­ ты «Правда» наш завод был подвергнут критике за не­ удовлетворительное выполне­ ние заказов сельского хозяй­ ства но запасным частям к тракторам. Однако некоторые руководители цехов не сдела­ ли для себя выводов из этой критики. Довольствуясь вы­ полнением заданий но запчас­ тям в денежном выражении, они забывают о. номенклатуре деталей. Как видно из поме­ щённой ниже сводки, по мно­ гим деталям донущено отста­ вание от графика, особенно в цехах пусковых моторов, прес­ совом, тракторном .Л» 1, нор­ малей. А ведь эти цехи обес­ печены всем необходимым для ритмичной работы. решительно покончить с такой порочной практикой, когда отдельные руководители забывают о своей обязанности выполнять план в заданной номенклатуре. Ведь трактор не пустишь в поле, если при ремонте не окажется хотя бы одной важной детали. всего заводского кол­ лектива и в первую очередь руководящих работников-—при­ нять все меры к тому, чтобы быстрей ликвидировать отета ванне и обеспечить безуслов ное выполнение январского плана по выпуску тракторов, запасных частей и продукции, поставляемой по кооперации другим предприятиям. С В О Д К А о выполнении плана запасных частей на 16 января Наименование цехов Выполнение до номенклатуре задано вынолн, в граф. не в граф. Моторный Об. моторов Пусков, моторов Щас-си Тд»авто.рный .V: 1 Йсфмалей Прессовый Термический Стальцех Тракторный Д" 2 Об. тракторов Всего по -заводу ''к к к ---------— ЗА ТЕХНИЧЕСКИЙ ПРОГРЕСС Ценное предложение До недавнего времени лопатки к дробеметным ап­ паратам изготовлялись из стали ЛГ -18. Стойкость их была очень низкой: 1,8- 24 часа работы - - и они выходили из строя. Начальник центральной за­ водской лаборатории Качур Л. Д; и техник отдела главного металлурга Кли- шин В. И. предложили из­ готовлять лопатки из ста­ ли ШХ - 1 5 . Теперь их стойкость в работе повы­ шена до 200—212 часов. Условно-годовая экономия от внедрения этого рацио­ нализаторского предложе­ ния составляет свыше 51 тысячи рублей. Новые лопатки важны не только для применения на нашем внутризаводском производстве, но и могут быть использованы на дру­ гих заводах страны. 50 тысяч рублей экономии При отливке траков про­ пашного трактора много металла уходило на лит­ ник. Старший технолог сталелитейного цеха Дву- реченский С. М. внёс ра­ ционализаторское предло­ жение, направленное на уменьшение веса литнико­ вой системы этой детали. Сейчас предложение т. Дву- реченекого внедрено 1 ! про­ изводство. Расход металла на заливку каждого трака снижен на 430 граммов, что даёт около 50 тысяч рублей условно-годовой эко­ номии. С. ЛЯБИН, начальник техбюро стальцехз УВЕЛИЧИВАТЬ ВЫПУСК ТОЧНОГО литья Больш е в н и м а н и я у ч а ст к у точного л ит ь я , создать всё условия д л я у л у чш е н и я его р а б от ы ! Вот уже второй месяц про должаются работы на вновь созданном участке точного литья. На первый раз участку запланировано освоить отлив­ ку 18 наименований деталей. Из них уже освоено. больше половины. Методом точного литья изготовляются такие, например, детали, как вставка головки блока, корпус бендик- са, тормозная колодка и дру­ гие. Когда на участок впервые пришли работницы тт. Олени- чева, Пшеничных, Пастухова, Афанасова, они не имели да­ же представления о новом способе формовки. Их научил мастер т. Мухортов. А теперь они великолепно справляются с делом и сами за короткое время-подготовили кадры фор­ мовщиц из учениц. Также успешно освоили ио­ нов дело и плавильщики. Бри­ гадиры тт. Двуреченский и Александров, молодой стале­ вар т. Морхов, подручные тт. Караваев и Пырков стараются вложить всё своё умение, чтобы получать качественные отливки. Точное литьё по выплавляе­ мым моделям из воска выгод­ но отличается от обычного литья. Оно не требует боль­ ших площадей, тяжёлого обо­ рудования. Отливки получают­ ся приближённые к чертёжным размерам деталей и нужиа лишь лёгкая механическая об­ работка. А это и повышает производительность труда и даёт большую экономию ме­ талла. Коллектив участка стремит­ ся быстрей пустить участок на полную мощность, чтобы больше давать точного литья.I Но этого, к сожалению, нель­ зя сказать о тех, кто зани­ мается монтажей оборудова­ ния’ и вводом его в действие. До сих нор ОКС (начальник т.Карманов)ие сдал в эксплуа­ тацию пятую печь обжига, снижая тем самым пропуск­ ную способность участка. От­ дел главного'энергетика, воз­ главляемый т. Левинсоном, задерживает монтаж отопи­ тельной системы. Недостаточ­ на- вентиляция у Печей обжи­ га, не«оборудована вентиля­ ция у наждачных станков. Оборудование участка ос­ тавляет желать лучшего. На­ пример, примитивна механи­ зация конвейера на заливке, весьма трудоёмка ручная вы­ бивка отливок. Нет помещения для склади­ рования материалов. Ещё хуже обстоит дело е обеспечением материалами. Так, отдел снабжения не обеспечивает участок молотой огнеупорной глиной для формовки, жидким аммиаком для сушки заго­ товок. Вместо 200 к г глины участок получает в сутки 60—70 к г., аммиака подучает половину требуемого. А это приводит к частым простоям людей. В довершение всего на участке гуляют сквозняки, так ка к участок не изолиро­ ван стеной от цехового проез­ да, как это предусмотрено проектом. Руководители упомянутых отделов и главный металлург т. Антонов должны позабо­ титься о том, чтобы создать коллективу участка все усло­ вия для увеличения выпуска точного литья. П. АНЦУПОВ, ведущий инженер планово диспетчерского отдела. Почему высох брак в моторном цехе ■37 ■24 Ю 3 16 1 5 4 55 22 17 16 46 29 11 .6 46 19 18 8 32 18 7 7 5.9 , 22 25- 12 32 17 13 ' 2 2 — V, — 15 : ' 10 ' >■ 5 ' — 2 — 2. — 342 168 115 58 В ноябре прошлого года- брак в моторном цехе состав­ лял 2,6 процента к общему выпуску продукции. В декаб­ ре брак снижен до 1,7 про­ цента. Снижение брака в те­ чение месяца почти на один процент—результат .- борьбы коллектива, цеха- за улучше­ ние качества продукции. Ру­ ководители производственных участков, технологи, наладчи­ ки совместно с работниками ОГК стали ежесуточно разби­ рать брак, выявлять причины его возникновения. Мастера, технологи, контролёры прово­ дят с рабочими специальные беседы. Особенно активны в этом Деле мастера тт. Коче­ тов, Фадин и Хейфец. Они дают ценные советы станоч­ никам, быстро принимают ме­ ры по исправлению брака. Но брак всё же ещё велик. И велик потому, что ие все ещё работники цеха прониклись чувством ответ­ ственности за повышение ка­ чества. продукции. На мастера третьего;отде­ ления т. Понева, например, О'шнь часто жалуются контро­ леры, что он своевременно не оформляет извещения на брак, неделями носит их в кармане. А мастер четвёртого отделе­ ния т. Храпов не раз подме­ нял качественные, уже про­ веренные контролёрами дета­ ли дефектными. Эти бракован­ ные детали шли на закалку, проходили шлифовальную и сверлильную операций, а но­ той выяснялось, что они «под­ кидыши». Сколько зря затра­ чивалось труда! Но мастер Храпов и в ус не дует. Руководители цеха не удо­ суживаются выявлять винов­ ных в браке. Почти весь брак онн одним росчерком нера списывают на цех. Вот приме­ ры. В декабре заместителем начальника цеха т. Мнрако- вым было енцеано на цех 10 забракованных блоков. Не­ смотря на то, что технолог пояснил возникновение брака тем, что «заело .станок, заело борштангу», т. Мираков не позаботился выяснить, кто все виновен, в неисправности обо­ рудования. С лёгкой руки зам. началь­ ника были списаны на цех 10 коленвалов, 50 корпусов маслофильтра, 280 направ­ ляющих втулок и немало дру­ гих бракованных деталей. Брак корпусов маслофильтра- ебьяс нялея неисправностью кондук- тора ца станке. Почему же, зная об этом, мастер т. Се- цогин, распорядился обраба­ тывать детали? Почему он ос­ таётся безнаказанным? В цехе неисправен один из станков, на котором обрабаты­ ваются корпусы маслонасоса. Однако ни работники техбюро (нач. т. Купцов), ни ремонт­ ники не принимают мер к исправлению станка. В ре­ зультате—брак. В декабре было списано на цех 200 бракованных корпусов масло- насоса. По 200—300 поршней еже­ месячно списывается по браку на цех. При их обточке но наружному диаметру проелаб- ляются размеры, так как ста­ нок неисправный. На контроль­ ный стол детали не подаются. Контролёру проходится стоять рядом со станочником и про­ верять на точность буквально каждую деталь. Но разве, это выход из положения? Начальником цеха т. Ми­ наевым был издан приказ но цеху о необходимости анали­ зировать брак. Но этот при­ каз многими не вы­ полняется. В цехе нотокают бракоделам, не привлекают их к материальной отвётДОйён- ности. Нет повседневной, на­ стойчивой борьбы с браком. Н. ПАПИН, начальник ВТК моторного цеха.