Кировец. 1956 г. (г. Липецк)

Пролетарии всех стран, соединяйтесь! ГАЗЕТА ПАРТКОМА, ДИРЕКЦИ И ЗАВКОМА ЛИПЕЦКОГО ТРАКТОРНОГО ЗАВОДА № 38(1582)! ЧЕТВЕРГ, 29 марта 1956 г. I Год издания 13-й Цена 10 вон. Выявлять и по-хозяйски использовать внутренние резервы производства Директивами I I съезда КПСС по шестому пятилетне­ му плану предусмотрено уве­ личить выпуск тракторов за пятилетие примерно на 197 процентов против 1955 года. Выпуск пропашных тракторов должен возрасти примерно в 2,7 раза. На 1956— 1960 годы установлено задание по росту производительности труда в промышленности не менее чем на 50 процентов, а себестои­ мость промышленной продук­ ции должна быть снижена не менее чем на 17 процентов. Серьёзное внимание должно быть уделено наиболее полно­ му использованию внутренних резервов производства. В ди­ рективах I I съезда партии указывается на необходимость обеспечить значительное уве­ личение выпуска продукции на действующих предприятиях путём повышения производи- тельности труда, лучшего ис­ пользования имеющихся произ­ водственных мощностей, модер­ низации и замены устаревше­ го оборудования, устранения «узких мест», а также органи­ зации более ритмичной работы предприятий и равномерного выпуска продукции, улучше­ ния дела материально-техни­ ческого снабжения и планиро­ вания производства. За счёт лучшей организации производства и использования имеющихся производственных мощностей должно быть полу­ чено в шестой пятилетке не менее 69 процентов намечен­ ного прироста производства тракторов. Факты из жизни нашего завода служат наглядным до­ казательством того, какое о г­ ромное значение имеет исполь­ зование внутренних резервов производства. Многие рабочие и инженерно-технические ра­ ботники, проявляя творческую инициативу, используют эти резервы для дальнейшего по­ вышения производительности труда, снижения себестоимости и улучшения качества продук­ ции. Задача партийных и профсоюзных организаций, хо­ зяйственных руководителей це­ хов и отделов—шире развивать эту творческую активность тракторостроителей, находить и использовать в дело внут­ ренние резервы. К сожалению, однако, неко­ торые руководители цехов и отделов проявляют беззабот­ ность в деле использования имеющихся на заводе богатых резервов. Ведь какое огромное количество металла уходит в стружку из-за чрезмерных припусков на многих деталях! Между тем отдел главного металлурга, возглавляемый т. Антоновым, технические бюро кузнечного и литейных цехов весьма мало что делают в этом направлении. А ведь сколько было разговоров на собраниях и совещаниях, сколько намечалось мероприя­ тий по снижению припусков! Давно пора перейти от слов к делу и потребовать от людей выполнения намеченных меро­ приятий. Для оциякования трубок ра­ диатора в прессовом цехе со­ оружён специальный агрегат, позволяющий резко увеличить выпуск трубок. И только не­ поворотливость начальника це­ ха т. Пузыревича, его заме­ стителя т. Ионкана и других руководителей является причи­ ной того, что этот агрегат не используется, а в результате срывается выпуск водяных радиаторов. А какие крупные резервы таит в себе заимствованный передовой опыт у Сталин­ градского тракторного завода! Несмотря на это, многие ру­ ководители цехов и отделов безответственно отнеслись к выполнению намеченных ме­ роприятий по внедрению опыта сталинградцев. В борьбе за успешное ре­ шение стоящих перед заводом задач, хозяйственные руково­ дители, партийные и проф­ союзные организации должны самое серьёзное внимание уделять использованию в дело внутренних резервов производ­ ства. На это должны быть направлены усилия всего за­ водского коллектива. За досрочное выполнение плана 1956 года! У К А З Президиума Верховного Совета СССР Об увеличении продолжительности отпусков по беременности и родам В целях дальнейшего улучшения охраны материнства и детства Президиум Верховного Совета СССР ПОСТАНОВЛЯЕТ: Увеличить с 1 апреля 1956 года отпуск по беременности и родам с 77 до 112 календарных дней, установив продол­ жительность отпуска 56 дней до родов и 56 дней после родов, с выдачей -за этот период пособия в установленном порядке. В случае ненормальных родов или рождения двух и более детей отпуск после родов предоставляется продолжитель­ ностью 70 календарных дней. Председатель Президиума Верховного Совета СССР К ВОРОШИЛОВ. Секретарь Президиума Верховного Совета СССР И. ПЕГОВ. Москва, Кремль, 26 марта 1956 г. УСПЕХ ЗАГОТОВИТЕЛЕЙ 1орошо поработал в этом месяце коллектив заготови­ тельного цеха (начальник тов. Мучной). Задание по выпуску товарной продукции цех ' вы­ полнил 26 марта. О исключительным подъёмом работают в цехе резчицы ме­ талла тт. Суханова, Батищева и Старикова. Выработка к а ж ­ дой из них доходит до 250 — 280 процентов нормы в смену. Передовыми рубщиками ме­ талла являются тт. Полянский, Бирюков и Папин, выполняю­ щие до двух с половиной норм в смену. Пример высокопроизводитель­ ного труда показывают токарь т. Летников и сверловщица т. Якимова. Не прошло месяца, ка к пришёл в цех из школы трудовых резервов т. Седых, За короткий срок он освоился с делом и стал хорошим тока- рем-операционником. Тов. Се­ дых значительно перевыпол­ няет свою норму выработки. Слаженная работа В цехе пусковых мото­ ров первенство в социали­ стическом соревновании по- прежнему занимает коллектив шестого отделения. Благодаря слаженной работе смен масте­ ров тт. Уварова, Бураачёва и Неугодова отделение на сутки опережает график и завтра выдаст последнюю продукцию в счёт марта. Среди токарей отделения особенно высокой выработкой отличается т, Фёдоров. 250 — 270 процентов нормы—таковы его ежедневные показатели. До двух с половиной норм в смену выполняет токарь т. Сгоякнн, до двух норм—свер­ ловщица т. Попова, токари тт Максимовская и Аверина. В. ЧЕРНЫХ, начальник бюро организации труда. Передовой наладчик Михаила Бахарева хорошо знают в 1-м отделении тракторного цеха № 1. Ещё работая станочником,он зарекомендовал себя трудолюбивым человеком. Выполняя по две—две с половиной нормы, он не только хорошо освоил нарезку резьбы, но и расточку деталей трактора.Но и на этом станочник не остановился. Чтобы повысить свою квалификацию, он а к ку ­ ратно посещал школу техминимума. Полгода назад Михаил Бахарев был переведён из станочников в наладчики. И на новой работе он хорошо справляет­ ся со своими обязанностями. Станки, на которых проходят механическую обрабо­ тку корпусы большой бортовой передачи, всегда своевременно настроены для необходимых операций. Наладчик охотно идёт на помощь станочникам, советует им, как лучше работать. Когда нужно, Михаил Бахарев успешно исполняет обязанно­ сти сменного мастера. Н а с н и м к е : наладчик Михаил Бахарев. МЕСЯЧНОЕ ЗАДАНИЕ-ДОСРОЧНО Выполнить мартовскую про­ изводственную программу на два дня раньше срока—такое обязательство принимал на себя коллектив участка цемен­ тации, возглавляемый старшим мастером т, Воробьёвым (терми­ ческий цех). У рабочих участка слово с делом не расходится. 27 марта коллектив рапорто- зательство, цвментовщики про­ должают давать продукцию в счёт апреля. Многие из них, как, например, тт. Волокитин, Салищев, Логинов и другие, выполняют ио две нормы в смену и более. Слаженной работой в цехе отличается также коллектив закалочного участка, где мас- вал о досрочном выполнении. терами тт. Марков и Капустин, месячной программы. (Выполнение своего мартовско- Перевыполнив принятое обя-1 го задания он завершил вчера. З а к а з м е х а н и з а т о р о в с е л ь с к о г о х о з я й с т в а рошо работают Екатерина Гу ­ рьева и Полина Студеникина. Каждая из них систематиче­ ски выполняет не менее полу­ тора норм в смену, а 26 мар­ та тт. Гурьева и Студеникина заформовади 190 опок вместо 97, т. е. каждая выполнила около двух норм. На заливочном участке от­ личаются Никита Дырдпн и Пётр Райков. Ка к правило, они выполняют по 180 про­ центов нормы. Близится весенний сев. Ре­ монтно-литейному цеху дано ответственное задание—изго­ товить большую партию дисков для сеялок. При помощи этих дисков посев сельскохозяйст­ венных культур будет произво­ диться передовым, квадратно- гнездовым методом. Сознавая всю важность задания, рабо­ чие цеха, занятые на изго­ товлении дисков, настойчиво добиваются высокой выработ­ ки. На формовке особенно хо- Важный резерв увеличения выпуска продукции В дальнейшем повышении производительности труда, уве­ личении выпуска продукции и облегчении труда рабочих большую роль играет механи­ зация производственных про­ цессов, внедрение различных механизмов там, где приме­ няется ручной труд. Этому вопросу было уделено должное внимание и "на I I съезде КПСС. В Директивах съезда прямо говорится: «В целях обеспечения дальнейшего тех­ нического прогресса, повыше­ ния производительности и облегчения условий труда резко усилить темпы механи­ зации работ и внедрить в про­ мышленность в широких мас­ штабах автоматизацию произ­ водственных процессов». В первом тракторном цехе немало сделано для того, чтобы уменьшить удельный вес ручного труда, многие работы механизированы. Не меньше намечается сделать в ближайшем будущем. Так, в связи с переводом обработки осей звёздочки из цеха шасси в наш цех, появилась необхо­ димость установить в 4-м отделении рольганг длиной около 25 метров. Проектные работы закончены, сделан соответствующий заказ. Наме­ чено смонтировать подвесной конвейер, который позволит транспортировать шестерни ко­ робки перемены передач, шес­ терни бортовой передачи и ряд других деталей из нашего цеха в термический и обратно. Пропускная способность кон­ вейера предполагается до 65 тонн в сутки Однако уже на первом этапе организации этого важного дела—плани­ ровке—получается задержка. Дело в том, что предложенная нами планировка конвейера не встречает поддержки у ра­ ботников термического бюро отдела главного металлурга как, якобы, не устраивающая термический цех. Мы же от­ стаиваем свой план. Так пре­ пираться можно бесконечно, тем более, что каждая сторо­ на считает свой проект наи­ более целесообразным. А дело вперёд не двигается. Нужно, очевидно, чтобы решение этого спора взял на себя главный инженер завода. Есть в цехе операции, кото­ рые давно бы следовало меха­ низировать, но производятся они вручную. Шестерни весом до 30 килограммов устанавли­ ваются на зубофрезерные стан­ ки вручную. Нетрудно вообра­ зить, сколько лишней физиче­ ской силы тратят станочники, ка к они утомляются и, есте­ ственно, к концу смены рабо­ тают не так споро, не так производительно. Над стан­ ками установлен монорельс,на­ до лишь установить несколько подъёмников и ручной труд будет механизирован. Но подъёмников нет, о их при­ обретении в отделе главного механика заботятся мало. Бортовые передачи на уча­ сток сборки заднего моста (цех шасси) перевозятся на автокарах. Чтобы избавиться от такой трудоёмкой перевоз­ ки, ещё в прошлом году эти два участка соединили моно­ рельсом. Работу проделали большую, средств затратили много, а пользы—никакой. Попрежнему бортовые перево­ зятся автокарами. А всё дело в том, что нет электро­ тельфера и монорельс поэтому бесполезен. Неужели нельзя приобрести тельфер и устано­ вить его? Уже в первом году шестой пятилетки наш цех, как и другие цехи завода, должен значительно увеличить выпуск продукции. И одним из важ­ ных условий успешного вы­ полнения государственной про­ граммы является неустанная работа над механизацией тру­ доёмких процессов. В. ЕРЁМЕНК начальник цехового техбюро.