Кировец. 1956 г. (г. Липецк)

Пролетарии всех стран, соединяйтесь! овен ГАЗЕТА ПАРТКОМА, ДИРЕКЦИИ И ЗАВКОМА ЛИПЕЦКОГО ТРАКТОРНОГО ЗАВОДА № 34 (1578) ВТОРНИК, 20 марта 1956 г. Год издания 13-й Цена 10 коп. Съезд призывает партийные, профсоюзные, хозяй­ ственные, комсомольские организации шире развер­ нуть всенародное социалистическое соревнование, улучшить руководство им, еще выше поднять твор­ ческую инициативу рабочих и колхозников, напра­ вив её на осуществление задач, поставленных Пар­ тией и Правительством. (Из резолюции XX съезда КПСС по отчетному докладу __________ Центрального Комитета партии). Улучшить воспитательную работу среди молодёжи Решения I I съезда нашей партии проникнуты исключи­ тельной заботой о воспитании подрастающего поколения. В резолюции съезда по отчёт ному докладу Центрального Комитета КПСС указывается, что Ленинский комсомол за ­ нимает важное место в обще­ ственной жизни страны. Он активно участвует в хозяй­ ственном и культурном строи­ тельстве, помогает партии во­ спитывать молодёжь в комму­ нистическом духе. Вместе с тем съезд указал на серьёз­ ные недостатка в деятельно­ сти комсомольских организа­ ций, особенно в их идейно- воспитательной работе. Недо­ статки эти состоят в том, что комсомольские организации подчас не умеют приобщать молодёжь к практическому де­ лу, подменяют живую органи­ заторскую работу резолюция­ ми, парадностью и шумихой, Эти недостатки присущи и комсомольским организациям цехов и отделов нашего заво­ да, которые слабо мобилизуют молодёжь на успешное реше­ ние задач, стоящих перед за­ водским коллективом, неудов­ летворительно организуют её досуг. В работу с комсомоль­ цами, с молодёжью весьма ма­ ло вносится нового, интересно­ го. Взять хотя бы комсомоль­ ские собрания. Они сплошь и рядом проходят вяло, без а к ­ тивного участия комсомольцев в обсуждении поставленного вопроса. А это потому, что руководители комсомольских организаций не задумывают­ ся над тем, ка к организовать собрание, чтобы оно прошло живо, интересно, а делают по раз установившемуся шаблону. Иначе поступили в комсо­ мольской организации цеха сборки моторов (секретарь тов. Акимов) Недавно в этом цехе прошло комсомольское собра­ ние, на котором обсуждался вопрос «Как проводить свобод­ ное время». Оно проходило без президиума, без протокола, не было никакой натянуто­ сти, ничего официального. Это был разговор по душам. Люди высказывали свои соображения по организации досуга, вскры­ вали недостатки. Отдельные участника показали отсталые взгляды по этому вопросу, но их поправляли другие. Собра­ ние прошло живо, интересно. Выступали все присутствую­ щие. И даже после окончания собрания комсомольцы долго не расходились, обмениваясь мнениями. Умело проведённые собрания помогут поднять активность комсомольцев, у к ­ репить коллективную сиайку. Политико-воспитательная ра­ бота комсомольских организа­ ций сплошь и рядом проводит­ ся в отрыве от конкретных задач, которые стоят перед коллективом завода, цеха или отдела. Всё это, конечно, не может удовлетворитьмолодёжь. Молодёжь любит заниматься спортом. Многие молодые трак­ торозаводцы в спортивных со­ ревнованиях показали хорошие результаты. Но наши комсо­ мольские организации плохо занимаются физическим воспи­ танием молодёжи. Даже в сталелитейном цехе, физкуль­ турный коллектив которого за нимал первенство на заводе, ослаблена спортивная работа. Не удовлетворительно постав­ лено дело в кузнечном, прес­ совом и других цехах. Многие комсомольские во­ жаки не видят важной роли художественной самодеятель­ ности в воспитании молодёжи. И даже там, где были орга­ низованы и успешно высту­ пали коллективы художествен­ ной самодеятельности (в цехах прессовом, сталелитейном), за последнее время резко ослаби­ ли эту работу. Нельзя закрывать глаза на то, что отдельные молодые работники нарушают трудовую дисциплину, допускают амо­ ральные поступки, факты пьянства и хулиганства. Ком­ сомольские организации дол­ жны решительно бороться с этими пороками. Задача состоит в том, чтобы как можно быстрей устранить недостатки в воспитательной работе среди молодёжи, под­ нять активность комсомольцев, всей молодёжи в борьбе за досрочное выполнение заданий шестой пятилетки, в общест­ венно-политической жизни. Партийные организации це­ хов и отделов должны прояв­ лять больше заботы о создании необходимых условий для про­ ведении воспитательной, куль ­ турно-массовой работы с мо­ лодёжью. ИЗ ОПЫТА РАБОТЫ РОДСТВЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ Работниками бюро приспо­ соблений Минского тракторно­ го завода закончено проекти­ рование групповых многопози ционных приспособлений с многопшиндельяыми головка ми. Так, во всасывающем коллекторе дизельного мотора взамен одного отверстия про­ изводится сверловка одновре­ менно трёх. В спроектирован­ ном приспособлении для обра­ ботки стойки декомпрессионно­ го валика будет одновременно обрабатываться 8 деталей. Внедрение групповых много- позиционных приспособлений позволит в среднем в 3—4 раза сократить машинное вре­ мя обработки деталей. Взял обязательство—выполни его! Когда ослаблено руководство Изо дня в день сталелитей­ щики не выполняют своих обязательств, принятых в со­ ревновании со сталинградцами, и тем самым не дают возмож­ ности ритмично работать це­ лому ряду производственных участков механических цехов. Основной причиной повсе­ дневного срыва графика яв­ ляется очень низкая производ­ ственная и технологическая культура в цехе. Этому вопро­ су не уделяется должного внимания ни со стороны за­ местителя начальника цеха т, Пастушенко, ни со стороны работников технологического бюро, возглавляемого т. Ляби- ныи. Нет должного контроля за выходом продукции и нико­ го здесь не тревожит, что сплошь и рядом годные отлив­ ки смешиваются с бракован­ ными, что брак продукции не снижается, а растёт. На участ­ ке сборки гусениц (начальник т. Колпаков) царит такая не­ разбериха, такой хаос, что о производительном труде рабо­ чих не может быть и речи. Оборудование здесь эксплуати­ руется неправильно, ухода должного за ним нет. Всё это прекрасно известно начальнику цеха т. Качуру, открыто признающему, что командиры производства ухуд­ шили оперативное руководство участками, что технологичес­ кая служба цеха работает из рук вон плохо. Удивляет толь­ ко, почему он не принимает решительных мер, чтобы вы­ править положение. * * ЛУЧШИЕ КОМСОМОЛЬСКО-МОЛОДЁЖНЫЕ БРИГАДЫ Комитет ВЛКСМ подвёл итоги социалистического соревно­ вания Комсомольске молодёжных бригад в феврале. Звания лучших комсомольско-молодёжных бригад слесарей прессового цеха присвоены бригадам тт. Архипова, выполнив­ шей февральскую норму на 298 процентов, и Солодкова, ко­ торая выполнила норму в феврале на 258 процентов. Бригадам тт. Курбатова и Зайцева, значительно перевыпол­ нившим нормы выработки, присвоены звания лучших бригад кузнецов кузнечного цеха. Среди бригад формовщиков звание лучших получили брига­ ды тт. Загорского (стальцех) и Черняевой (чугунолитейный цех). Переходящий вымпел комитета ВЛКСМ вновь присуждён бригаде т. Архипова. ЗА С Ч Ё Т В Н У Т Р Е Н Н И Х РЕЗЕРВОВ Работа в ремонтно-механи­ ческом цехе -универсальная. Иногда в течение одной смены приходится обрабатывать д в е - три детали, имеющих различ­ ную конфигурацию. В своё время я хорошо изучил станок и принципы его работы. По­ этому я сам и настраиваю его для обработки той или иной детали. Этим я выигры­ ваю немало времени, так как наладчик не всегда имеет возможность сразу придти и настроить станок для необхо­ димой работы, Большую роль играет подго­ товка рабочего места к вы­ полнению задания. У меня, как и у всех станочников на­ шего цеха, имеется специаль­ ная тумбочка, где содержится необходимый в моей работе инструмент. Вот почему, вклю­ чив станок, я уже не отхожу от него, работаю беспрерывно. Там, где возможно, применяю скоростные режимы резания металла. Например, при обра­ ботке осей конвейера пли ва­ лов я довожу число оборотов шпинделя до 600—650 в ми­ нуту, подачу резца на один оборот детали увеличиваю до полутора— двух миллиметров. Всё это помогает мне доби­ ваться высокой выработки. В марте я обязался выполнить не менее полутора месячных норм. Но уже сейчас моя вы­ работка доходит до двух норм в смену. Причём такой -же она остаётся и в сокращён­ ные рабочие дни, когда я особенно тщательно готовлюсь к работе. Например, 17 марта я дал себе слово выполнить за 6 часов две сменных нор­ мы. А выполнил я благодаря чёткой организации своего труда три с половиной нормы. И. БОЛОТОВ, токарь рсмвнтнв-механшеског» цеха. ПЕРЕДОВИКИ СОРЕВНОВАНИЯ Слесарь-сборщик Лее Куприянов ^Е щ ё не прошло и полгода, ка к Лев Куприянов начал ос­ ваивать сборку средних корпу­ сов бортовой передачи, а посмотришь сейчас на его ра­ боту—и невольно залюбуешь­ ся. Ему приходится выполнять не одну операцию: тут и зап­ рессовка двух подшипников на гидравлических прессах, и крепление болтами фланца, крышки, и сборка шестерён. А это значит, что надо умело и тщательно готовить своё рабочее место, всегда иметь под руками необходимый инст­ румент, быстро, без задержки переходить от выполнения од­ ной операции к другой. Молодой рабочий, вниматель­ но присматриваясь к тому, ка к организуют свой труд более опытные слееара-еборщи- ки, прислушиваясь к советам и указаниям мастеров, вместе с тем искал и свои пути уве­ личения выработки, находил всё новые возможности сокра­ щения времени на каждой операции. К а к правило, Лев | Куприянов приходит на работу за 20— 30 минут до гудка, исиользует это время на тща­ тельную подготовку рабочего места, необходимых деталей, инструмента, проверку состоя­ ния прессов. Всё это позволяет ему полноценно работать всю смену, не тратить впустую драгоценного времени. Из месяца в месяц выработ­ ка молодого рабочего повыша­ лась. Вначале она составляла 120 процентов нормы, затем 150, а сейчас он собирает за смену в отдельные дни до 45 корпусов бортовой передачи при норме 28. В ответ на исторические решения I I съезда партии т. Куприянов решил увеличить и эту выработку. Он вниматель­ но пересмотрел установившую­ ся технологию сборочных опе-. раций и. ирашёд к выводу, что её можно усовершенствовать. Он предложил изменить после­ довательность некоторых опе­ раций, в частности, сборки подшипников с ведущей ше­ стерней бортовой передачи, причём расчёты показали, что такое изменение позволит высвободить один из двух гидравлических прессов и кан ­ тователь для переворачивания узла. А коль так, то, естест­ венно, должна снизиться и трудоёмкость сборки, поднять­ ся производительность труда. Предложение слесаря-сбор­ щика было одобрено, вскоре оно будет внедрено в произ­ водство. Применение новой технологии во всех трёх сме­ нах даст значительный эконо­ мический эффект. Желание трудиться сегодня лучше, чем вчера, а з а в т р а - лучше, чем сегодня, творчес­ кий подход к делу, инициати­ ва и настойчивость в достиже­ нии цели—качества, которыми обладает слесарь-сборщик Лев Куприянов. I эти качества помогут ему в достижении всё новых производственных успе­ хов. И. ГРИГОРЬЕВ. Тракторный цех >6 1.