Кировец. 1956 г. (г. Липецк)

Пролетарии всех стран, соединяйтесь! ГАЗЕТА ПАРТКОМА, ДИРЕКЦИИ И ЗАВКОМА ЛИПЕЦКОГО ТРАКТОРНОГО ЗАВОДА № 33 (1577) СУББОТА, 17 марта 1956 г. Год издания 13-й Цена 10 коп. Всемерно развивать массовое движение рационализаторов, изобретателей и новаторов производства, а также обеспечить широкую пропаганду и распространение передового опыта. (Из Директив XX съезда КПСС но шестому пятилетнему плану). Настойчиво внедрять опыт передовиков В Директивах I X съезда КПСС по шестому пятилвтнему плану намечена грандиозная программа развития всех отраслей народного хозяйства страны. Ре­ шающим условием дальнейшего роста социалистической промышленности яв­ ляется её непрерывный технический прог­ ресс. В своих решениях XX съезд партии указал, что необходимо настойчиво и планомерно внедрять в промышленность новейшие достижения науки, техники и передового оаыта, добиваясь на этой основе быстрого повышения производите­ льности труда, как основа дальнейшего роста общественного производствами благосостояния народа. “ ~ ’ - - 'М На многочисленных примерах из жизни нашего завода мы убеждаемся, какое огромное значение имеет внедрение опыта лучших предприятий и передовиков про­ изводства. Например, ваедрённые на за­ воде некоторые мероприятия но опыту Сталинградского тракторного завода поз­ волили значительно повысить произво­ дительность, тру да, снизить трудоёмкость обработки деталей. А какие замечатель­ ные результаты дают школы передового опыта! Так, в бригаде формовщиков т. ДвуреченЬкого (сталелитейный цех) раньше брак составлял 2,1 процента. После того, как т. Двуреченский'передал свой опыт работы всем' членам бригады непосредственно на рабочем месте, брак снизился до 0,7 процента. В результате этого же в бригаде формовщиков т. Лукина брак был снижен с 2 до 0,4 процента. 6 ремонтно-механическом цехе сейчас работают 8 школ передового опыта, в которых передовики производства пе­ редают свой опыт другим рабочим. И плоды уже видны: у многих рабочих повысилась выработка на 20—30 про­ центов. Но то, что на заводе делается а этом направлении, далеко не удовлетворитель­ но. Ещё немало у нас руководителей цехов и отделов, которые недооценивают всей важности внедрения в производство передового опыта. Ничем нельзя оправ­ дать тот факт, что на заводе плохо вы­ полняются мероприятия по внедрению передового опыта Сталинградского трак­ торного завода и других родственных предприятий. В каждом цехе немало передовых ра­ бочих, дающих высокую выработку. Ши­ рокое распространение их опыта среда всех рабочих имеет громадное значение в борьбе за дальнейший рост производи­ тельности труда, снижение себестоимости продукции и улучшение её качества. Однако в некоторых цехах, как, напри­ мер, в прессовом, чугунолитейном, к у з ­ нечном, хозяйственные руководители и цеховые комитеты профсоюза не заботятся о распространении опыта передовиков производства. Не занимается этим вопро­ сом и производственно-массовая комиссия завкома. Слабо пропагандирует передо­ вой опыт среди заводского коллектива бюро технической информации. Необходимо быстрей устранить все недостатки в деле обобщения и распро­ странения опыта лучших предприятий и передовиков производства. Хозяйственные руководители цехов и отделов, партийные, профсоюзные и комсомольские организа­ ции должны самое серьёзное внимание уделять внедрению в производство пере­ довых методов труда, организовать дело так, чтобы опыт передовиков стал достоя­ нием всего коллектива. Сегодня— второй сокращённый рабочий день Производительно работать, хорошо отдыхатьI Сокращение рабочего времени на 2 часа в предвыходные и предпраздничные дни — новое яркое проявление заботы партии и правительства о благосостоянии совет­ ского народа. Выдавать за 6 часов работы продукции столько, сколько в нормальный рабочий день —вот чего должен добиваться каждый работник завода. РАБОТАЮ ЗА ДВОИХ БОЛЬШОЕ ПОДСПОРЬЕ С о к р а щ ё н н ы й рабочий день — большое подспорье для женщин-матерей. За­ кончив работу 10 марта в два часа дня, я зашла в детсад, взяла оттуда дочек Наташу и Таню, успела их дома выкупать. Потом заня­ лась домашними делами, а муж, который работает нор­ мировщиком во втором трак­ торном цехе и учится в машиностроительном техни­ куме, тоже, придя домой на два часа раньше, успел подготовить уроки. Вечером мы сходили в кино. Сегодня мы также придём домой в два часа. Эту суб­ боту я решила посвятить вышиванию. Но я не забываю а о том, что в сокращённый рабочий день надо более производи­ тельно работать на произ­ водстве. Я стараюсь успеть сделать за 6 часов то, что делала за 8 часов. А. ЛИТВИНОВА, ОАНЯТ я на токарной обработке свёрл, зенкеров, фрез и другого режущего инструмента, который изго­ товляется в нашем инстру­ ментальном цехе. Обычно выполняю по две нормы. Но одно дело работать 8 часов в смену и другое—-6 часов. Накануне 10 марта -—первого сокращённого ра­ бочего дня—я предваритель­ но узнал у мастера зада­ ние, подготовил все необ- ходимое к работе. На сле­ дующий день пришёл в цех пораньше, ещё раз проверил | наличие нужного для ра- I боты инструмента, тщатель­ но проверил станок. Во время работы использовал в дело каждую минуту, не отвлекаясь, не оставляя станка без надзора. В ре­ зультате выполнил, ка к и обычно, две нормы. Значит, и в сокращён­ ный рабочий день можно работать хорошо. Вчера я также позаботил­ ся обо всём, что мае необ­ ходимо, и уверен, что вы­ полню сегодня тоже не менее двух норм. Это мой ответ на заботу Партии и Правительства о благе на­ рода. М. КУДАШОВ, токарь инструментального цеха. технолог цеха нормалей. ОБЕСПЕЧЬТЕ НАС ЗАГОТОВКАМИ К о л л е к т и в нашего от­ деления настойчиво борется за досрочное выполнение месячной программы. Мно­ гие станочники добиваются высокой выработки. Напри­ мер, токарь Николай Стоя- кин систематически выпол­ няет свою норму на 250— 260 процентов, до двух норм каждый вырабатывают фре­ зеровщица Мария Смольяни нова, токарь Пётр Шипилов. Ежедневно выполняет и перевыполняет производст­ венные задания и весь кол лектив нашего отделения. Сегодня, 17 марта,—второй сокращённый рабочий день. Стремление нашего коллек­ тива— выполнить сегодня задание на 105 процентов. 10 марта—в первый сокра­ щённый рабочий день кол­ лектив выполнил своё зада­ ние, несмотря на то, что из чугунолитейного цеха не­ своевременно поступали за­ готовки ряда деталей. Особенно плохо подавались а подаются заготовки зад­ них частей картера. Коллек­ тив отделения обращается к чугунолитейщикам: во-вре- мя и в нужном количестве подавайте заготовки! Со­ кращённый рабочий день требует от нас больших усилий в труде, чтобы да­ вать столько же продукции, сколько в обычный рабочий ДеНЬ- А. БАБАЙЦЕВ, начальник отделения цеха пусковых моторов. ДАВАТЬ ПРОДУКЦИИ, КАК В ОБЫЧНЫЙ ДЕНЬ В МАРТЕ наша смена работает в графике. Но вот 10 числа, когда рабочий день продолжался не во­ семь, а шесть часов, нам не удалось выполнить за­ дания. Причина—отсутствие заготовок из кузнечного цеха: валов фрикциона, первичных, вторичных и других. Трёх станочников пришлось вообще отпустить домой, остальные работала не в полную нагрузку. А коллектив наш—друж­ ный, горит желанием рабо­ тать лучше. Немало у нас передовиков производства. Так, токарь т. Бородин, обрабатывая конические шестерни, обслуживает че­ тыре станка. Выполняя всег­ да по полторы нормы, он и 10 марта не снизил своей выработки. Перевыполнили в этот день нормы, рассчи­ танные на' 8 часов, токарь т. Барвинский и другие станочники, которые были обеспечены заготовками. Нужно, чтобы руководи­ тели кузнечного цеха всег­ да чувствовали свою ответ­ ственность перед цехами, которые они снабжают за­ готовками, срочно прини­ мали все необходимые ме­ ры к тому, чтобы своевре­ менно и в нужном количе­ стве обеспечивать поковка­ ми участки по механиче­ ской обработке деталей трактора. Ф. СВЕЧНЕВ, мастер тракторного цеха М I. В И Н ТЕ РЕС АХ ТРУДЯЩ ИХСЯ В б е с е д е с н а ш и м к о р р е с п о н д е н т о м С. БОГДАНОВ, директор управления Липецкого трамвая Сокращение продолжительности работы в предвыходные и предпразд­ ничные дни потребовало от нас не­ которого изменения графика дви­ жения трамвайных поездов. Проводя эту работу, мы главное внимание уделили созданию максимальных удобств для пассажиров. Если рань­ ше наиболее напряжённым време­ нем в работе городского трамвая было между четырьмя и шестью часами дня, то еейчае-нмежду ча­ сом и тремя дня. В это время в субботние и предпраздничные дни нами выделяется дополнительно 5 поездов. На тракторном заводе третья смена в сокращённые рабо­ чие дни заканчивает работу в 3 часа ночи. Следовательно, пришлось часы работы двух трамвайных поез­ дов продлить, чтобы обслужить ра­ ботающих в третьей смене. Первый сокращённый рабочий день 10 марта показал, что прове- ■дённые изменения в графике себя оправдывают. □ □ Ф. БУБНОВ, председатель правления клуба Обыкновенно, в предвыходные дни в заводском клубе демонстри­ ровались вечером фильмы в два сеанса, которые начинались в 7 и 9 часов. С 10 марта, в связи е сокращённым рабочим днём, по субботним дням мы ввели дополни­ тельный 09ане в 5 часов вечера, чтобы лучше удовлетворять куль­ турные запросы трудящихся. Сегодня в клубе — кинофильм «Подозрительная личность». Как и в прошлую субботу, будет три сеанса: в 5, 7 и 9 часов вечера. В 9 часов 15 минут вечера в фойе клуба организуются танцы для молодёжи. И. ГОРОЖАНКИН , начальник железнодорожного цеха В обычные дни между станциями Тракторный и Грязи курсирует 4 пригородных поезда. Чтобы свое­ временно обслужить работников тракторного завода в сокращённые предвыходные и предпраздничные дни, этих поездов оказалось недо­ статочно. Пришлось ввести дополни­ тельно один поезд, который прибы­ вает на ст. Тракторный в 20 ч. 20 мин. и отправляется на Грязи в 21 .ч. 55 мин. Для того, чтобы во­ время могли попасть на поезд ра­ бочие после окончания первой сме­ ны, изменено расписание дневного поезда: если в обыкновенные дни он отправляется со ст. Тракторный в 2 ч. дня, то в предвыходные и предпраздничные дни—-в 2 ч. 40 мин. Изменения в расписании приго­ родных поездов произведены с та­ ким расчётом, чтобы у трудящихся больше времени оставалось для культурного отдыха.