Кировец. 1956 г. (г. Липецк)
Пролетарии всех стран, соединяйтесь! ГАЗЕТА ПАРТКОМА, ДИРЕКЦИИ И ЗАВКОМА ЛИПЕЦКОГО ТРАКТОРНОГО ЗАВОДА № 32(1576) ЧЕТВЕРГ, 15 марта 1956 г. Год издания 13-й Цена 10 коп. Обеспечить выполнение государственных плано вых заданий всеми отраслями промышленности и предприятиями не только по валовой продукции, но и по всей установленной номенклатуре и качествен ным показателям. (Из резолюции XX съезда КПСС по отчётному докладу Центрального Комитета партии). Больше внимания бытовым нуждам трудящихся Забота о благе народа на ходится в центре внимания Коммунистической партии и Советского правительства. На основе роста промышленности и сельского хозяйства за годы пятой пятилетки были достиг нуты -значительные успехи в деле подъёма материального благосостояния и культурного уровня советского народа. XX съезд нашей партии в своих исторических решениях наме тил целый ряд важных меро приятий, направленных на то, чтобы полнее удовлетворять растущие материальные по требности народа. Советские люди видят, реаль но ощущают, как эти меро приятия начинают претворять ся в жизнь. С 10 марта введён сокращённый на 2 часа рабочий день в нредрыходные и пред праздничные дни. Централь ным Комитетом КПСС и Сове том Министров СССР принято постановление о мероприятиях по улучшению работы пред приятий общественного пита ния XX съезд КПСС указал, что необходимо решительно уси лить внимание к повседневным бытовым нуждам населения. Это ко многому обязывает партийные, профсоюзные орга низации, хозяйственных ру ководителей нашего завода, а также работников предприятий и учреждений заводского по сёлка, призванных удовлетво рять бытовые нужды тракторо строителей. Следует признать, что у нас ещё немало серьёзных недос татков в работе магазинов, столовых, в коммунально^ обслуживании трудящихся. Из- за неповоротливости работ ников торговых организа ций в магазины несвое временно завозятся хлебобу лочные изделия и другие то вары, нередко хлеб и будки доставляются в магазины в чёрством виде. Неудовлетвори тельно работают столовые, расположенные на территории завода и в заводском посёлке. Однообразно меню приготовляе мых блюд. В столовых № № 4, 11 и 18 некачественно приготовляется пища, что по казали неоднократные анализы её. В столовой, расположенной в стальцехе, бывает грязно, создаются очереди во время обедов Руководство треста столовых потворствует нечест ным работникам. Например, повар Воскова «экономила» продукты, нарушая раскладку, а её из одной столовой сняли и послали работать поваром в столовую № 4. Буфетчица Дорофеева была уволена за превышение цен на товары. Но она снова оказалась за буфетной стойкой и снова её уличили в превышении цен. Несмотря на это, она подвизает ся в качестве буфетчицы в столовой № 11. Подобным лю дям не место на предприятиях общественного питания или в торговых организациях. Далеко не изжиты у нас недостатки и в коммунальном обслуживании. В некоторых молодёжных общежитиях * не хватает стульев или табуретов, не всегда бывает кипячёная вода, отдельные коменданты общежитий не следят за по стоянным соблюдением в поме щениях чистоты и порядка. Некоторые работники жилищ но-коммунального отдела пло хо реагируют на жалобы тру дящихся, указывающих на недостатки в деле коммуналь ного обслуживания. Да и руководители цехов весьма мало интересуются бытом тру дящихся, особенно молодёжи. В отчётном докладе ЦК КПСС на XX съезде партии указы валось: «Нет такого участка борьбы за повышение народно го благосостояния, на котором нас не ожидала бы большая и неотложная работа. Исключи тельная важность этой работы не нуждается в доказательст ве, так как речь идёт о жиз ненных интересах народа. А забота о благе народа всегда была и будет в центре внима ния нашей партии и Советско го правительства». Этим ука занием партии должны руковод ствоваться наши партийные, профсоюзные организации и хозяйственные руководители, ведя настойчивую борьбу за дальнейшее улучшение быта трудящихся. Создан новый двигатель Д-70 Для работы на тяжёлых це линных землях требуется трак тор более мощный, чем трактор ДТ-54. Такой трактор ДТ-70 в 70 лошадиных сил создан коллективом Алтайского трак торного завода. Там же для этого трактора изготовлен специальный новый двигатель. Конструкторы СТЗ предло жили не создавать для трак тора ДТ-70 специальный дви гатель, а форсировать двига тель Д-54 до требуемой мощ ности 70 лошадиных сил. В результате незначительной конструкторской переделки и экспериментальной доводки серийного двигателя Д-54 кол лектив конструкторов-экелери- меитаторов создал такой фор сированный двигатель. При испытаниях он показал высо кую экономичность и приспо собленность к перегрузкам. Двигатель Д-70 отправлен на АТЗ, где он будет установ лен на один из опытных об разцов трактора ДТ-70. Все силы—на выполнение плана первого квартала! В борьбе за выполнение обязательств Выполнение производствен ных заданий во многом зави сит от того, как будет орга низован труд станочников. И мастера нашего отделения тт. Перепечаев, Аленин и Ка- нищев постоянно заботятся о наличии заготовок на рабочих местах, следят, чтобы не про стаивало оборудование, свое временно дают станочникам задания на смену. В резуль тате—чёткая, ритмичная 'ра бота коллектива, который уже на сутки опередил график. Многие станочники отлича ются у нас высокой выработ кой. Каждый за двоих рабо тают расточники тт. Орлов и Спесивцев, до двух норм каж дый выполняют токарь т. Ко стина, протяжник т. Кобзев и другие. Но есть у нас претензии к инструментальщикам. Они не удовлетворительно обеспечива ют нас режущим инструментом, особенно резцами 03126-04, 9314-195 и 03140-76. Из за этого, подчас, мы сдаём про дукцию но в номенклатуре. Обязательство нашего кол лектива- выполнить мартов скую программу на 112 про центов, квартальный план— к 28 марта. М. КАРПОВ, начальник отделения вкладышей моторного цеха. Ц е х м о ж е т р а б о т а т ь л у ч ш е Коллектив кузнечного цеха за последнее время значите льно улучшил работу. Ликви дировано отставание* от гра фика. Цех стал выполнять и перевыполнять задания. На молотовом участке цеха штампуются поковки шестерён 37-й группы, ключей 49-й грунпы и целого ряда других деталей. Хорошей организаци ей труда отличается здесь смена, руководимая мастером Фёдором Чернышовым. Сейчас она на двое с половиной суток опережает график. Передовой является бригада кузнецов, возглавляемая Борисом Коро бовым. Обычно бригада выпол няет по полторы-две нормы в смену, а 12 марта норма ею была выполнена на 311 процентов. На двое суток с опережени ем графика работает смена мастера Бориса Игумнова. Но цех может работать ещё лучше. К сожалению, здесь пока неудовлетворительно ор ганизована сдача смен сменам, не подогреваются своевремен но заготовки, некоторые участ ки ещё не освобождены от хлама, что не может не ска зываться на их ритмичной работе. Следует улучшить ра боту планово-распределитель ного бюро. Начальник бюро т. Санин подчас не забо тится о своевременной достав ке металла на производствен ные участки, отчего нередко простаивают оборудование и люди. Из за неоперативности ра ботников отдела снабжения металл иногда поступает в цех небольшими партиями. В результате кузнецы не имеют возможности штамповать по ковки одного профиля крупны ми партиями. Частая смена штампов тормозят работу, возникает дефицит но отдель ным деталям. Все эти недостатки должны быть устранены, чтобы цех мог работать ещё лучш*. Опережая график К 26 марта обязался выпол нить месячное производствен ное задание коллектив загото- центов, резчицы металла тт. Суханова, Попова, Батищева— на 170—250 процентов, свер- вительного цеха. И коллектив ловщицы тт. Барбашина, Ми- настойчиво борется за выпол- |накова, Якимова, Батаева, нение этого обязательства. | токарь т. Летников—от полу- Рубщики металла тт. Дёгтев, | тора до двух норм каждый. Бирюков, Папин выполняют I Коллектив цеха сейчас на свои нормы на 210—220 про ! сутки опережает график. Работу завода срывают прессовщики и литейщики Как только заходит разговор о цехах, срывающих подачу деталей и узлов на главный конвейер, в первую очередь понрежнему называется прес совый цех (начальник т. Пу- зыревич). И неудивительно. Цех работает всё хуже и ху же, вместо улучшения органи зации труда и планирования здесь наблюдается всё боль шая путаница и неразбериха, внутренние резервы использу ются из рук вон плохо. Почему, например, почти ежедневно на главный кон вейер недодаётся значительное количество водяных радиато ров, а 12 и 13 марта их на сборке совсем не было? Да Только потому, что руководи тели прессового цеха не орга низуют бесперебойную работу одновременно всех трёх ванн для оцинкования трубок радиа тора. Работа одной—двух ванн, как это обыкновенно практи куется в цехе, не обеспечи вает потребностей производ ства. Редко бывает, чтобы сбор щики тракторов полностью обеспечивались топливными ба ками, Из прессового цеха они поступают с большими пере- ! боями, причём главная задерж ка—на операции сварки двух половин бака. Причины раз ные—то сварочная машина выходит из строя, так как за ней нет п-.длежащего техни ческого ухода, то некому об служивать эту машину,— сло вом, весь корень зла в негод ной организации труда. Нет серьёзных причин п для оправ дания неритмичной подача на главный конвейер кабин. Нельзя умолчать и о том, что руководство прессового це ха совершенно не заботится о выполнении заданий по произ водству деталей, предназна ченных по кооперации для дру гих заводов. Допущена боль шая задолженность но план кам 1227 и 3226, но ряду деталей для выносных цилинд ров, но шприцам, редукторам пусковой рукоятки и другим. С этим нельзя мириться, так как невыполнением заданий по кооперации прессовый цех срывает ритмичную работу це лого ряда предприятий. В своё время коллектив прессового цеха неплохо справ лялся с возложенными на него задачами, не раз выходил по бедителем в социалистическом соревновании цехов завода. Надо возродить эту былую славу, возможности для этого есть все, Продолжают сдерживать ра боту многих механических це хов чугунолитейщики. Особен но большие перебои в работе из-за отсутствия литья наблю даются на производственных участках моторного цеха. Сюда очень мало поступает блоков, головок блока, коллекторов, дисков муфты сцепления и других деталей. 12 марта, например, блоков на механи ческую обработку поступило всего лишь около 35 процен тов нужного количества. Чу гунолитейщикам сейчас ока зывается определённая помощь со стороны руководства завода для преодоления отставания, однако со стороны руководи телей самого цеха делается далеко не всё необходимое для улучшения работы. Безусловное выполнение плана первого квартала по всем технико-экономическим показателям—вот к чему долж ны быть направлены все уси лия тракторозаводцев. Успех в этом деле в большой степе ни зависит от резкого улуч шения работы цехов прессового и чугунолитейного. И. ГРИГОРЬЕВ.
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz