Кировец. 1956 г. (г. Липецк)

2 8 И Р О В В Д Решительно устранять недостатки в работе, усилить напряжение в борьбе за план! Претензии сборщиков к прессовщикам Десятки дизелей недодано цехом сборка моторов с начала этого месяца. Но и большин­ ство собираемых моторов ос­ таются не полностью укомплек­ тованными. Одной из основных причин отставания сборщиков являет­ ся плохая подача деталей из прессового цеха. 7 марта без воздухоочистителей осталось около двадцати дизелей, 8 марта—почти пятьдесят. Два часа в первой смене прождали сборщики 8 марта обоймы 21с35. Но и негде этого было подано всего лишь 14 обойм, тогда ка к их требова­ лось около сотни. Не лучше положение и с подачей мас­ ляных картеров. У прессового цеха имеются Устранить помехи С начала марта в цех пус­ ковых моторов поступило по­ ковок щёк коленчатого вала в восемь раз меньше, чем не­ обходимо. Шестерён 24019 и 24020 за это время подано столько, сколько- нужно пода­ вать ежесуточно, а вилок 21222 за восемь дней марта не поступило ни одной. Почему же кузнечный цех не обеспечивает заготовками этих деталей? Повинны в этом, прежде всего, работники отдела снабжения. На щёки, например, металл не поступал в цех в течение двух недель. Долго не было металла и на все возможности ритмично подавать на сборку необходи­ мые детали. Но в цехе плохо поставлены организация и планирование производства. Например, 8 марта все изго­ товленные трубки 18с10 были отправлены в запчасти, а на сборку не дано на одной. В цехе нередко простаивают ра­ бочие из-за нераспорядитель­ ности отдельных командиров производства. Прессовщики очень хорошо знают, что работают они не­ удовлетворительно, системати­ чески срывают сборку. Когда же начальник цеха т. Пузы- ревич примет все необходимые меры к тому, чтобы своевре­ менно обеспечивать сборщиков нужным количеством деталей? в работе кузнецов другие поковки, в том числе и на шестерни 37-й группы, обработка которых произво­ дится в первом тракторном цехе. Часто тормозят вывозку го­ товых поковок в механические цехи работники внутризавод­ ского транспорта. Например, во второй смене машины сплошь и рядом подаются с опозданием на час—полтора. Необходимо быстрей устра­ нить эти помехи, чтобы дать возможность кузнецам рабо­ тать ритмично и выполнять задания в номенклатуре. С. ВАСИЛЬЕВ. Ч т о т о р м о з и т н а ш у р а б о т у Воодушевлённый историче­ скими решениями XX съезда КПСС, коллектив нашего от­ деления обязался мартовскую программу выполнить на 105 процентов. Но проходит пер­ вая декада месяца, а коллек­ тив работает с отставанием от графика. Главный тормоз в работе это—неравномерная подача за­ готовок из чугунолитейного цеха, особенно корпусов ко ­ робки перемены передач и крышек коробки. Ежедневно их недодаётся 30—35 про­ центов. В результате потери рабочего времени с начала месяца достигли уже 400 че­ ловеко-часов. Имеются и другие помехи. При обработке шестерён хоро­ шо применять острозаточенные фрезы. Но инструментальщики плохо снабжают нас этим ин­ струментом. Так, в этом ме­ сяце мы подучили 5 таких фрез вместо 25—30. А ведь применение их позволило бы в иолтора раза поднять про­ изводительность труда! Коллектив отделения тре­ бует от литейщиков и инстру­ ментальщиков удовлетворить наши насущные нужды. Ведь и сами они имеют социалисти­ ческие обязательства, за вы­ полнение которых должны бо­ роться, обеспечивая завися­ щие от них участки необходи­ мыми заготовками и инстру­ ментом. М. КАЗАК, начальник третьего отделения тракторного цеха № I. Чугунолитейщики не обеспечивают нужд завода Выполнение заводом кварта­ льной программы сейчас во многом зависит от того, как чугунолитейный цех будет обеспечивать механические це­ хи литьём. Пока что литейщи­ ки нужд завода не удовлет­ воряют, среднесуточный выход литья в марте гораздо ниже имеющихся возможностей. В цехе из рук вон плохо организован труд людей, нет чёткого взаимодействия между производственными участками. Потера рабочего времени, поэ­ тому, весьма внушительны. В формовочном отделении прове­ дено несколько фотографий рабочего дня формовочных бригад. 6 марта, например, в обеих бригадах смены масте­ ра т. Таланского 34,8 процен­ та рабочего времени пропала даром, главным образом, из-за разных организационных непо­ ладок, А ведь на этом кон­ вейере формуются такие важ­ ные детали, как блок, задний мост, картер маховика, кото­ рых постоянно не хватает в механических цехах. Анало­ гичные результаты дали фото­ графии и на других конвейерах отделения. Сейчас наиболее узким местом в цехе является термо­ обрубное отделение. Здесь скапливается подчас много литья, его обработка органи­ зована плохо, выдаваемая продукция не обеспечивает выполнения графика. Одна из главных причин этого состоит в том, что коллектив отделе­ ния работает вслепую, подчас даже его руководители не знают истинного положения дел, а, следовательно, не мо­ гут я направить усилия людей в нужную сторону. В цехе есть задания на март по каждой детали. Знают ли об этом рабочие? Нет. Вот обрубщик блоков т. Дернов. Ещё не было случая, чтобы мастер т. Фарафонов дал ему задание. Обыкновенно бы­ вает так. В конце смены мастер спрашивает: «Сколько обрубил блоков?» Рабочий на­ зывает цифру. «Ну и ладно». Не знает сменных заданий и обрубщик головок блока т. Анишин и другие рабочие участка крупного литья смены мастера т. Фарафонова. Мало того, мастер этот йообще не считает нужным беседовать е людьми, нацеливать их на пе­ ревыполнение заданий, совето­ ваться. Да он нередко и сам не знает каких деталей и сколько надо выдать. Так же плохо организует труд и стар­ ший мастер участка среднего литья т. Хальзев. В отделении очень часто наблюдаются простои из-за плохой работы оборудования. Из трёх велибрейтороз два постоянно в ремонте. Работни­ ки службы механика ещё не серьёзно относятся к поручен­ ному делу.еаконец.лимитирует отсутствие необходимых зап­ частей. На днях руководителями отделов с участием литейщи­ ков был составлен план орга­ низационно-технических меро­ приятий, выполнение которого даст возможность цеху значи­ тельно увеличить выпуск про­ дукции. Но, странно! Перечи­ тываешь эти мероприятия, и оказывается, что нового в них ничего нет, всё знакомо не первый год. Большинство из этих мероприятий давно уже должны быть выполнен­ ными, но по вине руководите­ лей главным образом отдела главного механика и отдела капитального строительства они кочуют из одного листа бумаги на другой. Когда же, в конце концов, важные ме­ роприятия по чугунолитейному цеху будут не только состав­ ляться, но и выполняться? И. ГРИГОРЬЕВ. 10 марта 1956 г . № 30 (1574> МОСКВА. III ВСЕСОЮЗНАЯ СПАРТАКИАДА ПРОФСОЮЗОВ. На стадионе Метростроя (добровольное спортивное общество .Локомотив") состоялись финальные встречи по хоккею с мячом. Звание чемпиона профсоюзов завоевала команда спортивного общества .Буревестник". Второе место заняла команда спортив­ ного общества .Торпедо". На с н и м к е : во время встречи между командами „Буре­ вестник" и „Торпедо". Момент игры у ворот команды „Буре­ вестник". Фотохроника ТАСС ПИСЬМА В РЕДАКЦИЮ О чём не заботятся снабженцы Снабжение рабочих спец­ одеждой и обувью поставлено на заводе из рук вон плохо. Это видно и на примере наше­ го чугунолитейного цеха. Мно­ гие рабочие цеха не обеспече­ ны ваденой обувью, галошами, комбинезонами, брезентовыми куртками и брюками и други­ ми видами спецодежды, хотя сроки для их получения дав­ ным-давно прошли. Старший товаровед отдела технического снабжения т. Тамазова, на обязанности которой лежат обеспечение людей спецодеж­ дой и обувью, не скупится на обещания, когда приходят ра­ ботники цехов. Она обычно говорит: «заказали»,«находят­ ся в пути», «через 2— 3 дня получим» и т. д. Но это гово­ рится для того, чтобы отде­ латься от «назойливых» посе­ тителей. А вот о брезентовой одежде, без которой не могут работать люди, в отделе снаб­ жения вообще нет никакой ясности—будет она или нет? Руководитель же группы ! вспомогательных материалов! т. Хрюкин объясняет отсут­ ствие спецодежды и обуви тем, что отпускаемые заводу фонды расходятся с суще­ ствующими нормами на неё. Но, если это так, то кто же должен «утрясать» этот во­ прос с вышестоящими органи­ зациями, как не отдел снаб­ жения? А чем, например, объяснить тот факт, что рабо­ чие нашего цеха до сих пор не получили ещё за январь мыло для умывания, что с большими запозданиями снаб­ жаются люди спецмылом? Разве тоже расхождением фондов с нормами? По-нашему основная причи­ на такой ненормальности со­ стоит в том, что ответствен­ ность снабженцев за поручен­ ное им дело далеко расходит­ ся с насущными нуждами работников цехов. И пора за­ местителю директора т. Пуч­ кову устранить это расхожде­ ние. А. ОСТАПЕНКО, ■реаседатель цехкома чугунолитейного цела. Бытовые нужды жильцов В общежитии № 14 по ули­ це Покрышкина, где прожива­ ют молодые работницы завода, в ряде комнат проникает вода с крыша через потолки. Де­ вушкам приходится отодвигать кровати, столы, подставлять под потоки воды тазы, вёдра, банки. О таком положении они не раз говорила и коменданту общежития т. Андреевой, и управляющей домами т. Стра- сман, но толку никакого. Проникновение воды в ком­ наты общежития—явление не временное, вызванное таянием снега на крыше дома. В ком­ нате № 28, например, уже на протяжении трёх лет через потолок проникает вода. Не­ большой дождь—и потолок мокрый. А сейчас он пожел­ тел, распространяет запах плесени. Вода течёт по стенам комнат и нижнего этажа (10-я, 17-я комнаты и другие). Ясно, что кровлю давно нужно ремон­ тировать или заменить. Одна­ ко жилищно - коммунальным отделом никаких мер не при­ нимается. Сейчас производится внут­ ренняя побелка.И здесь не обхо­ дится без недоразумений.7 мар­ та маляры должны были при­ ступить к иобелке комнаты № 47. Накануне девушек пре­ дупредили, и они вынесли в коридор кровати, вещи. Но прошёл день, а маляры так и не явились, Оказывается, они получали другой наряд. Кстати, в этой комнате не хватает мебели—на семерых человек имеется три табурета. Многим девушкам приходит­ ся умываться в комнатах, так ка к в умывальной всего три раковины, и здесь создаются очереди. Долгое время бездействует в общежитии канализация. Все эти недостатки не мо­ гут быть терпимы и руковод­ ство ЖКО должно быстр#! устранить их. А. СЕРГЕ В. Редактор В. И. БАЧУРИН. Газета выходит три раза в неделю: по ВТОРНИКАМ, ЧЕТВЕРГАМ а СУББОТАМ АДРЕС РЕДАКЦИИ: Липецк, ЛТЗ, уд. Булганина, дом № 2. (Телефоны: редактора 4—70, общий 2—05 Тираж 2000 * к |. АЭ02243 Типография ЛТЗ, ул. Булганина, 2. Зак. % 166