Кировец. 1956 г. (г. Липецк)

Пролетарии всех стран, соединяйтесь! ГАЗЕТА ПАРТКОМА, ДИРЕКЦИИ И ЗАВКОМА ЛИПЕЦКОГО ТРАКТОРНОГО ЗАВОДА № 20 (1564)' ЧЕТВЕРГ, 16 февраля 1956 г. г Год издания 13-й Цена 10 коп. Организаторскую работу— на уровень современных задач В проекте Директив XX съез­ да КПСС по шестому пяти­ летнему плану указывается, что успешное выполнение шестой пятилетки будут ре­ шать люди—рабочие, колхоз­ ники, интеллигенция, их само­ отверженный, героический труд, будет решать организа­ торская работа наших пар­ тийных, советских, хозяйст­ венных, профсоюзных органи­ заций, уровень их руководства промышленными предприятия­ ми, стройками, колхозами, машинно тракторными стан­ циями, совхозами. Важнейшая задача партийных и профеокн- ных организаций, хозяйствен­ ных руководителей цехов и отделов нашего завода сейчас заключается в том, чтобы ко­ ренным образом улучшить ру­ ководство производством, под­ нять на высокий уровень ор­ ганизаторскую работу среди заводского коллектива*, моби­ лизовать тракторостроителей на успешное выполнение за­ даний шестой нятилетки. Следуя примеру передовых предприятий Москвы и Мос­ ковской области, коллектив нашего завода принял на се­ бя серьёзные обязательства по досрочному выполнению плана 1956 года —первого года шес­ той пятилетки. Передовые- коллективы, бригады, сотни рабочих делом подкрепляют свои обязательства в социали­ стическом соревновании, пере­ выполняя производственные задания. Однако в целом завод рабо­ тает весьма неудовлетвори­ тельно. За прошедшие с на чала этого года полтора ме­ сяца большинством цехов до пущено серьёзное отставание. В результате обязательства, принятые в честь XX съезда партии, заводом не выполне­ ны. Эти факты говорят о серьёзных недостатках в орга низаторской работе и в руко ­ водстве производством со сто роны некоторых партийных организаций и хозяйственных руководителей цехов и отделов, Равняться на передовиков производства! о оезответстввнном отношении к выполнению принятых обя­ зательств. Нередко кропотли­ вая организаторская работа среди масс подменяется шу­ михой, в руководстве социали­ стическим соревнованием не изжит ещё формализм. Отдель­ ные руководители становятся на путь обещаний и заверений, не подкрепляя их делом. В соревнования со сталин­ градцами коллективы чугуно­ литейного и сталелитейного цехов обязалась досрочно вы­ полнить годовой план, улуч­ шить все технико экономичес­ кие показатели работы. Однако хозяйственные руководители, партийные и профсоюзные ор ганизацип цехов не мобилизо­ вали коллективы на выполне­ ние каждого пункта принятых обязательств. Начальник чугу­ нолитейного цеха т. Левин отделывается нустыма обеща­ ниями обеспечить механичес­ кие цеха заготовками, руко­ водство стальцеха (начальник т. Качур) выискивает для оп­ равдания плохой работы все­ возможные причины. В цехе шасси (начальник т. Ежелев) есть и заготовки и всё необ­ ходимое для ритмичной работы, тем не менее график изо дня в день срывается. А всё дело в том, что в цехе нет требова­ тельности к командирам про­ изводства. Для партийных организаций сейчас нет более важной за­ дачи, чем мобилизация твор­ ческой активности масс на выполнение заданий шестой пятилетки Необходимо улуч­ шить работу профсоюзных и комсомольских организаций, добиться, чтобы они разжига­ ли соревнование трактороза­ водцев, заботились о внедре­ нии в производство опыта пе­ редовиков и новаторов. Все силы и средства должны быть сейчас направлены на то, чтобы ликвидировать отстава­ ние завода и добиться безус­ ловного выполнения принятых обязательств каждым цехом о производственным участком. И ГОГИ СОРЕВНОВАНИЯ Завкомом профсоюза и ди­ рекцией завода подведены итоги социалистического со­ ревнования цехов в январе. Среди горячих цехов первое место с вручением переходя­ щего Красного знамени при­ суждено коллективу цеха цветного литья. Среди цехов основного производства пер­ венство с вручением Красного знамени присуждено коллек­ тиву заготовительного цеха. В группе вспомогательных цехов отмечена хорошая рабо­ та коллектива ремонтно-меха ннческого цеха. На заводскую Доску почёта заносятся имена 16 рабочих, в Книгу почёта—7 человек. Обязательства комсомольцев Комсомольцы цеха шасси сверловщики Анатолий Мягков и Владимир Концов, слесари- сборщики Николай Бородин и Василий Подтынтсян, токари Елена Меликова и Алексей Воронин никогда не выполняли менее двух норм в смену. Не­ редко выработка каждого из них была выше двух норм. За высокие показатели в тру­ де им недавно были вручены Почётные грамоты областного комитета ВЛКСМ В день открытия XX еъезда партии, движимые патриоти­ ческим чувством работать на благо Родины ещё лучше, ком­ сомольцы приняли на себя обязательства выполнять еже­ дневно нормы не ниже, чем на 250 процентов. О своём реше­ нии они сообщила цеховому комсомольскому бюро. К нам присоединились и другие моло­ дые рабочие цеха. Своё обязательство Анато­ лий, Владимир, Николай, Ва­ силий, Елена, Алексей и дру­ гие комсомольцы с честью выполняют. С. ШВЫРКОВ, секретарь бюро ВЛКСМ. Д в у х с т у п е н ч а ты й м е т ч и к РЕПОРТАЖ Как-то проходя по участку рамы тележки прессового це­ ха, начальник смены цеха эксплуатации Пётр Дмитрие­ вич Козлов невольно задер­ жался у двухсторонне-нарез­ ного двадцатипшиндельного станка. Он обратил внимание на чрезвычайно напряжённые движения станочника. Оказа­ лось, что метчики, которыми нарезается резьба в отверсти­ ях рамы под кронштейны катков, не выдерживают на­ грузки. В присутствии т. Коз­ лова поломалось девять мет­ чиков. —И часто так бывает? — спросил т. Козлов. —Да почти каждый день,— ответил станочник,—мука, а не работа. ...Вениамин Шеметов—один из лучших токарей инструмен­ тального цеха. К нему и об­ ратился Козлов, сконструиро­ вавший новый инструмент. — Вот обыкновенный мет­ чик. Заточи-ка его, Вениамин, так, чтобы он получился двух­ ступенчатым: переднюю забор­ ную часть сделай диаметром поменьше,а заднюю—побольше. Работа была выполнена, и после операции по затыловке метчика Пётр Дмитриевич на­ правился с нам в прессовый цех. — Попробуй-ка вот этим нарезать резьбу,— сказал он станочнику. —Что?!—удивился тот.— Этим уродливым обрубком? Да вы смеётесь. Но Козлов настоял, и мет­ чик попробовали на радиаль­ ном станке. . Метчик отлично выдержал испытание. Войдя в отверстие первой заборной частью мень­ шего диаметра, он, вполне естественно, более плавно проходит в него второй забор­ ной частью—большего диамет­ ра; нагрузка на инструмент резко сократилась. Это было 15 января. А на следующий день на участок рамы тележки была доставле­ на партия новых метчиков— 120 штук. Что же показал месяц ра­ боты? Вот что говорит заня­ тый на нарезке резьбы Алек­ сандр Некрасов: —При использовании преж­ них метчиков я пропускал через станок за смену 60, редко 60 рам, а теперь по 90—100 рам. А мастер т. Базылев добав­ ляет: —Раньше 70 метчиков было далеко недостаточно для об­ работки 1000 рам, хотя это было предусмотрено техноло­ гией. А теперь этого количе­ ства хватит на обработку поч­ ти трёх тысяч рам. Применение двухступенча­ тых метчиков возможно на всех операциях по нарезке резьбы у любых деталей, имею­ щих сквозные отверстия. Ра­ ботникам отдела главного тех­ нолога следует шире внедрять на заводе метчики с такой заточкой. с. сериков . Перевыполняя Коллектив смены, которой руководит мастер Александр Гудков—один из передовых в первом тракторном цехе. Ко дню открытия XX съезда партии он почти на сутки опе­ редил график. Станочники смены заняты на обработке корпусов малой бортовой передача. Расточник задания Василий Пишикин и токарь коммунист Павел Чернов вы­ полнили к открытию XX съез­ да КПСС по месячной норме. 170 -1 8 0 процентов нормы составляет выработка токаря Ивана Кудаева, сверловщика комсомольца Алексея Копейки­ на,расточника Ивана Суханова. Н. ИВАНОВ, профгруппорг. Преодолеть отставание—такова задача ЭТО БУДЕТ В ШЕСТОЙ ПЯТИЛЕТКЕ С Т А Н К И МЕТАЛЛОРЕЖУЩИЕ 2 0 0 ТЫС-ШТУЙ. КУЗНЕЧНО-ПРЕССОВЫЕ М А Ш И Н Ы ;25.8 ты А. ' ш т у к ГЕНЕ РАТ0РЫ К ПАРОВЫМ, ГАЗОВЫМ И ГИДРАВЛИЧЕСКИМ Т У Р Б И Н А М И МЛН. КВТ, Объём производства металлорежущих станков, кузнечно­ прессовых машин и генераторов к паровым, газовым и гид­ равлическим турбинам, предусмотренный проектом Директив XX съезда КПСС по шестому пятилетнему плану развития народного хозяйства на 1960 год. Фотохроника ТАСС В текущем году ваш завод должен увеличить производ­ ство тракторов примерно на 20 процентов и запасных частей на 34 процента. Одна­ ко в январе завод работал неудовлетворительно, произ­ водственная программа выпол­ нена не была. Нет улучшения и в феврале. Прошла половина месяца, но ни один цех не работает ритмично, а многие настолько отстали от графика, что это вызывает серьёзную тревогу за судьбу месячной программы. В моторном цехе простои по вине чугунолитей­ щиков, которые не обеспечи­ вают своевременно заготовка­ ми, приняли угрожающие раз меры. Так. на линию гильзы блока поступает заготовок ежедневно в 3. 4, а то и в 5 раз меньше, чем требуется для выполнения программы Систематически срывается по дача заготовок блока, головки блока, коллекторов всасываю­ щего и выхлопного и ряда других. А из-за этого сменами простаивают в моторном цехе целые линии и участки. Ха­ рактерен такой пример. 13 фев­ раля в 9 часов утра началь­ ник чугунолитейного цеха т. Дёвпн на оперативном со­ вещании у начальника произ­ водства заверил, что ровно через 20 минут в моторный цех поступит значительная партия заготовок выхлопного коллектора. Но сказанное да-| леко было от действительно-' сти. До самого конца смены моторщики ни одной заготовки так и не увидели. Спраши­ вается: кого обманывал т. Лё­ вин? И можно ли мириться с таким «стилем» работы, тем более, что этот пример не единичен? Из рук вон плохо поступают на сборку узлы и детали из прессового цеха. Правда, в этом повинны и свабженцы, не обеспечивающие прессовщи­ ков металлом, в частности, листовой сталью в 1,5 и 2 мм. Однако и в самом цехе орга­ низация производства не на высоте, в чём в первую оче­ редь повинен заместитель на­ чальника цеха т. Новосколь- цев. Он очень мало что де­ лает, чтобы внести чёткость и ясность в производство, больше старается все промахи в работе оправдать разными причинами. И на сборку, и в запчасти перестали поступать из сталь­ цеха гусеницы. Дело в том, что одна печь для закалки траков находится в ремонте, другая же внезапно вышла из строя. Вина руководства цеха в том, что оно допустило большую затяжку с ремонтом первой печи. Здесь явную нерасторопность проявляют ра­ ботники цеховой службы энер­ гетика. Работу механических цехов сдерживает и кузнечный цех. Среди других причин—весьма продолжительный ремонт трёх­ тонного молота, который про­ изводит отдел главного меха­ ника. Правда, по графику молот ещё не должен выйти из ремонта, но этот график был составлен без всякого учёта нужд производства, а эти нужды требуют ускорить ремонт. Возможности к этому все есть. Эти и другие причины пло­ хой работы завода могут и должны быть устранены. С допущенным отставанием нель­ зя мириться, его необходимо преодолеть в ближайшие дни. На это необходимо мобилизо­ вать весь заводской коллек­ тив.