Кировец. 1956 г. (г. Липецк)
Пролетарии всех стран, соединяйтесь! ■Кировеи ГАЗЕТА ПАРТКОМА, ДИРЕКЦИИ И ЗАВКОМА ЛИПЕЦКОГО ТРАКТОРНОГО ЗАВОДА № 13(1557) ВТОРНИК, 31 января 1956 г. Год издания 13-й Цена 10 коп. Успешное выполнение шестой пятилетки будут решать люди — рабочие, колхозники, интеллигенция, их самоотверженный, герои ческий труд, будет решать организаторская работа наших партий ных, советских, хозяйственных, профсоюзных организаций, уровень их руководства промышленными предприятиями, стройками, колхо зами, машинно-тракторными станциями, совхозами. (Из проекта Директив X X съезда КПСС по шестому пятилетнему плану). Долг агитаторов и пропа г андистов Проект Директив XX съезда КПСС по шестому пятилетнему пл ану - боевая про грамма великих работ. Осуществление шестой пятилетки явится новым крупным шагом вперёд в развитии социалистичес кой экономика, и прежде всего тяжёлой промышленности, в повышении материаль ного благосостояния и культурного уровня советского народа. Советские люди горя чо приветствуют и единодушно одобряют этот исторический документ. Тракторостроители нашего завода про являют высокую творческую активность. Обсуждая проект Директив, многие рабо чие, инженерно-технические работника вносят ценные предложения с целью обеспечить дальнейшее увеличение выпус ка продукции, неуклонный рост произво дительности труда. Так, в инструменталь ном цехе рабочие подали до 40 предло жений, проникнутых хозяйской заботой об улучшении работы своего цеха, всего завода. Много предложений подано тру дящимися первого тракторного цеха. На пример, наладчик т. Голобоков предложил обрабатывать на многорезцовом станке одновременно две детали, что значительно увеличит выработку. Токарь т. Тарасов решил ликвидировать две промежуточных операции а с этой целью сам изготовил приспособление. Таких примеров творческой инициативы трудящихся на заводе немало. Партийные, профсоюзные и комсомольские организа ции, хозяйственные руководители должны возглавить эту растущую активность тракторозаводцев, всемерно поддерживать их ценные начинания. Нельзя мириться с тем, что в некото рых цехах завода партийные органи зации, агитаторы медлят с разъяснением проекта Директив XX съезда партии или ограничаваются только читками его. На прошедшем общезаводском собрании от мечалось, что слабо поставлено изучение этого документа в цехах шасси, кузнеч ном, нормалей и других. В прессовом цехе агитаторы тт. Загорский, Толмачов и др. редко, не систематически проводят беседы на эту тему. Слабо организован в цехе сбор предложений трудящихся. В проекте Директив подчёркивается, что успешное выполнение шестой пяти летки будут решать люди—рабочие, кол хозники, интеллигенция, их самоотвер женный, героический труд, будет решать организаторская работа наших партий ных, советских, хозяйственных, профсоюз ных организаций. Важнейшая задача заключается сейчас в том, чтобы довес ти проект Директив по шестой пятилетке до сознания каждого трудящегося, на- аравить усилия всего заводского кол лектива на выявление а использование имеющихся резервов производства, на осуществление заданий пятилетнего пла на. Надо организовать обсуждение проек та Директив на всех производственных участках, в отделах и службах. При обсуждении проекта Директив тракторостроители вносят много ценных предложений, направленных на улучше ние работы нашего завода. Надо поста вить дело так, чтобы каждое предложе ние было внимательно рассмотрено и что бы все ценные из них быстрей внедря лись в производство. Необходимо шире развёртывать боевое социалистическое со ревнование за успешное выполнение при нятых заводским коллективом обяза тельств. Тра кторо заводцы предлагают... Рационализируют производство Работники моторного цеха стремятся внести свой вклад в дело осуществления за дач, вытекающих из проек та Директив XX съезда КПСС. Особое внимание уделяется рационализации производства, механизации трудоёмких процессов. За прессовка броазовых вту лок в кронштейны привода маслонасоса производилась на ручном прессе. Налад чик 1-го отделения т. Смоль янинов предложил исполь зовать для этого пневмати ческий пресс, который сей час и применяется., Но предложению техно лога т. Рыжкина бйла изготовлена комбинирован ная оправка для расточки шкивов коленчатого вала, подрезки торцеп и снятая фасок. Используя новую оправку, станочник т. Сквор цов выполняет по полторы нормы, тогда как раньше его выработка была значи тельно ниже. Заместитель начальника цеха по тех- частп т. Купцов нашёл, что токарная обработка по верхности шкивов колен вала является лишцей. Его предложение было принято и, вместе с применением оправки, предложенной т. Рыжкиным, это позволило снизить трудоёмкость об работки деталей на полторы минуты. П р едл ож ения внедряю тся В эти дни, когда на производственных участйах цеха пусковых моторов про ходит обсуждение проекта Директив XX съезда партии, значительно возросла твор ческая активность рабочих и инженерно - технических работников. Нарезка резьбы у кронш тейнов 01119 производилась вручную. Внеся предложе ние производить нарезку механическим путём, налад чик т. Ярцев сумел приспо собить к выполнению этой операции вертикально-свер лильный станок. Трудоём кость нарезки резьбы у кронштейнов значительно снижена. Мастер т. Карасёв пред ложил обрабатывать на горизонтально - фрезерном станке не по одной, а по две опоры пускового двига теля илп по две крышки подшипника. Им было пере делано старое приспособле ние, и опоры уже обрабаты ваются новым способом. В цеховой ремонтно - инстру ментальной мастерской за канчивается изготовле ние приспособления и для одновременной обработки двух крышек. Производить обработку на горизонтально - фрезерном станке одновременно по две обоймы 21302 предложил мастер т. Путилин. Приспо собление для этого уже изготовлено. По предложению рабочих на одном из токарно-револь верных станков на днях механический зажим заме нён пневматическим. Тру доёмкость обработки дисков регулятора снизилась на 10 процентов. Творческий подход к делу Около 120 предложений внесли рабочие стальцеха при обсуждении проекта Директив XX съезда пар тип. Бригадир формовщиков т. Чернышов предложил на участке ручной формовки установить рольганг и мо норельс с тельфером, что позволит почти вдвое уве личить выпуск продукции. Выбивщик т. Порядин пред лагает сделать общую ко лонку с одной рукояткой— для толкателя залитых опок и для толкателя очистного ножа. Это позволит значи тельно облегчить работу. Смонтировать над свароч ными кабинами монорельс с тельфером предложил электросварщик т. Родин. Ценными являются предло женая и других рабочих. Высокая трудовая активность Включаясь в соревнова ние со сталинградцами, чу гунолитейщики нашего за вода обязались выдавать ежедневно не менее чем по 120 тонн литья. В борьбе за выполнение этого обя зательства бригада, ру ководимая т. Паевым, си стематически выполняет сменные задания на 150 процентов. Бригада формов щиков, которую возглавляет т. Петров, вместо 500 по заданию формует ежедневно по 700 опок и более. Среди стерженщиц высо кой выработкой отличаются тт. Чупеева и Маслова, вы полняющие, ка к правило, по две нормы. Такая же выработка у обработчиц стержней тт. Никуличевой и Дариной. За двоих рабо тает обрубщик т. Злобин. Принятое обязательство чугунолитейщиками выпол няется и перевыполняется. При обсуждении проекта Директив XX съезда партия рабочие цеха вносят пред ложения, направленные на дальнейшее улучшение ра боты. Так, каркасник тов. Бурцев предлагает изгото вить специальные ножницы для резка проволоки для каркасов, кочегар т. Во робьёв внёс предложение сделать вентиляцию в при ямке топки семшсамерного сушила. Больш е внимания п р ои зв од ств у зап ч а ст ей В нынешнем году —нер вом году шестой пятилет ки — липецкие тракторо строители должны увели чить производство запасных частей для тракторов по- сравнению с 1955 годом на 32,5 процента. Чтобы вы ш утить это повышенное задание, на каждом произ водственном участке коман дирам производства, рабо чим необходимо использо вать богатые внутренние резервы повышения произво дительности труда, умело использовать технику, до биваться слаженной, рит мичной работы. Нельзя ни на минуту забывать, что сейчас в сельском хозяй стве идёт деятельная под готовка к весенним поле вым работам и успех этой подготовки в огромной мэ ре определяет наличие за пасных частей для трак торного парка. На заводе есть сейчас цехи, которые могут слу жить примером того, как надо организовать работу по призводству запчастей. Коллектив моторного цеха, например, ещё к 25 января выполнил месячное задание в суммарном выражении, причём в номенклатуре —по подавляющему большинству деталей. Аналогичных успе хов добился и цех норма лей. В сожалению, в осталь ных цехах совершенно дру гая картина. Взять, к при меру, первый тракторный цех. Здесь систематически I срывается задание ио сда че шестерён 37-Й группы. Часть вины за это ложатся на термический цех, кото рый нередко задерживает цементацию деталей, и на инструментальный цех, пло хо обеспечивающий произ водственников некоторым индексами фрез, долбяков и зенкеров. Однако основ ные причины срыва графи ка кроются в самом цехе, в недостаточно чёткой орга низации труда, в неполном иногда использовании обо рудования. Не замечая это го, заместитель начальника цеха т. Евтухов пытается оправдать допущенное от ставание нехваткой обору дования. Значительную задолжен ность по запчастям допу стил цех шасси. Исключи тельно по вине работников цеховой службы механика, возглавляемой т. Василье вым, и ремонтно-инструмен тальной мастерской (начали ник т. Канатов), плохо обеспечивающих участки приспособлениями, сорвано задание по сдаче кронштей нов 33361. Вставляют цеху палки в колёса кузнецы и чугунолитейщики. Первые не обеспечивают заготовка ми втулки 31114, вторые— кронштейна 33305. Большое количество долж но сдаваться в запчасти траков гусеницы В стале литейном цехе есть все воз можности для того, чтобы систематически выполнять задания. Однако царящая неорганизованность в рабо те, либеральное отношение к срывщикам графика, мед ленное, нерешительное уст ранение возникающих под час трудностей привели к серьёзному отставанию по производству и сдаче траков в запчасти. Начальнику це ха т. Качуру необходимо резко повысить требователь ность к некоторым команди рам производства, добивать ся от них более инициатив ной работы. Отставание должно быть преодолено. За неудовлетворительную сдачу в запчасти цилиндров пускового двигателя руко водство цеха пусковых мо торов законно обвиняет чу гунолитейщиков, которые подают отливки этих дета лей на механическую обра ботку от случая к случаю. В социалистических обя зательствах коллектива на шего завода на 1956 г о г есть пункт, в котором за писано: «Обеспечить ритмич ный выпуск запасных час тей в соответствии с задан ной номенклатурой». В этом выражена воля и стремле ние всего коллектива и с ними необходимо считаться каждому руководящему и рядовому работнику завода.
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz