Кировец. 1956 г. (г. Липецк)
Пролетарии всех стран, соединяйтесь! ГАЗЕТА ПАРТКОМА, ДИРЕКЦИЙ И ЗАВКОМА ЛИПЕЦКОГО ТРАКТОРНОГО ЗАВОДА % 11 (1555) ЧЕТВЕРГ, 26 января 1956 г. Го* издания 13-й Цена 10 коп. 13а н еуклонн ое повыш ение пр ои зводи тельн ости тр уда Проект Директив XX съезда КПСС по шестому пятнлетнему нлану является величественной программой нового мощного подъёма социалистической эко номики и повышения на этой основе материального благо состояния и культурного уров ня советского народа. Успешное решение гранди озных задач шестой пятилетки в огромной мере будет зави сеть от роста производитель ности труда. Руководствуясь указанием великого Ленина о том, что производительность труда—это, в последнем счёте, самое важное, самое главное для победы нового обществен ного строя, Коммунистическая партия придаёт первостепенное значение непрерывному росту производительности труда. В проекте Директив' плани руется повысить производи тел ьность труда за пятилетие в промышленности не менее чем на 50 процентов. Эго должно быть осуществлено главным образом за счёт роста технической вооружённости труда и внедрения 'передовой техники и технологии, все мерного расширения комплекс ной механизации и автомати зации производственных про цессов, модернизации оборудо вания, широкого развития специализации предприятий и внедрения на этой оеаове по точных методов производства, коренного улучшения органи зации труда и ликвидации потерь рабочего времени, а также сокращения затрат тру да на вспомогательных рабо тах: В 1955 году коллектив на шего завода выполнял план по росту производительности труда на 101,2 процента Од нако за этим средним показа телем скрывается отставание целого ряда основных цехов. Так, например, не выполнили плановых заданий по произво дительности труда цехи стале литейный, шасси, кузнечный, чугунолитейный, моторный и другие. Не будь этЬто, паш завод имел бы гораздо лучшие показатели работы. Невыпол нение цехами плана ао рос ту производительности труда объясняется прежде всего неудовлетворительной органи зацией труда и нормирования, плохим использованием имею щейся техника, большими потерями рабочего времени, отсутствием задела заготовок. В этом году липецкие трак торостроители должны увели чить выпуск тракторов на 18 процентов и запасных частей на 32,5 процента. Чтобы успеш но решать эти задачи, необхо димо полней использовать имеющиеся на заводе богатые резервы роста производитель ности труда. Изучая проект Директив XX съезда КПСС, рабочие и инженерно-техни ческие работники завода вно сят ценные предложения, на правленные на использование этих резервов. Много ценного заимствовала комплексная бригада нашего завода, побывавшая недавно на Сталинградском трактор ном заводе. Опыт сталинград цев и других передовых род ственных предприятий необхо димо быстрей внедрять в це хах нашего завода. Наряду с внедрением новой техники и передовой техноло гии, надо коренным образом улучшать организацию труда и производства, покончить с простоями людей и оборудова ния, устранить недостатка в нормировании. Б проекте Директив ио шес тому пятилетаему плану пред лагается всемерно развивать массовое движение рациона лизаторов, изобретателей а новаторов производства, обес печить широкую пропаганду и распространение передового опыта. Настойчиво борясь за не уклонное повышение произво дительности труда, коллектив тракторостроителей должен внести достойный вклад в де ло успешного выполнения за даний шестой пятилетки, в дело дальнейшего укрепления могущества нашей Родины и улучшения материального бла госостояния всего народа. ------------ --------------- ЦЕННЫЙ ПОЧИН ГОРЬКОВСКИХ АВТОМОБИЛЕСТРОИТЕЛЕЙ Многотысячный коллектив [За счёт лучшей организации Горьковского автозавода име-|труда и устранения потерь ни Молотова несёт трудовую! рабочего времени на участке Проект Директив XX съезда КПСС- боевая программа нашей работы Станочники предлагают ... Бригада формовщиков, кото рой руководит Анатолий Сит ников,—одна кз передовых на четвёртом конвейере формовоч ного отделения сталелитейного цеха. Всоревновании в честь XX съезда партии члены бригады обязались выполнять ежеднев но норму выработки не менее чем на 120 процентов. Обяза тельство это из смены в смену перевыполняется. С особенной энергией тру дится бригада после ознакомле ния с проектом Директив XX съезда партии. Ома довела свою выработку до полутора норм в смену. Брак ниже до пустимого. Месячную норму бригада выполнила на восемь дней раньше срока. На с н и м к е : бригадир Анатолий Ситников за работой. Нет в первом тракторном цехе такого производствен ного участка, где бы агита торы не знакомили рабочих с ис торическим документом—про ектом Директив XX съезда КПСС Одобряя предначерта ния (коммунистической партии на шестую пятилетку, рабочие вносят конкретные предложе ния, направленные на повы шение производительности труда в своём цехе. Так, на ладчик третьего отделения т. Годобоков высказал мысль, что на многорезцовых станках 'имеются возможности обраба тывать по две шестерни одно временно. А вот что говорит токарь второго отделения той, | Душкнв: — Не так давно мне пред ложили испытать в работе ре зец синусоидальной заточки, Оказалось, что это очень хо роший и стойкий инструмент. Обыкновенные резцы приходи лось менять 3—4 раза в сме ну, а этот продержался в те чение двух смен. Но когда резец притупился, оказалось, что его никто не может снова заточить. И вот он лежит на полочке в кладовой. Рабочие третьего и четвёр того отделений предлагают за менить на многорезцовых стан ках плоскоремённую передачу на кланоремёниую, что позво лит поднять выработку ста ночников, так как будет лик видирована пробуксовка рем ней. Технологом т. Прониным, мастером т. Свечневым и на чальником отделения т. П ла товым предлагается фрезеров ка шлиц у валов отбора мощ ностей и у валиков редуктора в один проход, а не в два, как это делается. До сих иор при изготовле нии большой и малой шесте рён бортовой передачи до 30 процентов металла уходит в стружку. Рабочие второго от деления обращаются к работ никам отделов главных тех нолога и металлурга, чтобы они добились уменьшения при пусков на заготовках этих деталей. % Предложения работников це ха проникнуты заботой о дальнейшем иовышении произ водительности труда, об уве личении выпуска продукции. А. КУЗНЕЦОВ. Трудовой подъём среди термистов Проект Директив XX съезда КПСС вдохновляет трудящихся на новые производственные успехи. Тру довой подъём наблю дается и среди рабочих терми- мастов удвоить свою энергию в соревновании в честь XX съезда партии о сам обязуюсь работать ещё лучше. С призывом добиваться по ческого цеха. Во время беседы:вышения производительности агитатора о проекте Директив калвльщпкт. Салищев сказал: —Партия неустанно забо тится о нашем благосостояния. Достаточно сказать, что реаль ная заработная плата трудя щихся возрастёт за пятилетие на 30 процентов. Б ответ на эту заботу я призываю тер- труда обратился- в рабочим слесарь т. Вишняков. — Этим,—сказал о н ,— мы внесём свой вклад в решение задач, поставленных перед со ветским народом в шестой пятилетке. С большим одобрением гово рили о проекте Директив брига дир калильщиков т. Колесни ков, мастер т. Татаринова г другие работники цеха. т Неся трудовую вахту в честь XX съезда партии, рабочие делом подкрепляют свои слова. Калильщик т. Салищев и сле сарь т. Вишняков выполняют до двух норм каждый, бригада т. Колесникова выполняет сменные задания на 159—180 процентов. Высокой выработ кой отличаются и многие другие товарищи. С. ДОЛМАТОВ. Отставание можно и нужно преодолеть вахту в честь XX съезда КПСС. Хорошую инициативу проя вила бригада Ивана Пермяко ва. Для того, чтобы выполнить повышенное задание первого года шестой пятилетки, уча стку раскатки дисков колёс ного цеха требовалось двенад цать новых рабочих. Иван Пер мяков, посоветовавшись с чле нами бригады, заявил: на участке есть возможность вы полнить возросшее задание без увеличения числа рабочих, уже удалось увеличить выпуск дисков колёс автомобиля «ГАЗ-51» на 250 штук и «ГАЗ-63»—на 100 штук в день. Почин бригады И. Пермякова поддержали работники во всех цехах. В цехе коробки перемены передач коллектив участка блока шестерён в своём обязательстве записал: добиться перевыполнения н о -, вышенного производственного задания первого года шестой! пятилетки без увеличения ч и с -; ла рабочих. Ежедневная сводка о рабо те цехов завода не радует— она говорит о серьёзном си стематическом отставании от графика. Механические цеха с большими перебоями подают на главный конвейер целый ряд узлов и деталей трактора, чем и объясняется срыв смен ных и суточных заданий по выпуску машин. Главных причин, мешаю щих ритмичной работе на производственных участках ме ханических цехов, две: плохая подача заготовок из литейных и кузнечного цехов и частое отсутствие, различного режу щего инструмента. Эти причи ны вызывают на участках длительные вынужденные про стои людей и оборудования, а отсюда — и несвоевременное обеспечение сборщиков веем необходимым для сборки трак торов. Тракторный цех № 1. Здесь обрабатывается много наиме нований деталей трактора, производится сборка несколь ких узлов. 23 января, напри мер, всю первую смену не ра ботали люди, занятые на об работке шестерён 37-й груп пы,—не было долбяков. Их подали лишь тогда, когда к работе приступила уже вторая смена. Но инструмент не ве чен, он тупится, выходит из строя. А так как запасного нет, то и на другой день имели место простои. Очень часто нет метчиков для обработки шестерён 39 й группы, зенкеров и фрез для обработки шестерён 37-й груп пы. Причём если простои из-за отсутствия инструмента со ставляют Час—два, то в цехе облегчённо вздыхают, дескать, вот оперативно в инструмен- тально-штамиовом отделе от кликаются на нужды производ ственников. А то ведь другой раз простей длятся смену и более. Работники того же первого тракторного цеха предъявляют законные претензии к руково дителям чугунолитейного цеха за плохое обеспечение отлив ками деталей фланцев борто вой передача, корпуса коробки перемены передач, фланца и гнезда этого корпуса и к ру ководителям кузнечного цеха которые не обеспечивают по ковками. таких деталей, как вилка редуктора вала отбора мощности, вилка коробки пе ремены передач, блокировоч ный валик. Аналогичные претензии к руководству инструментально- штамиового отдела, инструмен тального и заготовительных цехов предъявляют работники цехов шасси, моторного, пус ковых моторов и др. Й из этого необходимо сделать н уж ные выводы. Сдерживают работу сборщи ков и прессовщики. Поступа ющие от них балансиры очень часто бывают со смещёнными отверстиями. Их сборщики, естественно, возвращают, по лучая взамен... точно такие же. Недостаточно подаётся топливных баков, с дефектами поступают кабины, Отставание, допущенное с начала января, надо преодо леть, все возможности для этого имеются. Наши механи ческие цехи располагают мощ ностями, позволяющими значи тельно перекрывать плановые задания. Необходимо только полностью загрузить эти про изводственные мощности, уст ранить все причины, порожда ющие вынужденные простои.
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz