Кировец. 1956 г. (г. Липецк)

Пролетарии всех стран, соединяйтесь! Кировец ГАЗЕТА ПАРТКОМА, ДИРЕКЦИИ И ЗАВКОМА ЛИПЕЦКОГО ТРАКТОРНОГО ЗАВОДА №101(1645) СУББОТА, 25 августа 1956 г. Год издания 13-й Цева 10 коп. Ликвидировать отставание заготовительных цехов За последнее время было немало сделано по наращива­ нию производственных мощно­ стей заготовительных цехов нашего завода. В сталелитей­ ном, чугунолитейном и кузнеч­ ном цехах внедрено немало новых механизмов, высоко­ производительной оснастки, произведена модернизация не­ которых агрегатов и оборудо­ вания, установлены новые агрегаты и механизмы. На всё это затрачены крупные государственные средства. Проведённые мероприятия поз­ волили увеличить выпуск литья в первом полугодии текущего года на одного списочного рабочего на 8,8 процента и кузнечных поковок—-на 14 процентов. Но, несмотря на это, заго­ товительные цехи продолжают работать неудовлетворительно, не обесаечпзают механические цехи заготовками. Отставание заготовительных цехов являет­ ся одной из главных причин того, что наш завод не справ­ ляется с выполнением произ­ водственной программы. * За прошедшие 7 месяцев текуще­ го года эти цехи не выполни­ ли плана по всем основным показателям. Производительность труда в литейных цехах нашего заво­ да значительно ниже, чем на Харьковском, Сталинградском и других тракторных заводах. Качество заготовок низкое, очень высок брак, припуска на механическую обработку далеко выше допустимых. Все эти и другие недостат­ ки являются следствием не­ удовлетворительного руковод­ ства со стороны хозяйственных руководителей, партийных и профсоюзных организаций этих цехов. Ведь никто не виноват в том, что в этих цехах бы­ в а ю т большие простои из-за плохой организации труда. Довольно частые нарушения трудовой дисциплины в этих цехах свидетельствуют о не­ достаточной политико-воспита­ тельной работе. Правда, у куз ­ нечного цеха сейчас есть боль­ шая внешняя причина—он не обеспечен металлом. И в этом повинны работники отдела технического снабжения (на­ чальник т. Ефименко) По ви­ не этого отдела на заводе нет кровельного материала для ремонта крыши чугунолитей­ ного цеха. В результате во время дождей рабочие места заливает водой. По основная беда в том, что руководители заготовительных цехов забывают о своей ответ­ ственности за выполнение производственной программы, за обеспечение механических цехов заготовками в заданной номенклатуре. Руководство отдела главного металлурга (начальник т. Антонов) свык­ лось с плохой работой заго­ товительных цехов и не про­ являет должной настойчивости в устранении недостатков в работе этих цехов. На исходе август— 8 й ме­ сяц первого года шестой пяти­ летки. Заготовительные цехи продолжают отставать и лихо­ радить работу всего завода. Долг хозяйственных руководи­ телей, партийных и профсоюз­ ных организаций этих цехов —принять все меры к тому, чтобы быстрей ликвидировать отставание и полностью обе­ спечить механические цехи заготовками. Работники паро­ силового цеха и отдела тех­ нического снабжения обязаны обеспечить кузнечный цех па­ ром и металлом. Ликвидировать отставание заготовительных цехов, это значит дать возможность все­ му заводскому коллективу ус­ пешно выполнять производ­ ственные задания. Вот почему на работу заготовительных цехов должно быть обращено особое внимание и 'хозяй­ ственного руководства, и всех общественных организаций завода. Тракторозаводцы вносят предложения по нормированию труда и зарплаты Предложения рабочих будут внедрены Шестьдесят предложений поступило от работников трак­ торного цеха № 2, направлен­ ных на улучшение производ­ ства, из них 25—за послед­ ние три дня. Основное, что предусматри­ вается этими предложевиями, — это снижение трудоёмкости обработки деталей. Например, токарь т. Торшин считает не­ обходимым повысить режимы резания при нарезке резьбы у винтов. Для этого в станке нужно заменить шестерни. Подсчитано, что внедрение но­ вых режимов резания позво­ лит снизить трудоёмкость на­ резки резьбы на две с поло­ виной минуты. По предложению наладчика т. Ефанова инструментальному цеху будет заказано изгото­ вить цанги патрона с пневма­ тическим зажимом. Этот пат­ рон будет установлен на то­ карном станке, на котором обрабатываются винты навес­ ной системы трактора. Сниже­ ние трудоёмкости предпола­ гается на две минуты. Подвоз заготовок к рабочим местам сейчас в большинстве случаев в цехе осуществляет­ ся самими станочниками, на специальных тележках. Это отнимает у них немало рабо­ чего времени. Сверловщицы тт. Тамбовская и Синельнико­ ва просят администрацию обеспечить подвоз заготовок подсобными рабочими к началу смены с тем, чтобы станочники с гудком сразу же приступали к непосредственному выполне­ нию производственных зада­ ний. Тт. Тамбовская и Синель­ никова уверены, что произво­ дительность труда у них поднимется не менее чем на 10 процентов. ★ % П О В Ы Ш А Т Ь Л И Ч Н У Ю З А И Н Т Е Р Е С О В А Н Н О С Т Ь Наши Партия и Правитель­ ство неустанно заботятся о повышении благосостояния трудящихся. Об этом говорят недавние постановления о со­ кращении продолжительности рабочего дня в предвыходные и предпраздничные дни, об увеличении женщинам отпус­ ков по беременности и родам, принятие Берховным Советом СССР закона о пенсионном обеспечении. Директивами X I съезда КПСС предусматри­ вается в шестой пятилетке переход на семичасовой рабо­ чий день, повышение реальной заработной платы рабочих и служащих на 30 процентов. В ответ на эту заботу со­ ветские люди стремятся ра­ ботать ещё лучше, приносить всё больше пользы Родине. Вместе с тем, обсуждая во­ прос о мероприятиях по улуч шению организации и норми­ рования труда, мы, рабочие, стремимся внести такие пред­ ложения, которые помогали бы .нам работать более произ­ водительно, чтобы у нас воз­ растала заинтересованность в труде. Сейчас в ремонтно-инстру­ ментальной мастерской цеха пусковых моторов, где я ра­ ботаю, для слесарей сущест­ вует сдельная оплата труда. Эго значит, что, независимо от имеющегося разряда, я всегда могу заработать опре­ делённую сумму денег. Я слесарь седьмого разряда. В среднем в месяц зарабатываю 1000 рублей. Но столько же может заработать и слесарь шестого и пятого разряда. Зачем им повышать квалифи­ кацию? Просто нужно «при­ налечь» на работу, сделать побольше—и всё. Поэтому я предлагаю ввести специальные тарифы: ты ра­ ботаешь по такому-то разряду, то получаешь такую то зар­ плату и т. д. Тогда-то у че­ ловека и появится заинтересо­ ванность, он будет стремиться повысить квалификацию, полу­ чить высший разряд. Сейчас мне не к чему, соб­ ственно, повышать квалифи­ кацию, но когда будет введе­ на предлагаемая мною систе­ ма оплаты труда, я сам захочу добиться большего, повысить свою квалификацию. И. МАКСИМОВ, слесарь цеха оусквых матерев. У и н с тр ум е н тал ьщ и ко в Предложения, которые вно­ сят рабочие инструментально­ го цеха, направлены на усо­ вершенствование технологии, на облегчение физического труда станочников, на по­ вышение производительности. I Станочник отделения вспомо­ гательного инструмента т. Юров предложил изготовить пневматические самоцентри рующпе тиски для фрезерных операций. Работница т. Гуг- нина внесла предложение о необходимости изготовить пнев­ матические или гидравличес­ кие зажимы на оборудование в заготовительном отделении. Многие станочника предлагают уменьшить припуски на шли­ фовку -резцов. Всего рабочими, инженерно- техническими работниками и служащими цеха за последнее время подано около сорока предложений, направленных на улучшение организации и нормирования труда. 'V / * % ИРКУТСКАЯ ОБЛАСТЬ. Строители Иркутской ГЭС борют­ ся за выполнение взятого обязательства—дать промышленный ток в этом году. После перекрытия русла Ангары вода по­ шла через здание ГЭС. Ведётся демонтаж наплавного моста, отсыпка русловой и левобережной плотины. На снимке: передовая бригада монтажников А. Шайкиназа монтажём первого мостового крана грузоподъёмностью в 310 тонн. ’ Прессклише ТАСС. В первом тракторном цехе Вопрос о мероприятиях по улучшению организации и нормирования труда, о повы­ шении производительности ши­ роко обсуждался рабочими всех смен первого тракторного цеха. На собраниях смело вскрывались недостатки, имею­ щиеся в этом деле, приводи­ лись многочисленные примеры неудовлетворительной органи­ зации производства. Вместе с тем широкое обсуждение та­ кого важного вопроса пробу­ дило ещё большую активность рабочих, заставило их заду­ маться над улучшением рабо­ ты. От станочников, инженерно- технических работников цеха стали поступать предложения, направленные на повышение производительности труда, сни­ жение трудоёмкости обработки деталей, на улучшение каче ства выпускаемой продукции, а также на улучшение норми­ рования работ. Шлифовщица т. Дергунова, например, пред­ ложила разработать конструк­ цию микротаста для замера валиков со шлицами. Это поз­ волило бы не только поднять производительность, но и зна­ чительно снизить брак. Она же предложила изготовить специальные деревянные стел­ лажи для укладки деталей с отшлифованной поверхно стью. А то ведь что получает­ ся?—Отшлифованная деталь бросается наземь, портится. Станочница т. Мотовникова предлагает поставить предо­ хранительные чехлы на все помпы электрооборудования, чтобы в них не попадали масло и эмульсия. Немало ценных предложений поступает и от других рабочих. В цехе создана специальная компсеия но разработке меро­ приятий, направленных на улучшение организации труда и нормирования, в которую во­ шли еемь работников цеха. Комиссией составлен план ра­ боты, от неё так же поступил ряд предложений. Например, предлагается присвоение ква­ лификационных разрядов ор­ ганизовать так, чтобы рабочий был заинтересован в повыше­ нии своего разряда, стремился к этому. Ставится также воп­ рос о том, чтобы смонтировать специальный подъёмник для подачи фрез больших габари­ тов в заточное отделение, которое находится на втором этаже корпуса. Сейчас фрезы поднимаются на руках, что отнимает у станочников много времени. Начальник отделения т. Бур­ лаков предложил пересмотреть многостаночное обслуживание зубонарезных станков в треть­ ем отделении и шлицефрезер­ ных—в четвёртом отделении. Есть, например, станочники, которые обслуживают три станка , но не управляются в работе. Пускай лучше рабочий обслуживает два станка, но зато он быстрее будет пропус­ кать детали через механиче­ скую обработку, т. е. выдавать больше продукции, чем сейчас. Предлагается и перемонтаж оборудования в некоторых от­ делениях с тем, чтобы исполь­ зовать его полнее, более эф­ фективно. Однако непосредственно от рабочих до 23 августа посту­ пило пока лишь 16 цредло-- жений. Цеховым партийной, профсоюзной, комсомольской организациям следует повести более широкую разъяснитель­ ную работу о важности подачи предложений, направленных на улучшение деятельности Цеха. А. СЕРГЕЕВ.