Кировец. 1956 г. (г. Липецк)

XI ЗАВОДСКАЯ ПАРТИЙНАЯ КОНФЕРЕНЦИЯ ВЫПОЛНИТЬ ГОДОВОЙ ПЛАН Секретарь обкома КПСС т. Ж А РИ Ч Заводская парторганизация добилась некоторого увеличе­ ния выпуска продукции. Но в работе завода не изжиты ещё серьёзные недостатки. С начала этого года стране не­ доданы сотни моторов, на 10 с лишним миллионов руб, зап­ частей. Парторганизация и дирекция завода недостаточно боролись за выполнение реше­ ний XX съезда КПСС, за не­ уклонный рост производитель­ ности труда. Почему на заводе низка производительность труда? А потому, что слабо поставлено материально-техническое снаб­ жение, плоха организация труда. В первом полугодии простои людей составили свы­ ше 90 тысяч нормо часов. И в то же время производились работы сверхурочно и в вы­ ходные дни. А ка к обстоит дело с внедре­ нием новой техники? Приведу такой пример: уже несколько лет конструкторский отдел создаёт двигатель с воздуш­ ным охлаждением, но двигате­ ля до сих пор нет. А ведь было взято обязательство за­ кончить испытание двигателя в первом полугодии этого года. На заводе велика текучесть рабочей силы. Много прогулов, что свидетельствует о слабой политико-воспитательной рабо­ те. | Перед тракторозаводцами стоит боевая задача—выпол­ нить годовой план по всем технико-экономическим пока­ зателям. Парторганизация должна мобилизовать весь многочисленный коллектив на успешное решение этой задачи. С н и ж а т ь т р у д о ём к о с т ь Делегат т. ТЕРЕХОВ Партийная организация мо­ торного цеха настойчиво бо­ рется за осуществление орга­ низационно-технических меро­ приятий. Этому вопросу было посвящено заседание партбю­ ро, на котором заслушивался отчёт заместителя начальника цеха т. Миракова, проводились совещания в цехе ка к по оп­ ределению мероприятий, так и по проверке их выполнения. Таким образом, весь коллек­ тив цеха участвует в этой важной работе. Внедрив 31 мероприятие, мы добились снижения трудоём­ кости механической обработки деталей на полтора часа. Но этого, конечно, мало. Мы под­ час допускаем непроститель­ ную медлительность в осу­ ществлении оргтехмероприя- тйй . Мешают нашей борьбе за снижение трудоёмкости и большие припуски на заготов­ ках, поступающих к нам из литейных цехов. Главному металлургу т. Антонову нужно добиться снижения припусков на литейных и кузнечных заготовках, 18 августа состоялась X I заводская партийная конференция, которая за­ слушала отчётный доклад секретаря парткома тов. Гречкивского о работе парткома завода. В прениях по докла­ ду выступило 13 человек. Конференция / / ^ ..;----- ------ Повышать боеспос бность партийной организации Из отчётного доклада секретаря тарткома т. Гречкивского о работе парткома признала работу парткома удовлет­ ворительной и тайным голосованием избрала новый состав парткома. На этой странице помещаются в сокращённом виде материалы с завод­ ской ^.партийной конференции. В своём докладе т. Гречкив- ский отметил, что за отчётный период коллектив тракторо- стрителей добился некоторого увеличения выпуска продук­ ции. Однако в 1955 году завод не справился с выполнением плана по выпуску товарной продукции, тракторов и дизе­ лей, а также по выпуску запчастей в номенклатуре". В первом полугодии 1956 года завод выполнил план по валовой продукции только на 97,4 процента по товарной продукции—на 99,7 процента, по тракторам—на 100,3 проц., по запасным частям—на 83,3 проц., по производительности труда—на 94,8 проц., по себестоимости всей товарной продукции—на 103,3 проц. Потери от брака составили 2,65 проц, к валовой продук­ ции. В чём причины неудовлетво­ рительной работы завода за отчётный период? Они кроются в неудовлетворительной работе заготовительных цехов, в пло­ хом материально-техническом снабжении завода во втором полугодии 1955 года, в низ­ ком уровне подготовки и орга­ низации производства, в пло­ хой подготовке завода к зиме 1955—56 года, в низкой куль­ туре производства, в неудов­ летворительной организации социалистического соревнова­ ния. Эти недостатки явились следствием больших недорабо­ ток партийных организаций цехов и отделов завода, а также заводского партийного комитета, Докладчик отмечает, что уровень работы по внедрению новой техники и передовой технологии в механообрабаты­ вающих цехах пока не соот­ ветствует требованиям, выте­ кающим из постановлений июльского Пленума ЦК КПСС и XX съезда нашей партии. Главный недостаток—крайне медленная механизация тран­ спортных работ, трудоёмких процессов, отсутствие ком­ плексной механизации поточ­ ных линей. Одной из главных причин лихорадочной работы механо обрабатывающих цехов и за­ вода в целом является отста­ вание заготовительных цехов: чугунолитейного, сталелатей- ного, кузнечного и прессового. Большие бедствия терпит завод из-за неудовлетворитель­ ного материально-технического снабжения. Зам. директора завода т. Пучков и начальник отдела снабжения т. Ефимен­ ко не добились своевременной реализации фондов на мате­ риалы. По вине пнструментально- штамповой службы срывается выполнение многих мероприя­ тий, в цехах завода бывают частые простои рабочих из-за отсутствия инструмзнта. Докладчик отметал серьёз­ ные недостатки в работе ре­ монтно-механического и же­ лезнодорожного цехов. Далее т. Гречкивский гово­ рит, что хозяйственные руко­ водители и партийные органи­ зации цехов очень слабо вни­ кают в экономику производ­ ства, не борются за укрепле­ ние хозрасчёта, что в цехах немало недостатков в техни­ ческом нормировании и зара­ ботной платы. Необходимо, говорит докладчик, чтобы пар­ тийные и профсоюзные органи­ зации, а также хозяйствен­ ные руководители развивали сбор рабочих предложений по вопросам нормирования труда и зарплаты, ширила социали­ стическое соревнование за вы­ полнение сменных заданий за 7 часов. На заводе намечены подроб­ ные мероприятия по подготов ке к зиме. Однако из 112 мероприятий выполнено лишь 18. До сих пор не выполнены такие важные мероприятия, ка к перекрытие термообрубно­ го отделения чугунолитейного цеха, вентиляция в чугуноли­ тейном и прессовом цехах, отопление прессового цеха, строительство мазутохранили- ща и др. Говоря о партийно-организа­ ционной и политической рабо­ те, докладчик отмечает, что партийный комитет вею орга­ низационную и политическую работу направлял на развитие инициативы коллектива, на обеспечение идейного роста и политической закалки комму­ нистов, на улучшение хозяй­ ственной деятельности цехов завода. Далее т. Гречкивский отметил ряд недостатков в постановке организационной и политической работы. Докладчик подробно расска­ зал о проводимой на заводе политико-массовой работе и о партийном просвещении. В на­ стоящее время, говорит т. Гречкивский, главной задачей! коммунистов завода является дальнейшее разъяснение тру­ дящимся исторических реше ний XX съезда КПСС и во­ влечение тракторостроителей в активную борьбу за техничес­ кий прогресс, за повышение производительности труда и улучшение культурно-бытовых условий трудящихся. В заключение доклада т, Гречкивский говорит о : зада­ чах заводской парторганиза­ ции. Главная задача заклю­ чается в том, чтобы обеспе­ чить безусловное выполнение годового плана и принятых со­ циалистических обязательств. ПОВЫШАТЬ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТЬ ТРУДА НОВЫЙ СОСТАВ ПАРТКОМА Целегат т. Заводом не выполняется план по производительности труда. Это не случайно. У нас ещё слабо внедряются орга­ низационно-технические меро­ приятия, предусматривающие рост производительности тру­ да, снижение трудоёмкости обработки деталей трактора. В первом полугодии из 374 мероприятий внедрено только 259, причём в чугунолитейном цехе из запланированных 23 мероприятий внедрено было 7, в стальцехе из 28 внедрено 8, в кузнечном цехе из 15—5. А эти цехи очень тормозят работу механообрабатывающих цехов. Поэтому в заготови­ тельных цехах должно быть обращено особое внимание СЕМЁНОВ росту производительности тру­ да. Ведь в стальцехе, напри­ мер, план первого полугодия по этому важному показателю производственной деятельности недовыполнен на 20 процен­ тов. Многое дало бы внед­ рение расчётно-технических норм, но здесь 52 процента норм всё ещё остаются опыт­ но-статистическими. Новому составу партийного комитета следует серьёзно за­ няться контролем выполнения организационно - технических мероприятий, требовать от хо­ зяйственных руководителей внедрения в производство пе­ редовых, прогрессивных мето­ дов труда, ценных новшеств. Тайным голосованием пар­ тийной конференцией избраны в новый состав заводского парткома следующие товарищи: Иванов А. И. Клименков В. Я. Гречкивский В. С. Семиколенов М. Ф. Носков Е. А. Степченко И. Т. Прибытков В. В. Терехов А. И. Мурашкина М. И. Болдырев К. Д. Рева Л. А. Состоялось первое органи­ зационное заседание нового состава парткома. Секретарём парткома избран Гречкивский В. С., его первым заместите­ лем—Болдырев К. Д., вторым заместителем — Семиколенов М. Ф. УЛУЧШАТЬ ОРГАНИЗАЦИЮ ТРУДА Делегат т. БАЗЫ КИН Простые вещи — стопорные пробки и стаканы для разлив­ ных ковшей. Но снабженцы не заботятся о том, чтобы производство имело всё необ­ ходимое. Ведь многие, навер­ но, помнят, ка к из-за отсут­ ствия пробок пришлось при­ остановить в стальцехе вы­ плавку стали. Руководители отдела снабжения не должны забывать о нуждах производ­ ства. Во многом виноваты и сами сталелитейщики, что тормозят работу завода. У нас, напри­ мер, ремонт печей постоянно затягивается, между команди­ рами производства различных участков нет взаимодействий— каждый болеет только за «свой план». В цехе нередки случаи нарушения трудовой дисциплины, некоторые рабо­ чие прогуливают. Если мы поведём решитель­ ную борьбу за улучшение ор­ ганизации труда, за укрепле­ ние производственной и техно­ логической дисциплины, мы значительно продвинемся впе­ рёд в деле выполнения зада­ ний, обеспечим механические цехи всеми необходимыми де­ талями. М е х ан и зи р о в а ть р або ты Делегат т. ЛЕЛИ КОВ Уже пять лет на заводе идут разговоры о создании в инструментальном цехе галь­ ванического отделения. Но дальше этих разговоров дело не движится. А ведь создание такого отделения позволило бы улучшить работу инстру­ ментальщиков, кроме того, за­ вод мог бы ежегодно эконо­ мить около одного миллиона рублей. Необходимо быстрей решать вопросы производственного характера, не создавать воло­ киты. Раз принимается реше­ ние—значит, его надо выпол­ нять. Неблагополучно у нас со' снабжением металлом. Напри­ мер, победит и быстрорежу­ щую сталь для изготовления инструмента мы получаем в двадцатых числах каждого месяца. В результате невольно создаётся штурмовщина, так ка к в начале месяца инстру­ ментальщики работают при ослабленной загрузке. И ещё одно замечание. На инструментальщиков жалуют­ ся, что они отстают в выпуске продукции. Зайдите в цех. 50 процентов общего объёма ра­ бот здесь выполняется вруч­ ную, Пора серьёзно взяться за механизацию трудоёмких процессов. Это позволит зна­ чительно поднять производи­ тельность труда инструмен­ тальщиков. Редактор В. И. БАЧУРИН. Газета выходит три раза в неделю: „по ВТОРНИКАМ, ЧЕТВЕРГАМ и СУББОТАМ АДРЕС РЕДАКЦИИ: Липецк, ЛТЗ, уд. Булганина, дом № 2. Телефоны: редактора 4— 70, общий 2—05 АЭ04089 Типография ЛТЗ, ул. Булганина, 2. Тираж 2000 экв. Зак. № 526