Кировец. 1956 г. (г. Липецк)

Пролетарии всех стран, соединяйтесь! Кировы ГАЗЕТА ПАРТКОМА, ДИРЕКЦИИ И ЗАВКОМА ЛИПЕЦКОГО ТРАКТОРНОГО ЗАВОДА М 74 (1618) СУББОТА, 23 июня 1956 г . Год издания 13-й Ц*на 10 коп. Бороться за крепкую, сознательную дисциплину труда Решающим условием осуще с т е н а я шестой пятилетка является дальнейшее повыше­ ние производительности труда во всех отраслях народного хозяйства. Но борьба за новый серьёзный подъём производи­ тельности труда, за увеличе­ ние выпуска продукции и улучшение её качества на мо­ жет быть успешной без даль­ нейшего укрепления трудовой дисциплины. Между тем в ряде цехов нашего завода в этом отно­ шении далеко не благополучно. Наиболее слаба дисциплина труда в цехах кузнечном, чу­ гунолитейном, сталелитейном, шасси, прессовом, где часты нрогулы и опоздания на рабо­ ту. В кузнечном цехе, напри­ мер, отдельные рабочие систе­ матически прогуливают. Только в этом месяце нагревальщик Пастухов Вячеслав и штампов­ щица Рыбочкина Лидия прогу­ ляли но 4 дня каждый. Нередки факты, когда отдель­ ные лодыри спят в ночных сменах, другие приходят на работу в нетрезвом виде ила устраивают выпивки в цехе. Например, начальник бюро инструментального хозяйства цеха нормалей Аверин не раз появлялся в цехе в нетрезвом виде. К сожалению, хозяйствен­ ные руководители, партийные, профсоюзные и комсомольские организации цехов нередко проходят мимо фактов нару­ шения трудовой дисциплины, слабо борются против летун- ства, пьянства, недобросовест­ ного отношения к труду. Нельзя забывать, что в созна нии отдельных людей ещё не искоренены пережитка капи­ тализма. Старое ещё крепко даёт себя знать. Оно прояв­ ляется в тенденции дать го­ сударству, обществу поменьше, а сорвать с него побольше, хь- Партийные, профсоюзные и комсомольские организации не всегда умело, ярко и убеди­ тельно разъясняют, какой вред причиняют производству про­ гульщики, лодыри и разгиль­ дяи. Ведь при современной технике малейшее нарушение дисциплины в одном" звене грозит снижением производи­ тельности труда во всех по­ следующих. Достаточно, ьа- пример, сорвать задание по формовке деталей в литейном цехе, как это неизбежно вы­ зовет простои в механических и сборочных цехах. В некоторых цехах (кузнеч­ ном, чугунолитейном, шасси) в борьбе с нарушениями тру­ довой дисциплины ограничива­ ются приказом, администра­ тивным взысканием, не ис­ пользуя наиболее мощное средство—силу общественного воздействия, не обсуждают проступки нарушителей на рабочих собраниях, не подвер­ гают критике через стенную печать, плакаты. Странно, но это так, заводским товарище­ ским судом в этом году было разобрано только три дела о нарушении трудовой дисцип­ лины. Руководители цехов не прибегают к помощи товари­ щеского суда только потому, что не хотят заниматься не­ обходимой в связи с этим ор­ ганизационной работой. Решающая роль в борьбе за высокую дисциплину принад­ лежит экономическим стиму­ лам, созданию хороших произ­ водственных и культурно-бы­ товых условий для трудящихся. Надо иокончить со всем тем, что порождает штурмовщину, расхлябанность, обеспечить каждого рабочего заготовками, материалами, инструментом. Надо так организовать дело, чтобы зря не тратилась ни одна минута рабочего времени, чтобы каждый рабочий мог трудиться высокопроизводите­ льно. К сожалению, у нас многие командиры производст­ ва равнодушны к простоям, не придают значения потерян­ ным минутам и даже часам. Директивами I X съезда КПСС ио шестому пятилетнему плану предусмотрен постепен­ ный переход на 7-часовой ра­ бочий день. Рабочее время в предпраздничные и предвыход­ ные дни уже сокращено. В связи с этим на нашем заво­ де, ка к и на других пред­ приятиях, развёртывается дви­ жение за выполнение 8-часо­ вых заданий за 7 часов. Долг хозяйственных руководителей цехов и отделов, партийных, профсоюзных и комсомольских организаций—настойчиво бо­ роться за крепкую, сознатель­ ную дисциплину труда, нала­ живать высокую культуру производства, создавать нор­ мальные условия для работы, улучшать быт, вести неустан­ ную воспитательную работу среди трудящихся. Шире развивать соревнование за выполнение сменных заданий за 7 часов Дары братской дружбы Во время пребывания в Со­ ветском Союзе Правительст­ венной делегации Федератив­ ной Народной Республика Югославии Советским прави­ тельством от имени народов СССР было передано в дар народам Югославии оборудо­ вание типовой машинно-трак­ торной станции, рассчитанное на обработку 7.500 гектаров пашни в хозяйствах зерново­ го направления, в том числе 65 тракторов, 35 зерновых комбайнов, 32 кукурузоубо­ рочных комбайна и другое машинное оборудование. Советское правительство передало также в качестве подарка Президенту ФНРЮ товарищу Иосипу Броз Тито пассажирский самолёт Ил-14. С о зд а ть условия в р або те Редко когда проходи* день, чтобы в нашей смене не было более или менее продолжи­ тельных простоев. Главный виновник—прессовый цех, ру­ ководители которого не обес­ печивают нас своевременно такими деталями пускового двигателя, как 24128, 19с13, 24с26. «Клянчить* эти детали к прессовщикам ходят не только работники ПРБ, командиры производства, но и сами сборщики. Это, конечно, очень отрицательно сказывает­ ся на производительности тру- I, мешает работать ритмично. Ведь только по этой при­ чине сборщик т. Данилов не собрал позавчера 10 пусковых моторов и не выполнил своего обязательства. А при наличии всего необходимого он мог бы его перевыполнить. Много у нас ещё тяжёлого ручного труда. Шторы, на­ пример, рабочие от сборочного участка до испытательного стенда переносят вручную. Эту работу необходимо механизи­ ровать. Сборщики прямо говорят, что если им дадут возможность работать без простоев,механи­ зируют ручной труд—они будут собирать за 7 часов столько пусковых моторов, сколько предусмотрено ' заданием за 8 часов. А. ПЯ1НИЦКИЙ, старший мастер участка сборки цеха пусковых моторов. В ☆ я ремонтно-механическом цехе За первую декаду июня сме­ на старшего мастера т. Ве- невцава значительно отстала от графика. Однако здесь все отличии понимали, что э т о - результат далеко не полного использования богатых внут­ ренних возможностей, серьёз­ ных недостатков в организа­ ции труда, различных мелких неполадок. Поэтому, когда коллектив смены единодушно решил включиться в борьбу за выполнение 8-часовых зада­ ний за 7 часов, каждый ра­ ботник, стремясь сдержать своё слово, стал более актив­ но участвовать в устранении всех недостатков, серьёзнее относиться к организация своего рабочего места, предъ­ являть больше требователь­ ности к командному составу. Результаты не * замедлили сказаться. Сейчас смена уже вошла в график и набранные темпы в работе дают уверен­ ность, что месячное задание будет выполнено досрочно. Так, 18 июня производствен­ ное задание коллектив смены выполнил на 138 процентов, 19 июня—на 143, 20 июня— на 127 процентов. Получается, что в отдельные дни смена выполняет 8 часовые задания даже меньше, чем за 7 часов. За закрепление такой выра­ ботки и борется коллектив смены. ' В соревнование за выполне­ ние 8-часовых заданий за 7 часов включились и коллек­ тивы других смен. На днях состоялись собрания рабочих смен старших мастеров тт. Ме­ щерякова, Тризнова (механи­ ческий участок), Захарова (ре­ монтно-строительный участок) и др. По-деловому прошло собрание в смене старшего мастера т. Тризнова. Были приглашены руководители служб механика, энергетика, работники ПРБ, заготовитель­ ного отделения, от которых в большой мере зависит успеш­ ная работа производственни­ ков. Токари смены тт. Улупов, Кобляков, Юров и другие справедливо говорили, что они нередко простаивают то из-за несвоевременной подача черте- жей.то из-за отсутствия загото­ вок, то по вине вспомогатель­ ных служб. И если, говорили они, эти недостатки будут изжиты, то каждый из них в отдельности и вся смена в целом смогут выполнять 8-ча­ совые задания за 7 часов. Руководству цеха, следова­ тельно, надо усилить контроль за работой вспомогательных служб, заготовительного отде­ ления, лучше координировать их деятельность и тем самым создать участникам нового за­ мечательного движения все необходимые условия для вы­ полнения принятых обяза­ тельств. Я. КУЗНЕЦОВ, начальник БОТ цаха. Беспечное отношение к важному делу /Патриотическому начинанию работников кузнечного цеха Куйбышевского завода «Авто- трактородеталь» мастера т. Манухина и шлифовщицы т. Петряевой, выступивших ини­ циаторами борьбы за выполне­ ние- 8-часовых заданий за 7 часов, уже последовала от­ дельные рабочие, некоторые коллективы смен и участков нашего завода. Очень важно, чтобы это замечательное дви­ жение ширилось а развивалось, чтобы в него включился весь коллектив предприятия. Для этого определённую' работу должны проделать хозяйст­ венные, партийные и профсоюз­ ные организации цехов. Ещё вначале месяца дирек­ тором завода был издан при­ каз, которым вменялось в обя­ занность начальникам цехов провести совместно с партий­ ными и профсоюзными органи­ зациями собрания рабочих, на которых обсудить ценное на­ чинание тт. Манухина и Пет­ ряевой, рассказать о его об­ щегосударственном значении и сделать со своей стороны всё необходимое для широкого распространения и поддержки этого начинания. Как это ни странно, отдель­ ные руководители цехов огра­ ничились тем, что прочли при­ каз и... положили его под сукно. В термическом цехе, например, очень многие рабо­ чие и не знают о почине куй ­ бышевцев, так как с ним их никто не ознакомил. На участках здесь собрания не проводились. Почему? Началь­ ник цеха т. Сыраца спокойно говорит: —Подготавливаемся, скоро начнём ознакамдивать людей. Время идёт, а в цехе даль­ ше «подготавливаемся» дело не двигается. А ведь цех ра­ ботает неритмично, часто сры­ вает выполнение заданий. И мобилизация людей на более производительную работу с одновременным проведением ряда организационно-техниче­ ских мероприятий, позволяю­ щих повысить выработку, ори- несла бы лишь иользу. Ничего не делается по рас­ пространению ценного начина­ ния в цехах чугунолитейном, шасси. В цехе нормалей эта работа проведена формально. Собрания здесь состоялись, люди решили соревноваться за выполнение сменных заданий за 7 часов. А каковы эти за­ дания—никто не знает, рабо­ чие знают лишь установлен­ ную норму выработки. Сколь­ ко же кому надо обработать деталей за смену, чтобы вы­ полнить взятое обязательство, пока что секрет. Живое, творческое дело не терпит раскачки и формализ­ ма. Об этом отдельные руко­ водители цехов, видимо, забы­ ли. В Москве открылись Все­ союзная сельскохозяйствен­ ная выставка и располо­ женная на её территории Всесоюзная промышленная выставка 1956 года. Н а с н и м к е : экскур­ санты осматривают ковш мощного экскаватора, изго­ товленный Уральским заво­ дом тяжёлого машинострое­ ния. Фото С. Преображенского и В. Кунова. Фотохроника ТАСС