Кировец. 1956 г. (г. Липецк)
Пролетарии всех стран, соединяйтесь! Хорошей, ГАЗЕТА ПАРТКОМА, ДИРЕКЦИИ И ЗАВКОМА ЛИПЕЦКОГО ТРАКТОРНОГО ЗАВОДА % 61 (1605) ЧЕТВЕРГ, 24 мая 1956 г, Год издания 13-й Цена 10 коп. Каждую деталь делать на „отлично4! Состоявшееся недавно отрас левое совещание представите лей заводов Главтракторопрома обсудило и наметило целый ряд мероприятий, направленных на дальнейшее повышение долго вечности, износостойкости и качества выпускаемых тракто ров. На совещании отмечались существенные недостатка а в качестве тракторов, выпускае мых нашим заводом. Недостат ки эти не только производст венного, но и конструктивного характера. И коллективу за вода надо сейчас много пора ботать над тем, чтобы резко улучшить качество выпускае мых машин и снизить произ водственный брак, который причиняет заводу большие убытки. Каждый руководящий и рядовой работник завода дол жен твёрдо помнить, что трак торы с маркой «ДТЗ» идут не только на поля колхозов и совхозов нашей страны, но и в страны народной демократии, чувствовать свою высокую от ветственность за честь завод ской марки и делать каждую деталь на «отлично». Совершенно нетерпимо, что у нас ещё некоторые работ ники проявляют безответствен ное отношение к качеству вы пускаемой продукции, в пого не за количеством сдают на сборку заведомо негодные де тали. Так, например, на сборке тракторов ежедневно приходится менять по 8—10 водяных радиаторов из за того, что при испытаниях у них обнаруживается течь. По* течи отходит в брак немало бензо трубок, топливных кранов. Некоторые кабины не подходят в местах крепления, Все эти факты хорошо известны на чальнику прессового цеха т, Пузыревичу, его заместителям, а также руководителям произ водственных участков. Однако они попрежнему продолжают сдавать на главный конвейер дефектные детали и узлы, В этом повинны и работники це хового бюро технического конт роля (начальник т. Буян), которые не проявляют должной настойчивости в борьбе за по вышение качества продукции, потакают бракоделам. Не без основания жалуются и сборщики моторов на то, что нм на сборку системати чески подсовывают брак. На пример, некоторые масляные картеры, поступающие из прессового цеха, приходится заменять по течи. Из отделе ния т. Талубьева (моторный цех) нередко подаются голов ки блока без просверленных отверстий под шпильки и под штанги. В блоках и головках блока часто встречаются ра ковины, в чём повинен чугу нолитейный цех. В приказе директора заво да от 14 мая указывается на ряд нарушений, допускаемых в качестве отделки и внешне го вида трактора. Так, стале литейный и чугунолитейный цехи подают механическим цехам плохо очищенные и об рубленные отливки деталей, а работники ОТК смирились с таким положением, не прояв ляют должной требовательнос ти к мастерам и рабочим. В центральной заводской лаборатории очень медленно решаются вопросы внедрения облицовочных составов для улучшения чистоты поверх ности литья. Ухудшилось качество сбор ки, внешней отделки и окрас ки тракторов, в чём повинны руководители цехов прессового и сборки тракторов. Этим же приказом были утверждены мероприятия по улучшению качества и внеш него вида тракторов КДП-35. Руководители цехов и отделов должны принять все меры к тому, чтобы эти мероприятия были проведены в установлен ные сроки, а большинство сроков кончается до 1 июня. Долг липецких тракторо строителей—давать потреби телям добротные тракторы во всех отношениях, чтобы они были не только безотказными и долговечными в работе, но и красивыми по внешнему виду. Поэтому каждый работник за вода должен настойчиво бо роться за честь заводской марки, за отличное качество каждой детали. Партийные, профсоюзные и комсомольские организации должны напра вить усилия всего заводского коллектива на улучшение ка чества тракторов, на резкое снижение брака. Сообщение Министерства финансов СССР Государственный заём развития народного хозяй ства СССР (выпуск 1956 года), выпущенный на сумму 32 миллиарда рублей, размещён к концу дня 21 мая на 34 миллиарда 305 миллионов 323 тысячи рублей. Министерством финансов СССР на основании указания Совета Министров СССР дано распоряже ние прекратить повсеместно дальнейшую подписку на заём. 22 мая 1956 г. Министр финансев СССР А. ЗВЕРЕВ. В борьбе за досрочное выполнение годового плана брать пример с передовиков Работают с опережением графика В соревновании рабочих цеха пусковых моторов пос тоянно хороших трудовых успехов добивается шлифов щица пятого отделения Ма рия Кузьмичева. Ежемесячно она выполняет по 2 нормы, нередко перекрывая и эту выработку. М. Кузьмичева умело орга низует своё рабочее место, правильно эксплуатирует оборудование, использует в дело все 480 минут рабочего времени. Н а с н и м к е : Мария Кузьмичева. Коллектив третьего отделе ния цеха шасси (начальник отделения т. Правоторов) бла годаря слаженной и ритмич ной работе, выполнил апрель ское производственное зада ние на 117 процентов. В мае коллектив отделения не сни жает темпов, успешно борется за досрочное выполнение ме сячного задания. Сейчас от деление работает с опереже нием графика на полтора су ток, Первенство в соревнова нии удерживает смена, кото" рой руководит мастер т. Ка" шинцев. Она опережает график на трое суток. Подавляющее болынвнство рабочих в отделении пере выполняет сменные нормы выработки. Особенно хорошо трудятся шлифовщица Галина Кузнецова, токарь Михаил Чеботников, фрезеровщик Ни колай Коротков. Выработка каждого из них достигает двух норм за смену. ВЫСОКАЯ ВЫРАБОТКА КУЗНЕЦОВ П р и м е р н е й т р у д В социалистическом сорев новании за досрочное выпол нение плана 1956 года—пер вого года шестой пятилетки— замечательных результатов добивается заточник термооб рубного отделения стальцеха Дмитрий Овчинников Работая на заточке крупного литья, он в марте и апреле выпол нил месячные нормы выработ ки свыше чем на 180 процен тов. Да и в мае он идёт в первых рядах соревнующихся. Таких результатов т. Овчин ников добивается благодаря хорошей подготовке своего рабочего места и уплотнению рабочего дня. И. КОЛПАКОВ. Передовые бригады кузне цов кузнечного цеха стремят ся изо дня в день увеличи вать выпуск продукции, чтобы всё полнее обеспечивать заго товками механические цехи. Бригада кузнецов Николая Курбатова апрельскую норму выполнила на 152 процента, в мае не только закрепила этот показатель, но и пере крывает его. В прошедший понедельник, например, норму выработки бригада перевыпол нила на 83 процента.. Хорошо трудится бригада кузнецов, которой руководит Иван Толчеев, 170—200 про центов нормы—такова её еже дневная выработка. А в от дельные дни бригада остав ляет далеко позади и этот показатель. 21 мая, напри мер, бригаде было поручено штамповать детали, постав ляемые нашим заводом по коо перации Московскому машино строительному заводу имена Будённого. К выполнению за дания бригада заранее хорошо подготовилась. А когда окон чилась смена, выяснилось, что норма была перевыполнена более, чем в три раза. Как добросовестную работ ницу, которая постоянно стре мится повышать производи тельность своего труда, знают в цехе прессовщицу т. Дергу нову. Как правило, она тру дится за двоих, а нередко еб выработка достигает 250 про центов нормы. А. БАЖАНОВ. В б р и г а д е ф о р м о вщ и к о в т о н . Ч о и о р о в а В начале апреля в завод ском клубе тракторостроители нашего завода обсуждали договор о социалистическом соревновании с минскими тракторостроителями. Здесь же бригадир формовщиков чугуно литейного цеха т. Чопоров от имени своей бригады обязался довести количество заформо- ванных за смену блоков во втором квартале до 80 штук, в третьем квартале—до 85 (норма—72 блока), резко сни зить брак. На соревнование т.. Чопоров вызвал бригаду формовщиков Минского завода т. Алексейчука. Как же бригада т. Чоиорова выполняет свои обязательства? За две декады мая бригадой формовалось в среднем еже дневно но 80 блоков. Брак продукции составляет 0,9 про цента, что почти в два раза ниже допустимого. Члены бригады изыскивают возможности, чтобы уже в этом квартале довести выра ботку до предусмотренной обя зательством на третий квар тал. Каждый участок должен работать ритмично В ночь на 22 мая в цехе шасси прекратилась сборка катков, так ка к из прессового цеха не поступили во-время сальники. А ’ нет катков— нельзя собирать тележки, нет тележек — останавливается конвейер сборки шасси. II вот е часу ночи до 4 часов утра простоял главный конвейер. Когда же стали выяснять причину—почему не подава лись сальники, оказалось, что этих деталей около 400 штук было готовых, но... никто в цехе не позаботился об их отправке в цех шасси. Кажет ся, уже один этот факт крас норечиво говорит о царящей в прессовом цехе безответствен ности за порученное дело, о плохой работе планово распре делительного бюро и полном отсутствии контроля за его деятельностью со стороны на чальника цеха т. Пузыревича. В цехе планирование и ор ганизация производства на очень низком уровне, в ре зультате чего при наличии всех необходимых условий изо дня в день нарушается рит мичная работа участков, на главный конвейер и в другие цехи систематически недодаёт ся много разных узлов и де талей трактора. Сборщики тракторов жалуются на пос тоянный дефицит в топливных баках, бензобаках, верхах капота. В хронический дефи цит на участке сборки рам в цехе шасси вошли балансиры. Сборщики дизелей чуть ли не ежедневно вспоминают недоб рым словом руководителей прессового цеха, которые не обеспечивают подачу колпаков масляного фильтра. Факты, когда прессовщики безо всяких сколько-нибудь серьёзных.,на то причин сры вают график и лихорадят ра боту других цехов, повторяют ся из месяца в месяц и всё чаще и чаще. Администрации завода необходимо решительно потребовать от руководителей прессового цеха такой органи зации работы на производст венных участках, которая бы позволила ритмично в полном объёме и в заданной номенкла туре выдавать продукцию. А такая возможность в цехе есть. По ряду деталей сдержива ют работу многих цехов чугу нолитейщики. Совсем пустяш ная деталь—патрубок сапуна. Никаких трудностей при отли вке её нет. А вот в моторном цехе заготовки этой детали в хроническом дефиците. Ряд заготовок не получает цех нормалей и поэтому в свою очередь тормозит работу ряда сборочных участков. Решения XX съезда КПСС вызвали у тракторостроителей нашего завода новый прилив трудовой энергии. Надо только повседневно создавать рабочим необходимые условия для вы сокопроизводительного труда, и это обеспечит ритмичную работу всего предприятия.
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz