Кировец. 1955 г. (г. Липецк)
Пролетарии всех стран, соединяйтесь! Изыскивать и приводить в действие новые резервы производства ГАЗЕТА ПАРТКОМА, ДИРЕКЦИИ И ЗАВКОМА ЛИПЕЦКОГО ТРАКТОРНОГО ЗАВОДА № 54 (1445) ВТОРНИК, 10 мая 1955 г. Год издания 12-й Цена 10 коп. За новые успехи в социалистическом соревновании Претворяя в жизнь полити ку Коммунистической партии, трудящиеся нашей страны всё шире развёртывают социа листическое соревнование за досрочное выполнение пятого пятплетнего плана, за новые успехи в развитии социалисти ческой экономики, за дальней шее укрепление могущества нашей Родины. В результате боевого, дей ственного социалистического соревнования линецкие трак торостроители досрочно вы полнили четырё'хмесячныйплан по выпуску товарной продук ции. Производительность тру да за это время поднялась на заводе на 29 процентов про тив того же периода прошло го года. Улучшены экономи ческие показатели. Свыше 150 передовиков производства досрочно выполнили свои нор мы пятой пятилетки. В текущем году липецкие тракторостроители должны значительно увеличить выпуск тракторов, а производство за пасных частей должно возрасти на 37 процентов против 1954 года. Ещё предстоит много работы по подготовке произ водства к выпуску тракторов хлопковой модификации, кото рых должно быть выпущено во втором полугодии несколь ко тысяч штук. Было бы большой ошибкой не замечать недостатков в ра боте завода. Заводской кол лектив ещё не добился рит мичной работы предприятия. ГЦпрежнему в первой декаде происходит раскачка, а на третью декаду месяца падает львиная доля выпуска продук ции. Так же произошло и в первой декаде мая, когда ни один цех на заводе ещё не вошёл в график. И здесь особенно отрицательно сказы вается отсутствие задела мно гих заготовок и деталей и неудовлетворительная работа некоторых служб. Отдел техни ческого снабжения не обеспе чивает прессовый цех трубками высокого давления, медными заклёпками. Целый ряд дета лей не получают прессовщики от цеха нормалей и заготовок от чугунолитейного и кузнеч ного цехов. Подобных приме ров на заводе очень много. Обеспечение производствен ных участков всем необходи мым 'является важным усло вием для дальнейшего разви тия социалистического сорев нования. Поэтому начальнику производства т. Игнатову и работникам производственно- диспетчерского отдела надо добиваться безусловного вы полнения каждым цехом за даний в полной номенклатуре. Необходимо улучшать руко водство социалистическим со ревнованием со стороны хо зяйственных руководителей цехов и цеховых комитетов профсоюза, решительно изжи вать формализм в этом деле. Куда годится, например, та кое положение, в модель ном цехе не 'подводятся итоги Соревнования, никто из рабо чих не знает результатов со ревнования, так как цехком (председатель т. Бугаев) и бюро организации труда не организуют показа итогов ра боты. Всестороннее изучение и широкое распространение пе редового опыта имеет .огром ное значение для дальнейше го развития производства. Од- -нако в этом деле, у нас ещё много недостатков. В прессо вом, модельном, в ряде других цехов ни хозяйственное руко водство, ни профсоюзные ор ганизации не занимаются обобщением и распростране нием опыта передовиков. А ведь известно, что главный принцип социалистического соревнования заключается в том, чтобы равняться на луч ших, помогать отстающим, подтягивать их до уровня пе редовиков и добиваться обще го под‘ёма в работе. Задача хозяйственных ру ководителей, партийных, проф союзных и комсомольских ор ганизаций—повышать твор ческую активность всех трак торостроителей в борьбе за успешное выполнение и пере выполнение плана, за внедре ние новой техники и совер шенствование технологии, за дальнейший под‘ём производи тельности труда, добиваться новых успехов в социалисти ческом соревновании. Мария Щедрина одна из лучших протяжниц первого отделения тракторного цеха. Ни одна минута рабочего времени у неё не пропадает даром, весь необходимый инструмент всегда под рука ми, станок в образцовом со стоянии и работает беспере бойно. Обрабатывая муфты сцепления, станочница еже месячно выполняет до двух норм. На спи м к е : Мария Щедрина. В апреле в заводское бюро рационализации и изобрета тельства от рабочих, инженер но-технических работников и служащих цехов и отделов поступило свыше 250 предло жений, направленных на по вышение производительности труда, снижение трудоёмкости и себестоимости выпускаемой продукции. В производство за это время внедрено около 1 0 0 предложений с общей условно-годовой экономией почти в полмиллиона рублей. Хорошо поработали рацио нализаторы чугунолитейного цеха. Здесь условно-годовая экономия от внедрённых пред- Своими сипами Долгое время в термическом цехе в бездействии стояла но вая цементационная печь- работники завода-поетавщика не могли запустить её. Кол лектив цеховой службы энер гетика под руководством т. Мещерякова взялся за эту работу и с честью с ней спра вился. Пуск в эксплуатацию' печи помог термистам освоить пере довую технологию—цемента цию с непосредственной за калкой шестерён с твёрдыми шлицами. Цикл обработки де талей сократился с 48 часов до 17—18, качество деталей повысилось. Работающие на новой печи цементовщики тт. Нетяга, Ши шкин, Комаров выполняют по 170—180 процентов нормы. ☆ & ВКЛАД РАЦИОНАЛИЗАТОРОВ ложений почти на 2 0 тыс. руб. превысила сумму, заплани рованную на апрель. Резуль таты могли бы быть ещё лучшими, если бы рассмотре ние некоторых предложений не затягивалось заместителем начальника цеха по техни ческой части т. Гутманом. Большой вклад в совершен ствование производства внесли работника кузнечного цеха. В апреле ими было подано рационализаторских предложе ний в два раза больше, чем планировалось. И. СКУРАТОВ, начальник БРИЗа завода. Комбинированный штамп До недавнего времени по ковки корпусов подшипника и опор рессоры в кузнечном це хе штамповались на двух разных молотах—4-тонном и 1 -тонном. Причём при изготов лении поковок корпусов оста вались отходы металла. На чальник цехового технологи ческого бюро т. Ященко за метил, что этого металла вполне достаточно для изго товления поковок опор, п ре шил разработать конструкцию комбинированного штампа, ко торый позволил бы штамповать заготовки упомянутых дета лей одновременно. Изготовленный в отделении горячих штампов по чертежу т. Ященко штамп сейчас при меняется на 4-тонном молоте. Это, во-первых, устранило не обходимость изготовлять штампы специально для поко вок опор, во-вторых, позволи ло экономить металл и, в-третьих, высвободило 1 -тон ный молот для другой работы. Общий экономический эф фект от внедрения в произ водство предложения т. Ящен ко превышает 2 2 тысячи руб лей в год. НА ЛИНИИ ВКЛАДЫШЕЙ При разрезке заготовок, предназначенных для изготов ления вкладышей, применялся резец, который захватывал широкую стружку. Начальник отделения моторного цеха т. Азарин предложил изменить ширину резца, сузив режущую кромку до возможного мини мума. Предложение это было принято. Благодаря применению но вого отрезного резца из ме талла. который уходил на пять заготовок вкладышей, сейчас нарезается шесть за готовок. Недавно на линии вклады шей шлифовка деталей по наружному диаметру заменена скоростным точением на то карном станке. Это нисколько не отражается на качестве обработки вкладышей, произ водительность труда возросла вдвое, а шлифовальный станок высвобожден для обработки других деталей. А. ТЕРЕХОВ. Р а б о т а т ь ри тм и чн о , с т р о г о п о г р а ф и н у Полмиллиона рублей экономии МИНСКН. а мотовелосипед- ном заводе внедрён в произ водство новый способ никели рования велосипедов. Группа заводских рациона лизаторов в составе инжене- ров-технологов Хоменко, Бро- вермана и начальника гидрав лического цеха Подобеда пред ложила использовать для ни келирования ободов полуавто матические унифицированные ванны, где можно обрабаты вать деталп различных разме ров и конфигураций. В отличие от старого мето да никелирования, при кото ром загрузка и выгрузка обо дов производилась партиями, новый метод обеспечивает рит мичный выход деталей через каждые 27 секунд. На заводе высвобождено около 500 мет ров производственной площади. Предложение инженеров-но- ваторов даёт около полумил лиона рублей экономии в год. Итоги производственной деятельности коллектива на шего завода за первый квар тал и апрель весьма отрад ные: выполнены и перевыпол нены все технико-экономичес кие показатели работы завода. Это свидетельствует, что коллектив тракторостроителей лучше стал использовать бо гатые внутренние резервы, таящиеся в недрах производ ства. Ни в коем случае эти пер вые успехи не могут служить поводом к самоуспокоению. Наоборот, надо ещё упорнее, настойчивее совершенствовать производство с тем, чтобы строго соблюдать график вы пуска продукции, добиваться всё новых успехов. К сожалению, первые дни работы в мае говорят о том, что руководители отдельных цехов, производственных уча стков допустили отставание от графика, чем нарушили об щий ритм работы завода. Об работка многих наименований деталей трактора срывается в 4 отделении цеха шасси (нач. отделения т. Купырин) только из-за нераспорядитель ности командиров производст ва. С большими перебоями по ступают на сборку оси под держивающего катка, цент ральные тяги, раскосы, про дольные тяги, болты прицеп ного устройства. Многие ма шины собраны некомплектно, без этих деталей. Вчера почти полный рабочий день простояли печи в сталь- цехе. Руководство цеха ссылается на некачественный мазут,^ а работники централь ной котельной обвиняют ру ководителей цеха в том, что допущено охлаждение мазута внутри цеха. Это кивание Ива на на Петра длилось целый день. Наблюдаются факты вопию щей безответственности со стороны отдельных командиров производства. В гальваниче ском отделении термического цеха люди стоят часами, так как нет шестерён 39556 и 39562 для термообработки, а в это время целые партии де талей лежат в тракторном цехе, но их отправкой началь ники смен тт. Зюзин, Болот ников и Воронин не занимают ся, хотя им об этом беспре рывно напоминают из терми ческого цеха. Десятки тракторов стоят не комплектными по вине прессов щиков—у машин нет ящиков для инструмента, левых боко вин капота, задних стёкол. Во многих машинах нет сиде ний. Их не могут подавать из деревообделочного цеха, так как отдел снабжения не обес печивает своевременно пружи нами. Необходимо немедленно уст ранять все эти и другие не достатки, добиваться’ ритмич ности в работе всех звеньев производства.
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz