Кировец. 1955 г. (г. Липецк)
2 К И Р О В Е Ц 10 марта 1955 г. № 29 (1420) Ширить соревнование мастеров В середине января текуще го года группа мастеров * за вода приняла на себя повы шенные социалистические обязательства и обратилась ко всем мастерам завода с призывом умножить свои уси лия в борьбе- за новые производственные успехи. На днях в клубе завода мастера, руководители цехов и отделов, передовые рабочие собрались для подведения итогов этого соревнования за два прошед ших месяца. С докладом выступил и. о. главного инженера завода т. Архангельский. Он сказал, что новые задачи, которые стоят в этом году перед кол лективом завода, требуют гибких форм воспитательной и организационной работы со стороны командиров производ ства, в первую очередь—со стороны мастеров. Вэтой час ти^значительных успехов уже добились многие мастера. Так, инициаторы соревнова ния тт. Чернышов (кузнечный цех), Проваторов (цех шасси), Неклюдов (цех нормалей) и многие другие, улучшив ру ководство сменами, значитель но перевыполнили задания двух месяцев. В соревнова ние включились десятки мас теров, как, например, тт. Де- мичев (кузнечный цех), Лопа тина, Татаринова (термический цех) и многие другие. Это в значительной мере способст вовало тому, что завод спра вился с выполнением и ян варской, я февральской прог раммы. Большую роль сыгра ли также начинания комсо мольцев и молодежи цеха нормалей, коллектива 4-го отделения моторного цеха. Об опыте борьбы автоматчи ков за полное использование в дело всех 480 минут рабо чего времени и о первых по ложительных результатах ее рассказал начальник цеха нормалей т. Панченко. — В этой борьбе,—сказал он,—трудно переоценить роль мастера. Он ее должен воз главить, должен направлять коллектив смены к намечен ной цели. В результате про веденной работы в цехе толь ко за счет экономии времени выпуск продукции в феврале увеличился по сравнению с январем на 20 процентов, а по сравнению с декабрем прошлого года на 40 процен тов. На чем же экономится вре мя? Буквально на всем: и на сдаче станков на ходу, и на своевременной подготовке ра бочих мест, и на заблаговре менной заточке инструмента, и на наладке станков, и на многом другом. Если раньше с гудком на обед у рабочего уже были вымыты руки, то сейчас в это время он только останавливает станок. Выда ча инструмента производится в кладовой до начала работы смены, затем она закрывает ся. Теперь все рабочие свое временно запасаются нужным инструментом, не отвлекаясь для этого от работы. Начальник 4-го отделения моторного цеха т. Катрук рас сказал об успехах коллекти ва отделения, перешедшего работать на расчетно-техниче скую трудоемкость изготовле ния деталей. Он призвал всех мастеров широко применить этот опыт. На совещании выступил также мастер кузнечного це ха т. Демичев, который отме тил большое значение пра вильной расстановки людей для повышения производитель ности их труда. ЯЙЙЪъЩЙ д и н р ф р й ■ Ж я жШм I I I ! Шж МОСКВА. Завод „Динамо* имени С. М. Кирова—один из инициаторов социалистического соревнования за досрочное за вершение 5-й пятилетки и за дальнейший рост производи тельности труда. Коллектив за вода „Динамо* взял на себя социалистическое обязательство выполнить пятилетний план к 38 годовщине Октября, повы сив к концу нынешнего года производительность труда на 64,4 процента по сравнению с 1950 годом. Еще в 3-м кварта ле минувшего года коллектив завода добился уровня произ водства, запланированного на последний год пятой пятилетки. НА СНИМКЕ: проверка го товых крановых электродвига телей малой мощности. П и с ь ма в р е д а к ц и ю Здесь не заботятся о росте людей Каждый рабочий, имея ту или иную специальность, по стоянно стремится совершен ствовать ее, обогащать свои теоретические п практические знания, повышать квалифика цию. На заводе существует многочисленная сеть техни ческих кружков, в которых рабочие углубляют свои зна ния. А вот штрометристы терми ческого цеха в этом отноше нии совершенно забыты. Мы работаем по этой специаль ности по 5—6 лет, но как пришли с четвертыми разря дами, так е ними и остались. По этому же разряду рабо тают и другие гшрометриетки, пришедшие в цех нолгода— год назад. Почему так получается? Конечно, не потому, что мы не желаем повышать свою квалификацию. Мы к этому постоянно стремимся, но ни у кого не встречаем поддер жки. Обращаемся к мастеру т. Фабричных—он посылает нас к энергетику цеха т. Ме щерякову. А у этого ответ всегда готов: ' — Ишь, чего! Разряд за хотели повысить? А в отдел кадров вас но направить? Надо добавить, что подоб ного рода насмешки от т. Ме щерякова мы слышим очень часто, и они нас возмущают. Обращались мы и к началь нику цеха т. Качуру. В лю безном приеме он нам не от казывал, из месяца в месяц обещал в положительную сто рону разрешить этот вопрос, но... практически нам не по мог. Администрация цеха обяза на удовлетворить, наше закон ное желание к повышению своей производственной ква лификации. Л. ЛОСВЕА. М. МАЛИКОВА, М. СЕМИКОЛЕНОВА, В. ПОЛЕЩИКОВА, иирометрнстки. Покровительствуют бракодела м ВЫПЛАТА ВЫИГРЫШЕМ Сберегательная касса за водского поселка производит выплату выигрышей по обли гациям Третьего государствен ного займа восстановления и развития народного хозяйства СССР, 13-й тираж которого состоялся 27 февраля. Только за первые два дня к опла те предъявили облигации око ло 500 займодержателей. Им выплачено свыше 55 тысяч рублей. К оплате пред‘явле- ны облигации, на которые вы пали выигрыши по 10.000, 5.000 и тысяче рублей. З а б о т а о к ул ь т у р н ом о т д ы х е к у з н е ц о в Раньше немало было спра ведливых нареканий со сторо ны рабочих и служащих куз нечного цеха по адресу цехо вого комитета профсоюза. Да п в самом деле: наступает обеденный перерыв, людям хо чется культурно отдохнуть, а красный уголок обычно был на замке. Да и вечером пос ле смены здесь, кроме игры в биллиард, нечем было за няться.' Другое дело теперь. В крас ном уголке налажена плано мерная культурно-массовая ра бота. 05 этом постоянно за ботятся и председатель цех кома т. Полянский, и предсе датель культкомиесии т. Кла дов, Которые планируют ка ждый месяц работу красно го уголка, договариваются с руководством клуба о выступ лениях кружков художествен ной самодеятельности, о кино передвижке и т. п. Партийное бюро (секретарь т. Бажанов) направляет и контролирует политико-массовую и культур ную работу в красном уголке. И теперь, когда в цехе вы вешивается объявление о пред стоящей лекций,собрании или еще каком-либо мероприятии, десятки рабочих, служащих после первой смены собирают ся в красном уголке. Здесь к их услугам шашки, биллиард, подшивки газет, радиоприем ник, библиотечка-передвижка. Если прежде здесь лекции были весьма редким явлением, то в январе этого года были прочитаны две лекции, в фев рале—две лекции и доклад, прочитана одна лекция в на чале марта. После лекций, докладов, собраний устраива ются киносеансы. Ичувствует ся, что кузнецы полюбили свой красный уголок. Расхо дясь по домам, они каждый раз выражают свое удовлетво рение проведенным отдыхом после работы. Часто в обеденный перерыв агитаторы тт. Крылов, Деми чев, Чернышов и другие про водят беседы о важнейших событиях в стране и за рубе жом. За последнее время бы ли проведены беседы о реше ниях январского Пленума ЦК КПСС, о докладе товарища Молотова на второй сессии Верховного Совета СССР. Рае- пред т. Савина проводит кол лективные читки газет. Учетчице комсомолке Жене Кошеляевой поручено заведы- вание библиотекой-передвиж кой. Она с охотой выполняет это поручение. Два раза в неделю меняет книги в завод ской библиотеке, дабы полней удовлетворять запросы чита телей, учитывает эти запросы. Передвижка начала работать всего лишь месяц назад, а ее услугами уже пользуются око ло 50 человек. За это время слесарь Александр Рукин про читал пять книг. Он дал би блиотекарше список книг, ко торые хотелось бы ему прочи тать. Три книги прочитала раопред Анастасия Жиркова, две—кузнец Виктор Тушин и т. д. Следует, однако, сказать и о недостатках. Вцехе не соз дан еще коллектив художест венной самодеятельности. Сла бое участие в организации культурно-массовой работы принимает цеховая комсомоль ская организация. Надо по лагать, что и эти недостатки общими силами будут устра нены. В. ЛЕБЕДИН. Работники бюро техническо го контроля деревообделочно го цеха в борьбе за сниже ние производственного брака не всегда встречают должную поддержку со стороны адми нистрации цеха, а нередко последняя берет и под защи ту бракоделов. Так, еще в де кабре была забракована пар тия крыш кабины по той при чине, что начальник цехового ПРБ т. Углинский снабдил участок бракованной фанерой. Администрация цеха отказа лась подписать извещение о браке и произвести удержа ние с виновника. Лишь после неоднократного вмешатель ства главного бухгалтера т. Черепанова извещение бы ло принято, но и по сей день виновник брака не наказан. А безнаказанность приводит к новым нарушениям со сто роны т. Углинского. Он.про должает отправлять на склад не принятую контролерами продукцию. В конце февраля, например, им отправлены за бракованные 40 ящиков для тавот-прессов. Бухгалтер цеха т. Митин принимает к оплате наряды, изготовленная по которым про дукция забракована. Такой порядок очень выгоден только бракоделам. А работники пла ново-экономического отдела принимают суточные рапорты о работе цеха без подписи ра ботников ВТК, хотя это про тиворечит существующей до говоренности. Борьба за снижение брака —дело не только работников отдела технического контроля, но и прямая обязанность ру ководителей цехов, команди ров производства. Только сов местные усилия дадут желае мые результаты. А в дерево обделочном цехе это забыли. Н. ЗЕЛЕНСКИЙ. нач. ВТК деревообделочного цеха. Бороться с простоями вагонов Не один раз руководителям заготовительного и сталели тейного цехов указывали на то, что в этих цехах подолгу простаивают железнодорожные вагоны под разгрузкой. Ивсе же положение не улучшается. В заготовительном цехе, на пример, нередко вагоны про стаивают часами, тогда как для их разгрузки требуется совсем мало времени. В "цехе есть мощный мостовой кран, но... вагоны стоят, и кран стоит. Работающие на нем не некуда. Часто крановщицу сыщешь днем с огнем. Не лучше и в сталелитей ном цехе. Здесь если работ ники железнодорожного цеха выступают в роли «толкачей», напоминают беспрерывно о необходимости срочно разгру зить вагоны, дело двигается, если же нет—вагоны простаи вают. Надо в этих цехах так по ставить дело, чтобы вагоны крановщицы|нередко нам го - } под РазгРУзовй не проетаива- 1 1 I тгтт тттт г»ттттптт ттпгттттт г \тт иттттгхгггит ворят: Мы на окладе, спешить ли ни одной лишней минуты. М. БУГАКОВ. Редактор В. И. БАЧУРИН. Принимается подписка на заводскую газету „ К И Р О В Е Ц“ на второй квартал и до конца года. Газета выходит три раза в неделю: по ВТОРНИКАМ, ЧЕТВЕРГАМ и СУББОТАМ АДРЕС РЕДАКЦИИ: Липецк, ЛТЗ, уд. Булганина, дом № 2. Телефоны: редактора 4—70, общий 2— 05 АЭ01067 Типография ЛТЗ, ул. Булганина, 2. Тираж 2000 экз. Зак. № 188
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz