Кировец. 1955 г. (г. Липецк)

Пролетарии всех стран, соединяйтесь! Кировец ГАЗЕТА ПАРТКОМА, ДИРЕКЦИИ И ЗАВКОМА ЛИПЕЦКОГО ТРАКТОРНОГО ЗАВОДА № 21 (1412) СУББОТА, 19 февраля 1955 г. Год издания 13-й Коллектив завода имеет все возможности к тому, чтобы быст­ рей преодолеть допущенное отставание и выполнить февральский план ко дню выборов в Советы. Необходимо только устранить все помехи в борьбе за ритмичную работу, неукоснительно соблюдать график выпуска продукции. Цена 10 коп. В с е 4 8 0 минут р а б о ч е г о д н я о т д а в а т ь д ел у ! Устранить помехи в борьбе за график! По почину комсомольцев и молодежи цеха нормалей на нашем заводе все шире раз- •р- растается движение среди мо­ лодых тракторостроителей за использование всех 480 минут рабочего времени в дело. На своих собраниях комсомольцы вместе с несоюзной молодежью по-деловому подходят к реше- * нвю этого вопроса, вносят ценные предложения, наме­ чают практические мероприя­ тия, направленные на то, что­ бы ликвидировать простои лю­ дей и оборудования,'устранить все, что мешает полноценно использовать каждую минуту рабочего времени и добиваться ^ дальнейшего подъема произво­ дительности труда.: Во всем этом проявляется чувство хозяина у многий мо­ лодых тракторозаводцев. Хо­ рошее чувство! Оно родилось у советских людей из социа­ листического уклада нашей жизни. Ведь в нашей стране каждый работает на все об­ щество и в то же время на себя. И у нас каждый трудя­ щийся кровно заинтересован в дальнейшем развитии народно­ го хозяйств», в повышении производительности труда. Другое дело в капиталисти­ ческих странах, где плоды труда тысяч людей идут на V обогащение одного владельца фабрики или завода. Советский человек-—хозяин своей страны, всех ее богатств. Чувствуя себя хозяевами заво­ да, своего цеха, молодые тракторостроители стремятся к тому, чтобы наш завод ра­ ботал лучше, образцово вы­ полнял заказы сельского хо- ч. зяйства. А успех дела зависит от высокопроизводительного труда каждого работника за­ вода, на каком бы он участке ни находился. Комсомольцы и молодежь прессового цеха по-хозяйсая обсуждали вопрос об исполь­ зовании в дело всех 489 ми­ нут рабочего времени. Комсо­ молец фрезеровщик т. Гаври­ лов говорил на собрании: — Прежде всего нам самим надо поднять трудовую и про­ изводственную дисциплину. А то ведь у нас есть еще такие, кто уходит преждевременно на обед или в конце смены, кто запаздывает после обеда. На до приходить заблаговременно на смену, чтобы подготавли вать свои рабочие места. А руководству цеха следует по­ заботиться о том, чтобы по делать маленькие тележки для перевозки деталей, это сокра­ тит время на доставку их к рабочим местам. Комсомолка т. Шитова, гр- воря о важности бесперебой­ ной работы оборудования, справедливо упрекнула руко­ водство ремонтно-механическо­ го цеха в медлительности при изготовлении запасных частей. Из-за этого простаивают не­ которые станки и прессы. Участники собрания указа­ ли на неоперативность цеховой службы НРБ (начальник т. Ми­ тин), на то, что третья смена остается без какого-либо ру­ ководства. Словом, люди под­ сказывали руководству цеха в чем кроются неиспользованные резерзы, где можно сэкономить минуты, из которых, в конеч­ ном счете, складываются часы. А ведь не секрет, что у нас нередко сотни часов летят на ветер. Гак же, по-хозяйски подхо­ дит к делу молодежь и в дру­ гих цехах. Долг комсомольских организаций—вовлечь всех мо­ лодых тракторостроителей в борьбу за полноценное исполь­ зование всех 480 минут рабо­ чего времени. Вместе с этим хозяйственные руководители цехов, командиры производст­ ва обязаны оказывать молоде­ жи всемерную помощь в ее благородном стремлении повы­ шать производительность тру­ да. Надо устранять причины, порождающие простои, обеспе­ чивать рабочих заготовками, инструментом, организовать техническую учебу рабочпх- новичков. Патриотическое движение, начатое молодежью, должно быть распространено на весь заводской коллектив. СТЕРЖЕНЩИКИ УВЕЛИЧИВАЮТ ВЫРАБОТКУ Когда молодые рабочие стер­ жневого отделения чугуноли­ тейного цеха обсуждали на своем собрании вопрос об ис­ пользовании в дело всех 480 минут рабочего дня, они ука­ зали администрации на целый ряд помех, из-за которых бес­ цельно тратятся не только , - „ - -оп„ минуты, но в часы. То нет!°лога Раньше Дв^ли по ^0 ру- 1 башек за смену, сейчас—по чтобы обеспечивать стержен­ щиков каркасами. Люди стали веста счет минутам, уплотнять свой рабочий день. В результате производитель­ ность труда стерженщиков значительно возросла. Напри­ мер, на изготовлении рубашек Законный вопрос В третьей смене 16 февраля многие рабочие, большое коли­ чество станков во втором от­ делении цеха шасси не рабо­ тали. Такие детали трактора, как ось звездочки, кронштейн рамы и некоторые другие пе­ рестали поступать на сборку и в запасные части. На рабо­ ту заступила первая смена—и опять на участке затишье. В чем дело? Для токарной обработки осей звездочки нужны резцы 0325482. Их на участке нет, нет и в инструментальной кладовой Кронштейны рамы не обрабатываются потому, что нет фрез 350 мм. Не следует думать, что массовый простой людей и оборудования 16 и 17 февраля—исключение. Нет, в этом месяце из-за отсутст­ вия инструмента график на участке срывается системати­ чески. И рабочие спрашивают: когда же, в конце-концов, ру­ ководители инструментально­ го цеха (начальник т. Теплиц- квй) будут жить интересами производства? И. БОКОВ. Почему срывается график Задания по обработке бло­ ков на сборку и в запасные части почти ежедневно в мо­ торном цехе не выполняются. А повинны в этом зачастую чугунолитейщики, не подающие своевременно и в нужном коли­ честве отливки. Механическая /обработка блоков проходит по­ точным методом, следователь­ но, для ритмичной работы ли­ ния нужно иметь постоянный задел деталей. Но можно ли говорить о заделе, если в про­ изводство запускается еже­ дневно меньше заготовок, не­ жели нужао выдать готовых блоков? В первой половине февраля моторщаками недопо­ лучено из чугунолитейного це- | ха около сотни отливок блока. Ежедневно на протяжении долгого времени работу мотор- щиков сдерживает неритмич­ ная подача чугунолитейщика­ ми крышек ОШЭ. Небезынте­ ресно, что этих крышек в чугунолитейном цехе отливает­ ся гораздо больше, чемнужно для производства. Но когда они проходят отистку в тер- мообрубном отделении, 25—39 процентов, а иногда и полови­ на этих крышек отходит в брак, на них образуются тре­ щины. В свое время стоял во­ прос о переводе крышек на холодную штамповку, но в отделе главного конструктора эта задача удовлетворительно еще не решена. Необходимо начатую работу продолжить, ибо колоссальный брак нано­ сит огромный материальный ущерб. Руководителям же чу­ гунолитейного цеха, коль про­ изводство крышек остается по­ ка за нами, надо найти пути к снижению брака. Недостаточно поступает в моторный цех заготовок рас­ предвала из кузнечного цеха. Много причин отставания моторного цеха от графика и в работе самих моторщиков. Здесь не справляется еще о возложенными на нее задача­ ми служба механика (механик т. Даввдеяке). То и дело вы­ ходят из строя станки, обору­ дование. Не на должном уров­ не профилактическая работа. П р е т е н з и и к у з н е ц о в Часто, как только какая- либо смена кузнечного цеха срывает график, причина это­ го оказывается в том, что паросиловой цех подавал пар недостаточного давления. 16 февраля из-за этого цех в пер­ вой смене недодал много поко­ вок механическим цехам, та же картина повторилась и во второй смене и только в третьей в цех стал поступать пар нор- пимо, что по вине руководите­ лей энергетического хозяйства оборудование кузнечного цеха работает нередко вполовину своей мощности, а по этой причине срывается график вы­ пуска продукции? И главному энергетику завода т. Левинсо­ ну следует серьезно взяться за наведение порядка в этом деле. Бывает, что и железнедо мальнего давления. Разве тер- |рожныВ цех (начальник т.Бел- городцев) не обеспечивает своевременную доставку угля для центральной котельной. Такие случаи имели место и за последние дни. Этой без­ ответственности тоже надо по­ ложить конец. Нельзя забы­ вать, что кузнечный цех при­ зван обеспечивать заготовками целый ряд механических це­ хов завода и неритмичность в его работе лихорадит работу всех этих цехов. Литейщики обмениваются опытом работы готовой смеси или каркасов, то оборудование неисправно. - Поеле этого многие помехи были устранены. Каркасвики приходят на полчаса раньше, 45. Не стало людей, не вы­ полняющих норм выработки. В. ЗАВЕРШИНСКИЙ, секретарь цехомго бюро ВЛКСМ. После окончания работы/ первой смены 15 февраля де­ сятки литейщиков, формовщи­ ков, стерженщиц, многие командиры производства стале­ литейного цеха заполнили це­ ховой красный уголок. Они собрались, чтобы прослушать рассказы передовых рабочих цеха об опыте своей работы. Вот выступает один из луч­ ших сталеварев цеха Петр Ба- тунин. Он рассказывает о том, что еще в школе ФЗО его приучили с уважением отно­ ситься к технологической дис­ циплине и что это теперь во многом способствует успехам в работе. —Практика, однако, пока­ зала,—говорит молодой стале­ вар,—что полученные знания надо ежедневно обогащать, ра­ ботать творчески, использовать в дело богатые резервы повы­ шения производительности тру­ да. Чтобы полноценнее исполь­ зовать мощность нечи, я на время, когда металл еще не плавится, а «прорезается», включаю ток напряжением 127 вольт. И только когда начинается процесс расплавки металла—в 220 вольт .Печь ра­ ботает нормально, плавка идет быстро. Бригадир формовщиков Ва­ силий Бобровский поделился опытом организации труда в бригаде, рассказал, как члены бригады по примеру молодых рабочих цеха нормалей борют­ ся за полноценное использова­ ние всех 480 минут рабочего Я сам,—говорит т, Боб­ ровский,—прихожу на работу раньше других формовщиков. Когда собирается бригада—у меня к работе уже все под­ готовлено. И случаев, когда бы по нашей вине простаива­ ли заливщики, —нет. Эго ре­ зультат того, что каждый член нашей бригады глубоко уяс­ нил себе, что значит бесцель­ но потерянная минута, на практике убедился, что толь­ ко за счет экономии этих ми­ нут можно значительно под­ нять выработку. О сущности скоростного сталеварения рассказал соб­ равшимся старший мастер плавильного отделения т. Гу­ сельников. Он привел много примеров выгодности скорост­ ного сталеварения, рассказал как его лучше освоить, при этом приводил примеры из ра­ боты лучших сталеваров цеха. Своим опытом работы поде­ лился также сталевар т. Смо­ льянинов. На вечере обмена опытом выступил заместитель началь­ ника цеха по техчасти т. Ля- бин. Он обобщил выступления передовых рабочих, дал много ценных советов, Тов. Лябнк еще раз подчеркнул, что ста­ лелитейщика должны полно­ ценно использовать большую помощь, которую оказала им посетившая недавно наш за­ вод бригада сталинградских тракторостроителей.