Кировец. 1955 г. (г. Липецк)

Пролетарии всех стран, соединяйтесь! ГАЗЕТА ПАРТКОМА, ДИРЕКЦИИ ИЗАВКОМА ЛИПЕЦКОГО ТРАКТОРНОГО ЗАВОДА Все силы—навыполнение годового плана! Творческий труд токаря Щедрина Работу сдерживают цехи нормалей и прессовый 81 а г л а в н о м к о н в е й е р е X* 150(1541] СУББОТА, 24 декабря 1955- г. Год издания 13-й Цена За широкое применение технически обоснованных норм выработки Июльский Пленум ЦК КПС потребовал «обесаечить широ­ кое применение на предприя­ тиях технически обоснованных норм выработки, соответству­ ющих современному уровню развития техники и организа­ ции производства». Внедрение технически обоснованных норм призвано стимулировать рост производительности труда, раз­ вивать производство и на этой основе обеспечивать повыше­ ние материального благососто­ яния трудящихся. У нас на заводе в ряде цехов систематически не вы­ полняются плановые задания по росту производительности | .труда. А это привело к тому, 'что в целом по заводу план по производительности труда за 11 месяцев текущего года выполнен лишь на 99 процентов. Одной из основных причин отставания по такому важнейшему показателю яв­ ляется неудовлетворительное состояние нормирования труда. Во многих цехах до сих пор широко применяются занижен­ ные, так называемые опытно- статистические нормы выра­ ботки, которые не соответству­ ют существующему уровню развития техники и, естест­ венно, тормозят дальнейший рост производительности труда и снижение трудоёмкости из­ готовления деталей трактора. Вместе с этим допускается перерасход фонда заработной нлаты. Так, например, в прессовом цехе трудоёмкость изготовле­ ния деталей и узлов трактора превышает плановую на 4 ча­ са, в кузнечном цехе—на 3 часа, в .моторном цехе—на 1,5 часа. В этих цехах не выпол- тельных рабочих цехов основ­ ного производства. Эти недостатки есть резуль­ тат того, что начальники це­ хов и их заместители по под­ готовке производства не уде­ ляют должного внимания пра­ вильной организации техни­ ческого нормирования труда, не требуют от начальников отделений, мастеров и норми­ ровщиков, чтобы они серьёзно занимались этой работой. Вместе с этим в ряде цехов плохо выполняются организа­ ционно-технические мероприя­ тия, направленные на повы­ шение производительности тру­ да. А в результате этого не выполнены задания по сниже­ нию трудоёмкости. В 1956 году перед завод­ ским коллективом стоит задача —добиться дальнейшего зна­ чительного роста производи­ тельности. Поэтому необходи­ мо устранить недостатка в деле технического нормирова­ ния труда, шире применять технически обоснованные нор­ мы выработки на основе по­ вышения технического уровня производства, внедрения опыта передовиков производства и совершенствования организа­ ции труда. Правильно поставленное нор­ мирование способствует росту производительности труда, сти­ мулирует совершенствование техники и технологии, поощ­ ряет повышение квалификации рабочего, помогает шаре рас­ пространять опыт новаторов. Настоящие, технически обо­ снованные нормы можно выра­ ботать только при условии самого активного участия командиров производства, тех­ нили заданий по внедрениюIнологов, передовых рабочих- технически ооосиованных норм выработки. Совершенно запу­ щена работа по техническому нормированию в чугунолитей­ ном цехе, где было заплани ровано внедрить в этом году 35 процентов технически рас­ чётных норм, но фактически почти ничего не сделано. В цехе пусковых мотороз вместо запланированных 45 процентов внедрено лишь 28 процентов технически расчётных норм. Неудовлетворительно постав­ лено техническое нормирова­ ние в цехах сталелитейном, сборки моторов, деревообделоч ном, в вспомогательных цехах, 1зрения партийных и нормирование труда вспомога-!союзных организаций. новаторов. Правильное нормирование нельзя рассматривать как простое техническое дело. Оно связано с коренными вопроса­ ми организации производства, совершенствования техники. Огромную роль играет техни­ ческое нормирование в борьбе за улучшение организации труда и заработной платы, за полное осуществление ленин­ ского принципа материальной заинтересованности рабочего в результатах труда. Поэтому вопросы нормирования должны постоянно находиться в поле проф- К9ЛШШЛДЛЯ ЦИНКОВАНИЯ МЕЛКИХ ДЕТАЛЕЙ В термическом цехе Алтай­ ского тракторного завода внед - рено специальное приспособ ление для цинкования мелких деталей. Оно представляет из себя объёмистую деревянную ванну, вращающуюся посред­ ством привода. Это приспособ­ ление носит название «коло­ кол», в ' него заливается электролит, и пропусканием через него электрического то­ ка происходит процесс цинко­ вания помещённых сюда де­ талей. Вращение сосуда обеспечи­ вает равномерное покрытие цинком деталей. Теперь один рабочий может обработать 25—30 тысяч деталей, а рань­ ше двое рабочих обрабатывали в 5—6 раз меньше. Механик формовочного отде­ ления стале'литейного цеха М Г. Гуров много старания и сил прилагает к тому, чтобы обес­ печить высокопроизводитель­ ную работу оборудования. Вмес­ те со слесарями он добивается в этом хороших успехов. Тов, Гуров является и активным ра­ ционализатором. В текущем го­ ду внедрено 4 его предложения, позволяющие экономить еже­ годно более 1 0 тысяч рублей. На с н имк е : М. Г.' Гуров проверяет отремонтированную формовочную машину. 00 ДВЕ о половиной НОРМЫ Токарю инструментального цеха комсомольцу Владимиру Щедрину поручила оказать помощь цеху нормалей в изго­ товлении болтов 03015 Твор­ чески подходя к выполнению каждого задания, Владимир и тут не отступил от этого своего правила. Он изменил технологию изготовления дета­ ли и соединил две операции- снятие фаски и подрезку ка­ навки—в одну, используя для этого в работе одновременно -два резца Выработка молодого токаря резко возросла. Сейчас он вы­ даёт продукции в среднем в два с половиной раза больше, чем предусмотрено нормой. Владимир Щедрин вносит достойный вклад в борьбу тракторозаводцев за досрочное выполнение годового плана. ритмично обеспечишь главный конвейер узпанн и дзтаяами СБОРЩИКИ ТРЕБУЮТ Сейчас коллектив сборки тракторов отстал от графика на одни сутки. Кроме того, более 300 машин стоят за предела­ ми цеха недоукомплектованными. Кто же систематически срывает работу сборщиков? Из цеха шасси в недостаточном количестве поступают на глав­ ный конвейер задние мосты, рамы, тележки. Но многим де­ талям сдерживает работу прессовый цех. Отсюда крайне неритмично поступают кронштейны гидроподъёмника, подло­ котники, радиаторы. Для преодоления отставания и безусловного выполнения декабрьской и годовой программы с главного конвейера в оставшиеся до нового года дни должно сходить на несколь­ ко машин больше, чем предусмотрено графиком. Сборщики заверяют, что такие темпы для них вполне поеилыш. Дело, следовательно, за цехами-поставщиками, за резким увеличе­ нием подачи ими деталей и узлов на сборку. Почему допущено отставание по сборке моторов Коллектив цеха сборки мо­ торов, соревнуясь в честь XX съезда партии, борется за усцешное выполнение годовой программы по выпуску дизель- моторов. И в дни, когда к ним в достатке поступают необхо­ димые детали, сборщики пере­ выполняют установленные за­ дания. К сожалению, это бывает весьма редко, в чём, главным образом, повинны руководители цеха нормалей. Призванные обеспечивать сбор­ щиков целым рядом мелких деталей, различным крепёжным материалом, они систематичес­ ки недодают большое их коли­ чество. Особенно плохо посту­ пают из цеха нормалей иробки 09056, 09054, 09086, гайки' 25056, шпильки 25026 я др. Из-за того, что в цех пуско­ вых моторов не поступают шпильки 01016, последний не подаёт сборщикам мотосчётчи­ ков. И, как результат, десятки моторов не могут быть сданы на главный конвейер. Серьёзные претензии предъ­ являются и к прессовщикам, которые задолжали большое количество колпаков масляно­ го фильтра, воздухоочистите­ лей, вентиляторов! Руководители цехов прессо­ вого и нормалей обязаны при­ нять все меры, чтобы в бли­ жайшие 3—4 дня покрыть образовавшийся дефицит. Для этого есть все возможности. ПОПОВОЙ ПЛАН ЗАВЕРШЁН 20 декабря коллектив ре­ монтно-механического цеха завершил выполнение годовой программы. Производитель­ ность труда составляет в среднем 116 процентов к пла­ ну. В соревновании в честь XX съезда партии многие станоч­ ники добиваются дальнейшего повышения выработки. В числе передовиков производства сей­ час—котельщик т. Беляев, такелажник т. Савенков, сле­ сарь т. Фолатов, выполняю­ щие по три нормы, слесарь т. Гоголев, расточник т. Мило- ванов, вырабатывающие до двух с половиной норм каж­ дый, и другие. Больше инициативы в борьбе за чистоту ипорядок в цехах! После собрания комсомольс­ кого актива завода, принявше­ го обязательства по наведению чистоты и порядка в цехах, некоторые цеховые комсомоль­ ские организации провели ряд мероприятий ио этому вопросу. Так, в стальцехе на всех про­ изводственных участках созда­ ны контрольные комсомольские посты. Они не ограничиваются | только замечаниями в адрес' людей, не ведущих борьбы за культуру, а вывешивают на участках «молнии», «тревоги», в которых сообщают об успе­ хах или недостатках в борьбе за чистоту и порядок. Актив­ но работают посты, которыми руководят комсомольцы коче­ гар Иван Прохоров (стержневое отделение), брпгадир Николай Голышкин (формовочный учас­ ток), заливщик Василий Тру- хачёв (плавильный пролёт). С руководителями постов прове­ дён первый семинар. Хорошую инициативу проя­ вили комсомольцы и молодёжь термообрубного отделения стальцеха. Они начала выпус­ кать стенгазету «Бокс»—бое­ вое окно комсомольской сати­ ры,—в которой критикуются неряхи. Например, мастера тт. Мальцев, Хромов и Федоринов допустили захламление кулин- га, свыклись с тем, что с участка не убиралась земля. Н вот в газете появились стихи: ...На кулинге, как на витрине, Сор с окалиной лежат,— Мальцев, Хромов, Федоринов Ублрать их не хотят. Критика подействовала. Сей­ час на участке больше поряд­ ка, улучшился уход за обору­ дованием. Газета стала попу­ лярной, готовится к выпуску четвёртый номер её. Активно включаются в борь бу за культуру на производ­ стве комсомольцы . второго тракторного цеха. Здесь было проведено специальное собра­ ние, на котором приняты обя­ зательства в честь XXсъезда КПС : добиться, чтобы все рабочие места содержались в образцовом порядке, чтобы за­ готовки и готовые детали ак­ куратно складывались в опре­ делённых местах, произвести собственными силами покраску оборудования, организовать соревнование за чистоту меж­ ду участками. На соревнова­ ние были вызваны комсомоль­ цы и молодёжь цеха норма­ лей. Однако есть комсомольские организации, которые стоят ещё в стороне от важного де­ ла. Например, комсомольская организация моторного цеха (секретарь т. Фролов). Здесь даже не созданы контрольные посты на участках. А ведь в цехе многие участки захлам­ лены,загрязнено оборудование. Не приняты молодёжью цеха конкретные обязательства по наведению чистоты. Борьба за чистоту и куль­ туру—не временная кампания, она должна быть повседнев­ ной. И чем активнее вклю­ чатся в неё все комсомоль­ цы, вся молодёжь завода, тем больше пользы принесут они производству.