Кировец. 1955 г. (г. Липецк)

Пролетарии всех стран,соединяйтесь! ГАЗЕТА ПАРТКОМА, ДИРЕКЦИИ И ЗАВКОМА ЛИПЕЦКОГО ТРАКТОРНОГО ЗАВОДА № 147(1538) СУББОТА, 17 декабря 1955 г. Год издания 13-й Цена 10 коя. И с х о д я и з р еш ен и й партии и ук а зан и й в е л и к о г о Л енин а о р о л и п р о ф с о ю з о в как ш к олы к ом м у н и зм а , н е о б х о д и м о п о д н я т ь п р о ф с о ю з н у ю р а б о т у на н овы й , б о л е е вы соки й ур ов ен ь . Из постановления июльского Пленума ЦК КПСС . К XII заводской профсоюзной конференции Сегодня открывается ХП-я заводская профсоюзная конфе­ ренция, которая заслушает отчёты о работе завкома проф­ союза и ревизионной комиссии за годовой период, изберёт новый состав завкома и рев комиссии, делегатов на второй съезд профсоюза рабочих ма­ шиностроения и делегатов на вторую межсоюзную областную профсоюзную конференцию. Советские профсоюзы —са­ мая массовая организация трудящихся, которая объеди­ няет в своих рядах десятки миллионов рабочих и служа­ щих. Значение профсоюзов как школы коммунизма, как бое­ вых организаторов масс, всё возрастает. Повышается их роль и ответственность в хо­ зяйственном и культурном строительстве. Июльский Пленум ЦК КПСС, наметивший грандиозную про­ грамму дальнейшего подъёма промышленности, техничес­ кого прогресса и улучшения организации проазводства, уделил большое внимание по­ вышению роли профсоюзов. В постановлении Пленума указы­ вается на необходимость улуч­ шения работы профсоюзов по руководству социалистическим соревнованием, устранению формализма в этом деле, более широкому распространению опыта передовых рабочих п новаторов производства, по укреплению трудовой дисцип­ лины, добиваясь повышения производительности труда и материального благосостояния рабочих и служащих. «Профсоюзы,—говорится в постановлении Пленума,—до­ лжны активнее устранять не­ достатки в нормировании труда и заработной платы, более настойчиво вести борьбу про тив бюрократического отноше ния к труду и быту рабочих и служащих, обеспечивать вы­ полнение хозяйственными ор­ ганизациями коллективных до­ говоров». Исходя из этих задач, де­ легаты профсоюзной конферен­ ции и должны подходить к оценке деятельности завкома профсоюза за отчётный период, на основе широкой, деловой критики исамокритики вскрыть недостатки в работе завкома и всей профсоюзной организа- более высокий уровень. В истешем отчётном году завкомом совместно с цеховы­ ми комитетами было немало сделано но улучшению проф­ союзной работы. Больше вни­ мания стало уделяться раз­ витию действенного социалис­ тического соревнования. За год в цехах и отделах было проведено около 600 производ­ ственных совещаний, на кото­ рых тракторозаводцы внесли 1357 предложений, направлен­ ных на дальнейшее улучшение работы завода. Улучшена ку­ льтурно-массовая работа в коллективе. Но наряду с этим в работе завкома и цеховых комитетов не изжиты ещё серьёзные не­ достатки. Один из основных недостатков заключается в том, что для решения стоящих перед профсоюзной организа­ цией задач они не сумели привлечь многочисленный проф­ союзный актив, мало работали по повышению политической и производственной активности членов профсоюза. Слабо рабо­ тали комиссии завкома: произ­ водственно-массовая; по охра­ не труда и технике безопас­ ности, по рационализации и изобретательству, по зарплате. Не было настойчивой борьбы е простоями рабочих, которце в этом году составили 178 ты­ сяч человеко-часов, за улуч­ шение условий труда. На за­ воде слабо -распространяется и внедряется передовой опыт. В результате неудовлетворите­ льной организационно-массо­ вой работы 8 процентов рабо­ тающих на заводе не вовлече­ ны в профсоюз, в ряде цехов допущена большая задолжен­ ность по членским взносам. Смело вскрывая все недо­ статки в работе завкома профсоюза, делегаты конфе­ ренции должны наметить пути к их устранению. Профсоюзная конференция должна пройти под знаком дальнейшего улучшения всей профсоюзной работы, мобили­ зации тракторостроителей на успешное решение поставлен­ ных перед заводским коллек­ тивом задач, вытекающих из решений июльского Пленума ЦК КПСС, под знаком широко­ го развития боевого, действен­ ного социалистического сорев- ции завода и наметить практи- яовавпя в честь предстоящего НАВСТРЕЧУ XXСЪЕЗДУ К Так работают передовики Фрезеровщик пятого отделе­ ния цеха пусковых моторов Николай Филиппов выполняет за смену но две с половиной - три нормы. Качество обра­ ботки деталей—хорошее. Высоких показателей труда в соревновании в честь XX съезда партии добиваются и многие другие рабочие цеха. Так, до двух с половиной норм выполняет ежедневно за­ нятый на доделке деталей ди­ зеля слесарь третьего отделе­ ния Иван Мельчаков. При хо­ рошем качестве обработки поршней пускового двигателя по две нормы в смену выпол­ няет токарь 6-го отделения Рапса Максимовская. В числе передовиков сорев­ нования второго отделения- шлифовщица Ольга Баскакова. Шлифуя валики дизеля, она выполняет свою норму на 180—200 процентов, В. ЧЕРНЫХ. НОВОЕ ПРИСПОСОБЛЕНИЕ Корпусы термостата в пер­ вом отделен^ моторного цеха обрабатывались на фрезерных станках но отдельным опера­ циям. Недавно для одного из карусельно-фрезерных станков было изготовлено двухместное фрезерное приспособление. Те­ перь на одном станке деталь проходит сразу две операции. В результате производитель­ ность труда фрезеровщиков повысилась на 20—25 процен­ тов, снизилась трудоёмкость обработки деталей. Н а в ы с о к и х р е ж и м а х р е з а н и я До работы в инструменталь­ ном цехе мне не приходилось сталкиваться с чертежами об­ рабатываемых деталей. Я знал свою опера­ цию, и основ­ ная моя забо­ та была отом, чтобы хорошо подготовить своё рабочее место, быстро и качественно обрабатывать детали. Когда же я стал токарем-инст­ рументальщи­ ком, то чер­ тёж стал для меня отправ­ ным пунктом вы полнен пя той или иной работке Надо нужно. Теперь у меня—тум­ бочка, где всегда имеется на­ бор резцов: расточных, под­ резных, отрезных и т. п. Беру нужный — я работа нача­ лась. Иногда на­ до и станок переналадить. Раньше прихо­ дилось звать наладчика1. Но теперь я делаю это сам. Так же и в смысле ремон­ та. К сле­ сарям обра­ щаюсь лишь тогда, когда станок тре­ бует серьёз­ ного их вме­ шательства. сначала по чертежу изучить! Всё новое, ценное в обра- деталь, которую должен изго­ товить, отметить для себя осо­ бенности её конфигурации, ли­ нейных и диаметральных раз­ меров. После этого легче и быстрее пойдёт дело. Конечно, «читать» чертежи я стал не сразу, а постепенно. II в этом большую номощь оказал, мне мастер Николай Михайлович Торшин, который не поскупился временем и кро­ потливо учил меня разбираться в чертежах. Но вот чертёж «прочитан». Первое время я немного за- оотке металла я стараюсь ис­ пользовать и в своей работе. Поэтому очень часто применяю силовой метод резания метал­ ла, Например, приизготовлении оправки диаметром 105 мм я длиной до 800 мм я применяю такие режимы: число оборотов шпинделя в минуту—710, по­ дачу резца на один оборот шпинделя — 0,7 мм. глубину резания довожу- до 4 мм. Это позволяет мне производить ра­ боту в полтора—два раза быстрее. День Конституции СССР я держивался с началом работы, встретил выполнением двух с так как не всегда находил | половиной годовых норм. ПОД рукой ТО, ЧТО ДЛЯ ЭТОГО ! Александр МЕЖ08. Выполнение годового плана—главная задача ческие меры по поднятию проф­ союзной работы на новый, I I съезда нашей родной Коммунистической партии. Высокопроизводительный^станок МИНСК. Станки с маркой Минского завода имени Киро­ ва можно встретить не только в Белоруссии, но и на Урале, в Сибири, на Украине. Недавно челябинским трак­ торостроителям отправлен спе­ циальный горизонтально-про­ тяжной станок - полуавтомат для нарезки зубьев барабана. Станком управляет один чело­ век. Он включает его, уста­ навливает и снимает деталь, а все остальные процессы вы­ полняются автоматически. Но­ вый полуавтомат заменяет восемь-десять универсальных зубодолбёжных станков. От успешного выполнения коллективом завода декабрь­ ской программы зависит и завершение плана 1955 года. Однако прошло больше по­ ловины месяца, а подавляю­ щее большинство основных н вспомогательных цехов про­ должает значительно отста­ вать от графика. Сборщики тракторов попрежнему еже­ дневно ощущают острый недо­ статок в целом ряде дета­ лей и узлов. Вся беда в том, что подчас весьма не­ сложные затруднения ставят отдельных работников завода втуник н помехи устраняются медленно. А это нарушает весь ритм работы. Вот характерный пример. По вине работников отдела снабжения на заводе отсут­ ствует сталь 20 круг 17 для изготовления в цехе нормалей наконечников шганга-толкате- лей для дизельмоторов. И вот из-за этого моторы не соби­ раются. И лишь после того, как сборщики простояли 2 дня, начальник отдела снабжения т. Глебов пришёл к выводу, что можно в заготовительном цехе организовать протяжку имеющегося металла на нуж­ ный профиль. Много справедливых наре­ каний на работу цеха норма­ лей. Надо сказать, что работ­ ники “этого цеха давно били тревогу: оборудование скоро откажет в работе, надо зара­ нее принимать меры. Но цех тогда задания выполнял п сигналы эти никого на заво­ де не тревожили: ни главного механика, ни главного техно­ лога. II вот сейчас “Ата бес­ печность сказалась: половина оборудования полностью вы­ шла из строя, сработалась ос­ настка. Только теперь в отде­ лах «спохватились» — посы­ лают в помощь цеху специаль­ ные бригады ремонтников для оказания помощи. Сдерживает работу и постоянное отсутст­ вие многих индексов режуще­ го инструмента. Много серьёзных неполадок и в самом цехе. А всё дело в том. что начальник цеха т. Панченко считает, что у него заместители, начальники служб и другие командиры служат, как говорят, «для ме­ бели». Он, гш его же словам, никому не доверяет в работе, старается всё делать сам. Это отбивает инициативу у других работников, понижает их ак­ тивность. порождает неверие в свои силы. Отсюда—и масса нерешённых вопросов. Одной из самых серьёзных прпчин отставания ряда меха­ нических цехов является систе­ матическое отсутствие многих поковок из кузнечного цеха. Но не кузнецы в этом повин­ ны. Они сами простаивают це­ лыми сменами и возмущены безответственной работой ру­ ководителейжелезнодорожного и теплосилового цехов, сов­ местными «усилиями» срываю­ щих подачу пара в кузницу. Нет и не должно быть ни­ каких причин срыва графика! Надо оперативнее, настойчи­ вее устранять все помехи в борьбе за безусловное выпол­ нение годового плана, больше требовательности предъявлять к каждому работнику завода за порученное дело.