Кировец. 1955 г. (г. Липецк)

Пролетарии всех стран, соединяйтесь / Кировец ГАЗВТА ПАРТКОМА, ДИРЕКЦИИ ИЗАВКОМА ЛИПЕЦКОГО ТРАКТОРНОГО ЗАВОДА № 140(1531)1 ВТОРНИК, 29 ноября 1955 г. 1 цен&10 коп. Поднять социалистическое соревнование на новую ступень , имея в виду главное — настой­ чиво внедрять и распространять достиже­ ния передовиков и новаторов производства и на этой основе добиваться новых успехов . Из амтанввлеяия июльского Пленума ЦК КПСС. —А ОПЫТ ПЕРЕДОВИНОВ-ВСЕМ РАБОЧИМ! СОКРАЩАЮ ВСПОМОГАТЕЛЬНОЕ ВРЕМЯ Фасонаая шлифовка деталей!примагничивается к ней «на- к штампам—одна из сложных | мертво». А будь призма изго работ станочника-инструмента-1 товлена сплошь пз стала, то лыцика. Она усложняется ещё Iдеталь, будучи тоже стальной, итем, что при­ ходится чуть ли не еже­ дневно выпол­ нять совер­ шенно новую работу: сегод­ ня шлифуешь изделие одно­ го профиля, завтра друго­ го и т, д. По­ этому здесь особенно необ­ ходим творче­ ский, вдумчи­ вый подход к делу. Заканчивая смену, я обя­ зательно уз­ наю, что-нуж­ но д е л а т ь завтра, свое­ временно зна- В, Выставйин за работой смещалась бы иеё невозмож­ но было бы обрабатывать. Г Шлифовку секций мат­ риц радиусом 30 мм мож­ но произво­ дить на уни­ в е р с а л ь н о - шлифовальном или внутря- шдифова ль­ ном станке. Но тогда за­ трачивается лишнее время на установку детали в пат­ рон, на её промер. У ме­ ня ' гораздо проще я быст­ рее идёт эта комдтоеь с чертежами, подго­ тавливаю шлифовальный круг необходимого диаметра, шири­ ны. Кстати, в специальной тумбочке на рабочем месте у меня всегда, имеется набор различных шлифовальных кру­ гов: плоских, конусных ит . ц. Поэтому на поиски нужного круга мне не приходится тра­ тить время. Но важно не только заранее подготовить всё необходимое для выполнения задания, но а суметь выполнить его быстро и хорошо. Сумеешь во-время применить нужное приспособ­ ление—значит задача будет решена. Допустим, деталь нуж­ но шлифовать под углом в 90 или 60 градусов. Наклонно на магнитной плите станка де таль не установишь. И здесь приходит на помощь специаль­ ное приспособление—магнит­ ная призма. Призма эта имеет ту особенность, что изготовле­ на из бронзы с проходящими через неё стальными стержня­ ми, благодаря чему деталь операции на плоскошлифоваль- ном станке, так как здесь достаточно подобрать соответ­ ствующий по радиусу шлифо­ вальный круг, установить под ним деталь на станке и смело начинать работу. А как быть, если обрабаты­ ваемая деталь шире магнит­ ной плиты станка, а диаметр шпинделя больше диаметра требуемого для операции шли­ фовального круга? Ведь пере­ мещаясь относительно круга, деталь может упереться в шпиндель, и работу продол­ жать нельзя. Я изготовил оправку-удлинитель, которую закрепляю в шпиндель, а уже на неё устанавливаю круг. Таким образом создаётся бо­ лее широкое пространство между деталью и шпинделем, а шлифовка идёт нормально. В результате применения рациональных приёмов труда я выполняю за смену по две— две с половиной нормы. Василий ВЫСГАВНИН, шлифовщик инструментального цеха. ВКЛАД РАЦИОНАЛИЗАТОРОВ Почти 2300 рационализаторских предложений было по­ дано рабочими, инженерно-техническими работниками и слу­ жащими нашего завода за десять месяцев этого года. Свыше 900 из них сейчас внедрены в производство, их об­ щий экономический эффект достигает пяти миллионов рублей Особенно активно участвуют в рационализации произ­ водства работники кузнечного цеха. За 10 месяцев ими по­ дано 131 предложение—на 37 больше, чем планировалось собрать в цехе в течение года. В производство здесь внед­ рено за это время 73 предложения (на 13 больше заплани­ рованного на год) с условно-годовой 'экономией 250 тысяч рублей. В чугунолитейном цехе внедрено за 10 месяцев 211 рационализаторских предложений Условно-годовая экономия —850 тысяч рублей (запланированная сумма—780 тысяч рублей). Перевыполнен годовой план по сбору и внедрению предложений моторным цехом. М н о го с т ан оч н и ц а В моторный^цех ученицей на расточный станок Анастасия Павельева поступила в 1950 году. Она довольно быстро освоила операцию по расточке передних щитов и крышек щита дизельмотора. Остальные операции по обработке этих деталей произ­ водили другие рабочие на сверлильных, фрезерных, резьбонарезных станках. Любознательная, инициативная девушка решила изучить весь цикл механической обработки деталей и её часто- можно было видеть то у одного, то у другого станка. И вот в 1951 году у Анастасии созрело решение: перейти на многостаночное об­ служивание. Своими мыслями она подели­ лась с мастером, начальником отделения. Решение было одобрено Если при работе на одном станке сво­ бодного времени было вдоволь, то теперь надо было экономить каждую минуту, научиться наиболее рационально загру­ жать станки. Вначале это было не так легко—отсутствие опыта, сноровки приво­ дили к длительным простоям части обо­ рудования. Однако не в характере Па- вельевой пасовать перед трудностями. Она использует один вариант за другим, пока не находит наиболее приемлемый. Выработка при этом доходят до 160—170 процентов нормы при отличном качестве обработки деталей. Если получается задержка на той или иной операции, это, естественио, сказы­ вается и на последующих. Поэтому А. Павельева внимательно следит за рабо­ той каждого из девяти обслуживаемых ею станков, заблаговременно готовит на все операции инструмент, заботится, чтобы вовремя были доставлены заготовки. При всём желании нельзя добиться, чтобы все станки полную смену работали производительно. А их холостой ход—это лишний расход электроэнергии, да и обо­ рудование быстрее изнашивается. И вот Анастасия Павельева, как рачительный хозяин, добивается при активной помощи технологов установка на все станки элек­ трических отключателей. Теперь с окон­ чанием той или иной операции станки вхолостую не работают, а без вмешатель­ ства станочницы останавливаются. Анастасия Павельева охотно передаёт накопленный опыт товарищам—она обучи­ ла своей квалификации пять человек. В соревновании за достойную встречу XX съезда партии хороших трудовых успехов добивается ра­ ботница деревообделочного цеха Татьяна Шалимо­ ва. Её сменная выработка достигает 150 процентов нормы. На с н и м к е : Татьяна Шалимова за работой. В стальцехе хорошей ж И. э е рей, руководимая И. Юдиным, и работой отличаются бригада слеса- бригада крановщиков под Маркова, выполняющая норму на 160—170 руководством процентов. Н а с н и м к е (слева направо): И. Юдин и И. Марков за осмотром механизма крана. В с т о р о н е о т в а ж н о г о д е д а В первой половине этого года в цехе шасси проводились некоторые мероприятия по пропаганде опыта передовиков производства. Здесь, например, лучшие станочника, добивающиеся высокой выра­ ботки за счёт умелого использования внутренних резервов, передавали накопленный опыт своим товарищам непосредственно у рабочих мест, подкрепляя рассказ практическим показом своих приёмов. Такое выступление одного из лучших токарей цеха т. Абросимова принесло несомнен­ ную пользу, оно позволило многим токарям цеха повысить производительность труда. И хотя нельзя сказать, что администрация цеха и цеховой комитет профсоюза уделяли много внимания пропаганде передового опыта, всё же кое-что в этой части делалось. Опыт передовиков осве­ щался и в стенной печати. Казалось бы, после июльского Пленума ЦК КПС , указавшего на огромную важность настой­ чивого внедрения и распространения достижений передовиков и „'новаторов производства, в цехе эта работа усилится. Получилось, однако, наобо­ рот. В коллективедесятки рабочих имеют богатый производственный опыт, их сменная выработка достигает двух, а то и трёх норм в смену. Так трудятся, например, фрезеровщики тт. ■Ляпин и Послухаев, токарь т. Жуков и многие другие. Но ви администрацию цеха, ни цехком профсоюза не вол­ нует, что есть ещё немало рабочих, выработка которых наполовину ниже той, которой достигли передовики производ­ ства. Распространением луч­ ших приёмов труда в цехе никто не занимается, школы передового опыта не работают, даже итоги соревнования смен, участков, отдельных рабочих не всегда бывают своевременно известны коллек­ тиву. Стенная газета выходит от случая к случаю, но и в редко выпускаемых номерах передовой опыт не пропаганди­ руется. Начальник цеха т. Семёнов, вновь избранный цехком проф­ союза обязаны серьёзно за­ няться пропагандой и внедре­ нием опыта передовиков, от чего в значительной мере за­ висит успешная производ­ ственная деятельность цеха.