Кировец. 1955 г. (г. Липецк)

Пролетарии всех стран, соединяйтесь! ГАЗЕТА ПАРТКОМА, ДИРЕКЦИИ И ЗАВКОМА ЛИПЕЦКОГО ТРАКТОРНОГО ЗАВОДА № 121(1512) ЧЕТВЕРГ, 13 октября 1955 г. Год издания 12-й Цена 10 коп. ч и с т о т у и п о р я д о к н а п р о и з в о д с т в е Чистота и порядок на про­ изводстве являются непремен­ ным условием в борьбе за дальнейший подъём произво­ дительности труда, за высо­ кое качество продукции. Прак­ тика показывает: чем выше культура на производстве, тем успешнее идёт работа. Это мы видим хотя бы на" примере смены мастера т. Бе­ ляева (первый тракторный цех), где у станочников вошло в привычку соблюдать чисто- -ту и порядок на рабочих мес­ тах, за чем повседневно сле­ дит сам мастер. И то, что средняя производительность труда рабочего составляет в этой смене около 170 процен­ тов, в значительной мере объясняется высокой производ­ ственной культурой. Такие примеры не единичны. Но у нас на заводе немало и таких руководителей, кото­ рые сжились с бескультурьем, грязью, захламлённостью ра­ бочих мест. Про штамиовый пролёт в кузнечном цехе лю­ ди недаром говорят: «Тут сам чорт цпгу сломает». Всюду грязно, рабочие места захлам"- лены. Для того, чтобы взять заготовки для их нагрева, нагревальщик вынужден обхо­ дить печь. А это потому, что заготовки сваливаются за печью, а не подаются непо­ средственно к рабочему месту. Такое бескультурье, видимо, по душе начальнику пролёта т. Федерякпну, который не принимает мер к соблюдению чистоты и порядка. Его вкусы разделяет и начальник пла­ ново-распределительного бюро т. Санин. Этот не замечает, что поковки все спутаны п требуется каждый раз много времени, чтобы отобрать нуж­ ное. Заготовки не в ящиках находятся, а разбросаны всю­ ду по полу. Странно, что с такой неряшливостью мирит­ ся и начальник цеха т. Алек­ сандров. Дизельмотор—сердце трак­ тора, прп сборке его особенно должна соблюдаться чистота. Но об этом забывают в цехе сборки моторов. Здесь около мест сборки можно видеть мелкие детали, смешанные с грязью и тряпками, лужи краски, которая растаскивает­ ся на ногах но всему цеху. Начальники смен, мастера не считают нужным наводить чис­ тоту и порядок, при сдаче и приёме смен не обращают на это никакого внимания, а на­ чальник цеха т. Телеганов вместо того, чтобы требовать постоянного соблюдения куль­ туры па производстве, даёт указание: чтобы к октябрьско­ му празднику было часто в цехе. В прошлом цех сборка трак­ торов был примерным по чис­ тоте и порядку' здесь было заведено, что каждый рабочий считал своим долгом бороться за культуру на производстве. Но хозяйственное руководство и общественные организации цеха ослабили внимание к этому важному делу, и теперь неряшливость сказывается во всём: и в том, что здесь те­ ряется большое количество мелких деталей, и в браке, допускаемом при сборке ма­ шин Известно, что грязь порож­ дает расхлябанность, расша­ тывает дисциплину. В обста­ новке бескультурья" вольно себя чувствуют бракоделы, нарушители дисциплины. Та­ кая обстановка особенно па­ губно влияет на молодых рабочих. Придя впервые в цех и видя грязь и бееаорядок, они невольно привыкают к этому с первых же шагов своей работы. Трудно рассчитывать на ус­ пехи в работе цеха, производ­ ственного участка, не борясь настойчиво за повышение культуры производства. За чистотой и порядком необхо­ димо следить всем: ихозяйст- веппым руководителям, и об­ щественным организациям, и самим рабочим. Борьба за культуру на производстве—не кратковременная кампания, а повседневное дело всего за­ водского коллектива. Какой будет новая вагранка? Группа работников харьковс­ кого отделения государствен­ ного проектного института «Гипростанок» спроектировала новую вагранку на горячем дутье. Её конструкция, созданная с учётом достижений советской и зарубежной техники, отли­ чается рядом преимуществ. В частности, теило газов, отво­ димых из вагранки, здесь используется для подогрева дутья до пятисот градусов. Новая вагранка может работать | в любом населённом пункте, не загрязняя воздуха пылью. Кроме того, вмонтированное в вагранку оригинальное устрой­ ство не даёт улетучиваться ядовитой окиси углерода—оно сжигает её. У новой вагранки произво­ дительность должна быть вы­ ше на 25—30 процентов, чем у обычных, а расход кокса— ниже на 8,5 процента. Ваг­ ранка обеспечивает высокотем­ пературный перегрев чугуна, улучшает его качество. НАВСТРЕЧУ XX СЪЕЗДУ КПСС ☆ У ЗАГОТОВИТЕЛЕЙ С приближением праздни­ ка 38-й годовщины Велико­ го Октября всё шире разго­ рается социалистическое со­ ревнование в коллективе за­ готовительного цеха. Брига­ да рубщиков, руководимая т. Поповым, вырабатывает в эти дни две с половиной нормы в смену. Резчица ме­ талла Нина Хижняк система­ тически выполняет норму на 180—185 процентов. Свыше 160 процентов нормы—тако­ ва выработка у Валентины Булевской и Александры Варбашиной, занятых на сверловке пальцев гусеницы. Не отстаёт от них и моло­ дой токарь Мария Стрель­ никова, пришедшая совсем недавно в цех. Среди смен первенство во внутрицеховом соревновании занимает смена мастера т. Мязина, которая на пол­ дня опережает график. Е. ДОМРИН.4. Т р у д о в ы е п о д а р к и к п р а з д н и к у Большинство рабочих мо­ торного цеха в соревновании в честь XX съезда КПСС пе­ ревыполняет нормы выработ­ ки. Многие моторщики го­ товят достойные трудовые подарки Родине к всенарод­ ному празднику—38 годовщи­ не Октябрьской социалисти­ ческой революции. Дружно трудится коллек­ тив смены мастера т. Коноп­ лёва (первое отделение). В минувший понедельник эта смена добилась замечатель­ ных результатов, выполнив сменное задание на 230 про­ центов. На обработке коленвалов токарь т. Щёкин вырабаты­ вает свыше 170 процентов нормы. Такова же выработ­ ка и у многостаночницы т. Павельевой. На 185 про­ центов выполняет норму на шлифовке коленвалов т. Гон­ чаров. в. ал атонов . За первенство в соревновании Небольшой коллектив цеха цветного литья за последние дни вышел на первое место в соревновании цехов основ­ ного производства. В цехе немало передовиков, кото­ рые задают тон в соревнова­ нии. Вот сталевары тт. Дву- реченский и Александров. Они вдвоём выдают продук­ ции за четверых. До двух норм в смену вырабатывает и заточник-пескоструйщик т. Короваев. В полтора раза и более перевыполняют свои нормы бригады формовщи­ ков, возглавляемые тт. Про- ваторовым и Народовым. М. МУХРОТОВ. Инициатива и творчество тракторостроителей по новой ТЕХНОЛОГИИ До недавнего времени в куз­ нечном цехе детали 21302 (обойма подшипника) и 27104 (шестерня привода регулято­ ра) штамповались раздельно. При этом много металла при изготовлении обоймы подшип­ ника шло в отходы. Работник техбюро т. Белозёров предло­ жил посредством комбиниро­ ванного штампа изготовлять обе детали одновременно— шестерню привода регулятора в обойме подшипника. В ме­ ханические цехи выдана опыт­ ная партия деталей, изготов­ ленных таким образом. Ника­ ких дефектов при их обработ­ ке не обнаружено. По предложению конструк­ тора отдела главного метал­ лурга т. Чиркова в цехе из­ готовление муфт переведено со штамповки на молоте на штамповку высадкой на гори­ зонтально-ковочной машине. В результате экономия металла на каждую деталь составляет 1 кг. 169 гр,, на три минуты снижена трудоёмкость меха­ нической обработки детали в цехе пусковых моторов, общая годовая экономия составляет около 35 тысяч рублей. СИЛАМИ КОЛЛЕКТИВА Изготовляемые деревообде­ лочным цехом ящики раньше выносилось из цеха на руках и грузились на автомашины. Работа трудоёмкая, отнимала много времени. Сейчас трудно сказать, кто $ цехе первый подал мысль смонтировать для этой цели транспортёр, зачи­ нателем этого полезного дела были многие работники цеха. Материалами в большинстве случаев послужили отходы. Механик цеха т. Охотин с работниками своей службы немало потрудился над при­ ведением в порядок уже счи­ тавшихся негодными мотора и редуктора. Труд окупился сторицей. Сейчас ящики из цеха выно­ сить не нужно, их ставят на ленту транспортёра, включают мотор и через окно они попа­ дают прямо в кузов автома­ шины. СНИЖЕНА ТРУДОЁМКОСТЬ В шестернях 24019 согласно технологии делались в цехе пусковых моторов специаль­ ные отверстия для съёма, по два отверстия в каждой дета­ ли. На это требовалось время и оборудование, так как кро­ ме сверления необходимо было производить нарезку резьбы и после термообработки—калиб­ ровку. Мастер цеха т. Полещиков нашёл возможным аннулиро­ вать все эти операции и сда­ вать шестерни без отверстий для съёма. За счёт снижения трудоёмкости обработки дета­ лей годовая экономия состав­ ляет около 8 тысяч рублей. ВКЛАД РАЦИОНАЛИЗАТОРА Пять рационализаторских1 предложений, направленных на повышение производительности труда, снижение трудоёмкости подал в сентябре начальник отделения прессового цеха т. Башминов. На штамповке заглушек’ он предложил аннулировать одну операцию без ущерба качеству деталей. В результате измене­ ния карты раскроя прокладок снизилась трудоёмкость штам­ повки этих деталей. УДАЧНЫЙ ЗАМЕНИТЕЛЬ Манжеты в гидросистеме цементационных шахтных пе­ чей ставятся кожаные. Сле­ сарь службы энергетика тер­ мического цеха т. Бесчерев- ных иредложил ставить ман- !жеты прорезиненные, из от- Iходов ремней. В результате -------------------• — ------------- не только экономится боль­ шое количество кожи, но про­ резиненные манжеты гораздо дольше служат, в связи с чем во много раз сократились ос­ тановки печей для их замены. Экономический эффект состав­ ляет 12 тысяч рублей в год. Месячник общ еств енн ого см отра использования существующей и внедрения новой техники С 20 октября по 20 ноября в нашей области проводится месячник общественного смот­ ра использования существую­ щей и внедрения новой техни­ ки на предприятиях промыш­ ленности, транспорта и строи­ тельства. Задача месячника—прове­ рить техническое состояние имеющейся техники, добиться рациональной и максимальной загрузки машин, агрегатов и механизмов: выявить возмож­ ность модернизации оборудо­ вания и усовершенствования технологических процессов; наметать пути повышения производительности и продле­ ния межремонтных сроков обо­ рудования; добиться быстрей­ шего внедрения в производ­ ство новой техники и ирогрес-1 сивной технологии, механиза­ ции трудоёмких процессов и автоматизации производства. Для руководства смотром президиум облсовпрофа утвер­ дил областной оргкомитет в составе 8 человек, иод пред­ седательством А. Б. Хромых. Утверждено также Положение о месячнике. На всех предприятиях, ч, также в цехах, на участках и в отделениях создаются смотровые комиссии. Задача этих комиссий—собирать и рассматривать на своих засе­ даниях предложения рабочих, служащих и инженерно-техни­ ческих работников, устанавли­ вать сроки их внедрения, под­ готавливать инаправлять обоб­ щённые материалы вместе с письмами и предложениями трудящихся для опубликова­ ния в газете «Ленинское зна­ мя», проводить лекции и до­ клады о новой технике и тех­ нологии. Но окончании общественного смотра председатели смотро­ вых комиссий предприятий докладывают на рабочих соб­ раниях или конференциях об итогах смотра. Долг партийных, профсоюз­ ных и комсомольских органи­ заций вовлечь в месячник об­ щественного смотра широкие массы рабочих, инженерно- технических работников и служащих предприятий, про­ вести эту работу организован­ но и на высоком уровне.