Кировец. 1955 г. (г. Липецк)
Пролетарии всех стран, соединяйтесь! Шровец ГАЗЕТА ПАРТКОМА, ДИРЕКЦИИ И ЗАВКОМА ЛИПЕЦКОГО ТРАКТОРНОГО ЗАВОДА № 102(1493) ВТОРНИК, 30 августа 1955 г. Год издания 12-й Цена 10 кон. Создавать всем рабочимусловия для высокопроизводительной работы В постановлении июльского Пленума ЦК КПСС «0 зада чах по дальнейшему подъёму промышленности, техническо му прогрессу в улучшению организации производства» указывается на необходимость совершенствовать организацию труда на предприятиях, соз дав всем рабочим условия для высокопроизводительной работы. Выполняя принятые обяза тельства в социалистическом соревновании в честь пред стоящего XX съезда КПСС, многие тракторостроители на шего завода стремятся исполь зовать в дело каждую минуту рабочего времени, чтобы до биться новых успехов в борь бе за повышение производи тельности труда. Однако из-за неудовлетворительной органи зации труда в ряде цехов лю дям приходится нередко про стаивать без дела. К чему приводит нераспорядитель ность в использовании рабо чей силы и оборудования мож но судить но тому, что в пер вом полугодии потери рабоче го временя только по учтён ным простоям составили на заводе 94624 нормо-часа. Между тем некоторые руко водители цехов и производст венных участков до сих пор не сделали для себя выводов из решений июльского Плену ма ЦК КПС и не принимают надлежащих мер но улучше нию организации труда. В чугунолитейном цехе, напри мер, нередко простаивают лю ди и оборудование пз-за нерас порядительности отдельных, командиров производства. Так, вчера утром на 5 конвейере люди ждали 40 минут пока подадут металл на заливку форм, а на 1-й конвейер ме талл был подан с опозданием на час. А всё дело в том, что начальник плавильного отделения т. Буряков не рас порядился, чтобы своевремен но был подогрет металл. И вот, пока его подогревали, люди и конвейеры простаива ли без дела. В этом же цехе на первом конвейере вчера не работала до обеда одна -формовочная машина потому, что механик т. Беляев не просмотрел на кануне машину и не распоря дился произвести необходимый ремонт. В результате формов щики сидели без дела, ожи дая пока отремонтируют фор мовочную машину. Из-за нераспорядительности командного состава нередко бывают простои рабочих в от делении № 5, руководимом т. Лоаатновым (цех пусковых моторов). Сплошь и рядом цехах уходит много времени на раскачку в начале смены, когда рабочие приходят на работу, а здесь оказывается то нет у станков заготовок или инструмента, то не нала жены станки, II в этом бы вают повинны и работники це ховых планово-расиределитель- иых бюро, и сменные мастера. Многобывает недостатков в организации труда по вине нроазводственно-диспетчерско- го отдела, в частности, в пла нировании производства. Так, например, чугунолитейному цеху на август был дан план по номенклатуре деталей лишь 8 августа, сейчас в цехе не имеют такого плана на сен тябрь. Необходимо повести реши тельную борьбу е простоями, мешающими рабочим добивать ся дальнейшего повышения производительности труда. Це ховые комитеты профсоюза, профгруппорги производствен ных участков должны доби ваться, чтобы хозяйственные руководители создавали всем рабочим условия для высоко производительной работы. В улучшении организации труда таятся крупные резервы роста производительности труда и эти резервы должны быть ис пользованы в дело. Аппарат д л я виброкон тактн ой наплавки д еталей стоит 105 рублей. Валы были забракованы по биению зуба относительно шеек. После на- Еилами электро-ремонтного цеха Минского тракторного завода изготовлен аппарат для виброконтактной наплав ки стальных деталей. Головка установлена на токарном стан ке. Аппарат проверен на забра кованных по прославлению осях дифференциала. Детали были наплавлены и вновь прошлифованы, после чего они признаны годными. На восста новление детали затрачено 8 минут. Израсходовано 0,75 киловатт-часа электроэнергии, А стоимость детали 56 руб.48 коп. Ещё больший эффект полу чен при наплавке вторичных валов, каждый из которых плавки шейки были прошли фованы от зуба. Все детали оказались отвечающими тех- условиям. На аппарате можно наплав- ливать как мягкий, так и за калённый слой, который дол жен быть обработан только шлифовкой. Можно наплавлять и несколько слоёв металла. При больших отверстиях мож но нанести слой и на внут ренней поверхности. Такам образом, мощно вос станавливать изношенные шейки валов, шпинделей и других деталей. НАВСТРЕЧУ XX 0‘ЕЗДУ КПСС Пятилетний план —досрочно Коллектив ремонтно-литей ного цеха добился значитель ной трудовой победы: первым на нашем заводе он завершал выполнение своего пятилет него задания. Из года в год благодаря внедрению новой технологии, применению прогрессивных приёмов труда, постоянному совершенствованию рабочими своего мастерства в цехе по вышалась производительность труда, снижалась трудоём кость изготовления деталей. Замена на формовке руч ной набивки форм пневмати ческой набивкой позволила значительно ускорить процесс работы, улучшить качество деталей. На изготовлении це лого ряда деталей стержни заменили земляными болва нами. Кроме ускорения работы это снизило себестоимость продукции. На подмодель»)! плите увеличено количество мест для установки деталей. И таких примеров техническо го прогресса много. Год, полтора, а то и два года тому назад завершили свои пятилетние нормы многие рабочие цеха. Среди них—за ливщики поршней тт. Рыбин и Ивашов, вагранщик т. Ста- рушкин, обрубщица т. Лунёва и другие. Сейчас каждый из них выполняет но полторы- две нормы за смену: Коллектив цеха, не доволь ствуясь достигнутыми резуль татами. наращивает темпы, мобилизует внутренние резер вы на то, чтобы новыми тру довыми успехами встретить XX съезд КПСС. МЕСЧЯНЫЙПЛАН ВЫПЛОНЕН Вчера коллектив деревооб делочного цеха закончил вы полнение августовского плана по основной продукции. Во внутрицеховом соревно вании высоких показателей добились обивщик Михаил Есьман, наладчик Пётр Копы лов, столяр Степан Шацких, выполняющие по две нормы каждый. По 175—180 процен тов нормы вырабатывают ста ночница Наталья Серёгина, сборщик тары Анатолий Бат раков и многие другие. Работать ритмично, соблюдать график! * * Детали идут в бра К а а а Вавгусте очень часто работу сборщиков задних мостов в цехе шасси сдерживает отсут ствие нажимных дисков, гаек 38332, 39221 и некоторых других деталей, которые про ходят механическую обработ ку в пятом отделении цеха. Исполняющий обязанности на чальника отделения т. Копей кин признаёт, что участок заготовками обеспечен пол ностью, нет особенных пре тензий к работе оборудования. — Если бы все обработан ные детали шли на сборку,— говорит т. Копейкин,—их бы вполне хватило. Вся беда в том, что нередко половина продукции отходит в брак. На участке из-за попусти тельства сменных мастеров тт. Комаричева и Меренкова ослаблена технологическая дисциплина. Мало кто из ра бочих пользуется мерительным инструментом, у многих ста ночников его и вовсе нет. Эта работа «на-глазок» и являет- ры производства видят такие нарушения... и помалкивают. В борьбе за снижение бра ка большая роль принадле жит наладчикам. А вот на ладчик т. Соколов работает безинициативно, зачастую не осуществляет пооперационного контроля и лишь тогда узнаёт о массовом браке на той или иной операции, когда уже ра ботники ОТК бракуют детали. Есть факты, когда партии деталей отходят в брак по вине инструментального цеха. В подтверждение этого можно привести такой пример. На днях на участке было забра ковано большое количество дисков. В них были просвер лены отверстия свёрлами, на которых маркировка показы вала размер 15,6 мм. В дей ствительности же свёрла ока зались размером 16 мм. Необходимо решительно уст ранить все причины, порож дающие в отделении массовый брак деталей. Это позволит ся одной из главных причин| полностью обеспечивать сбор- завышенного брака. Акоманда-!щиков нужными деталями. Транторы стоят неукомплектованными Ежедневно несколько трак торов сходит с главного кон вейера некомплектными. Сей час таких машин скопилось большое количество, но сда вать их нельзя из-за отсут ствия подчас самой пустяш ной детали. А «парк» некомп лектных машин всё пополняет ся. На протяжении долгого вре мени прессовый цех плохо обеспечивает сборщиков крон штейнами гидроподъёмника, задними стёклами кабин. Что бы усилить сдачу тракторов и выполнить задание августа, необходимо прессовщикам резко увеличить подачу крон штейнов, стекол и некоторых других деталей, но руковод ство прессового цеха к этому мер не принимает, поирежне- му срывает сборку. Большое количество тракто ров не сдаётся потому, что в них отсутствуют центральные тяги, пальцы центральной тя ги. А повинны в этом работ ники 2-го тракторного цеха, не обеспечивающие своевре менную обработку и доставку на главный конвзйер этих де талей и узлов. Большая доля вины за срыв сборки тракторов и выпуск некомплектных машин ложит ся и на работников цеха нор малей. Отсюда с большими перебоями поступает в цех сборки тракторов различный крепёжный материал. Некомплектность тракторов —это зло, с которым надо вести самую решительную борьбу. Необходимо потребо вать от руководителей меха нических цехов своевременной подачи на главный конвейер всех узлов и деталей в нуж ном количестве. ЛЮДИ НАШЕГО ЗА80ДА Токарь Владимир Ратчин ...Быстро вращается шпин дель станка, плывёт из под резца синяя с багровым от тенком стружка. Чётко рассчи таны движения рук станочни ка, внимательно следит он за обработкой детали. Проходит несколько секунд—и обточка крышки барабана трактора КДП-35-2 закончена. Свой трудовой путь Влади мир Ратчин начал’ учеником токаря на ремонтном заводе в г. Чаплыгине, Липецкой обла сти. Три года назад он при шёл в экспериментальный цех нашего завода и с первых же дней стал кропотливо изу чать особенности обработки экспериментальных деталей трактора. Что использует молодой то карь в своей работе, чтобы добиваться высокой выработ ки? Прежде всего он внима тельно изучает чертёж той детали, которую надо обра ботать Затем он лично для себя делает эскиз-копию де тали с чёткими пометками размеров. Так лучше ориенти роваться, с чего' начать обра ботку. В своей работе Влади мир Ратчин применяет ско ростные режимы резания ме талла. Сейчас он работает при 800 оборотах шпинделя в минуту при подаче резца 0.5 —0,8 мм, применяет резцы- стружколомы. Но станочник использует не только существующие передо вые методы. Творчески рабо тает и сам. При больших ско ростях обработки деталей он применяет резец с радиальной канавкой, которую делает у инструмента сам, исходя из особенностей работы своего станка. Если этого не учиты вать, стружка может порезать руки. ' Придумал он я другой спо соб отвида стружки—стачива ет задний угол резца на 4—6 градусов. Стружка поэтому получает направление не в сторону станочника, а, рас- крошиваясь, идёт в корыто станка. В соревновании в честь IX съезда партии Владимир Ратчин выполняет не менее двух норм в смену и является одним из передовых токарей цеха. Но станочник не оста навливается на достигнутом. — Буду, —говорит он,—на ходить» всё новые резервы по вышения производительности труда. >. ПОНОМАРЕВ, нагрезалыцнк кузнечного цеха.
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz