Кировец. 1955 г. (г. Липецк)

Пролетарии всех стран, соединяйтесь! & ГАЗЕТА ПАРТКОМА, ДПРЕКЦНП П ЗАВКОМА ЛИПЕЦКОГО ТРАКТОРНОГО ЗАВОДА № 8 8 (1479) ЧЕТВЕРГ, 28 июля 1955 г. Год издания 12-й Цена 10 коп П о д н я т ь у р о в е н ь п ар тийн о го р у к о в о д с т в а п р о и з в о д с т в о м В постановлении июльского Пленума ЦК КПСС о работе промышленности указывается, что осуществление задач, по­ ставленных в настоящее вре­ мя Коммунистической партией по дальнейшему мощному подъёму социалистической ин­ дустрии, требует от партий­ ных организаций значитель­ ного усиления партийно-орга­ низационной н партийно-поли­ тической работы. «В центре внимания партий­ ных организаций, —говорится в постановления Пленума ЦК КПСС,—должна стать органи­ заторская работа по повыше­ нию производительности тру­ да и внедрению в промышлен­ ность новейших достижений науки и техники, по широко­ му распространению опыта новаторов производства и пе­ редовых предприятий». л ' Партийная организация на­ шего завода за последи® время добилась значительного улучшения работы предприя­ тия. Об этом говорят ирги работы завода в первом полу­ годии. Но недостатки в рабо­ те промышленности, отмечен­ ные в постановлении Пленума, присущи и нашему заводу. На прошедших отчётно-выбор­ ных партийных собраниях в цехах и отделах, на собра­ нии партийно-хозяйственного актива завода коммунисты на основе критики и самокритики вскрыли эти недостатки и вы­ разили свою готовность по-бое- вому выполнить задачи, выте­ кающие из решений июльского Пленума ЦК КПСС. Партийным организациям цехов и отделов принадлежит важное место в борьбе за дальнейший подъём промыш­ ленности. Они ближе всего стоят к производству, не­ посредственно связаны с мас­ сами и имеют возможность активно влиять на работу за­ вода. во-время замечать не­ достатки и принимать дейст­ венные меры но их устране­ нию. Необходимо, чтобы пар­ тийные организации глубже вникали в дела цеха или от­ дела, хорошо разбирались в технике и экономике произ­ водства, непримиримо боро­ лись с рутиной и косностью, за внедрение всего нового, передового. Почему, например, партийные бюро, секретари партийных организаций литей­ ных цехов и отдела главного металлурга мирятся с тем, что у нас не внедряется ши­ роко точное литьё? На заво­ де намечено провести множе­ ство мероприятий по внедре­ нию новой техники, совершен­ ствованию технологии, меха­ низации и автоматизации про­ изводственных процессов. Пар­ тийные организации должны взять иод неослабный конт­ роль выполнение этих меро­ приятий и во-время добивать­ ся устранения помех. Долг партийных организа­ ций — укреплять единонача­ лие. повышать ответственность командиров производства за выполнение планов, заданий по внедрению новой техники, по росту производительности труда и снижению себестои­ мости продукции. Па отчётно-выборных пар­ тийных собраниях отмечалось немало недостатков в поста­ новке партийно-организацион­ ной и массово-политической работы, в руководстве проф­ союзными и комсомольскими организациями. Все эти недо­ статки должны быть быстрей устранены. Партийно-органи­ зационная и партийно-полити­ ческая работа должна быть поднята на уровень огромных задач, поставленных перед промышленностью решениями Пленума ЦК КПС . Вся поли­ тическая работа должна быть тесно связана с конкретными задачами производства. Необходимо резко повысить роль профсоюзных и комсо­ мольских организаций в борь­ бе за дальнейшее улучшение работы завода. Надо добиться, чтобы наши профсоюзные ор­ ганизации лучше руководили социалистическим соревнова­ нием, широко распространяли опыт передовиков и новаторов производства, настойчиво бо­ ролись за укрепление трудовой дисциплины, больше заботи­ лись о повышении производи­ тельности труда и удовлетво­ рении культурно-бытовых за­ просов трудящихся. Повышая роль и активность комсомоль­ ских организаций в производ­ ственной жизни завода, надо всемерно поддерживать цен­ ные начинания комсомольцев и молодёжи. Долг заводской партийной организации — мобилизовать весь коллектив тракторострои­ телей на то, чтобы предстоя­ щий XX съезд КПСС встре­ тить новыми успехами в тру­ де. УКРАИНСКАЯ ССР. Бригада сталевара седьмой мартенов­ ской печи завода „Занорож- сталь“ Григория Помятун в прошлом году дала стали на 60 процентов больше, чем бы­ ло выплавлено на такой же пе­ чи на Макеевском металлурги­ ческом заводе. Выдано 540 пла­ вок, тогда как средняя стой­ кость сводов в цехе равняется 425 плавкам. Соревнуясь за до­ срочное выполнение годового плана, сталевары этой печи обязались дать в этом году не менее 220 тысяч тонн стали. НА СНИМКЕ: знатный ста­ левар Григорий Помятун. Фотохроника ТАСС Ценная инициатива машиниста тов. Чернышова По предложению машиниста компрессорной станции т. Чер­ нышова с февраля этого года норма обслуживания маши­ нистами компрессоров была увеличена вдвое. В результа­ те этого было высвобождено 9 машинистов на другие рабо­ ты, что дало государству 750 тысяч рублей годовой экономии. Приказом но заводу т. Чер­ нышов премирован за прояв­ ленную инициативу. СБЕРЁГ 420 ТОН МЕТАЛЛА Долгое время при штампов­ ке коленчатых валов в куз­ нечном цехе Сталинградского тракторного завода большое количество металла (так на­ зываемого обдоя) выбрасыва­ ли в шихту. Этот ценнейший металл вновь шёл на пере- !1 лавку. Цех режущих инструментов, в свою очередь, изготавливал инструменты, главным обра­ зом, резцы, из такого же ме­ талла, но его получали с ме­ таллургических 'заводов. Ра­ ционализатор цеха приспособ­ лений Пётр Андреевич Дуль- кин внёс предложение, чтобы использовать облой на изго­ товление резцов. Творческая мысль новатора получила го­ рячую поддержку. Руководите­ ля цеха режущих инструмен­ тов в текущем году внедрили предложение Дульцина в про­ изводство. За год будет сэко­ номлено 420 тонн металла. Беречь оборудованиеI Одна из причин плохой работы цеха Можно с уверенностью ска­ зать: для каждого работника чугунолитейного цеха не яв­ ляется секретом, что первей­ шими условиями бесперебой­ ной п высокопроизводительной работы оборудования является правильная эксплуатация и уход за ним. Однако же в цехе наблюдаются факты, и немало, когда машины, меха­ низмы н агрегаты месяцами не очищаются от грязи, грубо нарушаются элементарные правила работы на них. Не раз наблюдались случаи порыва цепи на кулингах, по которым доставляется литьё, из главного корпуса цеха в термообрубное отделение. А происходит это потому, что начальник планово-диспетчер­ ского бюро т. Клюихин не принимает своевременно мер к очистке кулингов. Здесь свалившееся мелкое литьё скапливается месяцами, по­ падает в цепь. И лишь тогда организуется очистка кулин­ гов, когда из-за захламлён­ ности их приходится вынуж­ денно останавливать. Очистные барабаны в тер­ мообрубном отделении(началь­ ник т. Пронин) всегда захлам' лены, в земле, причём на­ столько, что землёй нередко бывают засыпаны даже *шес­ терни. Где уж тут говорить о продлении срока службы обо­ рудования, о высокой его производительности! Барабаны неправильно эк­ сплуатируются. Они часто недогружаются литьём, а это вызывает работу рывками, по­ лучается, как бы, биение. Быстро срабатываются редук­ тор, шестерни. Как правило, литьё в очист­ ные барабаны подаётся пос­ редством кранбалок в положе­ нии, когда трос находится под углом, наискось. И это яв­ ляется главной причиной, приводящей к частым обрывам троса. Чугунолитейщики плохо справляются с выполнением месячных производственных заданий. Одной из причин этого является плохой уход за оборудованием, неправиль­ ная его эксплуатация, веду­ щие к частым простоям. Разное отношение к станкам Токарный станок, на кото­ ром работает т. Лепёхин (вто­ рое отделение моторного цеха), всегда смазан, очищен от стружки, грязи. — Иначе и быть не может, —говорит станочник,—ведь какой за оборудованием уход, такая и отдача будет. Руководствуясь этим, т. Ле­ пёхин ежедневно уделяет вре­ мя тому, чтобы содержать станок в самом образцовом состоянии. Все мелкие непо­ ладки он устраняет сам. И не случайно, поэтому, когда подходит срок планово-преду­ предительного ремонта, ока­ зывается, что станок в нём не нуждается, он вполне ис­ правен. Норму выработки т. Лепёхин выполняет до 209 процентов. Совершенно иное отношение к технике у станочника этого же отделения т. Толчеева. Зубофрезерный станок, на ко­ тором он работает, всегда в грязи, засьшан стружкой. Толчееву лень взять салфет­ ку в руки, хотя временем для этого он всегда располагает. И при каждой очередной про­ верке состояния оборудования на участке работникам отдела главного механика приходит­ ся отмечать, что станок опять в грязи, опять не убран. Что мешает Толчееву отно­ ситься к оборудованию так, как к нему относиться Лепё­ хин? Медлительность в решенииважных вопрсоов В планах организационно­ технических мероприятий заво­ да намечено много хороших, ценных мероприятий, направ­ ленных на повышение произ­ водительности труда, сниже­ ние себестоимости продукции и улучшение её качества. Но выполняются они сплошь и рядом медленно, нарушаются сроки их внедрения. Возьмём, например, цех нор­ малей. Некоторые мероприятия во многом помогли бы цеху. Однако в проведении их до­ пускаются волокита, медли­ тельность. По-старинке—рез­ цом—продолжается здесь на­ резка конической резьбы на пробках. Производительность при таком способе весьма низ­ кая, да и качество пробок заставляет желать много луч­ шего. Тем не менее в отделе главного технолога не торо­ пятся с разработкой конструк­ ции плашек и приспособлений для нарезки этих пробок на вертикально-сверлильных стан­ ках. По вине этого же отдела задерживается изменение ка­ либровки прутка на меньший диаметр для изготовления де­ талей 41213. А ведь сокраще­ ние припуска позволило бы экономить металл. Ещё в нервом квартале от­ дел главного конструктора должен был унифицировать чертежи пальцев 24022 и 25077, но в этом направле­ нии и до сих пор ничего не сделано. Этим же отделом задерживается перевод гаек 48113 и винтов 39218 на по­ купные в целях удешевления этих деталей. Некоторые детали, как. на­ пример. толкатель клапана, червяк, шестерни мотосчёт­ чика и другие намечено было перевести на точное литьё. Для отливки таким методом толкателя клапана уже всё подготовлено, уже приносили в цех я опытные образцы. Но дальше этого дело не пошло. Ни главный металлург т. Ан­ тонов, ни начальник цеха цветного литья т. Фролов не принимают должных мер к то- (му, чтобы перевести шесть наименований деталей на точ­ ное литьё. А ведь насколько бы это ускорило изготовление деталей и сократило расход металла на стружку! Для улучшения качества гаек 09022 ещё в первом квартале должны быть изго­ товлены фасонные резцы 9311-590. Но инструменталь­ щики до сей поры не изгото­ вили этих резцов. Не пред­ ставляет сложности изготов­ ление кондукторов для обра­ ботки деталей 27126 и 08011. Но и это мероприятие мари­ нуется инструментальщиками. А ведь кондуктора позволили бы увеличить выпуск деталей и улучшить их качество. Эти и другие примеры го­ ворят о том, что руководите­ ли отделов главного техноло­ га, главного металлурга и инструментально - штампового не проявляют должной опера­ тивности и инициативы в де­ ле технического прогресса, в совершенствовании технологии и внедрении передовых мето­ дов труда. Не проявляет руководство цеха должной требовательно­ сти к инструментальщикам в изготовлении оснастки для фрезерования гаек на шлице- прорезном станке. Вопросы технического про­ гресса должны решаться бн- стпей.