Кировец. 1955 г. (г. Липецк)

Пролетарии всех стран, соединяйтесь! ГАЗЕТА ПАРТКОМА, ДИРЕКЦИИ И ЗАВКОМА ЛИПЕЦКОГО ТРАКТОРНОГО ЗАВОДА № 76 (1467) ЧЕТВЕРГ, 30 июня 1955 г. Год издания 12-й Цена 10 коп. Товарищи тракторостроители! С 1 июля наш завод переходит на выпуск новых тракторов — „КДП-35-2“. Приложим все усилия к тому, чтобы обеспечить безусловное выполнение государствен­ ного плана второго полугодия! Дадим сельскому хозяйству тысячи новых машин! Б о е в а я з а д а ч а л и п ец к и х т р а к т о р о с т р о и т е л е й Наступает второе полугодие 1955 года. Перед коллективом „^нашего завода стоит задача ~ большой государственной важ­ ности—освоить производство и дать во втором полугодии сельскому хозяйству тысячи новых тракторов—«КДП-35-2». Для того, чтобы успешно !* справиться с этой задачей, необходимо с первых же дней июля начать выпуск новых машин и обеспечить нормаль­ ную, ритмичную работу заво­ да. А это зависит в первую очередь от руководителей це­ хов и отделов, от всего команд­ ного состава, от их оператив- ^ ности в руководстве производ- - ством, от высокой их ответ­ ственности за порученное дело. Факты, однако, свидетель­ ствуют о том, что завод всту­ пает во второе полугодие неподготовленным полностью к выпуску новых машин. Отдел главного технолога, возглав­ ляемый т. Ермаковым, не обеспечил в срок инстру­ ментальщиков чертежами, В результате не было изготов­ лено во-время много нриспо- _ жоблений и инструмента. При ^проектировании и изготовле­ нии оснастки было допущено немало ошибок, в теперь тре­ буются исправления и пере­ делки готовой оснастки. При­ чём качество её в ряде слу­ чаев не отвечает предъявляе­ мым требованиям. Испытание и внедрение оснастки задер­ живается тем, что инструмен­ тальный цех (начальник тов. Теплицкий) нередко изготов­ ляет её некомплектной. Отделом главного механика (т. Ткачевекий) не выполнено ’■^много работ по модернизации станков и изготовлению -не­ стандартного оборудования. Литейные цехи подают литьё для модернизации оборудова­ ния и изготовления оснастки в необработанном виде,' а в фасонном литье имеется мно­ го брака. Неудовлетворительно идёт, освоение и изготовление, де­ талей нового трактора. Но многим деталям не произве­ ден необходимый задел, что может послужить серьёзным тормозом в выпуске новых ма­ шин. И в этом повинны не только руководители ряда це­ хов, но и начальник производ­ ства т. Игнатов, который са­ моустранился от руководства созданием задела деталей но­ вого трактора, не обеспечи­ вает оперативного контроля за изготовлением деталей. Задача сейчас заключается в том, чтобы как можно бы­ стрей устранить все помехи в налаживании серийного вы­ пуска новых тракторов, пре­ одолеть создавшиеся трудно­ сти и с 1 июля обеспечить нормальную работу завода. Пусть руководители цехов и отделов, производственных участков и вспомогательных служб, все командиры произ­ водства помнят, что каждый из них несёт персональную ответственность за беспере­ бойный выпуск, новых машин. Партийным организациям необходимо взять иод неослаб­ ный контроль выполнение за­ даний по изготовлению новых тракторов, добиваясь устране­ ния на-ходу «узких» мест. Мобилизуя тракторостроите­ лей на безусловное выполне­ ние государственного плана второго полугодия, партийные, профсоюзные и комсомольские организации должны органи­ зовать подлинно боевое социа­ листическое соревнование, под­ нимая творческую активность всего заводского коллектива на успешное решение постав­ ленной перед заводом задачи, уделив особо серьёзное внима­ ние обобщению и внедрению передового опыта. Товарищи тракторозаводцы! Выполним с честью задание партии и правительства, да­ дим сельскому хозяйству боль­ ше тракторов хлопковой моде- Передовики соревнования ДОСРОЧНО На 2 недели раньше сро­ ка, 16 июня, выполнил по­ лугодовую программу кол­ лектив заготовительного це­ ха. Вчера июньский план завершён отделением круг­ лого проката, а сегодня утром — коллективом всего цеха. В соревновании за повы­ шение сменной выработки хороших успехов добивает­ ся бригада рубщиков т. Дёг- тева, систематически вы­ полняющая норму на 2 0 0 — 250 процентов, а в отдель­ ные дни и на 280. По две с половиной нормы выпол­ няют резчицы тт. Суханова, Старикова и Шацких. Та­ кая же выработка у прес­ совщицы т. Пестриковой. Высокие производствен­ ные показатели имеет брига­ да волочильщиков, которой руководит т. Худяков. Высокая выработка Высокой производитель­ ности труда добился в июне затыловщик инструменталь­ ного цеха т. Валихов. Еже­ сменно он выдаёт продук­ ции в три раза больше, чем предусмотрено нормой. В этом же отделении слож­ но-режущего инструмента умело иеиользуют богатые возможности повышения про­ изводительности труда шли­ фовщик т. Еремеев, фрезе­ ровщик т. Черноусое. БЫСТРЕЙ УСТРАНИТЬ ПОМЕХИ В ВЫПУСКЕ НОВЫХ ТРАКТОРВ! МЕШАЕТ ШТУРМОВЩИНА Руководители цехов шасси, тракторного, 2 -го тракторного не торопятся с изготовлением деталей нового трактора— «КДП-35-2», хотя в этих це­ хах многие детали отлажены и освоены. Тем не менее их не изготовляют. Почему? На этот вопрос они нашли такое оправдание, что, де, нам на­ до подтянуться с выполнением июньской программы. Допустив отставание в пер­ вых двух декадах июня, те­ перь здесь штурмуют, отбро­ сив в стороиу детали нового трактора. В цехе шасси, на­ пример, был установлен ста­ нок для обработки кронштей­ на колеса нового трактора. Но сейчас с него сняли ос­ настку и используют станок на обработке направляющих колёс для «КДП-35». В трак­ торном цехе перестали изго­ товлять для нового трактора малые бортовые шестерни на многорезцовых станках, ис­ пользуя их для того, чтобы ликвидировать отставание в выполнении программы. Та же картина и с зубофрезерным парком. 1Го ряду деталей цехи не обеспечены ещё заготовками. Так, например, сталелитейный цех не обеспечивает заготов­ ками корпусов бортовой пере­ дачи, кронштейнов тележки и другими. Прессовый цех за­ держивает шайбы для катка. Некоторые станки, предназ­ наченные для изготовления деталей хлопкового трактора, находятся в нерабочем состо­ янии, о чём хорошо осведом­ лен главный механик т. Тка- чевекий. Однако каких-либо действенных мер по ремонту и запуску этих станков не принимается. К чему приводят ошибки При проектировании оснаст­ ки на изготовление деталей нового трактора было допуще­ но много ошибок. И вот" те­ перь, когда уже надо присту­ пать к серийному выпуску но­ вых машин, в отделе главно­ го технолога хватились, что надо исправлять допущенные ошибки. В инструментальный цех полился поток всё новых заказов. Только в последней лучили около 300 новых зака­ зов сверх того, что было дано на 1 июня. В одних случаях требуется переделать приспо­ собления, потому что были раньше допущены ошибки в чертежах, в других—изменяет­ ся технология изготовления деталей. Вот к чему приводит непро- думанность, неорганизован­ ность, недоброкачественная декаде инструментальщики по -1 работа отдельных людей. Работа с рационализаторами предана забвению Совершенствуется технология производства тракторов ХАРЬКОВ. 27 июня коллек­ тив тракторо-сборочного заво­ да завершил выполнение ио- -'^лугодового плана. Трудоём­ кость изготовления каждой машины с начала нынешнего года значительно снижена. Это—результат более на­ стойчивого внедрения новой '*■ технологии и прогрессивных методов труда. Во втором ме­ ханическом цехе произвели перепланировку поточной ли­ нии обработки гильз цилинд­ ра, что позволило увеличить их выпуск почти в два раза. п Новые быстродействующие за­ жимы, применённые на фре­ зерных станках при обработке головки цилиндров, резко со­ кратили вспомогательное вре­ мя на этой операции а обе­ спечили рост ‘производитель­ ности труда на 25 процентов. С переводом одиннадцати де­ талей на штамповку отпала необходимость в их механи­ ческой обработке, на один час сократилась трудоёмкость изготовления каждого трак­ тора. В ответ на обращение у«з, стников Всесоюзного совеща­ ния работников промышленно­ сти коллектив завода обязал­ ся до конца года дать сель­ скому хозяйству сверх прог­ раммы 1.500 пропашных трак­ торов. Ещё не так давно цех шас­ си числился одним из передо­ вых на заводе по рационали­ заторской и изобретательской работе. Здесь систематически собиралось и внедрялось боль­ ше предложений, чем преду­ сматривалось планом. Это был закономерный результат боль­ шой и плодотворной работы, которая проводилась в цехе с рационализаторами, итог серьёзного отношения адми­ нистрации к столь важному делу,- Но вот достаточно было руководителям цеха на корот­ кий срок ослабить работу с рационализаторами, допустить волокиту в рассмотрении и внедрении предложений, как достигнутые результаты стали резко снижаться. ', На заводе проходят смотр по рационализации и изобре­ тательству. Казалось 5«, в этот период особенно работа должна оживиться. А в цехе шасси получилось наоборот. Как и в других цехах завода, здесь создана специальная комиссия под председатель­ ством заместителя начальника цеха по техчасти т. Первуши­ на. Но эта комиссия бездей­ ствует. Тов. Первушин заве­ ряет, что комиссия «собира­ лась». Однако никаких следов деятельности комиссии нет, не составлен даже график внедрения предложений ра­ ционализаторов. И у т. Перву­ шина, и у начальника тех- бюро т. Дымбаленко лежат в столах предложения рабочих, часть из них прошлогодней давности. Эти предложения приняты, они ждут внедрения. Но, видите ли, им... некогда этим заниматься. — По горло заняты освое­ нием деталей нового тракто­ ра,—говорит т. Первушин,— Не до предложений сейчас. Комментировать эти слова ле.будем, ясно одно, что ска­ зать их мог челссе'-, которо­ му интересы производства не дороги. А вот результаты отноше­ ния руководителей цеха к ра- щюнализашш производства. За месяц от работников цеха поступило лишь 15 предложе­ ний, тогда как раньше посту­ пало не менее 20—25, внед­ рено... всего 1 предложение. Иэто в то время, когда в ящи­ ках столов руководящих ра­ ботников лежат, ожидая вне­ дрения, 37 предложений. В их числе—предложение т. Зи- меекова, предусматривающее ликвидацию одной операции на обработке деталей 37350, 37351 и 37352, предложение т. Филаева, предусматриваю­ щее усовершенствование креп­ ления подшипника в детали А37321, и ряд других. Пусть попробуют тт. Перву­ шин и Дымбаленко убедить нас в том, что реализация всех этих предложений не ус­ корит обработку деталей, не снизит трудоёмкость, не повы­ сит производительность труда многих рабочих! Сказать это они, конечно, не решатся. Так почему же «маринуются» эти предложения? Почему эти лю­ ди тормозят развитие произ­ водства? Почему, наконец, в роли постороннего наблюдате­ ля выступает уполномоченная БРИЗа ш цеху технолог тов. Елфимова? -ч Всемерное разваше и улуч­ шение рационализа т а к о й деятельности—верный и пря­ мой путь к достижению произ­ водственных успехов. Эта не­ оспоримая истина не дошла ещё, видимо, до сознания ру­ ководителей цеха шасси. И. СКУРАТОВ, начальник БРИЗа маада.